重癥醫(yī)學科創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)
重癥醫(yī)學科創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)
20**年*月*日是載入*****醫(yī)院史冊的重大日子，是****醫(yī)院開拓進取、騰飛發(fā)展的又一個里程碑，在這一天****醫(yī)院通過了省衛(wèi)生廳專家組的三級甲等醫(yī)院評審驗收，晉級為三級甲等醫(yī)院。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導宣布結(jié)果后全院職工一片歡騰，在***院長為首的院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，****醫(yī)院實現(xiàn)了*年*個大跨越，實現(xiàn)了****醫(yī)院幾代人的夢想！回顧創(chuàng)建歷程，灑下了全院職工的辛勤汗水，涌現(xiàn)出許多感人事跡。
在我院晉升三級甲等醫(yī)院的過程中，我們重癥醫(yī)學科全體醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，團結(jié)協(xié)作，堅守工作崗位，以實際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項創(chuàng)建任務(wù)，為我院順利晉升三級甲等醫(yī)院做出了自己的貢獻！
首先是思想上重視，我科室成立了創(chuàng)建小組，對創(chuàng)建活動的意義及院領(lǐng)導的精神進行積極宣傳，使科室每個人都明白創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要性，創(chuàng)建成功就會迎來我院一個偉大的新的時代，創(chuàng)建失敗我們就是醫(yī)院的罪人。由于我院ICU建設(shè)較早，當時新標準尚未出臺，建成后有些不符合新標準的布局已難以改動，加之我院因財力等多種因素ICU的設(shè)備尚未完全配齊，硬件上可能會失分，科室的創(chuàng)建工作小組認真組織實施創(chuàng)建工作計劃，認真學習《評審標準》，對照《評審標準》，緊密結(jié)合醫(yī)療、護理工作實際，把本科室、本專業(yè)要求的全部標準排項分析，逐條落實，責任到人，力爭做到軟件上不失分�？剖覄�(chuàng)建小組按照《評審標準》要求，首先進一步規(guī)范、完善各類資料，針對每條標準都有原始資料做支撐，做好創(chuàng)建匯報材料的準備。尤其是護理小組，護理文件近年來更新快，文件量大，在護士長***的帶領(lǐng)下，護理小組加班加點，犧牲了很多休息時間，將文件整理工作高質(zhì)量按時完成。醫(yī)療組對照相關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建經(jīng)驗，重點將14項專科工作制度健全。通過努力，在評審時專家認為ICU資料、醫(yī)療文獻、各項醫(yī)療管理制度及�？葡嚓P(guān)工作制度健全，對此提出了表揚�？剖覄�(chuàng)建小組按照《評審標準》要求，做好醫(yī)療質(zhì)量、安全及科室管理工作。我們把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)，保證醫(yī)療質(zhì)量。對我科室運行病歷及評審要求考核的已在病案室病歷進行嚴格管理，對醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進行監(jiān)控，不斷提高病歷質(zhì)量。認真執(zhí)行與病人及其家屬談話制度，病情及時與患者及其家屬溝通，避免醫(yī)療糾紛。創(chuàng)建階段嚴格執(zhí)行勞動紀律，取消所有的公休假及不必要的事假，各項規(guī)章制度一旦違反有相應(yīng)的處罰措施，使科室創(chuàng)建三甲工作緊張有序、保證質(zhì)量。
院內(nèi)感染控制是ICU檢查的重點，因目前ICU布局已難以改變，我們將重點放在院內(nèi)感染控制制度上，我們要求所有醫(yī)護人員對ICU院內(nèi)感染控制制度做到基本掌握，知道院內(nèi)感染控制流程及注意事項，熟練掌握七步洗手法，對可能涉及的多重耐藥菌感染知識反復培訓，對院內(nèi)感染控制知識經(jīng)常提問考核，隨時抽查，最終做到了在評審時院內(nèi)感染控制方面軟件上未失分。
對于評審時可能會考核的基本知識及操作技能，我們科室作了認真細致的準備。醫(yī)療組分別有人重點掌握基礎(chǔ)知識、操作技能，經(jīng)常進行自我考核。護理組護士長***將護士們分為幾個小組，在每人都對基本知識和操作技能進行掌握的同時，各個小組都有重點掌握內(nèi)容以備評審時考核，每日對護士進行培訓考核，使大家始終保持良好的迎檢狀態(tài)，在評審時表現(xiàn)讓評審專家十分滿意，對護理部***主任說道：“你們護士表現(xiàn)太好了！”
經(jīng)過*天緊張的評審工作，我院順利通過了三級甲等醫(yī)院的評審，光榮晉級三級甲等醫(yī)院行列，我們重癥醫(yī)學科也順利通過了專家的審核，在對我科室的評價反饋中，專家提出如下意見：值得肯定的亮點：
1、ICU資料、醫(yī)療文獻、各項醫(yī)療管理制度及專科相關(guān)工作制度健全。
2、ICU總體布局、流程、設(shè)置基本符合評審標準。3、ICU人員資質(zhì)、梯隊建設(shè)基本合理。4、ICU醫(yī)療操作技能及設(shè)備配置基本達標。尚需進一步加強有以下幾點：1、ICU布局需要進一步規(guī)范，********。2、ICU護士及醫(yī)生配置欠少。3、********。4、********。
尚需進一步加強的幾點其中****需要需要我們科室不斷地提高自身水平，更加積極的收治病人，使****。其他幾條尚需醫(yī)院根據(jù)實際情況逐漸幫助我們解決，以使我們真正符合三級甲等醫(yī)院的重癥醫(yī)學科條件，進一步提高技術(shù)水平，更好的為廣大患者服務(wù)，去創(chuàng)造****醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天！
