第一篇：招商大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
這些年，**以建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、和諧城區(qū)為目標(biāo)，思路清晰，招法得力，干出了特色，形成了亮點(diǎn)，取得了顯著成績(jī)，很多工作走在了全市前列。特別是**對(duì)外開(kāi)放力度大，整體環(huán)境好，對(duì)內(nèi)對(duì)外知名度高，影響力大，中心城區(qū)的帶動(dòng)作用明顯，為**全局和諧發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。今天的招商大會(huì)，進(jìn)一步體現(xiàn)了**新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子用好機(jī)遇期、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的雄心壯志，標(biāo)志著**的招商引資迎來(lái)了一個(gè)春潮涌動(dòng)的黃金時(shí)期。下面，我談３點(diǎn)感受。
一、企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體，應(yīng)該選擇更大舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展
企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體，是激活民生的重要載體，是國(guó)家名至實(shí)歸的納稅人。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟，企業(yè)的作用更加充分地凸顯出來(lái)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，直接關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，決定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生機(jī)和活力。市場(chǎng)因企業(yè)而活躍，經(jīng)濟(jì)因企業(yè)而興旺，區(qū)域因企業(yè)而繁榮，民生因企業(yè)而祥和。企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者。社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累主要通過(guò)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化深入演進(jìn)的過(guò)程中，社會(huì)資源和生產(chǎn)要素通過(guò)市場(chǎng)有效配置，有形商品與無(wú)形財(cái)富通過(guò)流通體現(xiàn)價(jià)值，企業(yè)的活力通過(guò)跨區(qū)域的經(jīng)營(yíng)來(lái)彰顯。離開(kāi)了企業(yè)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就會(huì)中斷和停止，離開(kāi)了企業(yè)，社會(huì)資源就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從原始形態(tài)向資本運(yùn)作的驚險(xiǎn)跳躍，離開(kāi)了企業(yè)，經(jīng)濟(jì)生活將一切歸零。企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的主要推動(dòng)者。企業(yè)集中體現(xiàn)著生產(chǎn)要素的高效整合，是最直接最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，先進(jìn)技術(shù)不斷涌現(xiàn)，工藝流程不斷創(chuàng)新，人力資本不斷提升，管理手段不斷更新，生產(chǎn)工具不斷改進(jìn)。企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中既是自己又不是自己，正是企業(yè)的這種氣質(zhì)性變化，不僅推動(dòng)了自身的發(fā)展，而且推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的整體進(jìn)步，促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力不斷向高端發(fā)展。
眾所周知，**的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的上升期，濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放納入國(guó)家總體戰(zhàn)略布局帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，**已經(jīng)成為全國(guó)最具發(fā)展活力和投資潛力的地區(qū)之一。令人欣喜的是，剛剛過(guò)去的一年，我們不僅利用外資達(dá)到41.3億美元，而且吸引了內(nèi)資432億元，121家世界500強(qiáng)跨國(guó)公司已在我市投資了329個(gè)項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)在我市投資了126個(gè)大項(xiàng)目，且增長(zhǎng)勢(shì)頭一路走高。歷史和現(xiàn)實(shí)決定了我們的基本態(tài)度，這就是始終堅(jiān)持“親商興市”的工作理念。**應(yīng)該有更多的“摩托羅拉”、更多的“海爾”。我們要更加尊重企業(yè)，尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，尊重發(fā)財(cái)，也就是尊重納稅人。融入商潮，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)合作，選擇更廣闊的成長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展，既是企業(yè)不斷壯大的內(nèi)在要求，也是社會(huì)積累財(cái)富的客觀需要，更是我們大家共同擁有的美好愿望。我們要風(fēng)雨同舟，與國(guó)內(nèi)外企業(yè)一道共創(chuàng)大業(yè)，使**因?yàn)橛写蠹业姆e極參與實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，讓企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中得到豐厚回報(bào)。
二、**是興業(yè)發(fā)展的寶地，一定要順勢(shì)而動(dòng)創(chuàng)造更多商機(jī)
**作為**中心城區(qū)的中心，擁有“寸土斗金”的商業(yè)地帶、業(yè)脈悠長(zhǎng)的金融環(huán)境、底蘊(yùn)深厚的人文資源，不脛而走的名區(qū)品牌，其經(jīng)濟(jì)內(nèi)生能力和擴(kuò)張能力都達(dá)到了一個(gè)新的高度，具有無(wú)法復(fù)制的比較優(yōu)勢(shì)。特別是伴隨著海河綜合開(kāi)發(fā)的提速，中心城市的優(yōu)勢(shì)資源在這里匯集，海內(nèi)外萬(wàn)千商家的目光在向這里集中，源源不斷的財(cái)富在這里涌流。我衷心地希望**通過(guò)政企聯(lián)手，把“寸土斗金”的優(yōu)勢(shì)用足用好，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的文章做足做好，取得新突破，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。
（一）商貿(mào)和文化旅游要向高端發(fā)展。城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合性和互動(dòng)性表明，商貿(mào)旅游業(yè)的繁榮勢(shì)必帶動(dòng)土地、房產(chǎn)、勞動(dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素普遍升值，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。