上海某高速公路工程索賠情況總結(實例)_secret

**高速公路**工程索賠情況總結

由上海市**有限公司承建的**高速公路A30.2項目,主線全長5.78公里;合同金額1.28億元，其中橋梁部分為5168.79萬元，其余為道路部分;施工工期24個月,竣工日期201*年6月30日;水泥、鋼材等主要材料甲供。

施工過程中，由于業(yè)主工程款拖欠及甲供材料短缺等的原因，在201*年6月起至201*年12月，工程施工處于緩慢施工狀態(tài)。導致主體工程竣工延期到201*年12月30日。由于亭衛(wèi)跨線橋人行道由于設計修改，導致該項目延期至201*年8月30日完工。

根據(jù)工程施工的實際情況，我們在編制結算報告時，增加了索賠內容，此內容合計金額791.77萬元。（見表1）其中：

一、甲供材料影響增加費用：由于業(yè)主在201*年2月出現(xiàn)了資金短缺，造成從該時起水泥、鋼筋供應不正常。根據(jù)水泥、鋼筋斷料所造成各橋梁停工情況，分別計算人工費、機械費、材料租賃費。（見表2）

二、工程款支付不到位影響增加費用

業(yè)主在201*年6月至201*年12月期間，沒有支付工程款，造成道路施工無法按計劃進行石灰土、三渣施工，造成大型施工機械、人工停工。（見表3）

三、第三項和第四項主要是動遷和設計所影響的費用。

四、工期延誤增加費用

工期影響所造成的費用有開辦費、施工場地租賃費、施工便道維修、施工管理費增加等。見表4

現(xiàn)在，A30工程結算已接近尾聲，索賠工作正在進行協(xié)商，根據(jù)目前的商談情況，業(yè)主對甲供材料影響增加費用和工程款支付不到位影響增加費用所立的項目基本能認可，但是對人工單價、機械臺班單價的確定和我們有距離。在第五項的開辦費、施工場地租賃費、施工便道維修、施工管理費方面，也存在類似的情況。

目前，根據(jù)商談的情況，業(yè)主已經同意200萬元左右，我們正在繼續(xù)努力。

表-1索賠金額匯總表

序分類號123456

2

費用（元）171087158980054534192765041440457917707甲供材料影響增加費用工程款支付不到位影響增加費用拆遷滯后影響增加費用圖紙設計修改影響增加費用工期延誤增加費用合計

表2甲供材料影響增加費用

序工程名項目號稱勞動誤工：由于甲供材料不能按照計劃進場，造成我工區(qū)施工處于斷斷續(xù)續(xù)的施工狀態(tài)。根據(jù)03.11.10月計劃，在4月份下部結構完成，而實際到9月才完成，實際窩工90天。40人*90天*50元/人天周轉材料：（鋼模、鋼管、扣件）：由于指揮部原計劃201*六塔港1機耕橋與3月25日立柱鋼模進場、4月10日鋼管及扣件進場，由于甲供材料不能按照計劃進場和等待設計變更，造成我工區(qū)在201*年4月~201*年9月份施工中處于斷斷續(xù)續(xù)的施工狀態(tài)造成租借時間延長共計3個月：鋼模：201**90*0.015=2700元，鋼管：15000*90*0.015=20250元，扣件：15000*90*0.013=17550元

3

年4月進行橋梁立柱及蓋梁施工，我工區(qū)根據(jù)指揮部計劃

表3工程款支付不到位影響增加費用

序號部位分項及費用1業(yè)主計劃石灰土于201*年8月15日開始施工，實際施工日期為201*年10月15日造成機械與人員待工：1、人工：1200工日*50=60000元

K28+420--K29+6402、挖機：30臺班*1000=30000元3、壓路機：30臺班*700=210004、推土機：30臺班*400=1201*元5、路拌機：30臺班*201*=60000元根據(jù)業(yè)主節(jié)點要求土路基工程年底要攤鋪三渣，根據(jù)要求配備了多種機械（推土機、挖路機、路拌機、壓路機），由于資金拖欠造成待工：推土機：1201*K29+640--K31+680元/月*4個月=48000元

以及匝道部分挖土機：30000元/月*4個月=1201*0元路拌機：60000元/月*2個月=1201*0元壓路機：1201*元/月*4個月=480001、30人，50元/日計36000元，2、現(xiàn)場的彎曲機、對焊機、切斷機、攪拌機、拖拉機、木亭衛(wèi)立交、新涇河工機械每臺以50元/日計，50*6臺*24天=7200元。