重癥醫(yī)學科20**年*月**日
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重癥醫(yī)學科創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)
201*年1月1日是載入我們醫(yī)院史冊的重大日子，是我們醫(yī)院開拓進取、騰飛發(fā)展的又一個里程碑，在這一天我們醫(yī)院通過了省衛(wèi)生廳專家組的三級甲等醫(yī)院評審驗收，晉級為三級甲等醫(yī)院。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導宣布結(jié)果后全院職工一片歡騰，在王院長為首的院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，我們醫(yī)院實現(xiàn)了5年2個大跨越，實現(xiàn)了我們醫(yī)院幾代人的夢想！回顧創(chuàng)建歷程，灑下了全院職工的辛勤汗水，涌現(xiàn)出許多感人事跡。
在我院晉升三級甲等醫(yī)院的過程中，我們重癥醫(yī)學科全體醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，團結(jié)協(xié)作，堅守工作崗位，以實際行動圓滿完成了醫(yī)院交給的各項創(chuàng)建任務(wù)，為我院順利晉升三級甲等醫(yī)院做出了自己的貢獻！
首先是思想上重視，我科室成立了創(chuàng)建小組，對創(chuàng)建活動的意義及院領(lǐng)導的精神進行積極宣傳，使科室每個人都明白創(chuàng)建三甲醫(yī)院的重要性，創(chuàng)建成功就會迎來我院一個偉大的新的時代，創(chuàng)建失敗我們就是醫(yī)院的罪人。由于我院ICU建設(shè)較早，當時新標準尚未出臺，建成后有些不符合新標準的布局已難以改動，加之我院因財力等多種因素ICU的設(shè)備尚未完全配齊，硬件上可能會失分，科室的創(chuàng)建工作小組認真組織實施創(chuàng)建工作計劃，認真學習《評審標準》，對照《評審標準》，緊密結(jié)合醫(yī)療、護理工作實際，把本科室、本專業(yè)要求的全部標準排項分析，逐條落實，責任到人，力爭做到軟件上不失分�？剖覄�(chuàng)建小組按照《評審標準》要求，首先進一步規(guī)范、完善各類資料，針對每條標準都有原始資料做支撐，做好創(chuàng)建匯報材料的準備。尤其是護理小組，護理文件近年來更新快，文件量大，在護士長***的帶領(lǐng)下，護理小組加班加點，犧牲了很多休息時間，將文件整理工作高質(zhì)量按時完成。醫(yī)療組對照相關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建經(jīng)驗，重點將14項專科工作制度健全。通過努力，在評審時專家認為ICU資料、醫(yī)療文獻、各項醫(yī)療管理制度及�？葡嚓P(guān)工作制度健全，對此提出了表揚�？剖覄�(chuàng)建小組按照《評審標準》要求，做好醫(yī)療質(zhì)量、安全及科室管理工作。我們把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)，保證醫(yī)療質(zhì)量。對我科室運行病歷及評審要求考核的已在病案室病歷進行嚴格管理，對醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進行監(jiān)控，不斷提高病歷質(zhì)量。認真執(zhí)行與病人及其家屬談話制度，病情及時與患者及其家屬溝通，避免醫(yī)療糾紛。創(chuàng)建階段嚴格執(zhí)行勞動紀律，取消所有的公休假及不必要的事假，各項規(guī)章制度一旦違反有相應(yīng)的處罰措施，使科室創(chuàng)建三甲工作緊張有序、保證質(zhì)量。
院內(nèi)感染控制是ICU檢查的重點，因目前ICU布局已難以改變，我們將重點放在院內(nèi)感染控制制度上，我們要求所有醫(yī)護人員對ICU院內(nèi)感染控制制度做到基本掌握，知道院內(nèi)感染控制流程及注意事項，熟練掌握七步洗手法，對可能涉及的多重耐藥菌感染知識反復培訓，對院內(nèi)感染控制知識經(jīng)常提問考核，隨時抽查，最終做到了在評審時院內(nèi)感染控制方面軟件上未失分。
對于評審時可能會考核的基本知識及操作技能，我們科室作了認真細致的準備。醫(yī)療組分別有人重點掌握基礎(chǔ)知識、操作技能，經(jīng)常進行自我考核。護理組護士長將護士們分為幾個小組，在每人都對基本知識和操作技能進行掌握的同時，各個小組都有重點掌握內(nèi)容以備評審時考核，每日對護士進行培訓考核，使大家始終保持良好的迎檢狀態(tài)，在評審時表現(xiàn)讓評審專家十分滿意，對護理部主任說道：“你們護士表現(xiàn)太好了！”
經(jīng)過2天緊張的評審工作，我院順利通過了三級甲等醫(yī)院的評審，光榮晉級三級甲等醫(yī)院行列，我們重癥醫(yī)學科也順利通過了專家的審核，在對我科室的評價反饋中，專家提出如下意見：值得肯定的亮點：
1、ICU資料、醫(yī)療文獻、各項醫(yī)療管理制度及專科相關(guān)工作制度健全。
2、ICU總體布局、流程、設(shè)置基本符合評審標準。3、ICU人員資質(zhì)、梯隊建設(shè)基本合理。4、ICU醫(yī)療操作技能及設(shè)備配置基本達標。尚需進一步加強有以下幾點：1、ICU布局需要進一步規(guī)范。2、ICU護士及醫(yī)生配置欠少。3、。4、。
尚需進一步加強的幾點其中需要需要我們科室不斷地提高自身水平，更加積極的收治病人，使。其他幾條尚需醫(yī)院根據(jù)實際情況逐漸幫助我們解決，以使我們真正符合三級甲等醫(yī)院的重癥醫(yī)學科條件，進一步提高技術(shù)水平，更好的為廣大患者服務(wù)，去創(chuàng)造我們醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天！
重癥醫(yī)學科201*年6月6日
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