燃氣公司勞動競賽總結

“大干30天、保工程、促進度”勞動競賽活動總結

為了充分調(diào)動廣大職工的工作熱情和積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，確�！皻饣瘧c陽”供氣工程保質(zhì)保量、如期完工。公司從9月25以來開展了“大干三十天、保工程、促進度”為期一個月的勞動競賽。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，取得了一定的成績，達到了預期的效果�，F(xiàn)將公司勞動競賽活動總結如下：

一、領導重視，各部門齊抓共管

在公司領導的帶領下各部門都能夠高度重視，認真組織“大干三十天、保工程、促進度”勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求公司經(jīng)理擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。根據(jù)施工情況下達工程進度計劃，確定目標、指標，并將目標指標層層分解，量化到具體人頭，形成人人有責任、人人有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn)。

二、注重實效，廣泛宣傳

為確保老公競賽不流于形式，能真正缺的良好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿各項工作的重點來抓。結合公司的實際情況和具體工作，下發(fā)勞動競賽正式文件，編制“大干三十天、保工程、促進度”倡議書，把競賽方案切實宣傳給所有員工。采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況；結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工的勞動熱情，以圓滿完成“氣化慶陽”供氣工程施工任務為奮斗目標。三、各項競賽活動蓬勃開展

為了確保完成公司下達的任務指標，各個部門認真領會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度中心任務，結合各部門的實際情況和工作性質(zhì)，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內(nèi)容。

1、公司領導全面掌握工程進展和人員動態(tài)，每天深入現(xiàn)場，進行現(xiàn)場辦公和指導；

2、為確保“氣化慶陽”長輸管道剩余工程按時完工，甲方代表緊盯施工現(xiàn)場，實施旁站是監(jiān)督，以自己的實際行動拉開勞動競賽的大幕；

3、西峰門站、南郊加氣站施工過程中，每一道安裝工藝，一項工作流程，我們的工作人員都深入現(xiàn)場，學習的同

時掌握操作技巧；

4、機關人員進完善整理勞動競賽資料，大力宣傳勞動競賽；為奔波在施工現(xiàn)場的人員做好后勤保障，消除他們后顧之憂。

四、勞動競賽取得成果

經(jīng)過為期一個月的勞動競賽，各項工作和工程建設取得了一定的成果。

1、長輸管線管道部分和堡坎護坡施工已全部完工；2、西峰門站工程完工；

3、南郊加氣站已完成工程的60%；

4、LNG加注站已初步得到慶陽市政府認可，市發(fā)改委已經(jīng)許可進行LNG先導性試驗；

5、組織人員完成了對A、B、D三個標段，以及西峰門站、平泉清管站、三座閥室的預驗收，對存在的問題責令施工方進行銷項整改。

五、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。

為最大限度激發(fā)員工的工作激情，我們在勞動競賽中充分采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合的方法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。結合公司實際，在此次勞動競賽中涌現(xiàn)了大量的先進集體和個人。極大地調(diào)動了職工踴躍參加勞動競賽的積極性，使勞動競賽的杠桿作用、激

勵作用得到了充分的發(fā)揮。有效的促進了公司各項工作的順利開展。

通過為期一個月的勞動競賽，公司各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應市場形勢的變化和公司的長足發(fā)展的需要。為公司又好又快的發(fā)展做出堅持不懈的努力。

擴展閱讀：燃氣工序穩(wěn)定TRT運行勞動競賽活動總結

“穩(wěn)定TRT運行，向建黨90周年獻禮”

勞動競賽活動總結

根據(jù)動黨發(fā)〔201*〕5號《關于深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施管理辦法》文件精神，按照工序深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排，燃氣工序黨總支以“安全、經(jīng)濟、高效、穩(wěn)定”運行為目標，今年4月份開始，全面開展“穩(wěn)定TRT運行，向建黨90周年獻禮”勞動競賽活動，組織廣大黨員、職工深入細致地做好穩(wěn)定TRT運行工作，實現(xiàn)了201*年TRT安全運行目標，全面提升了TRT設備綜合生產(chǎn)效率，1至11月共發(fā)電為266618300千瓦時。我們主要做了以下幾方面工作：

