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公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料3篇1

　　XXX同志從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個大忙人，是因為他不僅在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。

　　我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由XXX同志來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

　　因為他是設(shè)備技術(shù)員，懂機(jī)械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因為他是干了20多年的電工，在機(jī)械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查，他都親自帶隊，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

　　在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時，汽閥很不容易控制，有時剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了，將水管頂?shù)倪沁亲黜�，讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時又開始琢磨了，閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。

　　他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達(dá)到要求為止,公司有重大危險的工作，他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。

　　要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時，XXX同志除了及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外，還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時一個是講安全知識，同時還要講平時在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用，化學(xué)危險品的使用防護(hù)用品的使用注意事等相結(jié)合進(jìn)行。

　　正是由于XXX同志這種對工作盡職盡責(zé)的態(tài)度，2008年公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司2008年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

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公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料3篇2

　　我自2014年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)工程建設(shè)發(fā)展。

　　在工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行中，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績。

　　一、強(qiáng)化意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任我強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。

　　一是擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。

　　我是組長，要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)制度，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。

　　二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作深度。

　　我從實(shí)際出發(fā)，抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。

　　在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時候，我更是深入一線，摸清底數(shù)，具體協(xié)調(diào)，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題，把責(zé)任落實(shí)下去，把積極性調(diào)動起來。

　　通過加強(qiáng)工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。

　　三是加強(qiáng)工作廣度。

　　安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，我真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。

　　二、建立健全制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步展開安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，切實(shí)踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時傳達(dá)集團(tuán)及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件，確保工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。

　　一是樹立安全意識，做到警鐘長鳴。

　　我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中，時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。

　　集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全的思想氛圍，消除一切安全隱患。

　　二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。

　　在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有規(guī)矩，才能講方圓。

　　我制定《果多水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法試行》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細(xì)則試行》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。

　　我加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的可靠性。

　　三、真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)安全2014年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)安全，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。

　　一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。

　　通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。

　　二是精心部署，確保汛期安全果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站2014年防洪度汛形勢進(jìn)行了分析，并對果多水電站2014年防洪度汛進(jìn)行了總體部署，對重點(diǎn)部位的防汛工作進(jìn)行了具體安排和責(zé)任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。

　　三是加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患我通過定期或不定期的安全檢查，及時查處不安全行為，切實(shí)整改施工現(xiàn)場的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。

　　2014年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績，但深刻認(rèn)識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。

　　我要進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)意識，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)果多水電站的長期安全穩(wěn)定形勢，促進(jìn)工程建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

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公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人事跡材料3篇3

　　去年以來，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任狀展開安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、六月安全月活動和安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)等做了大量的工作，促進(jìn)了管理所安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以下是該同志在2018年度所做好的工作：

　　1、竭力配合公司做好每個季度的安檢工作，并及時將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監(jiān)部，同時做好管理所自身的安全檢查活動。

　　2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求，竭力做好班所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入常態(tài)化和規(guī)范化，完善和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果;同時加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)力度，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，對公司2018年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點(diǎn)名批評通報事件和公司第二季度安檢被點(diǎn)名批評通報事件以及管理所安檢出問題的班所進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督的機(jī)制，該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督;參與線路、變臺的整改施工，并加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全監(jiān)督;管理所領(lǐng)導(dǎo)及安全專責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督達(dá)150次之多。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好安全例會，并能針對每月出現(xiàn)的問題提出整改措施，如“1.9”村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越，磨破低壓線路導(dǎo)致漏電，電死農(nóng)戶母馬這一事件，管理所及時通報并下發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。

　　5、認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動和國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作：⑴各班所認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資料和觀看《銘記教訓(xùn)-電力企業(yè)典型事故案例動畫回放與分析》安全警示片;⑵管理所特別出版了兩期主題為“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”宣傳版報;同時及時更新和制作七個供電營業(yè)所的崗位職責(zé)牌、管理所三個班組的崗位職責(zé)上墻牌;⑶各班所組織全體員工重溫和認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并積極做好一年一度的安規(guī)考試準(zhǔn)備工作;⑷做好新員工的三級安全培訓(xùn)工作，6月20至30日對新員工(七人)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn);⑸根據(jù)公司國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求，認(rèn)真做好安全檢查工作，從五月初至六月上旬，由管理所領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對各班所進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)地檢查，針對查出的問題及時通報，限期整改，同時也要求各班所對照檢查本班所是否存在類似問題并加以整改，各班所對檢查出的問題都能及時自查自糾，特別是影響到安全運(yùn)行的設(shè)備、線路隱患進(jìn)行及時整改;⑹從6月23日至26日在管理所和各考點(diǎn)供電營業(yè)所員工的共同努力下，保證了中考六個考點(diǎn)考試期間安全供電，為中考安全供電保駕護(hù)航做了農(nóng)電人應(yīng)該做的工作;⑺7月1日在管理所二樓會議進(jìn)行防森林火災(zāi)預(yù)案演練活動，達(dá)到預(yù)期的效果和目的。

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