201*年第五項目部立功競賽總結(jié)

立功競賽活動總結(jié)

年12月日201*3

立功競賽活動總結(jié)

201*年即將過去，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上海市重大辦《關(guān)于開展201*年上海市重點工程立功競賽活動的意見》及上海南匯匯集建設(shè)投資有限公司《建設(shè)工程立功競賽活動考核辦法》的有關(guān)精神和要求，積極參加立功競賽活動，按照“科學(xué)發(fā)展要堅持、建設(shè)項目要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進、文明創(chuàng)建要深入”的思路，充分利用立功競賽活動“保質(zhì)量、抓進度、促安全”的主題抓好項目建設(shè)，使立功競賽活動深入到施工中，促進工程良好的向前推進。積極響應(yīng)韓正書記“一是要進一步強化安全和質(zhì)量，；二是要進一步強化科技創(chuàng)新；三是要進一步突出改善民生”的號召，開展立功競賽活動。現(xiàn)將立功競賽活動情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

規(guī)劃兩港公路西起奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)G1501公路，北至浦東國際機場南進場路規(guī)劃申嘉湖高速公路，途經(jīng)臨港新城，全長約50km。本次實施的是兩港公路的北段，位于上海市原南匯區(qū)的東部沿海地區(qū)，沿線經(jīng)祝橋和老港，規(guī)劃北連浦東國際機場，南接臨港新城。

本標(biāo)段工程為，標(biāo)段工程起訖樁號為K11+420～K12+558.888，全長約1139m。工程共分為排水工程、主線道路工程、聯(lián)絡(luò)道工程、主線鹽朝公路跨線橋梁工程、聯(lián)絡(luò)道路莊村河橋梁工程五個單位工程等。

二、工程目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：

確保一次驗收合格率“100%”；確保上海市“市政金獎”；安全環(huán)境目標(biāo)：

確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地；確保上海市“文明工地”；確�！熬G色工地”；三、工程開展的情況A、綜合管理

1.宣傳教育

通過項目部組建宣傳小組，抓好工程的組織宣傳工作，通過黑板報、彩旗、標(biāo)語、宣傳畫報等形式，將工程建設(shè)工人的生活更為活躍、生動。通過宣傳教育，使大家及時獲得多方面的信息，對安全生產(chǎn)、文明施工有更深入的了解。

做好與周邊村委等有關(guān)單位的聯(lián)防、共建工作，使大家的意見和要求通過有效組織形式及時反映溝通，使我們的便民、利民工作更貼切、到位。

2.綜合治理

根據(jù)上海市綜治辦公室、市重大辦、市政局等上級單位要求，項目部成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部進場后，做好農(nóng)民工實名制臺賬，同時對他們也進行三級安全教育、法制、法紀(jì)等教育，增強了職工的法制意識。

為努力進一步提高項目部的工程管理水平，特別是在創(chuàng)建文明工地的工作上，項目部全方位加強管理，對照工作要求，嚴(yán)把工程各道關(guān)，通過各種檢查找出隱患和不足，積極整改，階段性不斷總結(jié)，努力提高工程的管理水平，保證圓滿完成兩港公路工程的建設(shè)任務(wù)。

3.環(huán)境形象

開工以來項目部就十分重視文明工地的環(huán)境建設(shè)，制定文明施工規(guī)劃措施及文明施工各項管理制度。狠抓“五小”設(shè)施、綠化及大臨設(shè)施活動室、醫(yī)務(wù)室、食堂、廁所、宿舍、辦公室等合理化、資源化配置，從而確保了職工上、下班真正有了一個舒適的環(huán)境。開展以“二通、三無、五必須”的教育活動，同時落實專人做好日常工作。

4.衛(wèi)生防疫

施工現(xiàn)場實行劃塊衛(wèi)生包干，落實到具體責(zé)任人，保持了工地衛(wèi)生整潔的持久性；辦公室和生活區(qū)落實了除“四害”措施；宿舍則統(tǒng)一要求被、衣、鞋等放置；生活垃圾統(tǒng)一放置在垃圾桶內(nèi)，然后統(tǒng)一倒入垃圾箱內(nèi)處理；對食堂衛(wèi)生進行定期檢查，做到生、熟分開，做好食堂進貨驗收記錄、留樣菜記錄及冰箱清洗記錄，確保食堂衛(wèi)生；廁所做到了定期下藥，確保廁所衛(wèi)生無異味；工地設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，并配備常用藥品。