一、認真組織，穩(wěn)步實施，扎實開展競賽活動。

為了使“穩(wěn)定TRT運行”勞動競賽活動扎實有效推進，我們制定出《燃氣工序關于開展“穩(wěn)定TRT運行，向建黨90周年獻禮”勞動競賽活動的通知》，對活動進行了全面安排。明確了活動的目標，成立競賽領導小組，負責競賽活動的組織領導工作，統(tǒng)一領導、全面部署，邀請廠領導為競賽活動指導，邀請兄弟科室、作業(yè)區(qū)富有經(jīng)驗的專業(yè)技術人員加入活動小組。制定了《穩(wěn)定TRT運行工作分解表》對“對發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)方式進行研究，拿出可行性方案。完成最佳勵磁調(diào)節(jié)方法的固化，完成TRT恒功率運行的可行性研究”“對TRT發(fā)電機的工藝條件進行優(yōu)化。完成煤氣含水量對發(fā)電量的影響，完成洗滌塔出口煤氣溫度對TRT發(fā)電效率的影響”“總結TRT好的操作方法并進行推廣”“對四臺TRT分別進行一次中修或者是年修，改造和優(yōu)化TRT性能”“組織對TRT設備存在的問題進行自查匯總，并提出整改

要求”“利用同步檢修機會TRT設備存在的問題及時進行整改”“組織對凈化崗位職工進行TRT操作培訓”等工作進行了分解，明確了責任人及完成時間。同時我們制定了《“穩(wěn)定TRT運行”勞動競賽會議制度》，實施勞動競賽例會制，每月召開定期召開兩次例會，加強了活動各項工作的落實和督促，廠領導親臨現(xiàn)場參加專題會議，下達具體指示，小組成員深入現(xiàn)場落實相應管理與技術措施，從而確保活動的各項工作到位。競賽期間，TRT崗位人員加強了設備點檢維護、運行管理，為設備的穩(wěn)定運行做出了貢獻。

二、注重培訓，加強教育，提高崗位人員素質(zhì)。

黨總支部加大宣傳力度，把開展“穩(wěn)定TRT運行，向建黨90周年獻禮”勞動競賽的精神傳遞到了每個黨員、職工；同時召開全體黨員要立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，帶領職工投身到競賽活動中來，認真做好TRT發(fā)電設備操作、點檢、維護及檢修工作，確保TRT發(fā)電設備穩(wěn)定運行。

在加強宣傳的基礎上，我們狠抓員工技能培訓，舉辦各類培訓、知識講座，尤其是結合“穩(wěn)定TRT運行”競賽活動及第五屆職業(yè)技能大賽開展的TRT操作、應急預案演練活動，更是提高了崗位人員的操作水平及應急能力：

一是為了提高崗位人員TRT操作技能水平以及異常情況的應急處理能力，邀請TRT技師王寶慶針對TRT現(xiàn)場操作、應急等方面，對崗位人員進行培訓，將湘鋼在TRT上積累的的經(jīng)驗對崗位人員進行傳授。組織TRT技能比武應知、應會考試，將考試成績列入日績效考核崗位技能分，從而調(diào)動崗位人員學習操作技能的主動性。

二是開展了工況異常應急預案梳理、補充完善及培訓演練工作。制定出《一凈化TRT升速中煤氣溫度不穩(wěn)定的操作方法》，《二凈化勵磁機無直流電的操作方法》、《三凈化啟動閥不能自動啟機操作方法》、《四凈化TRT入口水量大3000轉(zhuǎn)升不上的操作方法》等異常情況下的操作方法，并組織崗位人員進行培訓、演練，提高崗位人員異常情況下的應急操作能力。

三是針對三凈化勵磁系統(tǒng)老化，利用6月高爐中修機會對勵磁柜進行更換，并聯(lián)系廠家對TRT發(fā)電崗位主要技術骨干進行培訓，使新設備投用后崗位人員能熟練操作。