**要著力推動(dòng)“金街”改造提升、“金融城”和中心花園等重點(diǎn)旅游板塊的建設(shè)，不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)現(xiàn)代物流、金融、旅游、中介等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐，順勢(shì)做大、造勢(shì)做強(qiáng)，以形成強(qiáng)大的物流、人流、資金流�！敖鸾帧备脑焯嵘⒅馗愫弥苓叺缆返拇蛲ê屯＼�(chē)場(chǎng)的設(shè)置，切實(shí)解決好車(chē)進(jìn)得去、停得下、出得來(lái)的問(wèn)題；要注重兩側(cè)建筑風(fēng)格和文化底蘊(yùn)的和諧，把保護(hù)和開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，充分體現(xiàn)人性化與商業(yè)化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；要加強(qiáng)金街市容環(huán)境的綜合治理，做到干凈整潔、秩序良好、燈光明亮、繁榮繁華，切實(shí)把和平路和濱江道打造成設(shè)施環(huán)境現(xiàn)代優(yōu)美，道路交通便捷通暢，商業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)領(lǐng)先，時(shí)尚消費(fèi)引領(lǐng)潮流，彰顯**繁榮繁華的“金街”。中心公園文化旅游板塊要充分利用該區(qū)域的風(fēng)貌建筑特色和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，綜合體現(xiàn)文化功能、公眾功能、商業(yè)功能、旅游功能，建成集休閑娛樂(lè)、特色餐飲、品牌購(gòu)物、文化交流于一體的法式風(fēng)情都市休閑商業(yè)街區(qū)。
（二）服務(wù)外包要實(shí)現(xiàn)新的突破。服務(wù)外包作為一種高端服務(wù)業(yè)，隨著國(guó)際服務(wù)業(yè)的加速轉(zhuǎn)移和跨國(guó)公司“歸核化”戰(zhàn)略的實(shí)施迅速興起，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的服務(wù)流程發(fā)包出去，主要包括信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程外包兩個(gè)部分。承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)，主要取決于發(fā)達(dá)的商務(wù)環(huán)境和高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。幾位精通外語(yǔ)、熟悉外包業(yè)務(wù)的人員在一間不大的房子里，利用幾臺(tái)電腦和網(wǎng)絡(luò)就能承接服務(wù)業(yè)務(wù)，就能創(chuàng)造巨大的價(jià)值，獲得高額的利潤(rùn)。我們何樂(lè)而不為？去年底，**已被授予國(guó)家服務(wù)外包基地城市。前不久，市政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)**服務(wù)外包發(fā)展的若干意見(jiàn)》，各區(qū)縣都在積極行動(dòng)。**服務(wù)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量已超過(guò)90％，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比重要超過(guò)60％，基礎(chǔ)很好，完全有條件把服務(wù)外包搞上去。要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)世界造成的“扁平化”沖擊，抓緊制定發(fā)展規(guī)劃，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包主體，積極創(chuàng)造條件建設(shè)服務(wù)外包園區(qū)，使之成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。
（三）樓宇經(jīng)濟(jì)要取得大的成果。樓宇經(jīng)濟(jì)作為一種新興區(qū)域經(jīng)濟(jì)形態(tài)，具有污染小、成本低、回報(bào)高的鮮明特點(diǎn)，對(duì)金融保險(xiǎn)、信息咨詢(xún)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展具有明顯的帶動(dòng)作用。其根本特征是破解區(qū)域發(fā)展空間狹小的矛盾，向空中要效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一幢高級(jí)商務(wù)樓所創(chuàng)造的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部７－８平方公里所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益基本相當(dāng)。**發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)方面可以大有作為。今年**納入首批樓宇經(jīng)濟(jì)的有45座寫(xiě)字樓，其含金量搞得好大體相當(dāng)于45條商業(yè)街，相當(dāng)于４５個(gè)普通“開(kāi)發(fā)區(qū)”。我相信，通過(guò)精心設(shè)計(jì)，深度策劃，**必將打造出一批專(zhuān)業(yè)化、特色化樓宇和“黃金樓盤(pán)”。
（四）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要高起點(diǎn)推進(jìn)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在全球化社會(huì)消費(fèi)背景下產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，涉及文化創(chuàng)意、建筑設(shè)計(jì)、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)等十余個(gè)領(lǐng)域。作為后經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，具有知識(shí)高度密集、高附加值和高整合性，已成為當(dāng)今世界國(guó)家和地區(qū)迅速崛起的重要產(chǎn)業(yè)。誰(shuí)認(rèn)識(shí)早、動(dòng)手快，將來(lái)誰(shuí)就受益大。**要充分挖掘自身潛力，高人一籌，先人一步，積極發(fā)展涉及市場(chǎng)調(diào)查、證券保險(xiǎn)、會(huì)展服務(wù)、文化傳媒等行業(yè)的咨詢(xún)策劃，既方便企業(yè)發(fā)展和大眾消費(fèi)需求，又提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)層次，與大都市的發(fā)展要求相適應(yīng)。
以上４個(gè)方面是**加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在，潛力所在；也是客商關(guān)注的重點(diǎn)、投資的熱點(diǎn)，希望在這方面下大功夫，切實(shí)把客商招進(jìn)來(lái)，把資金引進(jìn)來(lái)，把項(xiàng)目干起來(lái)，把人氣聚起來(lái)，使和平成為創(chuàng)業(yè)的寶地，興商的沃土，發(fā)展的樂(lè)園。
三、政府是優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵，必須不遺余力為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
環(huán)境是招商引資的第一要素和最大優(yōu)勢(shì)。政務(wù)環(huán)境就是生產(chǎn)要素。以一流行政效能營(yíng)造一流發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。要提高政府行政效能，為投資者搞好服務(wù)，政府必須做好政府該做的事，做好對(duì)得起納稅人的事。