橋3、15輛勞動車以每輛10元/日計3600元。4、挖機一臺，1000元/日，計24000元。

23表4因工期延誤造成的損失

序部位號分項及費用1、臨時道路修建、養(yǎng)護與拆除：1375717元/24月*12月=687859元2、臨時施工用地：63000元/24月*12月=31500元1開辦費3、承包人駐地建設：720820元/24月*12月=360410元4、跨線橋工期延長：800000元/12月*7月=466667元5、亭衛(wèi)人行道：201*00元/7月*8月=228571元2全心機口河橋及北洋樁平橋制樁場地租費，場地租費：4.5畝*8000元/每畝=36000元。大臨費增加5000元/月*5月=25000元1、松金公路便道維修：50元*3人*240工日=36000元。2、便道維修材料為道渣及細石片，共采購：1620噸*45元/每噸=72900元。3、因該跨線橋工期延長，便道整修所用挖機、壓路機增加臺班：45臺班*1200元/臺班=54000元4、由于工期延長，松金便道春節(jié)大修費用：46928元。5。便道土地租賃費：27畝*8000元/畝=216000元專門為亭衛(wèi)立交橋施工而租借6畝土地做臨時倉庫，由于停工使工期延誤，使我們土地租用期延長，每畝8000元/年畝，（計2年96000元。由于業(yè)主要求在201*年8月完成，我們增加了設備、機械、人力。比正常施工：1打樁機械8000元，壓路機5000元，木模板1200m2*40元=48000元，管子201*m*60天*0.015元/天*m=1800元。人工20人*50元*60天=60000元。1、人工費4人，50元/日，計48000元。2、修補材料，碎石1500噸，每噸45元，計67500元。春節(jié)便道大修大臨設施場地租賃費：12畝*8000元*畝*1年=960003松金公路跨線橋4亭衛(wèi)公路跨線橋工程(包含人行道）5亭衛(wèi)公路跨線橋工程6新涇河橋大臨設施延長1年使用費85000元。1、第一階段：22人*60000元/12月*6月=660000元7施工管理費增加2、第二階段：9人*60000元/12月*8月=360000元3、辦公設備使用費：14月*201*0元=280000元（包含小車）

