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公司2019年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-06-23 12:10:55 | 移動(dòng)端:公司2019年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料

按照xx公司黨委《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)好201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》(〔2019〕x號(hào))精神,結(jié)合“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專(zhuān)題教育要求,生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等,集體研究制定會(huì)議實(shí)施方案。同時(shí)緊扣本次民主生活會(huì)確定的主題,在認(rèn)真對(duì)照檢查、廣泛征求意見(jiàn)、普遍開(kāi)展談心談話的基礎(chǔ)上,聚焦政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、全面從嚴(yán)治黨、安全環(huán)保五個(gè)方面,認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題,深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,明確下一步整改措施和努力方向,做到結(jié)合實(shí)際、檢視反思,舉一反三、自警自省,壓緊壓實(shí)、整改到位,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和上級(jí)決策部署上來(lái)。現(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告如下:

一、會(huì)前學(xué)習(xí)情況

生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,采取集中輔導(dǎo)、專(zhuān)題討論、警示教育和個(gè)人自學(xué)等形式,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)。同時(shí),還利用專(zhuān)題教育,組織班子成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司中高級(jí)管理人員“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專(zhuān)題教育必讀篇目,確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容落到實(shí)處。

嚴(yán)格制度,創(chuàng)新形式,確保學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處。生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)制度建設(shè),以制度保障學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。每次學(xué)習(xí)都把學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、個(gè)人自學(xué)的內(nèi)容、重點(diǎn)發(fā)言人都提前通知班子成員,使參加學(xué)習(xí)的同志有充裕的時(shí)間安排好其他工作,避免工學(xué)矛盾,做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。以制度保障學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自審核把關(guān),每次都確定發(fā)言主題,安排重點(diǎn)發(fā)言人,大家在一起共同探討,學(xué)習(xí)結(jié)束后撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,黨委書(shū)記定期對(duì)班子成員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行審閱,確保了學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處。通過(guò)學(xué)習(xí),使班子成員樹(shù)牢了“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定了“四個(gè)自信”,做到了“兩個(gè)維護(hù)”。

二、存在的突出問(wèn)題

通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)研討,以反面典型案件為鏡鑒,對(duì)照黨章黨規(guī)、《準(zhǔn)則》《條例》檢查,重點(diǎn)圍繞政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、全面從嚴(yán)治黨、安全環(huán)保查找領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,并廣泛征求意見(jiàn)建議和開(kāi)展談心談話,共收集對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議37條,經(jīng)過(guò)梳理歸納為16條,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

㈠政治建設(shè)方面。班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,但還存在以下問(wèn)題:一是政治學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合不夠。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話,只是簡(jiǎn)單的通讀,了解概念性東西,沒(méi)有深刻理解其內(nèi)涵,沒(méi)有將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐,在學(xué)用結(jié)合上還不夠。二是學(xué)習(xí)教育不夠深入。大多根據(jù)上級(jí)學(xué)習(xí)教育安排要求進(jìn)行,方式方法比較簡(jiǎn)單,滿(mǎn)足于完成規(guī)定動(dòng)作,對(duì)一些理論文章和政策文件也只是“泛泛而讀”,缺乏深入體驗(yàn)的措施,存在以會(huì)代學(xué)、以學(xué)代懂的現(xiàn)象。三是對(duì)組織生活認(rèn)識(shí)不足。經(jīng)常只是按照所在支部要求參加學(xué)習(xí),沒(méi)有在內(nèi)容策劃和設(shè)計(jì)上監(jiān)督把關(guān)。對(duì)批評(píng)和自我批評(píng)的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有定期開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),接受黨員監(jiān)督和幫助。

㈡作風(fēng)建設(shè)方面。班子成員能夠嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,克服形式主義和官僚主義,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,但還存在以下問(wèn)題:一是存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、文件落實(shí)文件現(xiàn)象。開(kāi)展工作,規(guī)章制度制定的多,傳達(dá)精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多,有時(shí)存在以文件落實(shí)文件,會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象。對(duì)于基層工作情況習(xí)慣于通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)或電話了解,實(shí)際情況掌握不深。二是工作落實(shí)上前緊后松。有時(shí)候緊一陣、松一陣,熱一陣、冷一陣,開(kāi)始時(shí)大張旗鼓,過(guò)段時(shí)間就松懈下來(lái),導(dǎo)致有些工作虎頭蛇尾,一以貫之的工作作風(fēng)堅(jiān)持的還不夠。三是勤奮工作的勁頭還不夠足。滿(mǎn)足于不找事,不惹事,只局限于做好分管工作,缺乏如何把事情做得更好的激情,自己不分管的事能推就推,能讓就讓。四是深入基層調(diào)研不夠深入。下基層調(diào)研時(shí),就事論事的多,與職工群眾面對(duì)面的少,和干部職工思想溝通交流也不夠充分,指導(dǎo)基層解決問(wèn)題的思路和辦法還不夠多、不夠具體,存在走馬觀花的現(xiàn)象。

㈢擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)方面。班子成員能夠貫徹新發(fā)展理念,以積極進(jìn)取的精神狀態(tài),積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn),敢于擔(dān)責(zé),勇于直面困難,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,但還存在以下問(wèn)題:一是思路視野還不夠開(kāi)闊。在確立發(fā)展思路,制定措施時(shí),更多地著眼于落實(shí)上級(jí)任務(wù)、完成年度目標(biāo)、推進(jìn)當(dāng)前工作,對(duì)事關(guān)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本性問(wèn)題,缺乏長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的研究思考。二是工作中有時(shí)存在精神懈怠的現(xiàn)象。結(jié)合實(shí)際思考研究的不多,一些工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,放松了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。三是班子整體功能發(fā)揮不夠充分。班子成員對(duì)分管工作和部門(mén)關(guān)注度高,對(duì)非分管工作關(guān)注較少,相互溝通不夠,時(shí)而造成信息不對(duì)稱(chēng),工作被動(dòng)現(xiàn)象,班子成員的主觀能動(dòng)作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。

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