每月開展綜合治理自查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行自查考核。B、質(zhì)量基礎(chǔ)管理

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、筑綠色建筑、保安康人生是我們項目部的宗旨。我們嚴(yán)格執(zhí)行施工強制性標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范，并按ISO9001體系開展質(zhì)量管理工作。從思想教育、組織措施制定、

制度建設(shè)上加大工作力度，強化管理職能。定期組織質(zhì)量活動，對重點部位、工序均制定專項措施，仔細(xì)交底，嚴(yán)格控制。在施工中狠抓工程內(nèi)在質(zhì)量，堅持“三檢”制度，對每道工序堅持技術(shù)質(zhì)安跟蹤把關(guān)、復(fù)核，使產(chǎn)品在嚴(yán)密控制下生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保隱蔽工程無隱患，工程內(nèi)在質(zhì)量過硬。同時做好對已完部位的養(yǎng)護、保護工作。建立健全質(zhì)量臺帳，做到記錄及時、詳細(xì)、正確。

工程施工至今未發(fā)生過一起質(zhì)量事故。C、文明施工

在抓施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同時，我們時時不忘要做好文明施工工作，按照市文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設(shè)單位的工作要求，建立健全管理組織機構(gòu)、制度和工作目標(biāo)。施工現(xiàn)場經(jīng)常檢查，對材料，機械、設(shè)備亂置的現(xiàn)象，堅決要求立即整改。施工區(qū)域、加工生產(chǎn)區(qū)以及重點區(qū)域做到有效隔離。加強對工人的教育，做好個人衛(wèi)生工作，規(guī)范日常行為。

生活區(qū)域的“五小”設(shè)施完善，落實專人負(fù)責(zé)日常工作，保持整潔、衛(wèi)生。D、安全生產(chǎn)工作

1.建立完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)、確立安全目標(biāo)

項目部就建立了以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全工作責(zé)任考核辦法，責(zé)任到人。確立工程的安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故。爭創(chuàng)市級安全達標(biāo)、文明工地。

2.圍繞安全工作計劃、目標(biāo)，開展安全生產(chǎn)工作

自工程開始至今，我們始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定工程的安全管理工作計劃，并按計劃開展安全工作。工程的每道工序都做到崗前交底，崗中督查，崗后總結(jié)。對重點部位如施工用電等，制定專項技術(shù)措施，責(zé)任到人，確保每個環(huán)節(jié)都是得到良好控制的，做到萬無一失。同時通過多種方式開展安全學(xué)習(xí)、教育、競賽活動，使大家牢固樹立安全意識。

3.定期組織學(xué)習(xí)、教育，牢固樹立安全意識

根據(jù)上級部門相關(guān)精神，項目部制定了民工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

每月項目部組織定期或不定期的安全教育、學(xué)習(xí)活動，及時傳達上級的安全工作要求、精神，學(xué)習(xí)對安全工作和技術(shù)要求的新規(guī)定等。分析和講解一些安全事故，使大家能通過別人的教訓(xùn)當(dāng)中得到更好的教育，從而進一步提高自身的安全意識，并將安全工作的要求

真正體現(xiàn)在各自的崗位當(dāng)中，使安全管理工作更為主動和深入。

E、思想政治、廉政建設(shè)

制定廉政制度健全廉政管理網(wǎng)絡(luò)，與建設(shè)單位等有關(guān)單位簽定廉政協(xié)議，定期開展廉潔自律教育活動。在廉政方面無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

F、環(huán)境保護措施

在施工期間，我項目部嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系進行，嚴(yán)格遵守的主要環(huán)保法律法規(guī)、做好現(xiàn)場渣土垃圾的處理、噪聲的監(jiān)測、揚塵的控制及工程周邊環(huán)境保護的工作。

以上是兩港公路七標(biāo)的工作匯報，我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，我們的工作會取得更大的進步。

三、工程進度情況及存在的問題

1、工程進度（截至201*年11月28日）

橋梁工程：鉆孔灌注樁累計完成264根，占總量41%；承臺完成6座，占總量11%；排水工程：完成W14#~W15#井段直徑800,60米管道開槽埋管，完成W11#~W12#井段40米管道開槽埋管，占總量8.3%；

