第一篇：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言

文章標題：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言

振奮精神扎實工作不斷提升領導能力和工作質量

這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創(chuàng)造輝煌，凝聚實現飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我

擔任正職已經*年啦，也積累了一定的經驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。

一、加強學習，不斷提升領導能力

*月份我在**中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經營管理培訓班，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領導，自己指揮別人拼命干；二流的領導，自己和別人一道拼命干；三流的領導，自己拼命干。”回想這些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務與領導職務的關系。經常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話，我領悟到作為領導第一要正確決策，第二要合理授權。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調能力，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。因此，今后我要加強學習，不斷提升自己的領導能力。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達信息。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。善于開拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動思考、解決問題。第三要掌握學習的方法。不但要學習專業(yè)知識，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，展現發(fā)電公司中層領導干部的良好形象。

二、加強執(zhí)行力建設，不斷提升財務管理工作質量

這次會議之后，我一定要好好地領會、消化*總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中。下半年還要進一步振奮精神，帶領**部全體人員，緊緊圍繞著201*年工作會議上提出的“12345”的重點工作，盯住扭虧為盈的目標不放松，加強執(zhí)行力建設，不斷提升**管理工作質量，具體要做好以下幾項工作：

(一)提升電、熱價管理工作質量

要密切關注國家煤電價格聯(lián)動的政策導向，積極呼吁電價調整。認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術改造購國產設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。

(二)繼續(xù)深化全面預算管理，提升成本管理工作質量

要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。

要詳細分析影響效益的各項因素，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導發(fā)電生產。變事后核算為事前預測、事中控制。提高成本精細化管理水平，從源頭上加強成本管理。要根據集團公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財保險簽單工作，降低保險費用。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作。繼續(xù)配合安生部做好非生產用能管理工作。積極溝通相關部門，避免政策性收費大幅度上升。

(三)提升資金管理工作質量

要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產經營資金需求。加強與各家銀行、金融機構的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調的影響降到最低。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元，節(jié)省財務費用100萬元以上。并且使流動資產周轉率保持在3.2次以上。

(四)提升資產管理工作質量

要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。

要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。

三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領導之前，成功就是個人的成長；在你成為領導之后，成功就是別人的成長”。

幾年來，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質較高的財務干部隊伍為榮。今后，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關系，充分調動員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽感。要組織財務人

員系統(tǒng)學習新會計準則，為201*年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。

下半年，

**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現！

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第三篇：在201*年中層干部競聘會上的發(fā)言

文章標題：在201*年中層干部競聘會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

承蒙局領導和同志們的關心和信任，201*年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局綜合股股長，201*年9月調任辦公室主任。三年來，我始終堅持學習黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學習理論知識用以提高自身的素質，學習業(yè)務知識以適應工作的要求，在局黨組的正確領導和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項工作任務。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會！我本著鍛煉自我，提高自我和服務企業(yè)的宗旨走上演講臺，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個匯報，誠懇接受大家的挑選和評判。

一、工作回顧

對于我在任辦公室主任期間的工作，如果用一句話概括，就是帶領辦公室全體員工團結奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現在三個方面：一是工作基礎打好了；二是基本技能提高了；三是運作機制建立起來了。

（一）所謂工作基礎打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設備和設施都基本齊全了。更榮幸的是，辦公室不但配備有一名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質很好的員工。他們都能獨檔一面，各有所長，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務意識大大增強了。其次是制定了一整套相關的管理規(guī)章制度。第三，辦公室根據人員變化和目標任務的情況進行合理分工，每個員工都職責分明。第四是工作中一貫得到局領導，特別是蘭局長的關心支持、言傳身教、嚴格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學、緊張有序、互相支持，團結協(xié)作的團隊精神。

（二）所謂基本功提高了，表現在辦公室三大基礎工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會日趨條理化、標準化，各種會議的會務工作質量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。

（三）所謂運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責得到進一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標和工作計劃，制定自己的工作目標和計劃細則，并把目標、任務分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重擔，千斤重擔眾人挑”的局面。辦公室目標明確，責任到人，分工協(xié)作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。

二、工作打算

現在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會，憑著我在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現新的風貌的決心和辦法。對下一步工作思路簡單說是兩句話：改進三項工作，實現五方面的提高。

（一）、改進三項工作

1、改進管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務素質的提高，又要加強政治學習和思想政治工作、提高思想政治素質，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結合，提高健康素質，促進員工全面進步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。

2、改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預見性。從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是馬克思主義最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學思維的基礎。辦公室的任務，總的來說是參與政務、管理事務，搞好服務。無論是參與政務、管理事務還是搞好服務，都應當立足現實，從單位和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團結協(xié)作完成工作任務的基礎上，加強工作的計劃性，增強預見性。

