學校教學工作總結1

學校教學工作總結

本學期教學工作，以課程改革為動力，以改革課堂教學為著力點，強化教學常規(guī)管理，

深化學校教師隊伍建設，強化學校教育科研，努力探索現代教育評價方式，全面提高我校教育教學水平�，F將本學期的教學工作總結如下：一、加強理論學習，繼續(xù)深化教育思想建設。

加強教師職業(yè)道德的學習，樹立素質教育的教育觀、價值觀、教師觀、學生觀和質量觀，認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師心理素質與新課程》。認真組織好業(yè)務學習。既組織教師認真學習了先進的教育理論、教育方法，做到有計劃，有目的、時間保證、人員保證，還抓好了教師的自學工作，在休息時間里進行學習，拿到相應的大專、本科文憑，不斷提高素質，學校建立相應的考評制度，督促教師自學。二、依法治教、完善管理，促進每一個學生的發(fā)展。（一）繼續(xù)深化課程改革，致力提高課堂教學效益。1、根據上級文件精神，開足開齊各門課程。

2、每位教師嚴格執(zhí)行課程計劃，上足上好每一堂課，任何一位教師都按照課程表嚴格執(zhí)行，不得擅自調上其它課。

3、繼續(xù)加強了對學生良好學習習慣的養(yǎng)成教育。一是認真上課的習慣。二是認真做作業(yè)的習慣。4、以評價教師常規(guī)為重點，進一步抓好教學工作。

學校制定了比較科學的、可行的、公正的教育教學常規(guī)制度，嚴格常規(guī)檢查，專人負責。

①上課是教師教學的中心環(huán)節(jié)堅持做到以下四點：首先合理安排教學層次，嚴格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理；二是加強對學生非智力因素的培養(yǎng)，激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習動機、學習興趣和學習專長；三是改革教法，優(yōu)化教學方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識；四是改進教學手段，傳統(tǒng)教學手段和現代化的教學手段合理地靈活地結合使用，多媒體輔助教學適時進課堂。

②認真及時地布置和批改作業(yè)，做到作業(yè)格式正確，難易適度，題型多樣，富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性，批改符號準確，批語等有關文字符號清晰簡潔。希望生重視面批。課內作業(yè)與課外作業(yè)相結合，但注意了減負提質。

③認真輔導，面向全體學生，既重視了差生的轉化，又注重優(yōu)生的指導，從而有效地提高班級及格率和優(yōu)秀率。班主任老師也主動協調各科，教師們積極配合，著力提高班級的合格率，優(yōu)生率。

④評價的改革是課改的重內容之一。通過評價能有效地促進學生發(fā)展，激勵教師進取，完善教學管理，推動各學科的發(fā)展。

⑤認真組織學科課外活動。組織學生參加課外活動是社會的需，也是時代的需，更是學生自身的需。學校加強各學科活動類課程的管理，我校組建了學科興趣活動小組，由專職教師負責開展。做到計劃、內容、設施、時間、輔導一落實。堅持做到精心策劃、準備，認真落實、實施，激發(fā)學生參與活動的興趣。（二）加強教學常規(guī)管理，使管理出質量。

1、本期開學初，對教學常規(guī)檢查制度作了進一步修改和完善，使之更加具有可操作性。2、加強教學研究課，采用一人主講，共同討論，大練兵的形式開展活動。輪流主講一個課時，重點放在把握課程標準，鉆研教材上。由各分管教導，各教研組訂好計劃，具體落實展開。

3、加強隨堂聽課調研，及時獲取教師在課改前沿的第一手資料，并當天與執(zhí)教老師交換聽課意見。

4、重視學科質量的過程管理，分管領導督促檢查教師認真、積極、及時做好平時的檢測、分析、調控等工作。

5、規(guī)范日常資料的記載和積累工作。

6、配合、幫助教師加強對希望生的教學過程管理，各領導和優(yōu)秀教師帶頭關愛每一位希望生，適時召開希望生轉化研討會，后進生座談會，多走訪學生家長，爭取學生家長的配合支持，決不讓一個希望生落伍，目標只有一個在原有基礎上有所提高。（三）以課程改革為動力，提高教師自身的綜合素質。1、加強基本功的訓練，提高教師的素質。