主線道路工程：完成K11+420~K11+728.827范圍內(nèi)的場地清表工作及12#箱涵河道的清淤工作，11#管涵河道的抽水工作（受養(yǎng)豬場拆遷影響無法進行河浜處理）。

2、主要影響工程進度的問題

2.1鹽朝公路兩側(cè)高壓線未搬遷，影響樁基施工；

2.2受先進村K12+200~K12+290處瓜棚影響16#~19#承臺及樁基施工，目前正在溝通中。

2.3受新東村K12+320~K12+380處綠化及房屋影響20#至26#承臺及樁基施工；2.4受果園村K11+620處豬場化糞池未解決，造成北側(cè)11#管涵河道無法清淤及后續(xù)施工；

四、201*年工作重點

一是必須堅持質(zhì)量為本、安全為先。重大工程建設(shè)百年大計，質(zhì)量為本。重大工程建設(shè)都要始終把質(zhì)量為本放在首要位置，從增強使命感中找責(zé)任，從強化科技創(chuàng)新中找支撐，從項目精細(xì)管理中找突破，從信息化管理中找標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程是質(zhì)量精品。同時我

們一定要強調(diào)安全為先，沒有安全為先，不可能有質(zhì)量精品，工作就都會處在一個十分被動的地位。

二是必須堅持文明施工、為民惠民。隨著經(jīng)濟和社會快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，各要素進一步集聚，周邊村民對文明施工提出了許多新的要求。因此，對于“十二五”的重大工程建設(shè)，，認(rèn)真執(zhí)行好市城鄉(xiāng)建設(shè)交通委新制訂下發(fā)的《上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，讓周邊的各村委會人民群眾滿意，放心。

三是必須堅持從嚴(yán)管理、創(chuàng)新發(fā)展。一個時期來重大工程建設(shè)有一條經(jīng)驗，從嚴(yán)管理了，各項工作就會有序、高效、平安。這就要求兩港公路新建工程七標(biāo)項目部在執(zhí)行制度規(guī)范上，在檢查評比上，在制訂有關(guān)應(yīng)急預(yù)案上，要下更大的功夫，不斷找問題、找差距，定目標(biāo)、定措施，把工作改進到最后一天。與此同時，要遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，在重大工程的設(shè)計、監(jiān)理、施工中，不斷開拓新思路，運用新技術(shù)，建好科技創(chuàng)新骨干隊伍，使創(chuàng)新始終成為兩港公路新建工程七標(biāo)建設(shè)中的一個亮點。四、明確目標(biāo)抓促進，競賽成果重突破。

市委市政府對201*年的市重大工程立功競賽活動明確提出了要為“十二五”規(guī)劃起好步的工作要求。兩港公路新建工程七標(biāo)項目部從組織、推進，為民、惠民上下功夫，為“三個促進”作出貢獻。這要成為今后立功競賽活動的主旋律，全面促進兩港公路新建工程七標(biāo)項目又好又快完成，全面完成為民惠民工作目標(biāo)。

二0一二年十二月三日

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嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房0109-11地塊

(201*年上半年度)

立功競賽工作總結(jié)

為貫徹嘉定住宅建設(shè)實事立功競賽活動，項目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，落實“保質(zhì)量、抓進度、促安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實。

根據(jù)文件要求，上半年我項目部成立了以項目經(jīng)理蔣華為組長，全范圍參與的立功競賽自查自糾小組。成員包括：顧麟剛、杜龍根、徐軍、鄭小川、胡小君、沈余龍等。賽考評細(xì)則要求組織對本工程范圍內(nèi)進行了一次認(rèn)真、全面的自查自糾活動，重點圍繞工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面�，F(xiàn)匯報如下：一、工程概況1、工程性質(zhì)

工程名稱：嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房工程0109-11地塊建設(shè)單位：上海同盛城北置業(yè)有限公司設(shè)計單位：上海江南建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：上海嘉藍(lán)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工總包單位：上海市第七建筑集團有限公司2、工程簡況2.1工程地理位置

本工程位于上海市嘉定區(qū)滬宜公路、嘉朱公路附近，地處沈海高速以東，場地北側(cè)為廠房、南側(cè)為芝麻地、農(nóng)田等。東側(cè)為一條河道。工程場地內(nèi)基本平坦，地面標(biāo)高在3.30m-4.52m之間。

