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教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 04:59:49 | 移動端:教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

“以人為本”促成長“改革創(chuàng)新”謀發(fā)展

201*年教師工作總結(jié)

教師隊(duì)伍建設(shè)是教育事業(yè)中永恒的主題之一。學(xué)校的發(fā)展需要建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,管理模式與管理制度上的改革與創(chuàng)新是新形勢下教師隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展的需要。以人為本,為教師搭建專業(yè)化成長的平臺是我校教師工作的根本宗旨,學(xué)校為教師提供成長的幫助與施展才華的舞臺,教師為學(xué)校、為學(xué)生全心全意服務(wù),教師個(gè)人與學(xué)校實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展是我們的總體目標(biāo)。201*年,學(xué)校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以《九合一匡》為指導(dǎo),堅(jiān)持根本宗旨,把握總體目標(biāo),扎實(shí)做好教師工作,學(xué)校軟實(shí)力提升至新的水平。一、以職評細(xì)則為導(dǎo)向,高標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

職評工作是關(guān)系到每一位教職工切身利益的大事,學(xué)校一直非常重視。注重政策的宣傳,引導(dǎo)教師以職評細(xì)則為導(dǎo)向,加強(qiáng)自身業(yè)績的積累,并非為職評而努力工作,而是在職評細(xì)則高標(biāo)準(zhǔn)要求下扎實(shí)工作,以職評要求檢查自己的工作,查找不足,努力改進(jìn)。我們中的許多35歲以下的年輕同志敢于挑重?fù)?dān),擔(dān)任版主任工作,又是學(xué)校的教學(xué)骨干,業(yè)績突出,其實(shí)早已具備晉升高級教師職務(wù)資格,但他們并沒有停歇,在學(xué)校起著中流砥柱的作用。每年我們都嚴(yán)格按職評細(xì)則量化計(jì)分,進(jìn)行排序,推優(yōu)晉級。在此良好的氛圍中,我校推薦參評的教師都有優(yōu)異的實(shí)績,據(jù)統(tǒng)計(jì)201*年至今我校參加高、中級職評共有52人,只有今年1位實(shí)驗(yàn)教師未通過評審。到目前為止我校共有高級教師人,占專業(yè)技術(shù)人員%,中級教師人,占專業(yè)技術(shù)人員%。從職稱結(jié)構(gòu)不難看出,我校師資力量堪稱雄厚。二、以跟蹤考核為載體,嚴(yán)要求管理教師隊(duì)伍

高級教師是學(xué)校的一筆寶貴的財(cái)富,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)水平優(yōu)秀,管好用好這支隊(duì)伍對于提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。然而高級教師隨著年齡增大,其中一部分同志不免產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,且有蔓延之勢。針對這一現(xiàn)狀,市教育局出臺了高級教師任期跟蹤考核這一新政策。對于學(xué)校管理層來說這就是一把尚方寶劍,今年我校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,予以了足夠重視,改變了去年柔和的態(tài)度,制訂了剛性的實(shí)施辦法,認(rèn)真落實(shí)上級文件精神,把政策用好,做好宣傳發(fā)動工作,做細(xì)考核方案,做實(shí)具體操作,對高級教師進(jìn)行了公平、公正地考核與評價(jià)。今年共計(jì)有10位高級教師參加考核,評出了其中2位同志為優(yōu)秀等第,1位同志為基本合格,其余為合格。對于基本合格的那位教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找其作了誡勉談話,指出其工作的不足,提出整改意見。今年的高級教師跟蹤考核工作,學(xué)校動真格的務(wù)實(shí)態(tài)度在學(xué)校引起了強(qiáng)烈的反響,為以后每一年的考核工作定下了基調(diào),嚴(yán)格管理高級教師隊(duì)伍,使其真正發(fā)揮優(yōu)秀師資的作用。

