融入中心工作 開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)
充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
——雷管車間黨總支迎接集團(tuán)公司黨建檢查匯報(bào)材料
（201*年5月23日）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
雷管車間是從事雷管生產(chǎn)的十一廠最大車間，現(xiàn)有員工181人。車間黨總支一個(gè)，隸屬黨支部4個(gè)，黨小組8個(gè)，黨員42名，占員工總數(shù)的23%，分布在車間各個(gè)重要生產(chǎn)崗位上。
一年來(lái)，車間黨總支在集團(tuán)公司和廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圍繞中心工作，積極開(kāi)展 “以企為家，愛(ài)崗敬業(yè)”、“五為”及“德信實(shí)新”教育三項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，動(dòng)員廣大黨員群眾戮力同心、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)車間安全生產(chǎn)和穩(wěn)步發(fā)展提供了組織保障和思想動(dòng)力。
一、有位有為，勇當(dāng)先鋒，融入中心發(fā)揮模范作用
1、“我為安全排隱患”，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。車間總支緊緊圍繞“安全無(wú)事故年”開(kāi)展活動(dòng)，牢固樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”理念，堅(jiān)持把安全擺在高于一切、重于一切的軸心地位。一是開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，從我做起，消滅身邊隱患。今年4月的一天，一班班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)員工蔡XX狀態(tài)不正常，經(jīng)詢問(wèn)是高血壓病犯了，該班長(zhǎng)立即找藥給他服用，并安排其休息，幾小時(shí)后該員工恢復(fù)正常，消滅了一起安全隱患。二是抓好安全思想教育，從思想上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。組織黨員帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自主保安能力和防災(zāi)自救能力，在執(zhí)行制度、規(guī)范作業(yè)、防范事故上當(dāng)先鋒。尤其是在“4.28”事故后，我們首先進(jìn)行安全思想教育，吸取事故教訓(xùn)。其次是組織全體員工開(kāi)展工藝規(guī)程再學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)全員防范技能。第三是從我做起開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，共查出大小隱患和問(wèn)題88個(gè)，全部得到落實(shí)整改。三是強(qiáng)化黨員安全責(zé)任制落實(shí)，從制度上保證安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)范黨員的安全行為，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。二班成品組XXX黨員，在工作中不服從組長(zhǎng)安排，并與之發(fā)生口角。車間總支立即找其談話，進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予300元的經(jīng)濟(jì)處罰，在全車間進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵”，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。車間總支通過(guò)“三個(gè)圍繞”，融入中心，抓住關(guān)鍵，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用。一是圍繞重任務(wù)抓關(guān)鍵，圍繞車間的中心工作確立“黨員先鋒號(hào)工程”10項(xiàng)，其中有6項(xiàng)已經(jīng)完成，其它4項(xiàng)正在進(jìn)行中。二是圍繞緊急任務(wù)抓關(guān)鍵，引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)中攻關(guān)鍵、挑重?fù)?dān)，突出黨員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。今年4月，因銷售急需發(fā)貨，車間總支組織全體黨員及廣大員工連續(xù)四個(gè)周六不休息生產(chǎn)大干，保時(shí)保質(zhì)保量地完成了發(fā)貨任務(wù)，得到了工廠的好評(píng)。三是圍繞先進(jìn)抓關(guān)鍵，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭示范作用。我通過(guò)選樹(shù)一些先進(jìn)典型，宣揚(yáng)她們的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，展示黨員風(fēng)采，形成“趕幫超”的良好氛圍。二班班長(zhǎng)羅敬彥，每天早來(lái)晚走，只要工作需要，隨時(shí)沖到生產(chǎn)一線，處處當(dāng)先鋒，時(shí)時(shí)做表率，得到廣大員工群眾的認(rèn)可，今年被推薦為廠模范黨務(wù)工作者。
3、“我為群眾解憂難”，促進(jìn)車間和諧發(fā)展。車間總支始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，繼續(xù)深入開(kāi)展“幫貧解困辦實(shí)事，結(jié)對(duì)認(rèn)親見(jiàn)真情”活動(dòng)，結(jié)成幫扶對(duì)子10個(gè)，為員工排憂解難，真正做到知民情、解民憂、暖民心，提高了員工幸福指數(shù)。在春節(jié)、元旦等重大節(jié)日走訪慰問(wèn)困難員工34人，送去慰問(wèn)金6000余元。二班員工王鑫在工作中不舒服，車間立即安排人員陪她到醫(yī)院檢查，經(jīng)確認(rèn)正常后送回家休息，讓她感受到車間大家庭的溫暖。第二天并沒(méi)有休息，她說(shuō)將心比心，以心換心，我應(yīng)該來(lái)上班，現(xiàn)在她又成為生產(chǎn)上的骨干。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，做到有貧必扶，有困必幫，有難必救，使每名黨員真正做到貼近實(shí)際、貼近一線、貼近群眾，為員工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，充分體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和溫暖，營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的氛圍。
