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教學(xué)評(píng)估 總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 14:48:02 | 移動(dòng)端:教學(xué)評(píng)估 總結(jié)

教學(xué)評(píng)估 總結(jié)

楊村教育中心教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)

根據(jù)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《定興縣義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》的指示精神,。201*年12月8日13日,我中心積極開展了學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作,下面就教學(xué)工作評(píng)估情況做如下總結(jié)

一、基本情況:

我鄉(xiāng)共有8所小學(xué),學(xué)生1507人,在職專任教師74人,其中本科1人,大專73人,小學(xué)高級(jí)教師36人,小學(xué)一級(jí)教師38人,

我中心在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)全教會(huì)精神和《教育規(guī)劃綱要》,以培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展為根本宗旨,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,取得了令人矚目的成績,得到了學(xué)生家長、社會(huì)的普遍關(guān)注和贊譽(yù)。

三、主要工作

(一)以穩(wěn)定促和諧

我們建立健全了如《重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全工作要求》等各項(xiàng)安全責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行“安全臺(tái)帳”要求落實(shí)安全管理。學(xué)校設(shè)施、水、電、食品衛(wèi)生等安全事務(wù)有專人管,建立了突發(fā)事件處理預(yù)案和救護(hù)機(jī)制。學(xué)校鍋爐、電路、體育設(shè)施、滅火器等消防設(shè)施定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除各種安全隱患。每學(xué)期進(jìn)行學(xué)生公共安全教育,學(xué)生安全防范能力強(qiáng),學(xué)生在校內(nèi)外無安全事故發(fā)生。

安全教育十分重要,開學(xué)初,我們依據(jù)縣局下發(fā)文件的指示精神,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,時(shí)刻對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,實(shí)施“一把手”工程,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全安全工作制度,明確了校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,分管安全工作的副校長、具體負(fù)責(zé)安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責(zé)任人,做到分工明確,責(zé)任到人,安全工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)了學(xué)校綜治工作的順利開展,優(yōu)化了育人環(huán)境,確保了學(xué)校一方凈土的平安。

(二)細(xì)化管理,用制度說話,講求實(shí)效。

我們深感最有實(shí)效性是“量化管理”。實(shí)行《教師全程量化考核細(xì)則》,《校長量化考核細(xì)則》。用量化的結(jié)果說話。對(duì)教師的評(píng)估中,“學(xué)校評(píng)價(jià)”來自于量化結(jié)果,對(duì)學(xué)校的評(píng)估,中心評(píng)價(jià)來自于量化結(jié)果,這種用事實(shí)說話的方法,各校的校長和老師們心服口服。

教學(xué)管理,組織任何一次活動(dòng),都要考慮它的實(shí)效性。

比如聽課,對(duì)不同層次的老師采取不同的聽課方式。骨干教師采取隨時(shí)聽課。不管是哪種類型的課,堅(jiān)持聽完就評(píng)的方法,提出改進(jìn)意見和建議,給時(shí)間讓他們自行改正,隨后再次聽課時(shí)重點(diǎn)檢查、指導(dǎo)。這樣的聽課特別有利于教師成長。

再比如,評(píng)價(jià)研究中,我們特別重視考后質(zhì)量分析。老師們認(rèn)真分析本班測試情況,寫出“質(zhì)量分析”,針對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,尋找解決問題的對(duì)策,這一點(diǎn),也是提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要手段。

我們要求老師寫課后反思,每周一篇。通過反思,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不斷地更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。為了鼓勵(lì)老師們堅(jiān)持經(jīng)常,不是存檔就完事,要過目,年終量化要給予考核。