四是結合煤氣工技能競賽，進行了TRT應用與相關操作培訓。競賽后又組織員工進行了競賽講評，以賽促學，提高了培訓效果。

三、全面分析，落實整改，改善設備工藝狀況。1、繼續(xù)對連鎖保護邏輯進行了梳理、優(yōu)化和完善；

我們參照2#高爐TRT邏輯進行修改，完成了四臺TRT聯(lián)鎖邏輯的疏理，并由生產(chǎn)技術室組織討論通過，在確保TRT本體運行安全前提下，優(yōu)化連鎖保護程序和防止主機測量信號誤信號，將同類別多個信號由“或”關系改為“與”關系，單個振動或溫度測點連鎖保護延時3-5秒。10月份連鎖邏輯經(jīng)生產(chǎn)、儀控現(xiàn)場試驗并確認。

（1）3#TRT停機連鎖X203A三瓦振動延時3S，X203B四瓦振動延時3S。發(fā)電機前T207（后T208）軸溫度只有一個點延時10S，潤滑油最遠點壓力低低、動力油壓低低延時3S等修改躲開誤信號。

（2）4#TRT修改：潤滑油最遠點壓力低低小于50Kpa經(jīng)做高位油箱回油試驗已改至68KPa低低延時3S停機;液壓系統(tǒng)壓力由低低小

于9Mpa停機修改為小于7Mpa低低延時3S停機。危急保安油壓力P507低低3MPa停機修改為小于3MPa延時2秒停機；

（3）3#TRT、4#TRT取消液壓油油位低連鎖停泵，避免了液壓油油箱油位低或油位低電氣信號來時連鎖停泵，當運行泵停泵后，由于油位低或油位低電氣信號來仍然存在，備用泵將不能自啟，導致TRT停機的事故的發(fā)生。

（4）液壓油泵、潤滑油泵工作泵無反饋信號時，工作泵不自停，啟動備用泵組，只手動停泵，防止了輔助設備誤動造成的停機。

2、開展了提高發(fā)電量分析和研究，提高了TRT發(fā)電量。（1）消除煤氣機械水對TRT啟機過程的影響。通過調(diào)查，煤氣機械水含量對TRT運行的影響主要發(fā)生在濕法TRT啟機上。目前三臺濕法TRT其進出口管道上都有排水工藝設計，2#TRT工藝較其它兩臺TRT略有不同，其洗滌塔內(nèi)部脫水層早已不起脫水效果，且目前主旁通閥喪失調(diào)節(jié)功能，導致TRT啟機過程中下塔給水大量帶入TRT入口管道，入口排水不及時將直接導致TRT轉(zhuǎn)速不穩(wěn)定及延長并網(wǎng)時間。通過對戴維系統(tǒng)工藝及給排水系統(tǒng)的仔細分析，我們從戴維系統(tǒng)給水、脫水及TRT進出口排水三方面進行改善：TRT啟機前全關下塔給水，控制下塔液位停渣漿泵，從給水方面改善帶入TRT部分機械水含量；利用同步檢修機會將洗滌塔內(nèi)部堵塞脫水層進行部分拆除，改善洗滌塔煤氣流通分布及脫水效果；TRT啟機期間，派人到現(xiàn)場密切關注TRT進出口密封罐液位，進行手動排水加自動排水結合，保持進出口密封罐液位在正常范圍。進過從這三方面進行改善，目前TRT啟機過程中機械水含量高對TRT升速及并網(wǎng)的影響得以徹底根除，目前

TRT啟機又恢復自動升速并網(wǎng)。

（2）實現(xiàn)煤氣全回收，使高爐煤氣流量最大化。定期檢查旁通快開閥閥位、減壓閥組開度，確保煤氣全回收。

（3）提高干法除塵效率，防止TRT靜葉磨損造成的停機損失。以三重含塵量檢測手段確保干法除塵效率，一是科技開發(fā)中心每天一次凈煤氣含塵量化驗過濾定量檢查，全年無一次含塵量超標；二是布袋除塵箱體在線粉塵檢測儀在線檢測；三是每天一次人工放散檢測，在干箱出口管道放散管處取樣定性觀察布袋除塵效果。通過11月份4#TRT中修開蓋檢查情況來看，TRT動、靜葉無任何磨損，干法除塵效果顯著。

（4）針對湘鋼四座高爐的TRT發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)方式進行了調(diào)研與分析。

