項目技術(shù)部工作總結(jié)

項目技術(shù)部工作總結(jié)

本項目今年以來從主體一層開始施工，到8月18日封頂，至今砌體結(jié)構(gòu)基本完成，抹灰工作已開始，技術(shù)部在這一年來的工作有成功的地方，也有許多值得總結(jié)需要提高的地方。

工程施工過程中，項目技術(shù)部隨現(xiàn)場施工進(jìn)度提前編制各分項工程施工方案，及時給現(xiàn)場作業(yè)人員提供技術(shù)上的支持，做好服務(wù)與監(jiān)督工作。圖紙產(chǎn)生設(shè)計變更后，及時發(fā)放到相關(guān)人員手中，并做好技術(shù)交底，統(tǒng)一思想認(rèn)識。由于本工程施工圖紙的設(shè)計人員調(diào)離了原單位，設(shè)計院將工作整體移交給了另外一個人，現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)問題需要咨詢設(shè)計時，她經(jīng)常以本工程不是她設(shè)計的，具體不太清楚為由無法回復(fù)，所以設(shè)計協(xié)調(diào)方面難度比較大。而甲方項目部在技術(shù)方面能夠提供的協(xié)助和服務(wù)也非常有限，所以項目只能通過與4#、5#、6#樓的施工人員進(jìn)行溝通，參考他們的做法，然后再進(jìn)行綜合考慮，結(jié)合自己的經(jīng)驗確定最后做法。但是因為自己經(jīng)驗有限，對圖紙的理解有時也會存在偏差，所以不可避免的出現(xiàn)了一些問題。這些都是應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)提高的地方。

在科技推廣應(yīng)用方面，本工程采用了建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)中的7項，包括高性能混凝土技術(shù)（混凝土裂縫防治技術(shù)）、高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)（HRB400級鋼筋的應(yīng)用、粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)）、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)（爬升腳手架應(yīng)用技術(shù)）、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)（新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)）、建筑防水新技術(shù)（高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)）、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)（大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制）、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)等。其中電動整體升降腳手架的應(yīng)用及大體積混凝土裂縫防治技術(shù)是比較典型的，擬編制一份施工技術(shù)總結(jié)，目前正在醞釀中。新技術(shù)的應(yīng)用，在一定程度上節(jié)約了項目成本，提高了管理人員及工人的素質(zhì)。比如：直徑14的豎向鋼筋本來是應(yīng)該采用綁扎搭接的，但項目通過與工人的交流、學(xué)習(xí)，克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質(zhì)量的困難，采用了電渣壓力焊連接，僅此一項就給項目節(jié)約了20多萬的成本。

此外，除了盡力完成自身工作以外，與其他部門及同事的合作與相互配合上也做了不少工作，相互之間的關(guān)系都比較融洽，營造了一種和諧的工作氛圍。

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河南晉煤天慶煤化工有限責(zé)任公司201*年第一季度項目技術(shù)部工作總結(jié)

第一季度工作重點(diǎn)：（一）手續(xù)辦理情況：

1、背壓發(fā)電項目項目申請報告、可研修改招議標(biāo)，確定編制單位，3月份完成報告編制工作。

2、水土保持方案招議標(biāo)、確定編制單位，3月份草稿編制完成。

3、背壓發(fā)電項目環(huán)評報告通過專家評審、修改完畢報省環(huán)保廳等待批復(fù)。

4、水資源論證報告通過專家評審、拿到省廳批文。（未完成）

原因：河口水庫分水方案未定。

5、鐵路專用線報鐵道部辦理行政許可。（未完成）原因：鐵道部未指定統(tǒng)一的上報文件格式。

（二）安環(huán)組工作情況：

1、制定、下發(fā)《201*年下半年度安全風(fēng)險抵押考核文件》，組織召開安全委會。

2、制定、下發(fā)《關(guān)于做好201*年安全生產(chǎn)的工作安全》。

3、項目現(xiàn)場現(xiàn)場安全管理：①建立健全各項安全規(guī)章制度：尤其是吊裝作業(yè)，動土作業(yè)，動火作業(yè)，斷路作業(yè)，高處作業(yè)，受限空間作業(yè)等，要吸取其他企業(yè)的事故教訓(xùn)，切實(shí)提高公司作業(yè)安全的管理水平，防范安全事故的發(fā)生。