2、繼續(xù)推行使用普通話。在校園內堅持使用普通話與學生進行交流，營造人人說普通話的濃濃氛圍，逐步培養(yǎng)學生自覺用普通話進行口語交流的良好習慣。3、加強教育教學理論的學習，勤摘記，促觀念更新。4、提高信息技術在課堂教學中綜合應用的基本功。

5、組織好各種形式的教研活動，在活動中提高教師（特別是青年教師）的課堂教學能力。

6、為了更好地加強對課堂教學的研究，本學期積極籌備開展了教學能手展示活動。三、其他工作

1、重視畢業(yè)班工作，本期選派了有較強工作能力和責任心、教育教學經驗豐富的教師擔任九年級的班主任工作和教學工作。

2、重視骨干教師的培養(yǎng)，培養(yǎng)和提高骨干教師素質，增強專業(yè)引領的職能。3、規(guī)范了電教工作

電教工作做到有計劃、有總結、形成管理制度；設施、設備得到充分利用，搞好借還、使用登記。在教學實踐中，做好了圖書室的開放與管理，發(fā)揮了學校圖書報刊的功能，管理使用好學校的遠程教育資源，使它們?yōu)榻逃�教學發(fā)揮最佳的作用，最大程度地發(fā)揮其對教學工作的輔助功能。

4、嚴格規(guī)范學籍管理，普及程度，控制學生流失。由專人負責我校異動花名冊，及時上交印證材料。在招生、日常教學中嚴格控制學生流失。對流失學生及時進行家訪，做好學生、家長的思想工作，確保適齡兒童接受平等合法的義務教育。

四、改進措施及今后的工作：

1、嚴格勞動紀律，形成獎懲制度。要求領導班子與骨干教師要以身作則，嚴于律己，以自身的言行去感染教師，否則，學校的校規(guī)校紀將成為一句空話。2、落實對教師的評價檢查，做到公平、公正。

3、關注薄弱教師、薄弱學科、薄弱班級、薄弱學生，深入落實領導聯系制度，明確分工與職責，實現學校整體辦學質量的提升。

4、要加強業(yè)務學習，更新教育觀念，刻苦鉆研，認真貫徹執(zhí)行新課標，用新的理念指導教學，提高自身素質，努力提高自己的教學能力。

5、積極開展豐富多彩的學科實踐活動，讓學生在活動中增長知識，陶冶情操，提高能力。

6、深入細致開展教研、教改，要求教師及時進行教學總結，撰寫教學經驗、搞好各自的子課題研究。

7、重視興趣活動的開展與落實，走特色發(fā)展之路。領導更要加強督促與指導，群策群力，力爭展示出張莊鎮(zhèn)中學的風采。

綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但也使我們看到了教育教學工作中存在的一些問題。我們決心狠抓薄弱學科、薄弱班級，加強課堂教學的改革，加大教研教改的力度，改進教法，使素質教育真正落到實處。使我校的辦學水平得到進一步的提高。

張莊鎮(zhèn)中學教學工作總結

201*年1月

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學校教育教學工作總結

高西小學

201*.1.12

高西小學教育教學工作總結

在學校管理教育教學工作中，我們堅定不移的走以德立校，科研興校，質量強校的辦學路子，努力更新教育觀念，緊跟課程改革步伐，以課堂教學為主陣地，認真抓教學常規(guī)和各項教學教研計劃，取得了一些成績。

一、學校管理實行民主管理。學校繼續(xù)實施民主管理，增強了教師的責任意識，在校長總負責，后勤一體化的前提下，由校長任組長，教導、總務主任為管理成員，管理人員少而精，工作效率高，在學校整體利益前提下，積極主動的開展工作，達到了“分而不離，協調一致”，管理過程中，充分發(fā)揮校務會、工會作用，實行民主管理，凡學校重大事情，經校委會討論后，一律提交校務會和工會全體教師發(fā)表意見，在征得教師同意后，形成決議，并予以實施，這些措施增強了管理人員愛崗敬業(yè)、廉潔自律意識，密切了管理人員與廣大教職工的關系。