(三)以課堂為主渠道,優(yōu)化教學(xué)過程管理

從整體上看老師們教學(xué)態(tài)度都很認(rèn)真,課前準(zhǔn)備較為充分,絕大多數(shù)老師都能熟練地運(yùn)用課堂教學(xué)策略,教學(xué)理念新,多數(shù)學(xué)校的骨干老師不僅具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,還能夠熟練地運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),使課堂教學(xué)取得了很好的效果。具體體現(xiàn)在各科中的優(yōu)點(diǎn):語文課能靈活的運(yùn)用課堂教學(xué)策略,教學(xué)思路清晰,能注重對(duì)學(xué)生讀書方法、閱讀能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),如楊村小學(xué)的梁如雪老師、老里小學(xué)的張春紅老師;數(shù)學(xué)課能突出學(xué)生的主體地位,真正把學(xué)生當(dāng)作學(xué)習(xí)的主人,重視學(xué)生的思維訓(xùn)練,如房家莊小學(xué)的劉蘭玲老師;英語學(xué)科能注重創(chuàng)設(shè)良好的英語學(xué)習(xí)氛圍引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),課堂指令明確,到位,如房家莊小學(xué)的高艷老師,卷子小學(xué)的賈華老師;音樂學(xué)科教師基本功扎實(shí),能根據(jù)學(xué)生和課的特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),老師教的生動(dòng)活潑,學(xué)生學(xué)得積極主動(dòng)。整體來看較突出的單位有老里小學(xué)、房家莊小學(xué)、楊村村小學(xué)、卷子小學(xué)、育德小學(xué)等。(四)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足課程

1、嚴(yán)格按照課改要求進(jìn)行課程管理,開設(shè)三級(jí)課程,并有教學(xué)計(jì)劃和具體實(shí)施方案。2、在課程實(shí)施方面:能按要求開齊、開足課程,有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)課程表,國家課程由專任教師,音、體、美、信息技術(shù)學(xué)科設(shè)有專兼職教師。學(xué)校根據(jù)學(xué)生情況和學(xué)校實(shí)際,校本課程有計(jì)劃,并開設(shè)《小學(xué)生禮儀》、《心理健康課》兩科地方課程,做到教材、師資、計(jì)劃、課時(shí)四到位。3、課程評(píng)價(jià)方面。建立課程評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)制,定期檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,并適時(shí)提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。

(五)建立教師學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)相結(jié)合制度。

首先要求每位教師閱讀和理解《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會(huì)課改精神,并在教研組內(nèi)討論如何

在課堂上實(shí)施新的思想理念,如何以人為本,制定出自主合作研究性學(xué)習(xí)模式。其次,開展教師讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),要求學(xué)校為教師征訂兩份教育教學(xué)的業(yè)務(wù)雜志,一份《河北教育》,另一份是《教育教學(xué)理論與實(shí)踐》。同時(shí)為教師購買一本教育教學(xué)理論專著。

第二、每周每位教師要結(jié)合學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐,撰寫教學(xué)反思一篇,,另每學(xué)期教師至少要上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)一篇、和撰寫兩篇教學(xué)心得或論文。

第三,根據(jù)校本培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)我中心實(shí)際情況,我們分成了1-6年級(jí)語數(shù)教研組和社科教研組、藝體教研組、英語教研組、信息技術(shù)教研組10個(gè)教研組,每學(xué)期都制定教研組的活動(dòng)計(jì)劃,教研組活動(dòng)也有著詳實(shí)的記錄。雙周五下午為校本研訓(xùn)時(shí)間,或集體備課時(shí)間,開展集體備課、說做評(píng)課、問題研討經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),單周五下午為校級(jí)研訓(xùn),開展業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)時(shí)間,開展說作評(píng)等教研活動(dòng)。同時(shí),每學(xué)期參加縣基地研訓(xùn)4次。另外,我們也積極鼓勵(lì)教師積極加入到課題研究中來,開展“如何在課堂教學(xué)中體現(xiàn)新課程理念”的研究。發(fā)了我校教師積極參與教研的熱情。

(四)檔案材料

各學(xué)校都能按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備檔案材料,相關(guān)的文件制度比較齊全,實(shí)施措施比較詳實(shí)。具體表現(xiàn)在:

1、管理體制科學(xué),高效開展工作。

學(xué)校各種管理制度健全,領(lǐng)導(dǎo)分工明確。注重教學(xué)設(shè)施的配置和校外資源的開發(fā),學(xué)校有中長期規(guī)劃和學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié),教干能積極參與教研活動(dòng),有的學(xué)校重視學(xué)校日常教學(xué)活動(dòng)的檢查。比較突出的有老里村小學(xué)、房家莊小學(xué)等。