3、改進偏重管理事務，疏于參與政務的傾向。搞好服務，是辦公室工作的主線，而參與政務，管理事務又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。管理事務主要指辦公室工作人員協(xié)助領導主持日常事務工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務主要指為領導獻計獻策，為領導決策提供依據、提出建議和方案，當好領導的參謀和助手。辦公室事務很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關事務，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務和管理事務兩者都應當做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。

（二）實現五方面的提高

一是提高辦事效率；二是提高辦文質量；三是提高辦會水平；四是提高應變能力；五是提高協(xié)作效能。而這五方面的提高，歸結為一條，就是提高辦公室的綜合素質。只有綜合素質的提高，才能樹立單位這個“窗口”的新形象，為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

我的發(fā)

第四篇：在全縣干部大會上的表態(tài)發(fā)言

平溪鎮(zhèn)黨委書記楊永華同志

在全縣干部大會上的表態(tài)發(fā)言

201*年11月16日

各位領導、同志們：

在我鎮(zhèn)全面推進項目建設，進入攻堅階段的關鍵時刻，今天，縣委、政府召開全縣干部大會，按照會議安排，我代表平溪鎮(zhèn)黨委、政府作如下發(fā)言。

今年是我縣的項目建設年，多個項目落戶我鎮(zhèn)，其中：加快推進雙橋必登高工業(yè)園、飛鳳山工業(yè)園、舞陽河生態(tài)產業(yè)集聚區(qū)、茅坪新區(qū)建設對促進我縣經濟社會發(fā)展，展示我縣開放和發(fā)展形象具有十分重要意義。為使這些項目順利開展、穩(wěn)定推進，我鎮(zhèn)及時召開項目建設動員會，部署和安排全鎮(zhèn)干部職工全力投入到各項目建設中，每個項目確定一名班子成員直接負責，按項目任務大小分別安排5-10名專職干部具體負責，并對每個項目小組定任務、定時間，確保責任到人。在項目建設中，鎮(zhèn)黨委、政府理清思路、明確目標、強化措施、全力推進，目前各項目建設有序進行，河濱路、簫笛大道、茅坪新區(qū)主干道已基本拉通，“4.29”“9.28”園區(qū)開工儀式順利進行，“12.18”活動前期工作正緊鑼密鼓有條不紊地進行，必登高工業(yè)園、飛鳳山工業(yè)園園區(qū)征地工作已經完成，正在進行場地平整工作。

通過14日到銅仁市和松桃縣的實地考察學習，我們深感我鎮(zhèn)的工作思路、推進力度、矛盾糾紛排查、創(chuàng)新發(fā)展等方面還有一定差距，通過認真查找、思考，我們清醒地認識到，項目建設面臨十分復雜的情況，主要表現在個人或小團體利益與全縣發(fā)展大局的矛盾，農民安置與有限資金的矛盾，社會穩(wěn)定與依法征拆的矛盾等等，這些矛盾都嚴重制約著我鎮(zhèn)項目快速推進，與此同時存在的下列問題更是影響了項目建設的進度：一是一些拆遷對象漫天要價，以各種看似合理的理由與拆遷主體討價還價，人為拖延拆遷進度。二是個別人為承包工程，煸動群眾阻撓施工，不聽勸阻。三是群眾之間相互攀比，地區(qū)與地區(qū)相互攀比，項目與項目之間相互猜測。四是無理也鬧，有理更鬧，有個別人唯恐天下不亂，表面不說背后亂說。五是部分群眾不愿作一點犧牲，對過渡安置中暫時的困難和問題不理解、不支持。六是個別基層組織工作不力，思想渙散，疏導處置不到位。

面對這些矛盾和問題，我們一定會加大工作力度，采取相應措施，迎難而上，牢固樹立以建設促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定帶發(fā)展的大局觀，以解決每一個問題，辦好每一件實事入手，在解決矛盾和困難中錘煉我們的干部，考驗我們的干部，提高我們的干部。下一步，我們按照縣委、政府的要求，進一步加強領導，明確任務，采取更有效得力的措施，以更加飽滿的工作熱情，搞好當前項目建設，促進各項工作，確保在全面發(fā)展的大局下，優(yōu)質高效的完成各項建設

任務。

一是進一步加強干部作風建設。統(tǒng)一思想、提高認識，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到縣委、政府“工業(yè)強縣，城鎮(zhèn)興縣”戰(zhàn)略上來，圍繞加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越的主基調，從思想上的大解放、作風上的大轉變、能力上的大提高著手，推進全鎮(zhèn)經濟社會的大跨越。

二是進一步爭當和諧機關表率。胸懷奮斗激情，手握團結大旗，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，正確處理好局部利益與全局利益的關系，借助黨的先進性教育，加大宣傳教育，使全鎮(zhèn)黨員干部和老百姓對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的提高。