三、以送培進(jìn)修為福利,大幅度提高隊(duì)伍水平

百年大計(jì),教育為本。教育大計(jì),教師為本。以人為本,促進(jìn)教師專業(yè)化成長是學(xué)校教師工作的根本宗旨。在年初學(xué)校工作計(jì)劃中提出以‘送培進(jìn)修’作為教師福利的重要形式,學(xué)校將加大財(cái)力投入支持教師參與繼續(xù)教育。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年學(xué)校選派教師參加各級各類培訓(xùn)超過50人次,同比去年教師培訓(xùn)單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出增加4萬多元。學(xué)校鼓勵(lì)教職員工人人參加心理健康教育培訓(xùn),以滿足當(dāng)前青少年教育的新要求。對于教師編制短缺的學(xué)科學(xué)校政策支持教師參加第二學(xué)歷教育,以改善學(xué)科教師結(jié)構(gòu)。學(xué)校還委派教務(wù)主任參加校本培訓(xùn)培訓(xùn)者培訓(xùn),以加強(qiáng)學(xué)校校本培訓(xùn)工作。今年學(xué)校組織了多媒體應(yīng)用教學(xué)、普通話兩期主題校本培訓(xùn),提高了老師們的教育教學(xué)基本技能,整體提升了教師隊(duì)伍水平。

四、以名師優(yōu)師為標(biāo)桿,高層次塑造隊(duì)伍形象

201*年學(xué)校有3位教師獲評市級骨干教師,201*年被授予市級骨干教師稱號的3位教師參評市級學(xué)科帶頭人。學(xué)校將名師優(yōu)師培養(yǎng)列入了發(fā)展規(guī)劃,將作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作予以落實(shí),通過打造一批名師在社會各界享有盛譽(yù),從而提升學(xué)校教師隊(duì)伍整體形象。這是一項(xiàng)長期工作,學(xué)校制定了具體實(shí)施辦法,學(xué)校根據(jù)市教育局相關(guān)工作的安排,每年在學(xué)校評選各學(xué)科骨干教師,三年內(nèi)被評為校級骨干教師的同志將作為候選人被推薦參評市級骨干教師。這一舉措的實(shí)施,一批青年教師脫穎而出,不斷形成了一支支撐學(xué)校各學(xué)科教學(xué)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。201*年新一輪市級骨干教師評選必將出現(xiàn)他們的身影,為個(gè)人、為學(xué)校爭得榮譽(yù)。五、以技能競賽為契機(jī),全方位營造競爭氛圍

教師技能競賽自從由傳統(tǒng)的選優(yōu)競技轉(zhuǎn)變?yōu)槿襁\(yùn)動式比武交流,學(xué)校抓住了這一良好契機(jī),在全校掀起了一股全民運(yùn)動風(fēng),號召老師加強(qiáng)學(xué)習(xí),修煉提升教師基本功。教研組將此項(xiàng)工作納入常規(guī)管理,在教研組活動中,注重教師基本功的培訓(xùn),學(xué)校也舉行了普通話、三筆字、電子課件制作等各項(xiàng)技能比武。通過一系列活動的開展,教師學(xué)習(xí)氛圍更濃,更加注重日常積累,為參加市教育局組織的教師基本技能競賽做好了準(zhǔn)備。

一年來,學(xué)校教師工作開展扎實(shí),檢驗(yàn)成效我們可以驕傲地用中考成績來加以證明:201*年學(xué)校中考綜合質(zhì)量排序由去年的第18位上升至第12位,進(jìn)步是顯著的,學(xué)校走出了發(fā)展低谷,我們看到了曙光。新的一年即將到來,我們將會更加努力,以人為本,提升教師隊(duì)伍素質(zhì),以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

201*年12月

擴(kuò)展閱讀:師資隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)

云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部

云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校

經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部師資隊(duì)伍建設(shè)情況

(201*年9月1日)

教師是學(xué)校的重要資源,教師隊(duì)伍的質(zhì)量,是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵。加強(qiáng)職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)是提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,是加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校核心競爭力和綜合實(shí)力的動力之源。當(dāng)前,國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)更是離不開一支高水平的師資隊(duì)伍。

經(jīng)貿(mào)事務(wù)學(xué)部現(xiàn)有教師近60人,其中省級學(xué)科帶頭人2人,高級講師7人,講師8人,碩士研究生3人,兼職班主任10多人。我部作為學(xué)校示范校建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)之一,積極抓住國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展這個(gè)千載難逢的良好契機(jī),通過交流學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)引進(jìn)、教學(xué)科研能力培養(yǎng)、實(shí)踐教學(xué)能力提高等措施不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、專業(yè)理論水平高、實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng),在教育教學(xué)工作中起骨干示范作用的“雙師型”優(yōu)秀教師隊(duì)伍;培養(yǎng)一批高素質(zhì)的中青年骨干教師、專業(yè)(學(xué)科)帶頭人、科研骨干隊(duì)伍和優(yōu)秀班主任隊(duì)伍。為此,我們主要做了以下工作:

