總結(jié)反思
總結(jié)反思
通過這次研修各位老師都有收獲
王老師執(zhí)教的《長方形和正方形的周長》一課,經(jīng)過研修組老師的磨課和王老師的精心修改終于圓滿的落下了帷幕。王老師備課仔細,上課認真,能準確把握教材內(nèi)容、教學目標、重難點等,教學環(huán)節(jié)清晰,教師在課堂上真正做到了引領、點撥作用,學生也能夠積極參與課堂教學活動,積極性高;較好的實現(xiàn)了教學目標,教學效果也很好?偨Y(jié)反思
《長方形和正方形的周長》是學生在認識長方形和正方形的特征之后進行教學的,是學生第一次接觸周長,也為今后學校其它圖形的周長奠定基礎,因而正確理解周長的概念非常重要,所以我把這節(jié)課的教學目標定為:理解周長的意義,學會計算長方形和正方形的周長,增強學生的合作意識,培養(yǎng)學生動手操作能力和解決問題的實際能力。教學的重點是理解周長的概念和長方形周長的計算方法。教學的難點是理解長方形周長的最優(yōu)化計算方法。整節(jié)課我教學目標明確,重點突出,體現(xiàn)了新課標的教學理念。我覺得這節(jié)課突出了以下兩點:
1、注重動手操作。動手操作是培養(yǎng)和發(fā)展學生空間觀念的途徑,也是學生理解抽象的數(shù)學的重要手段。本次教學中我借助為賀卡設計漂亮花邊這一活動,組織學生以小組為單位進行動手操作活動,先讓學生交流中發(fā)現(xiàn)需要花邊的長度就是這個圖形的周長。然后動手測量算出長度,這樣就將抽象的數(shù)學知識與現(xiàn)實生活聯(lián)系在一起。然后小組選代表進行匯報,其他同學補充。學生在動手操作后,很容易理解并掌握利長方形和正方形的周長計算,學生很容易自己推出正方形的周長計算公式。不過,這節(jié)課我并沒有把公式硬推給學生,允許他們選擇自己喜歡的方法計算長方形的周長,我想這才是教學最需要的。
2、注重學生課堂的主人翁地位。改變傳統(tǒng)的教師一味的教,學生聽的教學形式,在課堂教學中,學生是認識的主體、發(fā)現(xiàn)的主體、實踐的主體,所以,課堂上我特別注重培養(yǎng)學生的合作交流的能力和探索的意識。在理解長方形的周長的最優(yōu)化公式時,我給學生提供充分的時間和空間,讓學生分工合作,每個學生都參與學習,并小組討論計算方法,在全班交流、匯報后,才得出長方形的周長的最優(yōu)化公式。讓學生充分體驗學習的快樂。
綜觀整節(jié)課,我和學生都在一種寬松、平等的氛圍中一起學習,學生樂于學,每個學生都在學習體驗到成功的喜悅,體現(xiàn)了‘不同的人在數(shù)學上得到不同的發(fā)展’這一理念。但在教學中由于時間的關系沒能給每個學生都充分展現(xiàn)自我的機會,對學生的情況了解也不足,沒能對學習有困難的學生給予更多的指導與幫助,今后我會多加注意的。
總結(jié)反思
通過這次研修磨課活動本研修組的老師都受益匪淺,汲取了老師們的精華也認識到上課中的不足。細細反思取得以下幾點感悟:一:深入鉆研教材是上好課的基礎
教材是教師呈現(xiàn)教學藝術的依據(jù)。教師在教學過程中首先要深入理解教材,抓住核心目標、分清主次。磨課的過程首先就是對教材理解的辯論,同組教師對相同教材見仁見智的理解。通過本輪的磨課我對教材的理解進一步加強了。二、精心設計教學方法是上好課的前提