擴展閱讀：某公路改建工程施工總結報告_secret

****至**建始二級公路(二期)改建工程GK42+700~GK42+850滑坡整治合同段

施工總結報告

****交通機械工程有限公司

目錄

一、工程概況1．1工程簡介1．2工期

1．3主要工程內容二、機構組成

2．1項目部組織機構設置2．2施工主要人員配置2．3投入施工設備情況三、質量管理情況3．1質量控制措施

3．2施工工程質量自檢情況3．3工程質量處理情況3．4完工質量評價四、施工進度控制4.1工期保證措施

4.2工期進度計劃的管理及實施情況五、施工安全及文明施工情況5.1安全保證體系5.2安全保證措施5.3文明施工措施

六、環(huán)境保護和節(jié)約用地6．1環(huán)境保護6．2節(jié)約用地

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價九、施工體會

****至**建始二級公路（二期）改建工程GK42+700~GK42+850滑坡整治合同段施工總結報告一、工程概況1.1工程簡介：****至**建始公路(二期)改建滑坡整治工程GK41+967.72~GK43+009.848段,全長1042.128米,該改建工程段內GK42+700~GK42+850段由于地質條件差,地形陡峭,屬滑坡整治施工段,位于***地域，在該段形成路塹高邊坡，高邊坡已出現(xiàn)滑移，故采用卸載＋截水溝＋抗滑樁＋擋土板綜合整治措施,由**交通旅游投資集團有限公司投資進行邊坡整治，****路橋設計有限公司**分公司對該滑坡進行整治工程施工圖設計，****工程咨詢公司進行監(jiān)理，由****交通機械工程有限公司負責施工。1.2工期：本滑坡整治合同工期為４個月，開工日期為200７年１０月１０日，擬定竣工日期200８年２月１０日，因工程量增大實際完工日期為200８年７月25日。1.３主要工程內容：完成的主要工作量表序工程名稱號C30砼1.8×2.6m單項目內容位M設計255216199446數(shù)量增減534149506竣工308257248952備注1抗滑樁C30砼1.25×1.5mM1抗滑樁HRB335鋼筋kg2牛腿HRB335鋼筋HRB335鋼筋kg31455.9-164.9kgkgMM3M3M3M3331291456295723330.2488.8776.587227219.5145914.85754332-285.8-31-1.83擋土板R235鋼筋C25砼4567路塹墻M7.5漿砌片石0702666240488.874.520603219.51截水溝、邊M7.5漿砌片石溝、排水溝邊坡清方清土石方護面墻M7.5漿砌片石二、機構組成2.1施工組織機構設置根據(jù)工程的實際情況，設立****交通機械工程公司巫建路滑坡整治工程項目部，由有滑坡整治施工經驗的管理骨干和技術人員組成管理層對該工程進行施工管理，項目經理部設項目經理1名，項目總工程師1名，專業(yè)工程師1名，施工員1名,試驗員1名，安全員1名。在項目經理部的領導下，根據(jù)工程難度大、管理困難的特點，組建三個主要施工作業(yè)隊（包括滑坡土石方挖運施工隊、防護施工隊、排水施工隊），三個施工作業(yè)隊分別負責段內所有工程的施工，施工隊再根據(jù)工程具體情況設置相應的作業(yè)班組進行作業(yè)，每個施工隊配備專業(yè)施工員、質檢員和安全員配合施工，并由專業(yè)工程師對全項目工程進行技術指導和質量監(jiān)督，以確保工程有序進行，工程質量得到了充分保證。附組織機構框圖:32．工程量大工期短3．工程用水匱乏，供將主要以汽車運水為主。四．施工準備1．人員機構準備為切實搞好本工程項目副經理：**管理責任制，該項目經理部，的道橋施工經工程技術人員科質量安全施合辦實行工技下設3個術科負責人：***路基施工隊長：***項目經理：***技術負責人：**質量安全科負責人：***機料科：***綜合辦：***防護施工隊長：***擋護施工隊長：***2.2施工主要人員配備姓名******************職務或職稱項目經理項目副經理技術負責人現(xiàn)場施工員財務機械負責人4姓名******************職務或職稱質檢工程師測量、計量工程師試驗工程師專業(yè)工程師材料工程師材料員***安全員***后勤負責人2.3機械設備投入情況機械名稱全站儀經緯儀水平儀320CT挖掘機振動壓路機手持風動鑿巖機手持風動鑿巖機電焊機自卸汽車建筑模板砼攪拌機砂漿攪拌機鋼筋切割機鋼筋彎曲機插入式振搗器發(fā)電機組砼試模砂漿試模打夯機彎沉檢測儀回彈儀規(guī)格SFT2CJ2S3EX-320/日本YL18C/18T沖擊頻率1600次/minYZ3530KVA/柳州8t紅巖/**甘肅500L/h/成都JG-150GQ40GW40H26X-50/上海24KWZY-6BZC3-A江陵5單位臺臺臺臺臺臺臺臺輛M2臺臺臺臺臺臺組組臺臺臺臺數(shù)量122114418500221142441111新舊程度9090909090858590808090901001009090909090909080生活用車三、質量管理情況

３.1質量控制措施

為了保證工程的質量及安全，我部建立了完整的質量保證體系,專門成立了質量監(jiān)督小組，由項目副經理***擔任組長，技術負責人***擔任副組長，組員由***、***、***等組成。為了更好地控制施工工程質量，我部建立組織嚴密完善的職能管理機構，依據(jù)分工負責，互相協(xié)調的管理原則，層層落實職能、責任、風險和利益，做到各司其職，各負其責，保證在整個工程施工生產過程中，質量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。

在施工中具體控制措施如下：

A、項目質量管理實行總工程師負責制、項目經理部、質檢安全科，由專人負責工程質量檢驗工作。

B、分部、分項工程實行主管工程師負責制，由主管工程師全面負責該工程質量、安全和進度。

C、各作業(yè)隊和各作業(yè)班組分別由隊長、工班長兼職擔任質量檢查員，負責各個工序的質量檢查和控制。

D、總工程師質量職責制。

E、定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。F、嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。

G、每月組織一次工程質量大檢查，總結經驗，查找問題，糾正錯誤，表彰先進。

（1）質量體系要素控制

①施工測量控制

實行測量復核簽名制，測量記錄真實、整潔、標準，測量按規(guī)范進行。本工程

的測量控制根據(jù)地形條件，以定位可靠、方便為目的，建立以導線控制的測量控制網，測量儀器選用全站儀和自動安平水準儀，控制網的各樁撅準確、牢固并作好標識，標識清楚、明朗，且由專人管理。②物資采購控制

