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201*年第一季度工作總結(jié)

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201*年第一季度工作總結(jié)

201*年第一季度工作總結(jié)

時間過得真快,我到XXX公司已經(jīng)半年了,首次接觸市場部工作的我,我有幸參加了201*年股份市場部內(nèi)勤培訓,結(jié)合自己的工作實際,真是學有所,現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下:

一、銷售開票

我的日常工作主要是銷售開票,根據(jù)客戶報料計劃進行開票,按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退(換)料手續(xù)。市場部是公司的窗口部門,在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁,良好的服務態(tài)度非常重要,這既是對本職工作的要求,同時也是對公司良好形象的維護。這半年來,我一直致力于做好客戶的服務工作,這次培訓,也學習了其他分、子公司優(yōu)秀的服務案例。在以后的工作中,我還需要加強這方面的學習,特別是增強對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,努力把今后的銷售開票工作做好。

二、客戶來電、來訪

電話是重要的信息溝通、交流渠道,市場部工作離不開電話,客戶日常來電地接聽,并做出相應的解答、解釋工作,同時做好相關(guān)的來電記錄,將一些重要的來電內(nèi)容傳達給相關(guān)業(yè)務代表或負責人,以便及時處理。通過這半年的學習和總結(jié),我熟悉了客戶網(wǎng)絡情況,工作效率也有了明顯的提升。

三、促銷品的發(fā)放與管理

根據(jù)相關(guān)請示報告發(fā)放促銷品,及時辦理促銷品出庫相關(guān)手續(xù);對庫存促銷品進行整理、分類,做好日常的促銷品管理工作,保證市場部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時,盡量跟客戶做好溝通交流,把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。

四、工作中存在的不足及改進

這半年來,我工作上都備受各位領(lǐng)導及同事的指導和幫助,生活上受到大家的關(guān)心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!

通過學習和領(lǐng)悟,使我對市場部內(nèi)勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜,與客戶及業(yè)務人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務溝通能力,努力提高自身工作素質(zhì),同時完成角色認知與自我期望管理,為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。

SCB:

二零一二年四月九日

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201*年第一季度技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)

第一季度是一年中的開局,對于我們項目部更是施工進度的關(guān)鍵時期,其中2#副井進入井筒施工正;M風井進入鉆孔與注漿交叉施工。3個月來,在各級領(lǐng)導和各部門的協(xié)同和支持下,我們部門始終堅持嚴抓質(zhì)量,服務工程,認真學習,不斷提高技術(shù)水平。嚴格要求,注重工作程序,服從組織安排,在完成部門日常工作的同時及時完成了領(lǐng)導安排的臨時性工作,F(xiàn)將部門的工作、經(jīng)驗學習總結(jié)如下:一、工作完成情況:

三個月來,我部門人員認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業(yè),和廣大員工一起,積極主動地協(xié)調(diào)各部門,團結(jié)一致,克服各種困難,主要完成了以下幾項工作:

1、2#副井技術(shù)交底、掘砌施工、地質(zhì)素描、測量、材料試驗、施工日志和技術(shù)資料整理歸檔工作.

2、進風井打鉆,注漿施工管理和資料整理歸檔工作3、每月、周施工計劃的上報工作4、貫標資料整理工作

5、整理集團公司信息化管理系統(tǒng)資料工作6、能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時性工作。二、經(jīng)驗與學習情況

1、在工作中,部門人員能夠虛心堅持互相學習,向老同志學習,向同行業(yè)兄弟學習,向?qū)嵺`學習,向社會學習,不斷提高自己的技術(shù)水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間,根據(jù)工作需要,及時學習

2、熟悉施工圖紙和工程需要的各種技術(shù)規(guī)范及法律法規(guī),掌握工程施工技術(shù)要求,并能夠運用到施工當中。

3、掌握施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要工作放在關(guān)鍵上,即可保證質(zhì)量又有利于施工進度。三、存在的不足和下步計劃

我們每一項工作的完成都是和領(lǐng)導與同事們的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和本部門的自我要求相比,還有一定的差距:一是施工技術(shù)水平有待繼續(xù)加強和提高,施工經(jīng)驗不足;二是管理水平和各部門協(xié)調(diào)工作有待改進;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業(yè)技術(shù)知識。

當然我們的缺點和不足還很多,在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評和指導。

對于下步我們部門計劃

1、狠抓質(zhì)量管理,多深入現(xiàn)場,優(yōu)化施工技術(shù)方法2、進一步完善日常內(nèi)容,保證日常工作有序進行

3、部門人員嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,努力工作,為工程服務。

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