有人說:好課是“磨”出來的,我想是很有道理的。在“磨”課的時候,一般的做法是先讓執(zhí)教者自主設計一種教法,第一次試教后,執(zhí)講者要對自己本輪磨課進行反思,聽課者進行討論。我們組要求聽課者把發(fā)言的中心定在“如果我來教,我會如何教”上,各種教法一一亮相,找出本輪磨課中的教學“亮點”,認真分析,進一步完善,促進教師開課的信心和熱情,營造和諧的教研氛圍;也可以讓其他教師抱著“找刺”的心理,滿腔熱忱地幫助同仁指出毛病,良藥苦口利于“行”,分析原因,找出對策,以促使執(zhí)講者開拓思路,誘發(fā)智慧,促進反思,改進教學行動。執(zhí)教者再次從上課的各個環(huán)節(jié)進行反思和自我診斷,吸取各方意見,把別人的教育經(jīng)驗內(nèi)化為自己的教學行為,在不斷的磨練中,教師自然會深切地感悟到:要上出一堂好課應該考慮到的各種因素。如此往復下去,何愁教學水平和教學智慧得不到提升呢?三、豐富教學手段是上好課條件
一節(jié)好課不應該脫離教學實際,教學手段不應該過于花哨,教學評價不應以是否運用多媒體一票否決,這是毫無意義的。通過考查試教的效果,我們能明顯地看到這堂課所運用的多媒體課件在數(shù)量、質(zhì)量以及展示時機等方面存大的問題,進而為執(zhí)教者更好地運用多媒體來輔助教學找到一個恰到好處的“度”。
每一次的公開課,執(zhí)講者總會花大量的時間制作精美的課件,這不僅吸引了學生的注意,更讓課堂蓬篳生輝。但有時不免做得花哨。但試教磨課后,發(fā)現(xiàn)了這個問題,那么,以后的課件制作中,就會注意這方面的制作弊端。四、學會精益求精是上好的關鍵
磨課是一個艱苦的反復修正的過程。在磨課中,先通過自己的學習,吸取精華,加以改造,靈活運用于該課教學及教研之中。對自己的說課、講課認真回憶、思考,向大家簡析自己該課教學的優(yōu)點和缺點,對某些重要問題作簡要說明,提出某些問題請大家討論,并虛心聽取參與教師的評議,對參與教師提出的問題和意見作必要的解釋,要作好記錄,發(fā)現(xiàn)失誤,吸取教訓,避免重蹈覆轍。
總之,磨課活動促進了每位教師的專業(yè)發(fā)展、提升了個人業(yè)務水平,今后我將更加積極地投入到磨課中去,不斷地歷練、完善自己!
總結(jié)反思
這次研修磨課對參加課例打磨的老師都有所收獲,最重要地是通過磨課讓老師們更清醒地知道要上一節(jié)好課是多么地不容易,而且磨課不能閉門造車,一個人的腦容量是有限的,要集合全體成員的力量,需要付出很多勞動、智慧與汗水,一次次地思考、嘗試、反思、實踐,一次次地否定、肯定、再否定、再肯定,磨思路、磨重難點、磨方法、磨環(huán)節(jié)細節(jié)、磨學生,苦盡甘來,最終會品嘗甜蜜地果實。
在課例打磨中所有老師都在“磨”上繼續(xù)下功夫,不斷提高自己的課堂教學能力和水平,在培養(yǎng)學生學習興趣,充分調(diào)動學生學習積極性與主動性,探索適合我校學生的教學方法與教學模式,在提高課堂教學效率上不斷嘗試、不斷實踐,走出自己的課堂教學新路子。
總之,磨課活動促進了每位教師的專業(yè)發(fā)展、提升了個人業(yè)務水平,今后將更加積極地投入到磨課中去,不斷地歷練、完善自己!