（一）要真心給企業(yè)松綁。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，本質(zhì)上是自由企業(yè)。政府與企業(yè)從來(lái)就不應(yīng)是婆媳關(guān)系，而是魚(yú)水關(guān)系。首當(dāng)其沖的是，我們各級(jí)政府要從計(jì)劃體制下嚴(yán)格管理、具體干預(yù)的“制高點(diǎn)”上撤出。早晚都得撤，早撤早主動(dòng)。政府要把精力主要用在研究政策，制定“游戲”規(guī)則，優(yōu)化投資環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。要還權(quán)于企業(yè)，還權(quán)給市場(chǎng)，多幫忙、少添亂，多放權(quán)、少干預(yù)，多服務(wù)、少干擾。凡是企業(yè)能自行解決的事，政府就不要越俎代庖；凡是不違反國(guó)家明文規(guī)定的事，政府要靈活變通給予支持，幫到點(diǎn)子上。
（二）要及時(shí)給企業(yè)解憂(yōu)。我們必須時(shí)刻牢記：企業(yè)的實(shí)際困難就是我們的工作責(zé)任，企業(yè)的迫切需求就是我們的用力方向。要視投資者為上帝，樹(shù)立“幫助企業(yè)就是幫助自己”的觀念，真心誠(chéng)意、主動(dòng)及時(shí)地為企業(yè)排憂(yōu)解難。決不能把服務(wù)當(dāng)成一種恩賜、一種施舍，決不能讓各種“潛規(guī)則”肆行無(wú)忌，決不能讓投資者無(wú)助無(wú)奈。
（三）要努力給企業(yè)方便。機(jī)關(guān)運(yùn)作效率就是企業(yè)投資成本。“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”。投資者最盼望的是辦事簡(jiǎn)便、服務(wù)周到、講究效率。如果我們的服務(wù)環(huán)節(jié)煩瑣，辦事效率不高，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑在“圖財(cái)害命”。因此，無(wú)論是企業(yè)的登記、審批、檢查檢驗(yàn)，還是協(xié)調(diào)企業(yè)矛盾，解決突出問(wèn)題，都要堅(jiān)持快節(jié)奏、高效率，一切服務(wù)立足于快辦、快結(jié)，決不推諉扯皮，切實(shí)提高辦事效率，真正讓投資者滿(mǎn)意。
（四）要敢于給企業(yè)做主。一視同仁、平等服務(wù)、辦事公道是政府的職責(zé)。要對(duì)投資者的合法權(quán)益充分給予保護(hù)；對(duì)企業(yè)受到的不公平待遇及時(shí)給予糾正；對(duì)企業(yè)受的冤屈積極給予伸張；對(duì)侵害企業(yè)和投資者利益的行為嚴(yán)肅進(jìn)行處理，切實(shí)讓投資者有苦有處訴，有冤有處伸，使投資者依法經(jīng)商、放心經(jīng)營(yíng)、放開(kāi)發(fā)展。
開(kāi)放的**已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)大潮和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，開(kāi)放的**正在為與海內(nèi)外企業(yè)搭建更加廣闊的平臺(tái)。**商機(jī)無(wú)限，親情無(wú)限。我真誠(chéng)地希望各位朋友對(duì)**、對(duì)和平多一些了解和溝通，在交流合作中實(shí)現(xiàn)共贏，在互利互惠中促進(jìn)發(fā)展。選擇**，不僅能使處于“紅�！敝械钠髽I(yè)發(fā)現(xiàn)“藍(lán)�！�，而且能在“紅�！敝姓业叫碌臋C(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。祝**20**年招商引資工作再創(chuàng)佳績(jī)、再鑄輝煌，為**實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
第二篇：201*年招商引資領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
再掀招商引資工作新高潮
同志們：
這次會(huì)議的主要目的是，總結(jié)回顧三年來(lái)的招商引資工作，部署201*年招商引資全面工作，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下再接再厲，鼓足干勁，再掀招商引資工作新高潮。剛才，蔬菜村和新合村介紹了招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，共和村和東德家村進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，鄭副鎮(zhèn)長(zhǎng)宣讀了招商引資方案，明確了招商引資工作相關(guān)要求。通報(bào)了《招商引資》，下面，對(duì)招商引資工作我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。請(qǐng)大家結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)
201*年-201*年的3年來(lái)，在海林鎮(zhèn)廣大黨員干部的共同努力下，全鎮(zhèn)上下攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，招商引資工作取得了顯著成效。我鎮(zhèn)先后引入了晟源糧食加工、宏運(yùn)米業(yè)、廣宇木業(yè)、一林木業(yè)、和興瀚城、雙友實(shí)業(yè)、天啟礦泉等24個(gè)項(xiàng)目，共完成招商引資任務(wù)4.7億元，年均增長(zhǎng)30%，確保了我鎮(zhèn)每年財(cái)政稅收任務(wù)的順利完成，以為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力，連續(xù)三年我鎮(zhèn)被市政府評(píng)為招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三年來(lái)，我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)鎮(zhèn)情的基礎(chǔ)上，采取了強(qiáng)有力的措施開(kāi)展招商引資工作。確保招商引資工作落到實(shí)處。一是招商機(jī)制不斷完善。鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策，成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組和小分隊(duì)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金和年終考核獎(jiǎng)懲等措施，建立了招商長(zhǎng)效機(jī)制，為招商引資工作提供了有力保障。二是招商方式不斷創(chuàng)新。開(kāi)
展了在東莞駐點(diǎn)招商、叩門(mén)招商、聯(lián)誼招商、以商招商、親情招商等靈活多樣的活動(dòng)，收到了良好效果，并與東莞和嘉善結(jié)成友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為我鎮(zhèn)招商和引入項(xiàng)目的前沿陣地。三是投資環(huán)境不斷改善。對(duì)在我鎮(zhèn)投資的重大招商項(xiàng)目，由鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浗哟⒄労吐鋵?shí)，現(xiàn)場(chǎng)解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。四是促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。引進(jìn)的招商項(xiàng)目涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、旅游、商貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域，改善了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式奠定了的基礎(chǔ)。五是完成了財(cái)政收入任務(wù)，為突破發(fā)發(fā)展積蓄了后勁。