2、加強(qiáng)過程管理,實(shí)施過程監(jiān)控。

領(lǐng)導(dǎo)能參與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),活動(dòng)的開展比較扎實(shí),記錄材料豐富,有作業(yè)備課檢評(píng)制度,并能及時(shí)通報(bào)和補(bǔ)償。對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)能及時(shí)檢查,并能及時(shí)總結(jié)。比較突出的單位有楊村小學(xué)、老里小學(xué)、房家莊小學(xué)等。

3、注重骨干培養(yǎng),發(fā)揮模范作用。

能建立健全教師學(xué)習(xí)制度,有具體的措施。骨干教師、青年教師、教學(xué)能手的檔案都很健全,有比較完備的培養(yǎng)制度和幫扶措施,有記錄。多數(shù)骨干教師能發(fā)揮帶頭作用,能舉行公開課、示范課,材料充實(shí)詳細(xì)。比較突出的有育德小學(xué)、老里小學(xué)。

4、關(guān)注習(xí)慣養(yǎng)成,提高教學(xué)質(zhì)量。

多數(shù)學(xué)校能很好的落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),有學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)方面的要求,有養(yǎng)成教育方面的具體的計(jì)劃和落實(shí)措施,通過各種活動(dòng)提高學(xué)生的閱讀興趣,扎實(shí)開展蓓蕾讀書活動(dòng),活動(dòng)記錄比較詳

實(shí)。課堂教學(xué)秩序井然,教師注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和問題意識(shí)的培養(yǎng)。注重學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,學(xué)生上課專心致志,刻苦勤奮,善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。

二、自評(píng)過程

分四個(gè)階段認(rèn)真開展工作。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),建立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,高度重視此項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、縣、《義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》和《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省教育廳關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的通知》和《定興縣教育局關(guān)于義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的實(shí)施方案》,

根據(jù)省、市、縣《義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》的要求,成立了教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組以保障評(píng)估工作公平、公正、實(shí)事、有效地開展。

1、教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組長:姚國明副組長:姚國泉

成員:佘鐵柱、王強(qiáng)、楊文連、房賀生

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,確保認(rèn)識(shí)到位。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在明確分工后,將《評(píng)估方案》、《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給每位教師,同時(shí)召集教研組長、學(xué)科組長重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和講解,以便順利開展評(píng)估工作。

(三)教師評(píng)估,做到公正透明。我中心于12月8日-13日進(jìn)行了教師教學(xué)評(píng)估,分教師自評(píng)、學(xué)生、家長評(píng)教、學(xué)校對(duì)教師綜合評(píng)估四個(gè)階段進(jìn)行。教師們參照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》中4個(gè)一級(jí)指標(biāo),20個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)。同時(shí)學(xué)校通過問卷形式組織學(xué)生、學(xué)生家長進(jìn)行評(píng)教。最后學(xué)校教師教學(xué)評(píng)估小組,依據(jù)《教師教學(xué)評(píng)估細(xì)則》,在教師自評(píng)、家長、學(xué)生問卷調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上,對(duì)每位教師從各方面進(jìn)行了綜合評(píng)估。學(xué)校將綜合得分轉(zhuǎn)化為等級(jí),將結(jié)果報(bào)中心,并將教師的評(píng)估結(jié)果及時(shí)通報(bào)教師本人,要求教師依據(jù)學(xué)校評(píng)估結(jié)果不斷完善自身工作。(四)學(xué)校評(píng)估,做到細(xì)致認(rèn)真。

1、學(xué)校自評(píng)。各學(xué)校學(xué)校教學(xué)自評(píng)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)的自評(píng)工作,針對(duì)《學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》中的5個(gè)一級(jí)指標(biāo),22個(gè)二級(jí)指標(biāo),對(duì)照本校工作,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行學(xué)校自評(píng),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題;之后將自評(píng)情況及結(jié)果向教師大會(huì)進(jìn)行匯報(bào),并用問卷和座談形式征求教師、學(xué)生家長對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見及建議;在此基礎(chǔ)上,再次進(jìn)行自評(píng),評(píng)估小組依據(jù)《學(xué)校教學(xué)評(píng)估細(xì)則》對(duì)本校工作進(jìn)行評(píng)估賦分并將分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為等級(jí)。