三是進一步加強力量、強化責任。我們將進一步充實干部隊伍、加強黨員干部對項目建設的責任意識，建立鎮(zhèn)黨員干部聯(lián)系重要項目的日常工作制度。完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的階段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的責任。

四是進一步嚴格執(zhí)行縣委、政府的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴格遵照土地征用、房屋拆遷安置程(請收藏好范文 網Wm.weilaioem.com)序，依法積極妥善處理各種矛盾和問題，公正公開，依法辦事，自覺接受群眾的監(jiān)督，在依法行政的前提下，決不放松對無理取鬧故意阻礙項目進程的人員進行打擊。

五是進一步深入群眾，以點突面加快推進項目建設進程。積極發(fā)揚廣大黨員干部要不怕吃苦的精神，深入村寨每

家每戶，切實摸準群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，認真做通群眾思想工作，充分利用黨員、干部的帶頭示范作用，以一個帶一片，以一片帶全局，細化目標，確保任務按階段完成。

六是進一步創(chuàng)新思路、講究方法。我們將不斷在工作中總結經驗，開動腦筋，對項目建設不理解拖延項目建設的群眾，用不同的方法和形式做好思想工作。求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使拆遷工作順利推進。

七是進一步宣傳動員。動員全鎮(zhèn)干群，支持項目建設，參與項目建設，推進項目建設，上下聯(lián)動，鎮(zhèn)各部門、各村、組的干部和黨員，都有義務和責任為項目建設留一份心，出一份力，并推動，加快項目建設步伐。

最后，我代表平溪鎮(zhèn)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)，我們將以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，披荊斬棘、勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，確保在規(guī)定的時間內圓滿完成各項工作任務，決不辜負縣委、縣政府對我鎮(zhèn)的信任和重視。

第五篇：選派干部表態(tài)發(fā)言

選派機關干部表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、代表、同志們：

今天，我十分榮幸能夠站在這里作表態(tài)發(fā)言，請允許我借此機會感謝區(qū)黨工委、新立城鎮(zhèn)的各位領導對我們各位選派干部的培養(yǎng)、關懷與厚愛!同時，我也感到責任重大、任務艱巨、使命光榮。在今后的工作中，我們將努力做到以下四點：

一、要珍惜機會，虛心學習�；鶎訛槲覀兡贻p干部學習知識、提高能力提供了最廣闊的平臺，在今后的工作中我們一定要珍惜機會，倍加努力，永不懈怠，自覺地把學習當做一種職責，一種境界，一種追求，向所在鎮(zhèn)領導學習，向所在村干部學習，通過基層實踐，不斷豐富自己的閱歷，爭取在掛職期間學有所悟、學有所獲。并著眼于新形勢、新任務、新崗位的要求，切實學習，勤于思考，做到學以致用，推動工作。

二、要找準位置，有所作為。到崗工作后，我們要盡快找準位置，轉換角色，進入狀態(tài)，發(fā)揮作用。重視在基層工作中出現的新情況、新問題、新經驗，切實貫徹區(qū)黨工委愛民主任提出的“下到底、蹲得住、工作實、效果好”的重要指示，做好所在村領導的參謀和助手。要切實負起責任，既要有肩負重任、身受重托的光榮感，更要有奮發(fā)進取、為民造

福的使命感，全身心地投入新的工作，真正做到有所作為、有所建樹。

三、要扎實工作，多辦實事。從一定意義上講，掛職鍛煉的過程，是一個鍛煉與服務相結合、彌補不足與發(fā)揮優(yōu)勢相結合的過程。到基層工作后，我們一定要克服臨時“做客”的觀念，當“干將”，不當“看客”，切實增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以主人翁的責任感，盡快融入角色。在工作中，結合機關工作與掛職單位的實際情況，找到工作的切合點，充分發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢，根據當前不同村所處不同時期的工作重點，切實為所在村辦一些看得見、摸得著的好事實事。從每一件小事做起，從具體工作中積累經驗，真正通過掛職工作期間提高自身的業(yè)務能力和水平。

四、要改進作風，樹立形象。基層的工作條件與機關相比存在一定的不同，我們一定要在生活上，發(fā)揚艱苦奮斗、甘于奉獻的作風。在紀律上嚴于律己，自覺遵守各項規(guī)章制度，以優(yōu)良的素質、過硬的作風、出色的業(yè)績贏得基層干部群眾的信任。樹立機關干部“為基層服務、為群眾服務”的良好形象。

最后我引用溫家寶總理在答中外記者問時的一句古文來作為結束語：“入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔”我們會倍加珍惜區(qū)黨工委、新立城鎮(zhèn)各位領導為我們提供的這次機會，把掛職鍛煉的這一段時光看成人生歷程中一次機遇和

挑戰(zhàn)。在有限的時間內，努力學習，勤奮工作，在實踐中得到鍛煉和提高，以優(yōu)異的成績向組織交一份滿意的答卷。

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