六是形成了招商網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)參加各類(lèi)經(jīng)貿(mào)、招商活動(dòng)，開(kāi)拓了招商引資視野，提高了干部的招商素質(zhì)。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到招商引資工作中存在的不足和問(wèn)題：一是有些部門(mén)和村對(duì)招商引資工作還不夠重視，思路不寬，措施不力，工作無(wú)效果；二是引進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量不高，投資額度不大，科技含量不高，拉動(dòng)能力不強(qiáng)；三是投資環(huán)境還不夠好，服務(wù)不及時(shí)、不到位的現(xiàn)象比較突出。對(duì)以上問(wèn)題，請(qǐng)大家要引起足夠重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三年的招商工作實(shí)踐證明，我們能發(fā)展的更好更快，能爭(zhēng)創(chuàng)“丹江第一鎮(zhèn)”，與招商引資工作是分不開(kāi)的，它在經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中具有舉足輕重的地位。今天我們各項(xiàng)工作要走在全市的前列，只有靠招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，才能加快發(fā)展步伐，此外別無(wú)選擇。所以，我們必須進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到招商引資工作的極端重要性，把招商引資工作抓緊抓實(shí)抓好。第一，抓招商就是抓發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，資金是支撐。我鎮(zhèn)可
用財(cái)力很少，要解決建設(shè)資金嚴(yán)重不足問(wèn)題，只有靠我們通過(guò)招商引進(jìn)資金，使其成為推動(dòng)發(fā)展最直接、最有效的力量。第二，抓招商就是抓經(jīng)濟(jì)。目前，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放、經(jīng)濟(jì)總量太小和內(nèi)生動(dòng)力不足等問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，我們只有引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。第三，抓招商就是抓跨越。為了爭(zhēng)排頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在比拼、較勁，而真正最有效的辦法就是通過(guò)招商引資，把人才、企業(yè)、資金、項(xiàng)目、市場(chǎng)等引進(jìn)來(lái)。因此，誰(shuí)抓住了招商引資，誰(shuí)就抓住了未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，就抓住了跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。第四，抓招商就是抓民生。抓好了招商引資，才有建設(shè)資金，才有重大項(xiàng)目，也才有就業(yè)、增收、稅收和工作亮點(diǎn)，才能進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)人民干事創(chuàng)業(yè)的激情。因此，全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感，把我鎮(zhèn)的招商引資工作打牢做實(shí)。
二、把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施
今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是：2.6億元，力爭(zhēng)3億元。全鎮(zhèn)上下要緊緊圍繞這一任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作。
一要加大招商引資宣傳推介力度。要高度重視招商引資工作宣傳，鎮(zhèn)宣傳辦要制定招商引資宣傳方案。一是各村要盡早在重要路段做好招商引資工作的形象宣傳，推介我鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)資源、重點(diǎn)項(xiàng)目和特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)我鎮(zhèn)的知名度和吸引力。二是鎮(zhèn)宣傳辦要聯(lián)系電視臺(tái)、報(bào)刊、
網(wǎng)站等媒體，要大張旗鼓地宣傳我鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、先進(jìn)典型、工作進(jìn)展情況和工作成效等，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，促使更多的客商關(guān)注我鎮(zhèn)。三是要聘請(qǐng)招商專(zhuān)家和經(jīng)驗(yàn)豐富的招商人士，前來(lái)我鎮(zhèn)舉辦招商講座、經(jīng)驗(yàn)介紹和招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)全鎮(zhèn)的招商意識(shí)，提升招商能力和水平，提升我們招商引資工作的政策水平、工作理念和思想認(rèn)識(shí)。
二要扎實(shí)做好招商策劃。招商謀劃是我們的薄弱環(huán)節(jié)，一些部門(mén)和村思路不開(kāi)闊，不會(huì)謀劃項(xiàng)目，自己情況說(shuō)不清，投資人看不懂。各單位“一把手”要牽頭根據(jù)各自的實(shí)際和我鎮(zhèn)的“十二五”規(guī)劃，圍繞十大產(chǎn)業(yè)鏈條，做好項(xiàng)目策劃包裝等前期工作，特別是土地的儲(chǔ)備規(guī)劃和落實(shí)工作，堅(jiān)決杜絕“一個(gè)項(xiàng)目一張紙”的現(xiàn)象，為招商引資打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式。今年要在常規(guī)招商的同時(shí)，明年推出三大招商新舉措：一是推出“友好招商”活動(dòng)。即在“5.1”期間，邀請(qǐng)一批東莞和上海等地的知名廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理、商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)來(lái)游海林，增進(jìn)友誼，洽談項(xiàng)目，促進(jìn)招商；二是大力實(shí)施“百名干部走出去”活動(dòng)，即選拔50名創(chuàng)業(yè)帶頭人，50名優(yōu)秀干部走出去，聯(lián)系親朋好友，把項(xiàng)目和信息引進(jìn)來(lái)。三是大力實(shí)施“回歸工程”，即通過(guò)多種途徑，把在外地創(chuàng)業(yè)的成功人士引回家鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)“引回一個(gè)、帶來(lái)一批、發(fā)展一片”的效應(yīng)。同時(shí)，要在發(fā)達(dá)地區(qū)聘請(qǐng)一批招商大使，通過(guò)代理招商延伸招商觸角。
四要提高招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量。一是要招大商，把招商目標(biāo)盯在世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)身上；二是要招(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源：Wm.weilaioem.com【公文素材庫(kù)范文網(wǎng)】
第五篇：招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
文章標(biāo)題：招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