學(xué)校自我評(píng)估結(jié)束后,將自評(píng)結(jié)果上報(bào)中心教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。各學(xué)校填寫《定興縣義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估自評(píng)報(bào)告書》中的基本情況和學(xué)校自評(píng)總結(jié),

2.鄉(xiāng)教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評(píng)

中心根據(jù)兩細(xì)則對(duì)各學(xué)校的學(xué)校教學(xué)和教師教學(xué)自評(píng)工作進(jìn)行復(fù)評(píng),進(jìn)行全面現(xiàn)場評(píng)估。評(píng)估結(jié)束后,匯總各學(xué)校自評(píng)情況并認(rèn)真做好總結(jié),

評(píng)估的方法為:聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評(píng)價(jià)研究及學(xué)校教學(xué)評(píng)估結(jié)果的自查、自評(píng)工作匯報(bào),現(xiàn)場觀察,查閱資料,教師、學(xué)生、家長訪談,聽不同學(xué)科、不同水平教師課堂教學(xué)。

3、最后,綜合各校的評(píng)估情況,確定中心的最后自評(píng)分?jǐn)?shù)和等級(jí)。三、評(píng)估結(jié)果:

(一)教師教學(xué)評(píng)估結(jié)果:專任教師總數(shù)74人,優(yōu)秀:24人,占32.4%;良好:37人,占50%,一般13人,占17.6%

(二)中心自評(píng)結(jié)果:教學(xué)管理22分,課程管理18分,教學(xué)條件18分,校本教研19分,評(píng)價(jià)研究13分,合計(jì)得分為90分。達(dá)到優(yōu)秀水平。

四、存在的問題及解決策略。存在的問題與建議課堂教學(xué)

語文課過于注重課文內(nèi)容的分析,忽視了語言文字的訓(xùn)練;數(shù)學(xué)課學(xué)生分組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性不強(qiáng);音美專業(yè)教師奇缺,教學(xué)器材明顯不足;部分學(xué)校低年級(jí)的學(xué)生悠閑學(xué)習(xí)現(xiàn)象嚴(yán)重,教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

備課

個(gè)別教師備課不能很好的落實(shí)課堂教學(xué)策略,教學(xué)環(huán)節(jié)不符合要求;教學(xué)過程過于簡單,不實(shí)用,如語文備課中的品讀環(huán)節(jié)缺少對(duì)重點(diǎn)語句的指導(dǎo)、數(shù)學(xué)備課中的課型不齊全、英語備課中的拓展及評(píng)價(jià)練習(xí)無內(nèi)容、常識(shí)備課中的活動(dòng)設(shè)計(jì)內(nèi)容太簡;個(gè)別教師備課書寫比較潦草。

作業(yè)

部分學(xué)校的學(xué)生作業(yè)書寫質(zhì)量差,卷面不整潔;部分教師批改作業(yè)不認(rèn)真,批改符號(hào)不規(guī)范,沒有使用鼓勵(lì)性評(píng)語或標(biāo)志,個(gè)別班級(jí)還存在盲批、漏批現(xiàn)象。如作文批閱太簡,有的老師只寫了簡單的總批,沒有針對(duì)語言文字及內(nèi)容的批閱,對(duì)學(xué)生的作文沒有指導(dǎo)意義。

檔案材料

1、部分學(xué)校過程管理落實(shí)不到位。有的學(xué)校制定了規(guī)章制度,但落實(shí)情況不夠好,

只有制度沒有過程材料,也沒有結(jié)果,所以造成了制度和落實(shí)兩張皮的現(xiàn)象。

2、沒有真正開發(fā)校本資源。有的學(xué)校沒有校本課程,有的雖然有校本課程但使用的不夠好。有的學(xué)校不能充分利用校外教育資源開展活動(dòng),過程材料太少。

擴(kuò)展閱讀:教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)

常郭中學(xué)教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)