做好市場調查，從中選擇幾個生產管理好、質量可靠的廠家作待定的供應方，并列入檔案。從待定方產品中取樣試驗。試驗合格后，從中選擇最優(yōu)廠家，經項目經理認定作為合格的供應方，建立供貨關系。建立供應方檔案，隨時掌握生產狀況的質量控制，促使提供穩(wěn)定合格產品，否則重新認定合格的供應方。

③顧客（業(yè)主）提供產品的控制

顧客提供的產品符合工程設計、技術規(guī)定的要求。

顧客提供的產品如有不符合規(guī)定者，及時通知顧客派人處理。對顧客提供的產品應作好標識，并作好記錄，保證可追溯性。安質和試驗部門負責對顧客提供產品的檢驗和試驗。④產品標識和可追溯性

用于工程上的原材料（包括鋼材、水泥、碎石、機制砂、石料及外加劑、外摻料）及主要輔助材料在存放地懸掛標牌進行標識，并作好記錄。檢驗、測量、試驗及其它施工設備在儀器設備上貼標識，并作好記錄。施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。產品標識記錄和控制由工序技術人員、領工員、材料員、試驗員及質檢員進行實施，以確保根據(jù)產品標識,實現(xiàn)對工程質量形成過程、狀態(tài)的追溯。

(2)施工過程控制

①建立健全質量管理制度，嚴格執(zhí)行IS09000（GB／T19000）系列標準，并根據(jù)合同要求，補充完善質量保證體系內容，保證工程質量達90％以上。

②建立以項目經理為組長，總工程師為副組長，經理部各部門負責人為組員的

創(chuàng)優(yōu)領導小組,主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師質量總負責，質量管理工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關，層層包保。

③運用全面質量管理原理，抓好施工全過程質量控制，開工前即組織技術人員及有關管理人員、生產骨干熟悉設計標準和相關施工規(guī)范，制定實施性施工組織設計的同時，一并制定施工細則和質量措施。施工中，首先把好技術標準關，作好技術交底；其次抓好測量復核和試驗檢驗；第三，嚴格施工紀律，嚴格各工序質量檢驗與控制，確保工程一次性合格。

④認真執(zhí)行質量管理制度，把握施工圖文件審簽制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制，把行之有效的質量管理制度，具體落實到施工中去，使質量控制做到群專結合，上下結合、內外結合、貫穿施工全過程。

⑤開展技術培訓，組織技術攻關，解決質量管理中的難點，對本項目工程的關鍵部位，分別成立QC小組，解決施工技術難關，以確保工程創(chuàng)優(yōu)。

⑥堅持“預防為主，檢驗把關相結合”的方針，加強對原材料，中間產品質量的檢驗，按規(guī)定及時檢驗砼強度，據(jù)以指導配合比調整或改進施工工序，達到結構工程內實外美。

⑦工程質量、工作質量與分配掛鉤，質量不合格的，不能計價驗工，出了質量事故，按有關文件予以處罰，并設立優(yōu)良工程質量獎，獎勵施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。

(3)不合格品的控制

①對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）進行有效的控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉序、不交付。

②在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品進行了及時有效的處理，以滿足其使用功能。

③在施工中若發(fā)現(xiàn)質量事故，堅決按“三不放過”原則進行處理。（4）糾正和預防措施

①在施工過程中,全面貫徹以預防為主的原則,有效地采取糾正和預防措施,防止發(fā)生不合格品。

②對施工中可能出現(xiàn)的質量事故或質量通病,先分析原因,找出可能出現(xiàn)的影響因素,歸納出主要影響因素,再針對主要影響因素制訂相應的對策措施,并責成專人負責執(zhí)行,專人檢查,限期完成.(5)質量記錄

①質量記錄是提供產品質量符合規(guī)定要求和質量體系行之有效的真實、準確的依據(jù)。因此，質量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完整。

②質量記錄嚴格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。③質量記錄由技術部門歸檔管理，項目部每月組織相關業(yè)務部門進行監(jiān)督檢查，以確保質量記錄的連續(xù)性和完整性。

（6）建立健全質量保證制度

①實行質量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術要求,不能滿足設計圖的施工方法和操作，應令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進措施后繼續(xù)施工。

②以每個人的工作質量保證各工序質量，以各工序質量來保證工程質量。③加強基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。