同志們，今天這次會(huì)議開(kāi)的很好，也很成功。這既是一次總結(jié)工作、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的會(huì)議，也是一次全面發(fā)動(dòng)鼓勁加壓的動(dòng)員會(huì)。會(huì)上通報(bào)了05年全縣招商引資和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展情況，表彰了招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人。
剛才 縣長(zhǎng)代表縣委、縣政府講了非常好的意見(jiàn)。 縣長(zhǎng)這次講話(huà)實(shí)事求
是地進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下步的工作安排做了部署，指導(dǎo)性、針對(duì)性、操縱性都很強(qiáng)，講的很好，我完全贊成。希望今天參加會(huì)議的各部門(mén)的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。
會(huì)上，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，同時(shí)對(duì)于05年度4家招商引資任務(wù)完成是“零”的進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。一個(gè)方面，1200萬(wàn)元的獎(jiǎng)金主要還是集中在信發(fā)集團(tuán)。獎(jiǎng)勵(lì)書(shū)記這幾年每年都在1000萬(wàn)元以上，但是，**同志明確表示，“我不要這筆錢(qián)”。縣里的主要責(zé)任同志態(tài)度也很明確，“同志應(yīng)得的這部分錢(qián)，你如果要我們也毫不吝嗇的拿出來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)給同志”。如果他不要，那是對(duì)縣里又是一筆重要的貢獻(xiàn)。無(wú)論是要還是不要，都應(yīng)該褒揚(yáng)勞模高風(fēng)亮節(jié)的精神。
最近幾年，信發(fā)集團(tuán)**書(shū)記在企業(yè)效益不斷提高的情況下，向醫(yī)療改革，茌中河治理及其他社會(huì)捐贈(zèng)接近兩億元。在希望集團(tuán)15億資金落戶(hù)**的時(shí)候，當(dāng)時(shí)，劉永行老總就給我說(shuō)“侯縣長(zhǎng)，你給**同志說(shuō)說(shuō)，我贈(zèng)送他1個(gè)億的股份”。當(dāng)時(shí)，我站在縣里把項(xiàng)目談成、從鼓勵(lì)企業(yè)家的角度，我說(shuō)也可以。但是，**書(shū)記最后給我說(shuō)：“我不要這筆錢(qián)，把這些股份量化給職工，能進(jìn)一步凝聚全廠(chǎng)上下的人心”。事實(shí)證明**書(shū)記這種工作思路:把個(gè)人利益置之度外，把全廠(chǎng)的利益時(shí)刻掛在心上。這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的寶貴之處。
像我們信發(fā)集團(tuán)，干什么事像什么事。就像前天，中央政治局常委中央紀(jì)委吳官正書(shū)記到**來(lái)，我和任縣長(zhǎng)我們幾個(gè)同志都在場(chǎng)。官正書(shū)記評(píng)價(jià)**書(shū)記：“你是**的英雄，山東的英雄，將來(lái)要成為民族的英雄”。給予了很高的評(píng)價(jià)。那天氣氛非常的好，合影留念，題字留念，后來(lái)又把**書(shū)記叫到車(chē)上到聊城陪同吃飯，對(duì)我們**的工作給予了充分的肯定。
在我們歷次接待任務(wù)中，像今年氧化鋁工業(yè)園綠化，幾千人在那里挖土栽樹(shù)，現(xiàn)在**那里的面貌煥然一新。前段時(shí)間，市里主要領(lǐng)導(dǎo)到**視察工作的時(shí)候，在**澳伸工地，當(dāng)時(shí)因?yàn)橄掠�，中巴�?chē)在那里陷下去，抬頭一看，一二百人拿著鐵锨跑步來(lái)給這個(gè)中巴車(chē)填土。 書(shū)記當(dāng)時(shí)還開(kāi)了句玩笑說(shuō)：“ 書(shū)記是不是故意設(shè)的這個(gè)局呀，來(lái)顯示信發(fā)集團(tuán)的凝聚力?”我說(shuō)：“這些都是小事，項(xiàng)目的進(jìn)度，企業(yè)的發(fā)展速度充分的證明，信發(fā)集團(tuán)的職工是敢于克服困難的一支鐵軍。”
剛才，繼軍同志作了一個(gè)很好的發(fā)言，把國(guó)際、國(guó)內(nèi)企業(yè)的情況，用他若干年來(lái)深刻的體會(huì)闡明了一些理性化的觀點(diǎn)，在我們看來(lái)也是見(jiàn)多識(shí)廣。作為在國(guó)外采購(gòu)礦石，開(kāi)礦合作，港口運(yùn)輸，企業(yè)管理等，繼軍同志作為重大項(xiàng)目的首席代表，為企業(yè)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)外財(cái)團(tuán)的合作也做出了突出的貢獻(xiàn)。講的這些道理，也是深入淺出。把國(guó)外的情況也介紹了一遍。正是由于我們有了一批這樣的企業(yè)家，我們**的發(fā)展才有了干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人。另外今天受獎(jiǎng)的還有一些單位，特別是一些個(gè)人，盡管有的得獎(jiǎng)萬(wàn)兒八千、三萬(wàn)兩萬(wàn)，我感覺(jué)一句話(huà)：你們是為縣里經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人。小的方面是勞有所獲、勞有所得，心安理得把這些獎(jiǎng)金拿走，這是你們辛勤勞動(dòng)所得。有一點(diǎn)遺憾就是還不大解渴。我希望明年后年、今后幾年哪個(gè)同志能得個(gè)三十萬(wàn)、五十萬(wàn)、百兒八十萬(wàn)的回去買(mǎi)個(gè)小汽車(chē)或者買(mǎi)套房子，那我說(shuō)才覺(jué)著有點(diǎn)過(guò)把癮的感覺(jué)。市里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)有的就得到幾十萬(wàn)的獎(jiǎng)金，我們現(xiàn)在多數(shù)還是三萬(wàn)兩萬(wàn)、萬(wàn)兒八千的小數(shù)。無(wú)論多少，一句話(huà)，心安理得的領(lǐng)走，你們是**的功臣。
關(guān)于下一步的工作，剛才縣長(zhǎng)講了很好的意見(jiàn)，回去要抓好落實(shí)。在這里我簡(jiǎn)要說(shuō)以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)持把招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓。
招商引資的核心是在企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的前提之下，生產(chǎn)要素的有機(jī)組合。這是市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。我們招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，核心的問(wèn)題是企業(yè)盈利、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。近些年來(lái)，我們搶抓機(jī)遇打造我們自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，最終目的就是生產(chǎn)要素的最佳有機(jī)組合。骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展是解放思想的結(jié)果，它的主要載體是產(chǎn)物，是不同的資產(chǎn)、資金來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)的企業(yè)家使資源得到充分利用，使資產(chǎn)增值得到最大發(fā)揮。面對(duì)我們最近階段特別是信發(fā)集團(tuán)發(fā)展處在一個(gè)鏈條延伸的關(guān)鍵時(shí)期、處在一個(gè)上游到邊、平衡效益最大化的關(guān)鍵時(shí)期。