為了迎省教學(xué)評(píng)估,我校首先成立了迎教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校一把手為組長,其他干部為成員,制定迎檢計(jì)劃,組織成員明確分工。我校的教學(xué)評(píng)估工作分工情況是:張德鎮(zhèn)負(fù)責(zé)迎評(píng)全面工作,卞建軍負(fù)責(zé)評(píng)估小組的工作:教育教學(xué)資料的征集、各學(xué)科的準(zhǔn)備工作和校本主題教研活動(dòng);劉永澤負(fù)責(zé)學(xué)校硬件、環(huán)境衛(wèi)生工作;張國治負(fù)責(zé)檔案整理編輯、整理工作;王金棟負(fù)責(zé)學(xué)校秩序管理和迎檢期間標(biāo)語、錦旗懸掛、擺放工作。在實(shí)際工作中做到了獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通力合作。

為了搞好教學(xué)評(píng)估工作,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作實(shí)施方案》、《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施要點(diǎn)》等文件,在深刻領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上,全體教師達(dá)成共識(shí)。評(píng)估小組全體成員參照學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo),對(duì)照本校工作,我們對(duì)學(xué)校教學(xué)工作以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行了自評(píng)。同時(shí),通過問卷、座談等多種形式,征求教師、學(xué)生及學(xué)生家長對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見及建議。在評(píng)估中找出存在的問題與不足,與教師一同分析原因,制定出整改措施,在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。

學(xué)校建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、學(xué)生家長共同參與的評(píng)價(jià)制度,公平、公正、公開、客觀、真實(shí)地對(duì)教師進(jìn)行量化考核,形成了“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)價(jià)學(xué)科組評(píng)價(jià)廣泛征求意見學(xué)校確定評(píng)估結(jié)果”的基本流程,得到了全體教師的認(rèn)可。今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善機(jī)制,以健全的制度調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,激發(fā)教師提高自身素質(zhì)的主動(dòng)性。學(xué)校嚴(yán)格按照課改要求進(jìn)行課程管理,及時(shí)制定實(shí)施方案。按要求開足上全三級(jí)課程,有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)課程表。音、體、美等學(xué)科設(shè)有專職教師。

我們開展了集體備課活動(dòng),重點(diǎn)放在了一些薄弱學(xué)科如校本課程、綜合實(shí)踐課和地方課程,同組老師積極參與,各抒己見,集大家的智慧和才能;我校進(jìn)行了旨在提高教師授課水平和教研能力的系列研討活動(dòng)。活動(dòng)分為三個(gè)步驟。第一步:班子成員結(jié)合自己所聯(lián)系的學(xué)科分別進(jìn)行聽課指導(dǎo)。第二步:每學(xué)科推薦一名教師講觀摩課,同學(xué)科教師全部參加聽課和評(píng)課。評(píng)課前要求聽課教師寫出評(píng)課反饋表。評(píng)課時(shí)授課教師要進(jìn)行說課,然后所有教師人人發(fā)言。第三步:開展校本主題教研活動(dòng),指出課堂教學(xué)中存在的問題,教師對(duì)在課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討和交流,明確今后努力的方向。這項(xiàng)活動(dòng)在一定程度上促進(jìn)了教師教育觀念的更新,進(jìn)一步提高了教師的授課水平,規(guī)范了校本教研中聽課、說課、評(píng)課的基本操作方法,提高了教師的專業(yè)理論水平,同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果

在此次教學(xué)評(píng)估工作中干部教師集中一切精力加班加點(diǎn),涌現(xiàn)了一大批令人感動(dòng)的典型的人和事:卞校長和張國治主任為了資料整理花費(fèi)了大量心血;王艷老師的孩子生病,本應(yīng)到市醫(yī)院檢查,她僅僅給孩子在家輸液,自己卻每天工作在精心備課,直到評(píng)估工作結(jié)束后,才去給孩子檢查;劉紅玉老師家在泊頭市,母親年老體弱生病,急需兒女照顧,可紅玉老師作為數(shù)學(xué)組備課組長卻全身心鋪在工作中無時(shí)間對(duì)老人盡一份孝心;劉建玲老師在迎檢前接過物理室,毫無怨言,識(shí)器材、背數(shù)據(jù);宋福彪老師負(fù)責(zé)印刷室、趙景芳老師協(xié)助劉校長抓硬件,這些年老的教師在教學(xué)評(píng)估中既出謀劃策、又親自為學(xué)校建設(shè)出力;楊興德老師負(fù)責(zé)校資料打印、彩頁編排和計(jì)算機(jī)室,也是晝夜苦干,負(fù)責(zé)解說的孫樹華、齊淑娥兩位老師為了讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解常郭中學(xué)的真實(shí)面貌,背內(nèi)容,反復(fù)演練、充分準(zhǔn)備;可以說在這次迎檢中常郭中學(xué)教師都是廢寢忘食、不計(jì)報(bào)酬的忘我工作,感人的事例不勝枚舉。通過這次迎檢看出我校的廣大干部教師確實(shí)是一支敢打硬仗、迎難而上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍。