首先是高度重視教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)。學(xué)部緊緊圍繞我!皣沂痉缎灾新殞W(xué)校建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)建設(shè)”項(xiàng)目深入開展研究,按照“教、學(xué)、做一體化”人才培養(yǎng)方案及職業(yè)綜合能力為目標(biāo)

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的課程體系的要求,以《云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校骨干名師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》為指導(dǎo),對全體教師按“合格教師→骨干教師→學(xué)科帶頭人→學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人→名牌教師”的梯隊(duì)培養(yǎng),確定了2名專業(yè)帶頭人,6名專業(yè)核心課程支撐教師,采用“傳、幫、帶”的方式安排高級講師、講師對青年教師進(jìn)行“一帶一”指導(dǎo),引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的實(shí)際操作技能,提高其崗位工作能力。結(jié)合學(xué)部學(xué)生規(guī)模穩(wěn)中有升的實(shí)際,為保證職業(yè)技能強(qiáng)化和工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)施,我們高度重視教師隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè),千方百計(jì)提升教師教育教學(xué)工作水平,強(qiáng)化學(xué)部師資隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)和教師職業(yè)道德教育。廣大教師主動融入國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)項(xiàng)目工作中,積極開展《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理技術(shù)》、《出納與收銀實(shí)務(wù)》、《銷售語言與技巧》等精品課程的開發(fā)工作。通過定期舉行教學(xué)研討會、展開聽課評教活動,到企業(yè)就專業(yè)建設(shè)方案進(jìn)行調(diào)研論證等形式,有力地促進(jìn)了廣大教師教學(xué)能力的提高。

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其次是通過安排專業(yè)帶頭人到國內(nèi)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討與交流活動等舉措,提升其引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的綜合素質(zhì)。使專業(yè)帶頭人在人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)、課程體系構(gòu)建等方面理念領(lǐng)先,具有國際視野,具有較高的科研水平及組織管理能力,能為云南緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、民族文化強(qiáng)省和中國面向西南開放重要橋頭堡服務(wù),成為該專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的名師。我們學(xué)部主任徐吉云老師參加了南京金陵職業(yè)中專的專業(yè)建設(shè)研討會,王奇林老師、伏宗祥老師參與了北京召開的示范校建設(shè)專題培訓(xùn)研討會。在學(xué)校的關(guān)懷下,學(xué)部派遣楊林和鄧省會兩位老師赴浙江省江山中等專業(yè)學(xué)校進(jìn)行了為期半年的交流學(xué)習(xí)。下一步,學(xué)部李艷老師也將去浙江省義務(wù)進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí),我們相信,這樣的交流必將有力地拓展大家的視野,增強(qiáng)其工作能力和教學(xué)能力,讓我們在校企合作人才培養(yǎng)模式和師資隊(duì)伍建設(shè)方面有了一定的積淀,為下一步更好地做好示范性學(xué)校建設(shè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。三是兼職教師隊(duì)伍建設(shè)!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020年)》公布后,學(xué)部在學(xué)校強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,按照《教育規(guī)劃綱要》要求,進(jìn)一步加大了兼職教師隊(duì)伍建設(shè)力度,充分利用校外人才和智力資源,努力打造專兼結(jié)合的高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍,在原有兼職教師的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)部發(fā)展的需要,進(jìn)一步擴(kuò)大了兼職教師規(guī)模。聘請的兼職教師中,一部分作為班主任兼職教師,一部分作為校內(nèi)兼職實(shí)訓(xùn)和從事教學(xué)教師,一部分作為學(xué)生在校外企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)階段的指導(dǎo)教師。我們結(jié)合學(xué)部具體情況,制定兼職教師的

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任職標(biāo)準(zhǔn),建立健全兼職教師業(yè)績考評制度。完善兼職教師選拔、聘用等管理制度。每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)部主任徐吉云老師均親自主持對專兼職教師及學(xué)部班主任進(jìn)行崗前培訓(xùn)。他結(jié)合學(xué)校和學(xué)部工作要求,