招商引資的重點(diǎn)是：在繼續(xù)培植壯大骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)的同時(shí)，一個(gè)重要問(wèn)題是使我們中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中與外來(lái)理念、資金、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合和組合。中小企業(yè)的發(fā)展歷來(lái)都是優(yōu)勝劣汰，像廣東剛開(kāi)始起步時(shí)期四五百家鋁深加
工企業(yè)，現(xiàn)在僅剩一百三四十家。同時(shí)蘇南模式、溫州模式等也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。蘇南成千上萬(wàn)的企業(yè)現(xiàn)在通過(guò)大浪淘沙，有的生存下來(lái)，有的被淘汰了；像溫州的打火機(jī)最初的企業(yè)數(shù)量也是在五六百家，現(xiàn)在還剩下幾十家。面對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合我們**現(xiàn)狀，那就是要清醒一個(gè)問(wèn)題：下一步中小企業(yè)的發(fā)展、招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展是使現(xiàn)有
的中小企業(yè)與外來(lái)資金、項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)組合。前幾年我對(duì)廠(chǎng)長(zhǎng)講限額以上500萬(wàn)以上的企業(yè)參加會(huì)議，每年成分都有變化、幾年變化很大，那就是有的企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律了、生存下來(lái)了，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化組合，走開(kāi)了一條健康發(fā)展之路。
今天給大家重點(diǎn)是想說(shuō)說(shuō)中小企業(yè)發(fā)展需要注意的地方。
我們既要抓西瓜，又要抓芝麻，沒(méi)有小的就沒(méi)有大的。抓好小的，培養(yǎng)發(fā)展壯大大的，這是我們**現(xiàn)階段中小企業(yè)招商引資必須樹(shù)立的一種理念，包括我們與外部聯(lián)絡(luò)，與中小企業(yè)的嫁接這是一個(gè)重點(diǎn)。
其次民營(yíng)企業(yè)的占比是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)志。哪里的民營(yíng)企業(yè)多、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)大，哪里經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行的就好。不難分析，原來(lái)國(guó)有企業(yè)較發(fā)達(dá)的地方現(xiàn)在都比較困難。國(guó)家投入貸款扶持最終多數(shù)都是資不抵債，那是國(guó)家政策財(cái)力支撐的轉(zhuǎn)化，是為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。另一方面，哪里民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的多、發(fā)展的快，哪里就藏富民間，多了財(cái)力聚集就快。
從縣里發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我們盡管現(xiàn)在初步甩掉了貧困縣的帽子，但是財(cái)政聚集當(dāng)前看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有部分競(jìng)爭(zhēng)、增幅較大，仔細(xì)分析近幾年來(lái)乃至今后幾年仍正處在一個(gè)盈利大筆投入的時(shí)期，正處在一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效、以增值稅為支撐的財(cái)政增長(zhǎng)階段。企業(yè)所得稅的增長(zhǎng)我們還要看1、2年，2、3年之后，當(dāng)前看增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅都是共享稅。增值稅迅速增長(zhǎng)除了流程部分財(cái)力返還，財(cái)政稅收部分比其他稅種不少。從現(xiàn)在財(cái)政投入專(zhuān)項(xiàng)支出落實(shí)國(guó)家政策，逐漸轉(zhuǎn)向投入基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)的一個(gè)階段。我們下一步財(cái)力擴(kuò)充，真正形成財(cái)政投入能夠規(guī)范社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展這是一個(gè)階段。前幾年我們有項(xiàng)目沒(méi)設(shè)施，現(xiàn)在我們有設(shè)施而且項(xiàng)目不斷加大投入，在完善設(shè)施功能的同時(shí)促進(jìn)配套服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。象我們804，不要小看了這個(gè)工程，它既是緩解交通的重要舉措、改善城市面貌的重大動(dòng)作，同時(shí)也是為開(kāi)發(fā)區(qū)、骨干企業(yè)提供交通及其他服務(wù)的支持企業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目。今后幾年我們能拿出一部分財(cái)力來(lái)致力于設(shè)施功能完善、產(chǎn)業(yè)培植，提高人民群眾生活水平，那又是一個(gè)更高檔次。這些年來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資資金的輸入輸出，還有一個(gè)更深層次的問(wèn)題，那就是伴隨著一個(gè)企業(yè)改制過(guò)程。企業(yè)有了股份合作制才有了補(bǔ)進(jìn)財(cái)源和財(cái)政貸款的大筆流入。像原來(lái)財(cái)產(chǎn)不清晰，資產(chǎn)不明確，理不順國(guó)家、集體和個(gè)人利益。銀行在投入這部分錢(qián)的時(shí)候他是心有余悸的。現(xiàn)在我們國(guó)有成分基本上都已退出。98年全縣國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)僅有二十七億，而現(xiàn)在信發(fā)集團(tuán)就有三百億。當(dāng)時(shí)還是國(guó)有企業(yè)的像味精，制藥，像97年年底的毛巾廠(chǎng)資不抵債三千萬(wàn)。這些年通過(guò)改制，那么說(shuō)不僅是拓寬了融資渠道，重要的是適應(yīng)了國(guó)家政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要�，F(xiàn)在我們這些企業(yè)無(wú)論大企業(yè)、小企業(yè)最好請(qǐng)個(gè)有資質(zhì)能出具法律文書(shū)的這樣的律師事務(wù)所對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估。向銀行爭(zhēng)取貸款，向財(cái)團(tuán)融資，先得說(shuō)我是什么樣的資質(zhì)企業(yè)，給國(guó)外一些大財(cái)團(tuán)在合作時(shí)，他們最關(guān)心的是這個(gè)。在國(guó)內(nèi)向工商等有關(guān)部門(mén)注冊(cè)的國(guó)有企業(yè)基本被拒之門(mén)外了。
第三就是作為一級(jí)組織，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要看到差距是清醒，承認(rèn)差距是勇氣，改變現(xiàn)狀是能力和水平。