總結(jié)反思
王老師執(zhí)教的《長方形和正方形的周長》一課,經(jīng)過研修組老師的磨課和王老師的精心修改終于圓滿的落下了帷幕。回首這一次的磨課經(jīng)歷,感到獲得了很多很多的東西。
從大的方面來說,各位老師通過經(jīng)歷合作學習,共同研討從而在認識上明白團隊的力量是我們進步和教學水平和能力提高的能源。在研磨中,我們老師的知識經(jīng)驗,思想方法進行交流和相互的碰撞,從而使我們在這種交流和碰撞中激發(fā)了靈感,劇烈的觸動了我們的心靈,使我們在教育教學中的思想認識有了巨大的提高。經(jīng)過研磨,我們真正的認識到和體會到學生是我們教學的主體,在教學中我們要充分的引導和調(diào)動學生的學習能動性,在學習活動中使學生感受到自己能夠?qū)W,而且使學生在活動中學會主動去探究,學會主動學習。這是我們教育孩子的最終目的,而不是教授孩子課本上簡單的知識。
雅斯貝爾斯說:“教育就是一朵云推動另一朵云,一棵樹搖動另一棵樹,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”教育如此,磨課也是如此。
教師的成長必須要讓反思成為習慣,而要反思必須要有反思的題材,磨課為我們的反思提供了空間和素材。一次次的磨課,是對自己教學理念和教學行為的檢測,而這樣的檢測必然帶來經(jīng)驗和教訓,只有將經(jīng)驗進行提升、將教訓進行轉(zhuǎn)變,課才會越磨越精細。因此磨課是刺激教師反思的一個行之有效的研究方式。我們知道,生態(tài)課養(yǎng)人,磨課煉人,在一次又一次的打磨與反思之中,它磨出了教師創(chuàng)新思維的火花;磨出了教師合作交流的默契;磨出了教師把握教材的深度;磨出了教師提升教材的高度。如此“磨”下去,必將“磨”出一堂又一堂好課。
好課是磨出來的,磨課將成為以后我們學校日常教學中的常態(tài)活動。
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工作總結(jié)和反思
XXX廠
根據(jù)公司董事長在管理干部會議上的講話,結(jié)合經(jīng)營形勢和轉(zhuǎn)型的實際情況,落實培育積極進取、勇于奉獻、智慧創(chuàng)新的管理,提升管理水平,通過組織管輔人員對各自的工作進行反思,深挖自身工作中的問題,現(xiàn)反思如下:
一是認識不到位工作不夠扎實,飛輪排氣管廠是一個剛成立不久的新廠,擁有嶄新的廠房和一流的設備,董事長把它交給我們管理,是對我們給予厚望的,但是我們沒能管好,辜負了董事長對我們的期望,現(xiàn)場管理的好壞,能體現(xiàn)一個部門管理水品的高低,現(xiàn)場管理不是簡單的打掃衛(wèi)生,他是一項長期的工作,只有落后的領導,沒有落后的群眾,如果領導干部不能積極的引導員工、教育員工,領導干部比員工還落后,那么要我們領導干部干什么?這就要求我們必須以更大的決心、更大的力度、更強的舉措,進一步提高認識,進一步統(tǒng)一思想,堅定不移的將工作一抓到底,干出成效。
二是工作措施不到位,盡管我們也制定了一系列的工作措施和標準,但是,有些措施流于形式,整個過程沒有有效地監(jiān)督跟蹤,這說明管理還存在相當大的漏洞也可以說是管理的缺失,下一步,我們將不斷學習,認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),強化工作措施。
針對上述問題,飛輪排氣管廠召開了管輔人員反思會,找到了癥結(jié)所在,統(tǒng)一了思想,明確了工作思路,制定了工作標準,以“零缺陷”“零延誤”為切入點,展開一系列的工作。質(zhì)量方面:要求技術員進一步優(yōu)化工藝,從切削參數(shù)是否合理、程序走刀軌跡是否合適,更好的提高生產(chǎn)力,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。加大工序過程控制,要求操作者做好各項工序自檢記錄。對產(chǎn)品質(zhì)量的追溯性予以加強,細化職責,明確責任,誰干廢誰買單。
供貨及時性方面:特別是對品種的調(diào)整上反映不夠迅速,總是抱著麻煩的工作心態(tài)。任務的完成情況沒有及時的跟蹤,以為完成的很好,要求員工明確當天的工作內(nèi)容,相關人員加以監(jiān)督落實。要主動與相關人員及時溝通,了解當天產(chǎn)品需求,主動合理調(diào)整生產(chǎn)安排,確保按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
現(xiàn)場管理方面:深刻領悟精益化生產(chǎn)的內(nèi)涵,用心做好員工的工作,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮現(xiàn)場運營小組的職能,每天進行檢查督促,并把檢查結(jié)果予以公布,獎優(yōu)罰劣。
設備管理方面:一是利用班前會和定期培訓等形式,培訓操作者正確的使用、保養(yǎng)設備,熟知設備性能。二是提高維修人員的技能,做好設備易損件的合理備件庫存。
認識自身的不足還只是很小的一部分,怎么去改進自己那才是自己應該認真去考慮的。就領導交代的工作,不管領導有無要求,自己都要制定一個計劃,并確定完成時間。在實施過程中有困難,及時與領導、同事溝通,多想可行的辦法,嚴格要求自己,并不斷學習取得改進。
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