運(yùn)營轉(zhuǎn)型日志、周總結(jié)、月總結(jié)模板

201*XXXXXX組運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作日志

一、開展的主要工作（一）XXXX…（二）XXXX……

二、取得的成果（一）XXXX…（二）XXXX……

三、存在的突出問題（一）XXXX…（二）XXXX……

四、對開展工作的思考和設(shè)想（一）XXXX…（二）XXXX……

組長：0一一年月二日201*XXXXXX組運(yùn)營轉(zhuǎn)型周總結(jié)

一、開展的主要工作（一）XXXX…（二）XXXX……

二、取得的成果（一）XXXX…（二）XXXX……

三、存在的突出問題（一）XXXX…（二）XXXX……

四、對開展工作的思考和設(shè)想（一）XXXX…（二）XXXX……

組長：二0一一年

日

月

XX小組運(yùn)營轉(zhuǎn)型月總結(jié)

時(shí)間：201*年月日-201*年月日

一、項(xiàng)目整體進(jìn)展概況

二、本月開展的主要工作

三、取得的主要成果

四、存在的主要問題：

五、對開展工作的思考和設(shè)想

組長：

二0一一年月

日

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于工作日志、周工作小結(jié)的說明

營銷部

關(guān)于撰寫工作日志、周工作小結(jié)的說明

一、工作日志

1、由銷售業(yè)務(wù)人員撰寫，每周分兩次提交給營銷部經(jīng)理，即：1.1每周三上午9:00以前提交上周五、本周周一、周二的工作日志；1.2每周五上午9:00以前提交本周周三、周四的工作日志。2、模板見附件1。

二、周工作小結(jié)

1、由調(diào)度室主任、車隊(duì)隊(duì)長分別撰寫，每周五12:00前提交給營銷部經(jīng)理，時(shí)間區(qū)間：上周五本周四。

2、調(diào)度室主任工作日志模板見附件2。3、車隊(duì)隊(duì)長工作日志模板見附件3。三、考核

1、工作日志、周工作小結(jié)的撰寫將納入個(gè)人工作行為規(guī)范考核，與績效考核掛鉤。2、具體考核細(xì)則將在“營銷部201*年全員績效實(shí)施方案”中體現(xiàn)。

營銷部

201*/11/11

附件1：

工作日志姓名：工作類別日期：當(dāng)日工作列表工作內(nèi)容耗時(shí)工作建議備注：

1、工作類別分為：新客戶開發(fā)、老客戶維護(hù)、貨款催收、包裝物管理、其他

2、例如：工作類別工作內(nèi)容耗時(shí)工作結(jié)果：新客戶開發(fā)AAA公司與某人洽談氣體供應(yīng)合作

事宜，電話（12345678）（必須）3小時(shí)（含路程）我們準(zhǔn)備好合作方案書，再約見對方。

年月日工作結(jié)果備注附件2：

周工作小結(jié)（調(diào)度室）姓名：時(shí)間區(qū)間業(yè)務(wù)工作（外勤）業(yè)務(wù)工作（內(nèi)勤）團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題日期年月日年月日年月日工作建議附件3：

周工作小結(jié)（車隊(duì)）姓名：時(shí)間區(qū)間：車輛管理日期年月日年月日年月日車輛維護(hù)車輛安全費(fèi)用控制其它工作建議

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