我們自己跟自己比有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是和發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，我們現(xiàn)在有了驚天動(dòng)地的項(xiàng)目，來(lái)參觀者絡(luò)繹不絕，讓他們非常驚嘆。但其他中小企業(yè)的發(fā)展欠發(fā)達(dá)，這正是**當(dāng)前的局面與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距所在。總量的迅速增加，這是能力的表現(xiàn)。發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)過(guò)20年、30年的時(shí)間才形成了具有財(cái)政支撐的骨干企業(yè)，那么，我們用5年時(shí)年左右的時(shí)間，能夠趕上發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展速度，在空間上，我們這是一種很大的進(jìn)步，或者說(shuō)這是一種真本事。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的培植，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要三到五年，一個(gè)縣域需要八到十年能夠培植出一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)能夠超過(guò)他們二十年、三十年時(shí)間形成的產(chǎn)業(yè)，那么我們這是一種追求。
從當(dāng)前的情況看，立足**的現(xiàn)狀，以我看還存在著許多的問(wèn)題。
一是工作的進(jìn)度不平衡。從招商引資上，有的單位七拼八湊拉任務(wù)，被動(dòng)應(yīng)付，缺乏干事創(chuàng)業(yè)和招商引資發(fā)展的膽魄和辦法。今天在會(huì)上有四個(gè)單位進(jìn)行了通報(bào)、批評(píng)。這是在聯(lián)席會(huì)上確定的意見(jiàn)，對(duì)好的應(yīng)該大加表?yè)P(yáng)，對(duì)差的一定要批評(píng)獎(jiǎng)懲，這是正負(fù)激勵(lì)的一種辦法。光獎(jiǎng)不懲是不完善的。去年我們只有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)了各一個(gè)過(guò)一千萬(wàn)以上的項(xiàng)目，與市里的要求考核總體導(dǎo)向和縣里的總體要求差距非常大。市里招商引資重點(diǎn)考核三千萬(wàn)以上的項(xiàng)目，我們縣里提出千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)。那么前段時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作調(diào)度會(huì)上提出來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)要搞一個(gè)1000萬(wàn)以上的項(xiàng)目，這是工作的導(dǎo)向，工作的具體要求。有了一些成型的產(chǎn)業(yè)由小做大，但是只要盡心盡力的做工作，廣交朋友，開(kāi)闊視野，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，咱就能招進(jìn)來(lái)1000萬(wàn)以上的項(xiàng)目或3000萬(wàn)或5000萬(wàn)以上的項(xiàng)目，當(dāng)然也有一個(gè)“栽好梧桐樹(shù)，不愁鳳凰來(lái)”的問(wèn)題。
二是立足我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。去年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的稅收有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有完成任務(wù)，固定資產(chǎn)投入有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有完成任務(wù)。究竟是什么原因，我看主要還是缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。往往有的同志強(qiáng)調(diào)客觀比較多：我們這條件不行，那條件不行，但是，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)離城區(qū)，位置偏僻，人家把項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)了，把任務(wù)完成了，歸根到底就是一個(gè)責(zé)任心事業(yè)心的問(wèn)題。
第三我感覺(jué)與其他縣市的差距也是顯而易見(jiàn)的。多次講過(guò)我們**企業(yè)的群體不如臨清;園區(qū)的建設(shè)不如高唐.到東阿看一看，東阿的105改造后，有一批中小項(xiàng)目幾十家在那里建設(shè)成功了，即使是經(jīng)濟(jì)比較落后的莘縣、冠縣現(xiàn)在的骨干企業(yè)冠星、冠洲等和其他一些延伸發(fā)展的項(xiàng)目，古云鎮(zhèn)利用石油資源搞玻璃、電廠(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工工廠(chǎng)建設(shè)的也不差。確確實(shí)實(shí)是競(jìng)相發(fā)展。有的縣我看發(fā)展的潛力也是非常大的，確確實(shí)實(shí)不敢說(shuō)我們要超過(guò)誰(shuí)，超過(guò)誰(shuí)。有的縣增長(zhǎng)幅度在有的指標(biāo)上比我們大，盡管我們向市里提出某些辦法要修改：既要注重增幅也要注重總量。我們站在我們特點(diǎn)來(lái)看**這個(gè)事，但市里也曾出現(xiàn)了基礎(chǔ)條件比較差、增幅比較大的現(xiàn)上升到第一名、第二名這個(gè)位置。也有的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)模大，名次也可以上去。作為全市來(lái)說(shuō)，他們也有一個(gè)出發(fā)點(diǎn)、也有一個(gè)導(dǎo)向作用。作為我們既要看到成績(jī)，但是最最擔(dān)心的是不能清楚地認(rèn)識(shí)到我們所處的階段，下一步的發(fā)展趨勢(shì)，需要我們領(lǐng)導(dǎo)性的去做那些工作。最害怕的是怨天尤人，滿(mǎn)口牢騷，大家要把勁頭用到工作上，這樣我們感覺(jué)才能成就事業(yè)。
第二個(gè)大問(wèn)題就是把招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)分解到各個(gè)層次得到重視。
一方面就是高標(biāo)定位，跨入百?gòu)?qiáng)的迫切需要。凡是經(jīng)濟(jì)速度發(fā)展比較快、位次大幅度前移的企業(yè)，都伴隨著一個(gè)解放思想的過(guò)程。近幾年，**的發(fā)展我感覺(jué)最深刻的就是解放思想，但是要使**的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展我們的干部面臨著思想進(jìn)一步解放、脫胎換骨的過(guò)程�，F(xiàn)在，我們的企業(yè)在合作過(guò)程中仍然停留在一個(gè)不是絕對(duì)控股的概念上。運(yùn)行的模式就是不同的股東共同組成一個(gè)合作性的規(guī)范化公司，允許核心企業(yè)控股，但是都是相對(duì)的控股。我的理解就是：一個(gè)股份制公司規(guī)范化模式的一種體現(xiàn)，同時(shí)也是一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范化的重要內(nèi)涵。