④做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性。⑤做好外來材料物資的采購工作，完善驗收制度。

⑥做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存

檔工作。⑦定期復測并校核測量平面控制點和水準點。（7）創(chuàng)優(yōu)目標管理及質量檢測程序①檢測機構質檢組織機構圖項目經理**總工程師**質檢工程師**試驗工程師**材料工程師**作業(yè)隊隊長主管工程師**作業(yè)隊長自檢**作業(yè)小隊長自檢**作業(yè)隊質檢、試驗工程師**作業(yè)隊長自檢**作業(yè)隊長自檢**作業(yè)小隊長自檢**10作業(yè)小隊長自檢**

②質量檢驗程序

工程質量檢驗可分為:原材料質量檢驗、工序質量檢驗、竣工質量檢驗。原材料質量檢驗

a由施工部門根據(jù)施工設計圖紙要求，施工技術規(guī)范標準和該項工程技術要求，制定企業(yè)內控技術標準下發(fā)執(zhí)行。

b工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內控技術標準進行定點采購并取樣附產品質量合格證或質保書，委托試驗室進行試驗。

c試驗室根據(jù)物資部門委托書，合格證書和企業(yè)內控技術標準試驗項目進行試驗。

d質檢部門根據(jù)技術標準進行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門根據(jù)質檢部門簽注意見后合格品進行入庫驗收。

工序質量檢驗

a工序質量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗。由工序（工班）質檢員按施工技術標準進行自檢合格后，報安質部門進行專檢合格后填寫檢驗報告，報質檢工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。

b工序質量檢驗中的土工等需在現(xiàn)場檢驗的工序，由工序（工班）檢驗員報安質部門會同試驗室在現(xiàn)場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立即進行返工重作。

竣工質量檢驗

竣工質量檢驗主要有現(xiàn)場測量和內部資料檢查兩方面。

a按要求放出中線，檢查結構物各部分尺寸及平整度和高程。填寫檢驗單，與“驗標”標準和設計標準比較，評定質量等級。

b內部資料檢查，主要檢查內容是否齊全，真實、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠證明書（合格證）和試驗報告單；工序質量檢驗簽證及報告，如：抗壓抗折強度檢驗報告單，砂漿檢驗報告單，石料檢驗報告單等；分項、分部工程檢驗質量評定表；

c工程施工記錄（包括設計圖、施工圖、變更設計通知單、工程施工事宜紀要、監(jiān)理工程師及總包方書面通知等）；

d工程施工小結；

根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內業(yè)資料，按照工程有關驗收標準進行單位工種質量評定。

(8)質量控制技術措施

“三階段”質量控制技術保證措施①施工準備階段

對參加本項目施工人員進行培訓和選擇。

a參加本項目的管理干部，大部分都參加過類似工程的施工，具有相應的施工經驗，為了在本工程中再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術人員還要加強專業(yè)培訓。

b各工種操作員已經過培訓并取得上崗證的,必須持證上崗,未通過相應工種考核員工,直至培訓考核通過,才能上崗.

c新工人(含勞務工、臨時工)上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準上崗。②施工技術準備

在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術部做好下列施工技術準備：

a熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核。

b編制實施性施組設計，制定施工計劃，安排好施工順序。c針對本項目編制《質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。d做好技術交底和技術培訓工作。

e配備檢驗，測量和試驗設備，其數(shù)量、精度符合項目要求，并在規(guī)定檢驗有

效期內。

f進行原材料的基礎試驗工作。

g各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。

③物資、設備準備

a編制材料和設備需要量計劃，并逐項落實。b安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作。

c鋼材、水泥、攪拌混凝土、砂、碎石等主要材料，按照物質采購控制程序對合格供貨方進行調查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。

d保證進場設備能正常投入施工生產。

④施工現(xiàn)場準備

a確定的施工范圍，清除影響施工的障礙物，若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實際情況并落實地下管線拆遷、改移、懸掛等保護措施。

b生產、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，應按批準的總平面圖進行布置。

c做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路及排污工作。d做好場地防洪、防火的安全措施。⑤施工階段

a物資采購和進貨檢驗控制

機電物資部根據(jù)施工技術部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求及

時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。

b對主要材料供應商進行調查評定。

c根據(jù)評定結果確定合格供應商，并造冊登記。

d供應合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求供應時間及檢驗方法。

e對購進的原材料必須有生產合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。f物資部門應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和性能試驗，并作好記錄。

g對試驗不合格物資，應通知供貨方以便及時作出處理，不準發(fā)放不合格物資到工程施工中去。

h物資發(fā)放前要登記該批物資相關要素和流向，如該批物質流向工程結構所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領料作業(yè)班組成或個人要簽認，以便追溯。⑥測量控制

a測量工作必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢機制協(xié)同完成施工全過程的測量任務。

b各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時，應當補測或重測。

c要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或儀器進行復核測量后，才能施工。d測量人員要對測量成果認真記錄計算，測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點、時間、地點、測點等要記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁撅進行保護。

e測量操作要符合計量設備操作有關規(guī)程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養(yǎng)。