4、“我為增效做貢獻(xiàn)”，做車間真正的主人。車間黨支圍繞“節(jié)增降耗增效年”，引導(dǎo)黨員當(dāng)先鋒，做表率，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮聰明才智，為車間發(fā)展出謀獻(xiàn)策。組織開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作，摸清家底，盤活庫(kù)存，避免或降低庫(kù)存物資積壓。宣傳在節(jié)支降耗增收活動(dòng)中的好的經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人。如車間主任劉占富用鋁帽生產(chǎn)普通瞬發(fā)電雷管降低材料成本項(xiàng)目，年每節(jié)支1.5萬(wàn)元。其它的如再利用段別標(biāo)簽、小木梳，節(jié)約鉛管、盂子，修舊利廢、降低廢品率等建議和措施也都取得了成效。她們發(fā)揮主人翁精神，從大處著眼，從小處著手，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中節(jié)約，在日積月累中積攢，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大員工節(jié)支增效。今年以來(lái)，共征集上來(lái)合理化建議近13條，預(yù)計(jì)節(jié)支增效近40萬(wàn)元，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
5、“我為黨旗添光彩”，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)。車間黨總支積極開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，完善黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是適時(shí)組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告、習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話、溫總理的政府報(bào)告等材料，進(jìn)一步提升了黨員干部服務(wù)車間發(fā)展的大局意識(shí)、以企為家的奉獻(xiàn)意識(shí)和忠于企業(yè)的責(zé)任意識(shí)。二是重實(shí)踐，樹(shù)形象，“四好班子”和“星級(jí)支部”建設(shè)取得實(shí)效。車間黨總支以為一線“解難題、辦實(shí)事”為主線開(kāi)展活動(dòng)，車間班子成員堅(jiān)持每天下班組制度，只要有工人干活，就有干部盯在現(xiàn)場(chǎng)。三是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得新進(jìn)展。在“喜迎十八大，崗位當(dāng)先鋒”為主題活動(dòng)中，制定了《雷管車間創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員考評(píng)細(xì)則》，對(duì)黨員進(jìn)行月自檢，月考評(píng)。對(duì)支部和專兼職黨務(wù)工作者每月開(kāi)展一次自檢，每季進(jìn)行一次綜合考評(píng)。先后樹(shù)立了蘆春玲、唐雪梅等10面黨員旗幟。四是加強(qiáng)組織建設(shè)，培養(yǎng)后備力量。今年，我們納新了1名黨員，轉(zhuǎn)正了2名預(yù)備黨員，為黨組織提供了新生力量。五是深入開(kāi)展了“做勤廉好干部，為黨旗添光彩”主題教育活動(dòng)，杜絕了升學(xué)宴、搬遷宴等不良現(xiàn)象發(fā)生。
二、以企為家，愛(ài)崗敬業(yè)，大力培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。車間黨總支在員工中開(kāi)展了“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確定目標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)秀”活動(dòng)。在活動(dòng)中向員工宣講了工廠及車間的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確了工作任務(wù)和責(zé)任。在廣大員工中弘揚(yáng)以企為家、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，牢固樹(shù)立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的理念，使員工與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展。開(kāi)展員工隊(duì)伍狀況大調(diào)查，摸清員工隊(duì)伍情況，并形成調(diào)查報(bào)告，為開(kāi)展活動(dòng)打下基礎(chǔ)。同時(shí)我們還開(kāi)展了“節(jié)支降耗人人有責(zé)”、“排查隱患從做起”等各式各類的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)增強(qiáng)員工忠企愛(ài)崗意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了員工思想，提升員工了素質(zhì)，促進(jìn)了思想行為的轉(zhuǎn)變和提高。