②強(qiáng)化施工現(xiàn)場各類危險性作業(yè)的許可管理制度，制定出完善的各種票證，進(jìn)行規(guī)范化管理。

③抓好新進(jìn)員工和新進(jìn)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識，健全公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制；目前已培訓(xùn)員工248人次。

④組織參加公司級安全大檢查，節(jié)假日安全大檢查；尤其是作好春節(jié)前的安全大檢查。201*年元月3日進(jìn)行了春節(jié)前綜合安全大檢查。查出問題15項，全部整改完畢。每周三召開工地例會，組織安全人員學(xué)習(xí)，并且聯(lián)合監(jiān)理、各施工隊安全員進(jìn)行聯(lián)合檢查已進(jìn)行12次，查出問題68項，已全部整改完畢。

⑤規(guī)范新進(jìn)施工隊的入場秩序，告知入場須知和注意事項，已下發(fā)入場安全須知7份。

一月份：1、完成元旦春節(jié)綜合安全大檢查。2、完成晉煤安全一號文件宣貫活動。二月份：

1、制定天慶公司安全會議制度。

2、完成天慶公司安全一號文件的宣貫和考試。三月份：1、制定完畢各種安全票證。

2、組織新進(jìn)人員安全教育考試、簽訂個人承諾書。(三)質(zhì)檢組工作總結(jié)：

1、建立各項質(zhì)檢、取樣管理辦法：

完成《河南晉煤天慶煤化工有限責(zé)任公司取樣管理辦法》制定下發(fā)工作，并要求各相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。

完成《河南晉煤天慶煤化工有限責(zé)任公司設(shè)備材料進(jìn)場質(zhì)量管理辦法》制定下發(fā)工作，并要求各相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。

2、要求監(jiān)理及相關(guān)單位協(xié)同做好各類材料、試塊質(zhì)量送檢工作，以及工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。（四）圖紙、圖書資料管理工作：

1、根據(jù)實(shí)際情況修訂了《圖書資料管理補(bǔ)充規(guī)定》。2、接收來自各部門的文件資料，及時的填寫檔案資料移交清單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后，分類放入檔案盒中入庫進(jìn)行保管。接收到的資料及時的進(jìn)行電子登記并存檔，收到的圖紙按類別存放并及時的聯(lián)系工程部負(fù)責(zé)人，通知各施工單位領(lǐng)取圖紙，做好圖紙的分發(fā)工作。

3、整理各類書籍技術(shù)資料，并作好書籍技術(shù)資料的借閱，續(xù)借，歸還管理。在二月底辦理完成了各部門201*年度201*年度的書籍逾期手續(xù)辦理。隨著OA辦公自動化軟件的推廣和應(yīng)用，現(xiàn)有技術(shù)書籍全部錄入到OA系統(tǒng)中，以備同事們借閱查看。

存在的不足及下一步工作安排：（一）手續(xù)辦理：

所有手續(xù)辦理已經(jīng)移交至各相關(guān)專業(yè)組，當(dāng)其他各專業(yè)組需要協(xié)助時，項目技術(shù)部將盡一切最大努力幫助完成手續(xù)辦理。

（二）安環(huán)工作：

做好晉煤集團(tuán)的安全會議精神傳達(dá)和安全技術(shù)會診工作。做好節(jié)日安全大檢查的工作及安全生產(chǎn)月的宣傳活動。

隨著項目推進(jìn)如火如荼的展開工程建設(shè)，加大安全巡檢力度和考核，最大程度減少和避免安全事故發(fā)生，為完成年度安全目標(biāo)打好基礎(chǔ)。（三）質(zhì)檢工作：

業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗相對欠缺，加大學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識力度，做好日常材料質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量檢驗相關(guān)工作。（四）圖紙、圖書資料管理工作：

圖紙及技術(shù)資料即將大批到場，如何做好圖紙和技術(shù)資料的保管和發(fā)放工作就顯得極其重要，為了更好的服務(wù)好項目建設(shè)，及早對各類圖紙進(jìn)行專業(yè)分類，編碼存放，對各類技術(shù)資料進(jìn)行規(guī)整歸檔。同時，做好電子資料的錄入和對接工作（OA和數(shù)據(jù)庫連接）。

項目技術(shù)部201*年4月7日

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