2.2建筑簡況

本工程嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房總建筑面積約277107.8平方米，0109-11地塊建筑面積91871平方米，目前該地塊區(qū)域由八棟18至24層高的住宅樓、一棟2層商業(yè)用房、一棟2層社區(qū)用房和埋深約5.0米的地下車庫組成。2.3結(jié)構(gòu)簡況

本工程0109-11地塊地下車庫面積約4032平方米，基礎(chǔ)形式為樁筏、承臺與連梁形式。地下車庫埋深約-5.0m。結(jié)構(gòu)形式：高層住宅為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)用房與社區(qū)用房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)編號12建筑層數(shù)結(jié)構(gòu)類型剪力墻剪力墻層數(shù)建筑高度56.4M72.8M基礎(chǔ)資料形式樁基樁筏埋深-3.0-3.9高層住宅高層住宅配套及商業(yè)A社區(qū)用房人防地下車庫18243框架213.9M樁筏-2.04框架2地下一層11.2M樁筏-2.05框架/樁基礎(chǔ)-4.9二、工程進度情況1、產(chǎn)值完成情況

截至目前，主體結(jié)構(gòu)形象進度完成35%，累計完成施工產(chǎn)值21258萬元，占（0109-11地塊）施工造價的30.5%2、形象進度情況

1#樓：十一層結(jié)構(gòu)澆筑完成，十二層結(jié)構(gòu)模筋進行中。

2#樓：九層結(jié)構(gòu)澆筑完成，十層結(jié)構(gòu)模筋進行中。3#樓：十層結(jié)構(gòu)澆將要進行澆筑。

4#樓：八層結(jié)構(gòu)澆筑完，九層結(jié)構(gòu)模筋進行中。5#樓：五層結(jié)構(gòu)澆筑完，六層結(jié)構(gòu)模筋進行中。6#樓：十層結(jié)構(gòu)澆筑完，十一層結(jié)構(gòu)模筋進行中。7#樓：十二層結(jié)構(gòu)澆筑完，十三層結(jié)構(gòu)模筋進行中。8#樓：九層結(jié)構(gòu)澆筑完，十層模筋進行中。

地下車庫：一結(jié)構(gòu)和二結(jié)構(gòu)均已完成90%，土方回填90%完。

我工程在執(zhí)行進度管理過程中，經(jīng)常檢查實際施工進度是否按照計劃進行，當(dāng)實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，及時分析原因，采取必要的補救措施，以確保各分項工程進度按照計劃進行。

項目部根據(jù)工程施工合同確定的開工日期和交工日期確定施工進度目標(biāo)，并對施工進度目標(biāo)進行分析和編制總體進度計劃，確定關(guān)鍵路線。年度計劃和月度計劃則根據(jù)總體進度計劃進行編制。項目部在計劃編制過程中編制依據(jù)合理、充分，計劃內(nèi)容切合實際，各類計劃上報及時。在進度匯報上，項目部通過周報、月報及時將準(zhǔn)確信息上報監(jiān)理、業(yè)主。三、質(zhì)量工作情況質(zhì)量目標(biāo)：

確保本工程3#樓5#樓質(zhì)量達到一次性驗收合格，即工程質(zhì)量一次驗收合格率達到100%，達到竣工驗收備案標(biāo)準(zhǔn)，并達到占總量10%的上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

質(zhì)量保證體系運行正常。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量質(zhì)檢機構(gòu)和“橫向到邊，縱向到底”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下建立和完善了質(zhì)量自檢體系，將質(zhì)量責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每道工序及每個員工，形成自上而下的質(zhì)量管理責(zé)任機制，保證了質(zhì)保體系在施工管理過程中有效地運行。

項目開工報告、實施性施工組織設(shè)計編制及時、內(nèi)容齊全，滿足指導(dǎo)全線施工的要求；施工方案編制內(nèi)容滿足工程施工要求，上報及時。

對于重點分項工程，項目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行施工。對于不符合要求的施工段堅決進行返工處理。對不合格原材料堅決清退出場。按照業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對堆料場進行了大力整改，實行嚴(yán)格分類。實際質(zhì)量控制情況應(yīng)該說是“穩(wěn)中有升”。四、安全生產(chǎn)情況

1、開工到目前為止未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢良好！項目部成立了以項目經(jīng)理蔣華為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保證體系。項目部制定了《項目安全管理手冊》，就安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、教育培訓(xùn)、檢查、事故報告、危險源調(diào)查等各項制度及規(guī)程進行編制和實施。在施工過程中實行三級安全管理制度，分別由項目經(jīng)理、專職安全員和各施工班組長負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、安全交底，從體系保障、制度約束、教育提高和自檢自查四個方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