2、嚴(yán)格考評(píng)，積極整改。各支部依照活動(dòng)考核細(xì)則對(duì)每名員工進(jìn)行考評(píng)。在一季度評(píng)定中，模范員工12人，優(yōu)秀員工35人，合格員工137人。優(yōu)秀、模范員工共計(jì)47人，占總數(shù)的25%；不合格員工1人，占總?cè)藬?shù)的0.5%。在活動(dòng)中了解到個(gè)別年輕員工，由于受社會(huì)不良思潮所影響，盲目攀比，且由于上班時(shí)間短，工資水平較低，不能滿足其攀比需要，有不安現(xiàn)狀的表現(xiàn)。對(duì)此我們開(kāi)展了幫扶教育，從感情上和生活上關(guān)心她，在生產(chǎn)技術(shù)上幫助她，并聯(lián)合家長(zhǎng)共同做她們的思想工作，使她的思想狀況發(fā)生極大地轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在都能積極完成任務(wù)，成為生產(chǎn)中的青年骨干。不合格員工是二班的打把工羅XX。在工作中他不服從班長(zhǎng)安排，并與之發(fā)生口角。該員工交由包保二班的領(lǐng)導(dǎo)劉占富進(jìn)行說(shuō)服教育，告誡他要樹(shù)立大局意識(shí)、服從意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。通過(guò)教育，該員工認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并在班前會(huì)上主動(dòng)向班長(zhǎng)進(jìn)行了道歉，保證以后一定改正。同時(shí)車間主任還教育班長(zhǎng)工作要注意方法，加強(qiáng)溝通，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系。
3、全員參與，取得實(shí)效。廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作，對(duì)“三項(xiàng)”活動(dòng)表示關(guān)注。認(rèn)識(shí)到員工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)，所以員工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注，但他們都對(duì)企業(yè)發(fā)展前景充滿信心，寄予厚望。為讓廣大員工找到“家”的感覺(jué)，我們積極開(kāi)展一些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，如春節(jié)聯(lián)歡、安全演出進(jìn)班組、安全漫畫、乒乓球賽、跳繩比賽、送女工保險(xiǎn)、健康體檢、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)，使員工深刻感受到企業(yè)關(guān)心員工的溫情，也激發(fā)了廣大員工的企業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，“以企為家，愛(ài)崗敬業(yè)”的氛圍不斷增強(qiáng)。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些先進(jìn)典型，如實(shí)干的表率于俊清、文明生產(chǎn)的先鋒蘆春玲、敬業(yè)奉獻(xiàn)的路貴發(fā)等，在廣大員工中形成“做合格、爭(zhēng)優(yōu)秀、學(xué)模范”的良好氛圍。
三、德信實(shí)新，從我做起，打造一支過(guò)得硬的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。車間總支將“德信實(shí)新”活動(dòng)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作的重要內(nèi)容，納入重要日程，擺在突出位置。通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)、干部大會(huì)等形式，講清開(kāi)展“德、信、實(shí)、新”教育活動(dòng)的目的意義及方法步驟，使車間領(lǐng)導(dǎo)干部明確形勢(shì)和任務(wù)、明確目標(biāo)和責(zé)任，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，以飽滿的政治熱情投入到活動(dòng)中來(lái)。
2、開(kāi)展學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)、黨的十八大會(huì)議精神以及習(xí)總書(shū)記的中國(guó)夢(mèng)、溫家寶的政府工作報(bào)告等，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了理論修養(yǎng)，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)。我們還緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李慶總經(jīng)理和劉彥平書(shū)記的一系列重要講話精神，為我們的工作重點(diǎn)指明了方向。同時(shí)我們還開(kāi)展了本職業(yè)務(wù)知識(shí)再學(xué)習(xí)再提高活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
3、嚴(yán)格考核，取得實(shí)效。車間總支依照活動(dòng)考核細(xì)則，對(duì)每名干部進(jìn)行了考評(píng)。通過(guò)考評(píng)4人優(yōu)秀，3人較好，1人一般。優(yōu)秀率占50%。對(duì)表現(xiàn)一般的干部進(jìn)行了說(shuō)服教育。同時(shí)，在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的于俊清被車間推薦為一季度干部表率。在活動(dòng)中，車間領(lǐng)導(dǎo)干部能夠深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，遇事敢說(shuō)敢管，勇于承擔(dān)責(zé)任。在大干4月份活動(dòng)中，車間干部每個(gè)周一全體到導(dǎo)爆管和員工一起工作，解決導(dǎo)爆管供不應(yīng)求的難題。車間領(lǐng)導(dǎo)成員每天早來(lái)晚走，天天盯在現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)周六周日都不休息，確保了安全生產(chǎn)。
總結(jié)過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在: 一是作融入中心工作的力度還需要進(jìn)一步加大；二是個(gè)別支部書(shū)記的業(yè)務(wù)能力還需要進(jìn)一步提升；三是安全思想教育工作力度還有待于進(jìn)一步的提高。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
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