第二個(gè)方面啊縣委縣政府下達(dá)的招商引資的目標(biāo)任務(wù)是立足于今年的實(shí)際來(lái)確定的。至于說(shuō)明年后年我們的形勢(shì)變了，那是明年后年的事情。今年下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)必須完成，同時(shí)健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，這是搞好招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。原來(lái)我們推行了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，全黨動(dòng)員、全民招商，但是要把這些辦法形成制度，長(zhǎng)久不懈的開(kāi)展下去。前幾天在縣里召開(kāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會(huì)議上說(shuō)過(guò)這么幾句話(huà)：落實(shí)是成事之本，落實(shí)不力是敗事之因，關(guān)鍵是常抓不懈，需要我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，縣直部門(mén)一把手要切實(shí)履行好一把手的責(zé)任，這是亮本事的工作。至于說(shuō)其他各個(gè)方面工作完成的很好，那是本職工作，但是你為縣里引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，為縣里做貢獻(xiàn)，就充滿(mǎn)了成就感。作為縣里領(lǐng)導(dǎo)干部要多與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系、多深入調(diào)研或者與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一道考察洽談項(xiàng)目或者解決項(xiàng)目落地工作問(wèn)題，哪怕是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去給同志們提供信息，有了項(xiàng)目指導(dǎo)指導(dǎo)面上的工作，哪怕是在飯桌上喝杯酒，那也是非常高興的事情，有事干精神才能充實(shí)。
三要堅(jiān)持把招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力水平的標(biāo)志。
塑造特色是招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)，塑造特色是創(chuàng)造特色使我們的優(yōu)勢(shì)最大化。我建議要做好三個(gè)規(guī)劃。
一是要做好大型企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。要立足于我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。打造百年老店，這不是一句很簡(jiǎn)單的話(huà)，分析一下國(guó)際上大的財(cái)團(tuán)、企業(yè)公司都在想長(zhǎng)久不衰，但無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，始終是前幾位的企業(yè)是盈利掙錢(qián)的企業(yè)。理論上有個(gè)市場(chǎng)份額論。市場(chǎng)份額達(dá)到21％以上的左右市場(chǎng)價(jià)格。現(xiàn)在看我們應(yīng)該推崇在行業(yè)上的老大。老大老二都掙錢(qián)，老三就不好說(shuō)。只有處于國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先位置，這樣才能居高臨下左右行情，具有長(zhǎng)久的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二要做好中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。我理解中小企業(yè)發(fā)展是本業(yè)做主，主業(yè)做大。有個(gè)3000萬(wàn)、5000萬(wàn)的資產(chǎn)你要做成兩樣或者幾樣主業(yè)做大就是了。不要把精力、資金、能源分散的過(guò)多，因?yàn)槟隳菢雍茈y抓住高盈利產(chǎn)品，你經(jīng)受不起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻沖擊和考驗(yàn)。中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)，有關(guān)資料顯示平均壽命僅有2.4年，重要企業(yè)要活下去，盈利發(fā)展，管理水平不斷提高這個(gè)過(guò)程是伴隨著技術(shù)改造的永恒課題。我看下一步我們領(lǐng)導(dǎo)干部要把精力轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)的發(fā)展上來(lái)，大膽的引進(jìn)、注入技術(shù)改造的理念，大膽的發(fā)展高精尖或者國(guó)內(nèi)一流頂尖水平的設(shè)備加入行業(yè)當(dāng)中，刺激產(chǎn)業(yè)檔次升級(jí)。
第三做好工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，提高投資力度、產(chǎn)出水平。在這個(gè)問(wèn)題上縣里的同志也進(jìn)行了很好的策劃，也請(qǐng)同志們抓好落實(shí)。再一點(diǎn)任何工作都要搞好獎(jiǎng)懲。市里考核縣里、縣里考核要適應(yīng)市里考核趨勢(shì)和導(dǎo)向。縣里考核每年都要加大力度，招商引資考核300萬(wàn)以上項(xiàng)目，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)考核列全縣末尾的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予重點(diǎn)管理和黃牌警告。對(duì)于連年落后處于被動(dòng)的要進(jìn)行懲戒。去年前年市里來(lái)，對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建議縣委政府是否采取組織措施。當(dāng)時(shí)我們?yōu)榱斯膭?lì)干部，當(dāng)時(shí)有些同志有積極性但方法不是很對(duì)路。我們說(shuō)我們縣委政府來(lái)做這個(gè)工作吧，沒(méi)必要請(qǐng)市委組織部的處理了�，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手剛進(jìn)行了調(diào)整、剛剛到位，當(dāng)前看工作熱情很高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勢(shì)頭較猛，有的處在穩(wěn)定中，不斷投入精力來(lái)著手其他工作。但是在招商引資民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的信息機(jī)遇看你抓住抓不住。機(jī)遇稍縱即逝。凡是有成就的同志都是善于搶抓機(jī)遇善于捕捉信息的，做好了星星之火可以燎原的文章像菜屯扒樹(shù)皮的企業(yè)有一二百家，像賈寨、廣平、韓集這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來(lái)都有些基礎(chǔ)，很快就能發(fā)展起來(lái)。西片率先把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)然后再發(fā)展復(fù)合板、紅木拼板、裝飾用品等，很快三年兩年是**又一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。
今天下發(fā)的文件請(qǐng)大家回去后研究一下與以往不同的地方，把任務(wù)的數(shù)字裝在腦子里，要開(kāi)會(huì)部署研究，明確責(zé)任人，要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目抓住不放、鍥而不舍，我相信我們半年、年終做總結(jié)的時(shí)候肯定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果，但是給大家講一句話(huà)：我們懲戒的力度要不斷加大，到年底完不成任務(wù)的，縣里出臺(tái)的政策一定會(huì)兌現(xiàn)，對(duì)政績(jī)?cè)u(píng)審，完不成任務(wù)的該黃牌警告的黃牌警告，該重點(diǎn)管理的重點(diǎn)管理，該撤銷(xiāo)職務(wù)的撤銷(xiāo)職務(wù)，該就地免職的就地免職。這一點(diǎn)給大家講清楚。最后請(qǐng)我們大家轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，以卓有成效的工作業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的新水平。我就簡(jiǎn)要的說(shuō)這些，謝謝大家！
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