⑦關鍵工序和特殊工序質量控制措施

a關鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質量易波動的工序，是控制工程質量的關鍵環(huán)節(jié)。

b施工工藝詳見有關章節(jié)中的內容。

c關鍵工序實施前要經過項目部總工程師批準。

d必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導書，并有明確技術要求和質量檢查驗收標準，技術交底時做好交底質量記錄。

e現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴格按實施細則或作業(yè)性指導操作，施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術人員反饋信息，并經質檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。

f所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件,凡不合格的材料、半成品件不準投入工序中使用。

g所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)能準確反映現(xiàn)場實際，所有生產設備保證能正常運行。

h嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、項目質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經監(jiān)理工程師檢查簽認后才推進行下道工序施工。

3.2施工工程質量自檢情況

為滿足工地工程試驗檢測頻率要求，對合同段內施工原材料、半成品預構件、混凝土、砂漿等進行試驗檢測與質量控制。

（1）首先做好施工材料的質量控制。做好材料進貨的檢驗和標識工作；做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種質量檢驗證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。

（2）加強施工過程的自檢工作。確保各種實驗的有效性和準確性，在加強對本工程中各種試件的測試設立專職試驗人員，嚴格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預構件、混凝土、砂漿等抽檢和復檢工作，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質量。對于各類測量儀器及試驗設備，必須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，并及時進行校對，以保證設備的精確性。

3.3工程質量處理情況

在施工過程種若出現(xiàn)質量問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果；并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經現(xiàn)場檢驗認可后，才能進行下一工序的施工。

3.4完工質量評價

本滑坡整治合同段有完整的施工原始記錄、試驗數(shù)據(jù)、各分項工程自查數(shù)據(jù)等質量保證資料，并進行了整理分析；根據(jù)《JTJ071-98公路工程質量檢驗評定標準》以及《JTGF80/1-201*公路工程質量檢驗評定標準》，本滑坡整治合同段質量檢驗評定得分為92.4分，工程質量等級為合格，滿足設計及規(guī)范要求。

四、施工進度控制

4.1工期保證措施

根據(jù)本工程施工特點及工期要求，為按期完成工程采取了以下措施：(1)短施工準備期。進場后及時進行臨時工程的規(guī)劃和實施，盡快組織施工機械、設備和材料的調運。(2)在強有力的經理部的領導下，配備施工經驗豐富、戰(zhàn)斗力強的隊伍。(3)建立嚴格的機械管、用、修制度，做到定人定機，保證設備正常運轉，實行專業(yè)化施工，提高機械利用率。(4)優(yōu)化施工組織，提高施工效率。

(5)做好工程的統(tǒng)籌、網絡計劃工作，工序安排科學合理，牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，養(yǎng)護工序交接時間，提高施工效率。施工進度管理程序框圖編制實施性施組(施工總進度計劃)上報監(jiān)理審批審批是否通過實施主要內容包括：1、主要勞動力計劃2、主要機械設備進退場計劃3、施工準備工作計劃4、臨時設施、臨時占地計劃5、勞、材、機數(shù)量匯總6、詳細的方案、方法、措施修改計劃1、當月計劃完成工程量2、當月實際完成工程量3、開累計劃，實際完成工程師4、原因分析及采取措施5、勞、材、機匯總按工程項目編制月、季施工進度計劃，上報監(jiān)理監(jiān)理審查計劃與實際進度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直至工程完工否修改計劃監(jiān)理審批4.2工期進度計劃的管理及實施情況(1)按照總體施工進度計劃，工程施工設立以滑坡土石方挖運、抗滑樁防護、砌筑防護和排水施工為主線的施工隊，首先進行滑坡的土石方削坡和截水溝施工，待邊坡削坡減載成型后隨即進行抗滑樁基坑開挖鋼筋制作、安裝樁體砼澆筑，隨后進行其它分項工程的施工作業(yè)。路基施工作業(yè)隊主要負責滑坡土石方挖運，抗滑樁施工作業(yè)隊主要負責抗滑樁防護的全分項工程，擋護施工作業(yè)隊主要負責擋墻及排水工程的施工。但由于本工程實際施工難度大，在施工過程中由于設計變更原因，再根據(jù)變更方案進行調整，工程量增大，故導致本工程在施工過程中不得不隨時調整施工計劃，施工工期比合同工期明顯延長。

