文章標題：衛(wèi)生系統(tǒng)黨委民主生活會匯報材料
這一年中，本人在縣委、縣人民政府和上級衛(wèi)生行政部門的直接領導下，以“三個代表”為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以“全心全意為人民服務”的宗旨，在學習上，重點學習了黨內(nèi)監(jiān)督兩個條例；在實際工作、生活中，既做到目標明確，重點突出，有計劃、有步驟地落實了指定目標，有
紀律約束，接受群眾監(jiān)督，又能創(chuàng)造性地開展工作；總之，今年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)匯報如下，有不足之處，請領導和同志們批評指正：
一、政治學習方面
我能夠組織疾控中心工作人員進行理論學習，學習方法上，采取集中學習與自學相結(jié)合。定期組織黨支部成員開展學習，先后學了鄧小平理論、十六大精神、“三個代表”重要思想、《憲法》、“兩個條[找文章到☆好范文 HAOm.weilaioem.com)，充分調(diào)動班子成員的積極性和工作能動性，集思廣益，科
學決策，形成一個團結(jié)、民主、奮進的戰(zhàn)斗集體。
三是嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定。班子成員自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔自律若干準則》，黨風廉政建設得到進一步加強，班子成員時刻保持頭腦清醒，不斷強化自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。此外，在紀檢監(jiān)察會議上，分公司與14家基層單位負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，形成上下監(jiān)督互動，確保廉政建設貫穿到公司發(fā)展建設的各個環(huán)節(jié)，貫穿到管理的各個層面。
四是堅持走群眾路線不動搖。群眾路線是我們黨的根本路線，公司結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，建立了機關黨員干部包聯(lián)制，讓黨員干部走基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風，始終與員工、群眾站在一起，了解員工、群眾的困難和需求，找準工作方向，通過加強制度建設、作風建設，將“深入基層、走進群眾”固化為領導干部的常態(tài)行為。
五是保持黨員隊伍的適度擴充。為了深入貫徹落實黨的十八大精神，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高發(fā)展黨員工作的科學化水平，以基層一線為重點，從業(yè)務能手、優(yōu)秀青年員工、專業(yè)技術骨干中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提升黨員綜合素質(zhì)。分公司按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的有關要求，堅持發(fā)展黨員的“十六字”原則，嚴把“五關”，即教育培訓關、發(fā)展公示關、程序嚴審關、入黨
對象評議關、責任追究關，確保黨的先進性和純潔性。一年來，共發(fā)展黨員10名，轉(zhuǎn)正5名，預備黨員5名，保持了黨員隊伍的適度增長。
二、認真履職，統(tǒng)籌兼顧，公司管理取得新成效
今年以來，我們黨委班子根據(jù)發(fā)展實情，把握市場規(guī)律，一切從實際出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行上級公司的各項決策，服務大局，勇?lián)熑�，�?chuàng)新突破，在堅持發(fā)展與效益并重的前提下，在保障業(yè)務規(guī)模的同時，有效的調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，全市業(yè)務除銀保期交外均實現(xiàn)了正增長。201*年渭南分公司各項關鍵性業(yè)務指標得到有效落實，運營質(zhì)量不斷提高，尤其是通過群眾路線教育實踐活動的開展及轉(zhuǎn)變工作作風建設，公司發(fā)展境界不斷提高，發(fā)展格局逐步擴大，銷售隊伍有效擴充并日趨成熟，內(nèi)部基礎管理得到夯實，培訓體系亦逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化與科學化。
公司業(yè)務發(fā)展方面。截至12月6日，實現(xiàn)總保費收入9.65億元，同比增長2.41%。其中首年保費3.12億元，同比增長0.37%，首年期交1.01億元，同比增長21.87%，十年期及以上業(yè)務保費5427.26萬元，同比增長49.1%，短險保費4719.29萬元，其中意外險4087.86萬元。