2、項目部根據(jù)投標(biāo)文件要求配備了具備崗位證書的專職安全員，組織了對所有進場員工進行了三級安全教育，并在分項工程開工前對班組進行安全技術(shù)交底，使其熟悉施工中的各項安全控制要點和操作規(guī)程，避免在生產(chǎn)過程中因安全意識淡薄而造成安全事故。項目部及各工區(qū)對施工人員定期進行安全教育，對各項危險性較大以及特種施工項目，施工人員必須持特種作業(yè)上崗證上崗，堅持全員持證上崗。3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案

項目部針對本工程特點，特別是危險性較大工程項目編制了：施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、施工機械、施工臨時用電、安全應(yīng)急通道等施工專項安全方案，制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災(zāi)、觸電、突發(fā)公共事件、爆炸物品、冬季施工安全應(yīng)急準(zhǔn)備與夏季防雷防汛應(yīng)急預(yù)案。4、安全檢查

由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進行每個月2次的全線施工安全專項檢查，并針對特殊季節(jié)、長假前后、臨時用電、臨邊防護、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置等進行有針對性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，能整改的現(xiàn)場立即整改，不能立即整改的下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查閉合，整改率為100%。5、安全經(jīng)費使用及保險情況

安全經(jīng)費實行�？顚Ｓ�，建立安全費用使用臺帳和安全資金保障制度，為安全生產(chǎn)提供了堅強后盾。開工前期，建筑工程一切險、第三方責(zé)任險均已經(jīng)投保到位。6、安全工作臺帳及信息傳遞

安全工作臺帳齊全，歸檔齊全、及時、明確，記錄真實清晰，對上級部門下達的安全信息能及時執(zhí)行和傳遞，各項安全規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。

在工程施工過程中，項目部及時整理安全資料及報表，對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令，要求各部門及時響應(yīng)，并能整改落實到位，整改情況反饋及時。五、文明施工方面

項目部積極開展文明施工，提升員工文明素質(zhì)，提高項目文明施工管理水平，將本工程建設(shè)為文明施工工地。

1、在社會治安綜合治理方面。

認(rèn)真落實社會治安綜合治理的有關(guān)制度，做好項目部、班組及施工現(xiàn)場的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農(nóng)民工工資管理臺賬，及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。2、在工地建設(shè)方面。

項目部駐地的辦公設(shè)施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求；做到生活區(qū)和施工區(qū)分離，設(shè)施齊全、完善、衛(wèi)生達標(biāo)。施工現(xiàn)場的料場、堆場布置合理。施工區(qū)域進出口地方整潔，各種標(biāo)識、警示標(biāo)志等設(shè)置合理。3、在環(huán)境保護方面措施

1）采取綠網(wǎng)布覆蓋未開挖的區(qū)域。

2）土方車均采取封閉措施防止撒落的工程廢土對道路的影響，防止揚塵的影響。3）施工道路定期派專人進行灑水。4）對各樓房施工樓層采用防塵網(wǎng)。

5）結(jié)構(gòu)階段場區(qū)內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。6）澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚塵的設(shè)備。

7）現(xiàn)場對空壓機、木工間等噪音源采取隔音措施，并盡可能的將聲源放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置。

8）根據(jù)不同的施工階段，對噪音進行監(jiān)測，根據(jù)國家環(huán)境法要求予以控制。9）對施工現(xiàn)場的廢水進行檢測，確保排出的施工廢水酸堿性達標(biāo)。

9）室外照明燈加設(shè)量減小夜間電焊作業(yè)，若無法避免采用隔光罩，控制光的投射方向。10）施工階段根據(jù)不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng)，并按要求設(shè)置沉淀池、隔油池。

六、自評得分

經(jīng)過自查，本次上半年自評得分為85分。

經(jīng)過這次項目部自查，總體態(tài)勢較好！但也存在一些不足，比如文明施工仍有提高空間。項目部將在日后的工作中結(jié)合實際情況及立功競賽考評細(xì)則的要求，不斷完善各種制度，加強工作力度，把工程各項管理工作做好、做實。

上海建工七建集團

嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房0109-11地塊

201*-7-23

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