(2)工程自開工后一直嚴格按實施性《施工組織設計》中的進度計劃和施工方法進行施工，計劃實施過程遵循“計劃實施檢查調整”的程序進行動態(tài)控制。將總體施工計劃分解為季度計劃，季度計劃分解為月計劃與周計劃，由計劃指導施工生產，并且每周、每月進行施工總結，以實際生產來檢驗計劃的可行性，精心組織、科學施工，在保證

計劃正常完成時，及時調整計劃中的不足之處，做到施工生產有的放矢，而不盲目。堅持每周一次的質量安全生產會議，由項目部各部門負責人、工程師和各施工隊隊長、施工員等參加，總結分析上周施工生產存在的問題，及時調整解決，并部署下周工作，將下周的工作重點落實到相關的責任人頭上，保證了施工生產的順利進行。

五、施工安全與文明施工情況5.1安全保證體系建立健全安全管理組織機構，其管理職能為負責對生產安全工作的指導、檢查、監(jiān)督、評比、獎罰、事故處理及整改措施的審核檢查落實。安全管理機構、安全保證體系及安全管理工作程序見《安全管理機構圖》、《安全保證體系框圖》及《安全管理工作程序圖》。

安全管理機構圖工程隊經理隊長項目經理安全生產委員會副經理工程隊主管工程師工程隊安檢工程師工程隊勞資人事5.2安全保證措施生產班組委員會（1）保質量，保工期，首先必須保安全。經理部建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。（2）、本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責。（3）、堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎，強化安全保證體系，落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，認真落實檢查，建立安全獎罰，有效控制施工安全。(4)建立安全保障體系，領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經營化、保證工程安全貫穿施工全過程。(5)建立以崗位制為中心的安全生產責任制，健全安全保障系統(tǒng)，做到制度明確，責任到人，獎罰分明。(5)工程隊隊長為安全生產的第一責任人,主管生產的副隊長直接管安全。工程隊設安監(jiān)室并配專職安監(jiān)工程師,工班設兼職安全員,堅持每周一的安全活動日,并作好各種記錄。(6)在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程，制定切實可行的安全措施。在安排總結生產的同時，必須安排總結安全工作。施工安全管理工作程序圖管理工作內容安全保證體系組織安全安全自檢機構目標管理制度安全日常檢查檢檢檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備檢查安全制度制訂落實檢查安全獎罰條款執(zhí)行查日常安全活動檢查防護用品使用情況檢查安全制度落實情況檢查安全宣傳工作檢查安全工作報表上報檢查安全目標規(guī)劃查預防安全事故措施安全工作總結(7)對施工生活區(qū)域進行定期或不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故苗頭，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。(8)建立防洪、防火組織，配齊消防設施，制訂三防措施和管理制度，使防洪、防火落實到實處。(9)照明動力線路的架設必須順直，絕緣保持良好。架設高度和照明度符合標準。(10)各種吊運機具設備正式使用前必須組織試運行，全面檢查各種吊運機具設備，有問題則及時解決。(11)所有高空作業(yè)設置安全防護設施，工作人員必須戴安全帽、拴好安全繩，并不得重疊作業(yè)。(12)對山體有裂縫的危巖地段，加強觀察與量測，有情況早報告，早處理。(13)每一工序開工前，做好施工技術及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。(14)加強安全檢查，凡檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專人限期解決，不留后患。(15)施工便道應認真維修養(yǎng)護，對工程機械和車輛要經常檢查維修，對駕駛人員要經常進行安全意識教育和交規(guī)教育，減少或杜絕交通事故的發(fā)生。(16)積極與當?shù)毓�安機關聯(lián)系，加強對職工進行法制教育，增強法制意識，維護好治安秩序。(17)安全生產與經濟效益掛鉤，與評比、晉升掛鉤對安全事故實行一票否決權。(18)加強施工人員生活住宿、飲食、衛(wèi)生檢查管理。5.3文明施工措施(1)加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。(2)結合本工程實際情況，在經理部及各負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，