營銷隊伍建設方面。在今年年初人力發(fā)展專項工作視頻會議上，進一步明確了201*年度隊伍建設總體目標，確立了隊伍建設“增員、舉績、晉升”三大核心點，規(guī)范了常態(tài)增員體系工作要求。在公司各項業(yè)務快速增長的同時，我們班子成員始終強調(diào)
隊伍建設工作不能松，要與業(yè)務發(fā)展并駕齊驅(qū)，要求各公司“一把手”要兩手抓兩手都要硬，在發(fā)展中我們既要業(yè)務，也要增員，學會兩條腿走路。今年我們整合資源，設立了銷售人力發(fā)展部，負責全市的隊伍建設工作。借助“國壽夢〃國壽緣”人力發(fā)展專項活動，截至目前，全市系統(tǒng)新增人力796人，其中，個險渠道688人，銀保渠道92人，團險渠道16人，有效擴充了隊伍人力，夯實了隊伍基礎。
員工管理方面。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，我們堅持以人為本的原則，一方面通過開展員工雙選活動，新員工雙選推介會，樹立員工危機意識，增強員工責任感。另一方面通過舉辦“愛崗敬業(yè)”主題演講活動，進一步激發(fā)員工的崗位意識，提升服務品質(zhì)和工作熱情，使員工履職盡責，愛崗敬業(yè)，精神面貌煥然一新。
經(jīng)營效益方面。根據(jù)《八項規(guī)定》，分公司班子成員以身作則，堅決杜絕“四風”，以為民務實清廉為標準，一方面深挖效益型產(chǎn)品，大力發(fā)展內(nèi)含價值高的期交、短險業(yè)務；另一方面強化節(jié)約意識，狠抓節(jié)流，全面執(zhí)行費用絕對額控制制度，使公司的經(jīng)營取得了較好的效果。同時在公司業(yè)務管理方面，嚴把理賠關，繼續(xù)加大對賠付率的控制。截止10月底，短險賠付率為25.82%，較去年同期降低了3.58個百分點，為全市系統(tǒng)經(jīng)營績效大幅提高發(fā)揮了重要的作用。
運營管理方面。一是加強服務窗口的管理，強化運營人員隊伍的技能提升，通過舉辦201*年運營系統(tǒng)創(chuàng)新服務技能大賽，
結(jié)合“創(chuàng)新超越、服務制勝”柜面服務升級達標主題活動，創(chuàng)建柜面服務文化，提升柜員專業(yè)技能，激發(fā)員工工作熱情。二是與銷售渠道聯(lián)手，全力落實客戶信息添加工作，讓服務升級與客戶期待實現(xiàn)同步進展。三是堅持誠信合規(guī)經(jīng)營，將客戶利益牢記于心，積極維護服務行業(yè)“窗口大使”形象。服務是壽險行業(yè)的根基，分公司致力于以服務增效益、以服務樹形象、以服務創(chuàng)品牌，不斷推動公司快速發(fā)展。
三、圍繞發(fā)展，樹立品牌，不斷強化風險防范工作
品牌建設方面。公司黨委一方面加大與當?shù)刂髁髅襟w的合作力度，豐富宣傳手段和方式，把公司文化、團隊激勵、產(chǎn)品推介、公益宣傳等融合到日常的品牌宣傳活動中來，提升了公司的品牌知名度和影響力。另一方面利用開拓農(nóng)村小額保險業(yè)務、小型建工險業(yè)務等，在當時樹立了較好的企業(yè)形象，營造了良好的銷售氛圍，實現(xiàn)了公司持續(xù)、快速、健康、有效發(fā)展。
風險防范方面。風險防范是企業(yè)的生命線，風險防范得力就能夠保證公司穩(wěn)健經(jīng)營，否則必將影響公司的又好又快發(fā)展。加強風險管控，大力推進內(nèi)部控制與風險管理的各項工作，是維護公司良好品牌形象的有效措施。著力抓好風險防范工作非常重要，因此，我們黨委將風險防范工作當做頭等大事來抓，今年我們開展了形式多樣的風險教育活動，組織各層級人員觀看總公司下發(fā)的風險防范教育片。在新人崗前教育中，風險防范教育是必不可少的，從源頭杜絕風險，進一步提升了風險防控能力。
一年來，分公司黨委一班人講政治、講黨性、講原則、顧大局、重實干，各項工作取得了一些成效。但與上級黨委的要求相比，與職工群眾的期望相比，仍然存在一些差距和不足，有待在今后的工作中做出進一步的努力。我們渭南公司黨委班子的每一位成員都將以身作則，進一步深化學習，加強制度建設，著力解決好公司發(fā)展問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務實，團結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，以飽滿的工作熱情和求真務實的工作作風投入到公司的發(fā)展建設上來，用行動展現(xiàn)渭南國壽“發(fā)展有力、經(jīng)營有序、服務優(yōu)質(zhì)、客戶社會滿意”的新風貌。
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