二、嚴格執(zhí)行新課程計劃，搞好實驗教學，促進學生全面發(fā)展。1、我們嚴格執(zhí)行課程計劃，按要求開全課程，上足課時，音、體、美、勞、活動等課安排專職教師上足上好。通過開展勞動課等活動，使學生樹立了正確的人生觀、價值觀、勞動觀，學生熱愛勞動，勤于動手，勇于實踐，積極學習勞動技術和本領，學生自立自強成為生活的強者意識大大加強，為學生健康成長打下了堅實的基礎。2、為切實搞好實驗教學，提高學生的實際操作能力，激發(fā)學生學習興趣，深化理性認識，達到牢固掌握知識的目的，學校立足實際，配備專職科學教師兼實驗員1人，1個實驗室，配有專門儀器，建筑和使用面積基本符合《規(guī)范》要求，各類儀器按要求配備，儀器存放整齊，定期檢查維修、防塵、防霉，完好率在95以上。實驗室內各種制度完善，張貼、懸掛整齊，所有儀器設備的說明書、實驗記錄、報告完整，室內布置科學合理，體現了學科特點。在此基礎上，學校要求教師按照教材中的學生實驗，認真?zhèn)浜脤嶒炚n。

三、緊跟課改步伐，認真搞好教科研1、為實施好新課程，搞好教研教改工作，學校成立了以校長為組長的教科研領導小組學校健全了教研教改制度，制定了學校長期和近期目標，健全教研制度，制定學校科研規(guī)劃，成立了三生教育課題組不定期進行探索、研討。為此我們加強了“三個管理”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行不定期、但定項、定性督導、檢查與評估，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣得到具

體體現。針對教科研工作的周期性、實踐性特點，學校指導小組定期舉行研討會，并與公開課、觀摩課、論文交流、質量分析相結合，依據教學動態(tài)及學生反饋效果督促教科研工作�！耙粋�突出”即指突出重大課題的研究，實現典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。對承擔的閱讀寫作分科教學，情商與作文教學，我們在課程內容、教學組織形式、課型與模式、評價體系上進行了專題研究，并在形成特色的基礎上，拓寬領域，對其它學科進行了一系列改革的嘗試。3、更新教育觀念，落實“四個轉變”，進一步學習何時是好新課程，把握好新課程標準的教學思想，倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手、搜集處理信息、獲取新知識的能力，分析和解決問題及交流合作的能力，在開展新課程標準研討活動中，老師們集體備課、說課、上公開殼等活動，思想觀念實現了四個轉變：①變單純知識目標為綜合素質教學目標。②變學生被動接受為積極能動的學習。③變向學生加壓力為教師自我加壓。④變向時間要質量為向科研要質量。4、在實施新課程方面，我們首先加強了教師對新課程標準的學習，①嚴格學習制度，規(guī)定每周四下午為固定學習時間，制定學習計劃，明確學習內容，落實保障措施，將學習情況納入對教師的考核量化。②積極組織有關新課程方面的論文撰寫、評選及征文活動和教案評選活動，教師圍繞新課程的內涵、目標、任務、措施開展了進一步的討論，并結合自己在實踐新課程中的教學體會，寫出了具有獨到見解的優(yōu)秀論文和精心設計的教案。③我們將引用、借鑒相結合，通過走出去和請進來的辦法，促進了新課程的學習，本學期學校積極組織教師參加縣教研室組織的外出學習和培訓，并組織教師進行聽課學習活動，學校規(guī)定外出學習的老師回校后，把新學的東西進行系統(tǒng)整理，并結合自己的體會、感悟，以公開課報告會學習形式進行有效的二次培訓，今年先后十多人次通過“現代信息技術教育”培訓，“因特爾未來教育培訓”，“全國中小學教師網絡培訓課程”等學習、培訓，使教師提高了對新課程的認識，增強了教育改革的責任感，提高了主體意識，讓學生成為學習的主人，也提高了能力意識，樹立了新的教育質量觀。實現了由傳授知識教學向培養(yǎng)學生學會學習的教學轉變，實現了由單向交流向多維互動的轉變，實現了有封閉性課堂向選擇性、開放性、時間性課堂的轉變，其次是在提高教師素質上下功夫。①把年輕的教學能手、教學骨干作為時間新課程的領頭兵，鼓勵他們積極投身于新課程的教學實踐和研究，為他們創(chuàng)造展現才能的時空。②有重點