制定相應規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。(3)合理布置場地，各項臨時設施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環(huán)境達到標準作業(yè)要求。(4)現(xiàn)場工程概況牌、施工組織網絡牌、安全紀律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設備齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內容完整，位置醒目。(5)施工現(xiàn)場堅持工完料清，不留垃圾雜物，余料備用品集中整齊堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排亂放。(6)為了加強現(xiàn)場管理，在進出口施工場地路口設置保安亭及警戒線欄桿，防止閑雜人員擅闖工地。(7)加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。經理部領導及各工程隊領導對文明施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評比，嚴格獎懲，查紀不足。(8)嚴格作業(yè)標準，實行標準化作業(yè)。(9)按照業(yè)主及建設主管部門的指示要求，同時認真聽取駐地監(jiān)理的意見，協(xié)調好各方面的關系，搞好安全生產和文明施工，創(chuàng)建完全文明標準工地。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施6.1環(huán)境保護

（1）項目經理是環(huán)保工作的第一責任人,各工段、各工序保持了工地清潔,經常灑水以控制揚塵；施工的棄土、棄渣的處理主動積極地同當?shù)卣�府和村社群眾配合。利用棄土改造荒地，既利于環(huán)境又改造貧地，變廢為寶。施工段沿途是長河，決不能向河道傾倒棄土、棄石，預制場的污水、廢水集中處理后才能施放。

（2）嚴格遵守國家和地方政府的環(huán)境保護法規(guī),采取必要措施,保護工地周圍的環(huán)境,盡量減少破壞工程范圍內外的植被.

（3）散體物料及預拌砼運輸?shù)葒栏駡?zhí)行有關要求.砼灌注作業(yè)后,運輸車及作業(yè)場地也及時清除和沖洗,以保證車輛和場地清。

（4）除圖紙規(guī)定和質檢工程師指示外,不得破壞和拆除任何構造物及設施,不得隨意清除植被和樹木.

（5）搞好現(xiàn)場總體規(guī)劃,施工和各種臨時設施與場地要遠離居民區(qū),改移河道施工構造物和取土時,注意水土保持和生態(tài)平衡.

（6）臨時排水設施要與永久性排水設施相結合,場地排水不得排入農田、耕地、魚塘等處，以防止污染自然水源。

(7)邊坡挖、運方基本完成后,及時安排邊坡防護工程的施工.

(8)施工區(qū)和生活區(qū)的廢棄物及時處理，運到監(jiān)理工程師或當?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點棄置，污水要妥善處理，以免影響環(huán)境衛(wèi)生和污染水源。

（9）工程完工后,按要求及時拆除所有工地圍蔽、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。

6.2節(jié)約用地：

在施工過程中禁止亂倒工程棄土及廢渣，必須運至指定的棄土場統(tǒng)一處理。在施工中占用的耕地應及時恢復。在滑坡地段應制定相適應的方案進行治理，防止水土流失。在施工前后，必須保證公路排水系統(tǒng)的暢通。七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況本滑坡段無新技術、新材料、新工藝的應用。八、對建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的評價在**交通旅游投資集團巫建路項目部以及監(jiān)理單位、設計單位的大力支持與幫助和本滑坡段全體職工的不懈努力下，使該工程有序進行，對完成整體工程起到了充分的保證。所以本公司認為要順利完成一項工程必然離不開業(yè)主、監(jiān)理以及設計

單位的大力支持和幫助。九、施工體會

該工程施工中在業(yè)主、設計、監(jiān)理的指導下，在公司全體人員的努力下，本公司承建的****至**建始二級公路（二期）改建工程GK42+700~GK42+850滑坡整治工程按公路工程施工技術規(guī)范全部完工，綜合本工程的施工，取得了以下經驗：

1、2、3、4、

要順利完成工程，離不開業(yè)主、設計、監(jiān)理的大力支持和幫助；要有一支善于打硬仗的施工隊伍；要有完善的質保體系和較強的施工技術；

要有一支高素質的管理班子，工程要做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、整個工

程協(xié)調統(tǒng)一。5、

在本次組建的項目部中，由于不重視現(xiàn)場施工技術人員，對人員的考核

比較輕松，換人頻繁，對施工的交接、工程質量、工程進度造成了較大的影響。因此應盡量減少項目人員的流動性，并組織項目部各部門應經�；ハ鄬W習、交流經驗，加強團結，形成團隊精神。

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