我校雖然順利通過了省教學(xué)評(píng)估工作,但也存在一些問題:第一,薄弱學(xué)科需要進(jìn)一步加大力度,提高專任老師的業(yè)務(wù)素質(zhì);第二,我校校本教研活動(dòng)正處于由課例研討向主題教研轉(zhuǎn)變過程中,部分老師的研討能力仍停留在老的思路上,需要通過不斷的通過學(xué)習(xí)加以提高;第三,要結(jié)合本校和學(xué)生的實(shí)際情況,挖掘師生的潛力,形成本學(xué)校的辦學(xué)特色和亮點(diǎn)。第四教學(xué)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);第五,是教學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。

針對(duì)上述問題,我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作:

1、教學(xué)管理力求高層次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育教學(xué)的管理者,管理者的知識(shí)水平、管理能力直接影響教學(xué)管理的水準(zhǔn)。班子成員要加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新課程的理念,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)課改,管理教學(xué)。發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的精神,力爭使教學(xué)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。今后主要實(shí)施三個(gè)系統(tǒng)的管理,即計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、總結(jié)反饋系統(tǒng)的管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。

2、校本課程力求特色化。我校的校本課程目前停留在較低的層次上,今后將進(jìn)一步豐富校本課程的內(nèi)容,增強(qiáng)校本課程的教育效果,突出我校辦學(xué)特色,爭取培養(yǎng)更多的特長生,從而對(duì)我校的整體教育教學(xué)質(zhì)量起到更大的促進(jìn)作用。3、校本研修力求上檔次。今后要繼續(xù)深化實(shí)踐反思制度。學(xué)校對(duì)教師反思實(shí)行“兩定”、“兩!薄ⅰ耙环颠”的管理制度!皟啥ā奔炊〞r(shí)上交新課程教學(xué)反思,一月交一次;學(xué)校定時(shí)公布檢查結(jié)果,有借鑒意義的內(nèi)容利用“教師論壇”進(jìn)行交流!皟蓪!奔磳W(xué)校專檔管理,專項(xiàng)檢評(píng)!耙环颠”即學(xué)期末把教師實(shí)踐反思返還給教師,為以后教學(xué)提供借鑒。二是繼續(xù)深化伙伴合作制度。發(fā)揮教研組的作用,通過教研組開展教師間的合作研究;學(xué)校要多組織全校的專項(xiàng)教研活動(dòng),包括課堂教學(xué)、說課、基本功競賽、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)成果展示等,通過活動(dòng)達(dá)到同伴互助共同提高的目的。

4、教學(xué)條件力求高標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化現(xiàn)代教育手段在學(xué)校教育教學(xué)中

的運(yùn)用。完善校園局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)的資源共享。二是強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)操作等教育手段在學(xué)校教學(xué)中的運(yùn)用。三是逐步加大購置教育教研類圖書、光盤等資料的資金投入,為教師更好地進(jìn)行教學(xué)研究創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。

5、多措并舉,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。首先是構(gòu)建和諧民主的管理模

式,讓教師真正成為學(xué)校的主人,讓每位教師成為幸福的人。其次是多種渠道、多種形式培植教師的職業(yè)情感。第三是為教師成長搭建平臺(tái)。把平時(shí)的訓(xùn)練提高與考核評(píng)比結(jié)合起來,通過“教師論壇”和學(xué)校的各種競賽展示教師的風(fēng)采;同時(shí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法,讓教師開闊視野,提高檔次,促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)水平的提高。

在今后的工作中,我校的工作目標(biāo)是打造厚實(shí)的文化知識(shí),享受健康的生活,提高高尚的審美情趣,充實(shí)先進(jìn)的管理思想和強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力。我校將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,以《規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),力爭用新思維、新辦法、辦人民滿意的教育。

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