的培養(yǎng)，尋找一切可能性，讓他們參加大型的或較高層次的理論學習研討會，增強了課程改革意識和改革能力。③充分發(fā)揮教師的能動作用，鼓勵教師從教學中發(fā)現問題，主動研究，從備課、上課、作業(yè)和課外活動等教學環(huán)節(jié)上發(fā)現值得探究的問題，在教育理論的指導下，不斷進行教學改革嘗試，探索解決問題的有效方法。④發(fā)揮示范作用，提高整體素質，采取一幫一結對子的形式營造出一個互相激勵、互相支持、互相幫助的改革氛圍，用集體的智慧來解決新課程實踐過程中碰到的問題。四、狠抓常規(guī)落實，搞好課堂教學1、更新教育觀念，根據縣教研室的指示精神，“真抓實管，嚴抓細管，敢抓善管”，從各方面抓好常規(guī)落實，緊跟課改步伐，推陳出新，高境界、高目標、高追求、嚴標準、嚴要求、嚴督查，做過細的工作，從教學實際出發(fā)，把各項制度措施落到實處。2、教師備課有明確要求，學校要求教師備課必須要有四備：即學期備課、集體備課、單元備課和課時備課；鼓勵教師大膽創(chuàng)新，自己探索新模式。教師們深研教材，重備教法學法、教學手段及學生活動，精心設計問題情景，當堂鞏固練習。練習題側重訓練學生運用、整合能力，內容要有一定的梯度。要求教師注重教學過程的反思與教學經驗的積累，寫好教后反思，有效指導以后教學。每學期至少檢查三次教師備課單元檢測后，有統(tǒng)計各題得分率，找出知識缺陷、原因，并有補償措施。3、認真搞好課堂教學。改變過去重結構，看程序的評價思路，凸現教學方法、學生活動、教學效果，以此促進教師的角色轉變，確立學生在課堂中的主體地位。真正面向全體，著眼于學生整體素質的提高，使學生從壓抑狀態(tài)中釋放出來，課堂教學過程變成了學生動腦、動口、動手的學習過程，變成了學生追求、探索、創(chuàng)新的過程，今學期，我校開展了一系列的活動，各教研組每月舉行一至兩次觀摩課，意在推廣先進教法，把新的教學模式靈活貫穿于新課程教學之中。學校每學期舉辦一次教學能手公開課周，教師可跨科聽課，優(yōu)勢互補，增強學科綜合意識。4、對學生作業(yè)有明確要求，要求內容有針對性、典型性和層次性，要注重能力培養(yǎng)，避免題型單一、量小、主觀性。各科作業(yè)批改要求及時、主批、主改，并做好批改紀錄，批語要準確，有指導性，對學生可適當減少作業(yè)量和難度，并且提倡面批，當面指導，作文的批改要求教師批閱及在教師指導下的學生互批及自主評改（這方面高年級段的班級做的尤其好）。5、對于學生的輔導要求做到學生、內容、備課、作業(yè)、輔導、測評六到位。我們特別注重了特長生的培養(yǎng)工作，在

抓特長生培養(yǎng)方面，我們建立了特長生教學管理檔案，每學期由班主任牽頭，任課教師參與，綜合評價學生，共同確定特長生，協調制定特長生輔導計劃，合理安排輔導時間，設立特長生輔導專用作業(yè)本，體現了高起點、大密度、深層次，備課有特長生弱項補償措施，有強科能力提高辦法，有階段性能力測試，使優(yōu)秀省有發(fā)展的空間，有進步的階梯，優(yōu)生培養(yǎng)現已收到明確效果。6、改革學生成績評價模式，對教學質量的評價，不單純以學生考試成績優(yōu)秀來評價學生，不給學生排名次，將統(tǒng)一檢測與抽測相結合，把抽測作為強化教師質量意識，突出基礎重點學科，抓過程管理的有效手段，7、每學期二次教學質量分析會，設在期中和期末，讓在本學期教學工作中有突出成績的教師總結經驗，形成材料進行交流，對自己獨到的見解寫成論文，及時上報，對在教學中碰到的困難、成績提高不明顯或存在問題的老師及時給予幫助，，找出問題，幫助解決，使校教學質量和水平又上新臺階。

總之，我們抓住教學不放松，向管理要效率，向管理要質量，向著“教學思想現代化，學校管理規(guī)范化，設施配套規(guī)范化，學生質量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步，但我們認識到擺在我們面前的問題還很多，我們深感肩上的壓力和艱難，我們將在縣教育局和中心校的領導下，以更大的決心和力氣，克服困難，創(chuàng)造條件，使學校各項工作再上新臺階。

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