緊緊圍繞專業(yè)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目,提高了大家對本專業(yè)的認(rèn)識,以及本專業(yè)建設(shè)所需條件及主干課程要求,掌握本專業(yè)對應(yīng)的崗位群的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力、開發(fā)能力和專業(yè)實(shí)踐動手能力。同時(shí),學(xué)部還組織聘請具有實(shí)作能力的企業(yè)專家、技術(shù)能手、管理能人到校對教師進(jìn)行培訓(xùn)。我們先后邀請了廣州物流公司雷萬飛老師到校為學(xué)部老師進(jìn)行物流專業(yè)專題講解,邀請安廈集團(tuán)高層管理人員到校做實(shí)習(xí)就業(yè)的講解,邀請福萬家超市杜方明經(jīng)理等企業(yè)一線經(jīng)營管理人員到校進(jìn)行專門指導(dǎo)。造就了我們這樣一支以年富力強(qiáng)的中青年教師為主,整體素質(zhì)高、教學(xué)能力強(qiáng)、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)的高水平專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。四是班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)部按照《云南省曲靖農(nóng)業(yè)學(xué)校教育綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》及課題研究的要求,結(jié)合新形勢下學(xué)生管理、班級管理的特點(diǎn),樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的原則,貫徹落實(shí)我校“三守三會”的德育實(shí)踐模式。結(jié)合我校實(shí)行校部兩級管理,以學(xué)部為主的實(shí)際,強(qiáng)化學(xué)部班主任任職條件和任職職責(zé),細(xì)化對班主任的激勵(lì)約束措施,通過營造一個(gè)有利于班主任健康成長的

良好氛圍,結(jié)合班主任專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),建立起了一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,在學(xué)校班主任考核工作中,屢次受到表彰。

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誠然,建立一支一專多能,新老結(jié)合、專兼結(jié)合、德才兼?zhèn)、全面發(fā)展的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,這需要我們立足長遠(yuǎn),有計(jì)劃、有步驟地針對學(xué)校和學(xué)部的實(shí)際情況,采用切實(shí)可行的方式方法,并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈地為之努力,才能逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)師資隊(duì)伍的優(yōu)化。下一步我們?nèi)孕枳龊靡韵鹿ぷ鳎阂皇且又匾晭煹陆ㄔO(shè),樹立全員育人意識,精研業(yè)務(wù),提高教師隊(duì)伍質(zhì)量。教育是愛的藝術(shù),愛是教育的基石,沒有愛就沒有教育,這是教育的真諦。一方面我們要在制度上規(guī)范教師的師德,同時(shí)要精研業(yè)務(wù),不斷提高教師的育人水平。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為生活和工作的重要內(nèi)容,我們需要及時(shí)補(bǔ)充新的知識,吸收新的信息,才能與時(shí)俱進(jìn),才能永葆活力。只有學(xué)習(xí)才能增強(qiáng)我們的能力,優(yōu)化我們的素質(zhì),才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。

二是要堅(jiān)持開展好常規(guī)研究,把落實(shí)教學(xué)常規(guī)的組織和管理,作為提高教師教學(xué)能力的前提和保證。我們認(rèn)識到:教學(xué)常規(guī)管理工作是一項(xiàng)既細(xì)致又復(fù)雜的教學(xué)組織活動,是學(xué)部教學(xué)管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動,是全面貫徹國家職業(yè)教育方針、政策的根本保證。教師的工作是富有創(chuàng)造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教育教學(xué)行為都納入研究的范疇中,這是實(shí)踐先進(jìn)教育思想的需要。我們需要繼續(xù)做好示范性學(xué)校農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)建設(shè)工作,認(rèn)真研究,積極投入到精品課程開發(fā)中,保質(zhì)保量完成相關(guān)任務(wù);繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)工作,認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,及時(shí)備課和批改作業(yè),

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開展聽課評教活動并及時(shí)反饋給教師,不斷交流總結(jié),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平的更大提升。我們相信:在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有學(xué)部全體教師的共同努力,學(xué)部的師資隊(duì)伍建設(shè)工作一定能夠在原有基礎(chǔ)上再上臺階、再創(chuàng)輝煌。

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友情提示:本文中關(guān)于《教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,教師隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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