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201*年前三季度工作總結(jié)及四季度工作要點(diǎn)

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201*年前三季度工作總結(jié)及四季度工作要點(diǎn)

生產(chǎn)技術(shù)部201*年三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

三季度,我部室在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以工程質(zhì)量為主,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、存在的問題及今后努力的方向

1、工作標(biāo)準(zhǔn)仍然不夠高,意識不夠強(qiáng)。意識支配行為,行為決定結(jié)果。我們將結(jié)合精細(xì)化管理手段,積極采取有效措施,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、標(biāo)準(zhǔn)化獎懲力度有待提高?紤]到工資收入水平不高,所以力度不夠,保持難、施工難,作業(yè)人員和管理人員存在抵觸情緒。我們將繼續(xù)通過多種手段擺正質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、效益的關(guān)系,以質(zhì)量促生產(chǎn),以生產(chǎn)促效益,以效益提高收入。3、投入不足。有些需要采購的但沒有采購,如牌板、進(jìn)尺指示牌等。

4、標(biāo)準(zhǔn)化線路整治效果明顯,但仍然存在較多死角。

雖然我們部室困難較大,但在有些方面取得的了進(jìn)步,第四季度我們將繼續(xù)大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,面對困難,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,F(xiàn)在,我們既有動力也有壓力,相信經(jīng)過三季度的檢查,我們有信心將第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

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生產(chǎn)技術(shù)部201*-10-2

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工作再上新臺階!

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201*年第三季度工作總結(jié)和第四季度工作重點(diǎn)

第一部分第三季度工作總結(jié)

一、醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)務(wù)科本季度共計(jì)組織病歷檢查11次,,處方260張,各類申請單報(bào)告單50份,安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員1名,完成了201*年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師繼續(xù)教育審核工作,。通過以上一系列行之有效的管理,促使我院醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量得到了明顯提高。

二、護(hù)理質(zhì)量管理:本季度,護(hù)理部緊密結(jié)合爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動,以開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程為契機(jī),搶抓護(hù)理質(zhì)量,取得出了突出的成績。

三、不斷加大人才培養(yǎng)力度,先后選派了3名骨干醫(yī)師赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造,加快了我院人才培養(yǎng)的節(jié)奏和效率,為推動我院人才建設(shè)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、院感控制方面:加強(qiáng)了職業(yè)暴露管理和醫(yī)療廢棄物處理的監(jiān)督力度,舉辦了院感知識培訓(xùn)考核1次。

五、在第三季度的工作中,醫(yī)技各科室強(qiáng)力開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作訓(xùn)練,規(guī)范了各類報(bào)告單的書寫,保證了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。

六、在第三季度的藥品管理中,藥劑科按照醫(yī)院管理年的要求不斷加大整改力度,嚴(yán)把耗材和藥品質(zhì)量關(guān),在對藥品的招標(biāo)采購和儲存保管進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時,積極協(xié)調(diào)解決短缺藥品的進(jìn)購,確保了藥品的臨床供應(yīng)。

第二部分第四季度工作重點(diǎn)

一、繼續(xù)努力工作,堅(jiān)決完成全年預(yù)定目標(biāo)。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,爭取讓政府、群眾、職工三滿意。

二、完善機(jī)制,迅速打開縣鄉(xiāng)一體化建設(shè)新局面。三、加快新醫(yī)院建設(shè)步伐。

四、開拓創(chuàng)新、多措并舉,積極開展新技術(shù)項(xiàng)目,盡快開發(fā)更多新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五、繼續(xù)抓好爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動,為明年的等級評審奠定基礎(chǔ)。

六、做好過冬各項(xiàng)準(zhǔn)備,迎戰(zhàn)業(yè)務(wù)高峰期。

201*年10月10日

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