根據(jù)省委巡視組反饋意見等文件有關要求，為增強領導班子廉潔、擔當、履職意識，建設一支“忠誠、干凈、擔當”的領導團隊，***領導班子強化主體責任和擔當意識，發(fā)揮領導班子整體效能，對照巡視反饋意見提出的問題，廣泛征求意見和建議，深入開展黨性分析，深挖根源并制定改進措施。現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、對省委巡視組反饋意見提出的問題深入剖析

領導班子核心意識、履行主體責任方面存在的問題

1.領導班子發(fā)揮集體領導作用不強，凝聚力不夠。領導班子研究具體項目多，深入研究公司發(fā)展和工作創(chuàng)新少，致使公司持續(xù)發(fā)展能力弱，領導班子集體作用沒有發(fā)揮出來。

2.領導班子擔當意識有待加強，銳意進取精神不夠。公司新增業(yè)務相較去年銳減，訴訟保全擔保、招投標擔保等新業(yè)務還未開展起來，債權清收工作推進緩慢。

二、今后努力方向和整改措施

（一）落實主體責任，堅守責任擔當

1.組織領導班子深入學習《黨章》、《準則》、《條例》，不斷提高自我要求，特別是加強對習近平總書記系列重要講話精神的學習，堅定理想信念，堅定道路自信、理論自信、制度自信，不斷提高政治覺悟和黨性修養(yǎng)，切實增強自我擔當意識。

2.在注重理論學習、提高黨性修養(yǎng)的同時，堅持理論聯(lián)系實際，把著力點放在學以致用上。加強班子成員間的橫向交流，為支部黨建工作和公司改革發(fā)展出謀劃策。

（二）落實黨建制度，發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能

1.按照《黨支部落實黨風廉政建設主體責任》，逐項分解和層層落實，堅持黨風廉政建設與中心工作不搞“兩張皮”，堅持融合發(fā)展主旋律，把黨風廉政建設融入企業(yè)發(fā)展。

2.強化公司黨支部學習教育，嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅黨內政治生活。深入基層群眾調研，定期與黨員領導干部進行談心談話，及時解決擔保公司和員工群眾反映強烈的問題，保障擔保公司健康平穩(wěn)發(fā)展。

3.加強黨組織建設，修改公司章程，把黨組織內嵌到公司治理結構中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，為公司做優(yōu)做大提供堅強組織保障。

4.加強效能監(jiān)察力度，一是督促紀檢監(jiān)察人員，排查公司“不作為、慢作為、亂作為”等實際問題，堅持問題導向、推進改革創(chuàng)新。二是督促公司辦公室抓好督查督辦工作，確保政令暢通及重大決策部署落到實處，有效改進工作作風、提高工作效率。

（三）狠抓監(jiān)督執(zhí)紀問責，落實好全面從嚴治黨監(jiān)督責任

1.加強對公司“三重一大”事項監(jiān)督，認真履行紀檢監(jiān)督責任，嚴格按照集團公司《“三重一大”決策制度實施細則》等制度要求，對“三重一大”事項開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報集團紀委。

2. 公司狠抓領導班子主體責任落實，按照“一崗雙責”要求認真貫徹公司黨風廉政建設部署。一是組織領導班子認真領會習總書記黨風廉政和反腐敗斗爭系列講話精神，落實“兩個責任”和“一崗雙責”，貫徹落實集團公司黨風廉政建設決策部署，積極將黨風廉政和反腐敗工作納入公司發(fā)展總體布局。二是組織召開專題民主生活會，嚴肅黨內政治生活。按照程序開展集體會診、談心談話、對照檢查、批評與自我批評，落實領導班子黨風廉政建設主體責任，擰緊廉政發(fā)條。三是積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，公司領導班子定期開展廉政談話，組織警示教育大會，及時召開專題座談會。

（四）規(guī)范用人程序，加強人才隊伍建設

根據(jù)中共中央印發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》及集團公司《領導人員管理暫行辦法》，認真梳理、規(guī)范公司干部選任程序，嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序，規(guī)范公司用人環(huán)境。一是根據(jù)公司各部門、各崗位需求，積極與集團人力資源部溝通人才事宜。二是拓寬招聘渠道，重點引進熟知金融、財務、法律的專業(yè)人才和具有高級執(zhí)業(yè)資格的復合型人才。三是加強公司內部培訓，健全人才隊伍建設。公司采取“內部培訓”和“對外學習”等方式，不斷提高培訓水平和質量。每月安排公司內部專業(yè)人士進行培訓，提高公司業(yè)務知識的普及性以及業(yè)務人員的實操能力。鼓勵公司部分人員走出去，參加同行業(yè)舉辦的學習交流會議，學習同行業(yè)先進的運營模式，深入了解行業(yè)動態(tài)和運營發(fā)展趨勢及成功經驗。

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