①我們針對四座高爐的工藝不同對勵磙方式的影響做了分析�，F(xiàn)湘鋼高爐在煤氣凈化上主要有兩種工藝，一為干法除塵，另為濕法除塵。這兩種工藝對勵磁調(diào)節(jié)方式?jīng)]有影響，但對發(fā)電量有較大影響；②高爐頂壓波動對勵磙方式?jīng)]有影響，但與勵磁的響應速度有關；③TRT從發(fā)電狀態(tài)轉(zhuǎn)為電動狀態(tài)或從電動狀態(tài)轉(zhuǎn)為發(fā)電機狀態(tài)對勵磁的調(diào)節(jié)方式有較大的關系，恒機端電壓調(diào)節(jié)、恒勵磁電流調(diào)節(jié)、恒功率因數(shù)調(diào)節(jié)這三種方式不適應TRT狀態(tài)轉(zhuǎn)換的調(diào)節(jié)，而恒無功功率調(diào)節(jié)相對來說更適應這種狀態(tài)轉(zhuǎn)換，但若在轉(zhuǎn)換過程中操作不當易造成發(fā)電機逆功率保護、失磁保護或過流保護動作。

通過分析得出結論：TRT勵磁調(diào)節(jié)方式宜運行在恒無功功率調(diào)節(jié)方式下，2#高爐TRT功率因素控制在0.9時發(fā)電量最大，其他三臺

TRT功率因素控制在0.85時發(fā)電量最大。

3、梳理TRT問題點，制定整改方案及計劃并組織了實施。通過到現(xiàn)場觀察TRT設備配備情況及同崗位骨干交談討論中了解TRT在機械設備、電氣設備、儀表控制等方面存在的問題，對這些影響TRT安全運行必須盡快解決的問題與相關技術人員進行討論并制定整改方案，逐一進行了整改。其中機電方面重點處理的隱患達50項，儀控方面共整改問題28項，具體如下：

機電方面：

1#高爐TRT重點處理了以下隱患：（1）處理了TRT軸封漏氣隱患。（2）恢復了主旁通閥調(diào)節(jié)功能。（3）恢復了勵磁通道的備用模塊。（4）處理了電抗器室溫度一直偏高的隱患。

（5）對TRT八大閥門進行了系統(tǒng)的檢查及隱患處理，并通過方案優(yōu)化處理了TRT進出口插板閥長期存在煤氣泄漏的隱患。

（6）更換了TRT進口端碳環(huán)密封缸套及碳環(huán)密封。

（7）對TRT運行參數(shù)進行定期檢測，重點分析了振動趨勢變化。（8）對TRT快切閥進行了隱患處理，并制定了TRT快切閥維護制度。

（9）對液壓、潤滑設備進行了隱患處理，并更換了油脂。（10）對TRT進出口密封罐進行了隱患整改，更換了閥門及對管道進行了疏通。

（11）對TRT靜葉給水系統(tǒng)存在煤氣反串隱患進行了整改。

（12）完成了TRT中修工作，系統(tǒng)的處理了TRT所存在的隱患。特別是進行了靜葉積灰清理、動靜葉探傷、配合參數(shù)的檢查等工作。

（13）通過利用1#高爐定修機會，對TRT進行了定期檢修檢查及隱患處理。

2#高爐TRT重點處理了以下隱患：（1）處理了TRT靜葉邊箱漏煤氣隱患。（2）更換了TRT推力瓦。

（3）對TRT軸封煤氣泄漏隱患進行了增加抽氣罩處理工作。（4）對TRT進出口插板閥液壓油缸漏油進行了處理。（5）恢復了TRT快切閥游動功能，并制定了TRT快切閥維護制度。

（6）對液壓、潤滑設備增加了啟停控制回路。

（7）對TRT八大閥門進行了系統(tǒng)的檢查及隱患處理，并通過方案優(yōu)化處理了TRT進出口插板閥長期存在煤氣泄漏的隱患。

（8）對TRT運行參數(shù)進行定期檢測，重點分析了振動趨勢變化。（9）對液壓、潤滑設備進行了隱患處理，并更換了油脂。（10）對TRT靜葉給水系統(tǒng)存在煤氣反串隱患進行了整改。（11）完成了TRT中修工作，系統(tǒng)的處理了TRT所存在的隱患。特別是進行了靜葉積灰清理、動靜葉探傷、配合參數(shù)的檢查等工作。

（12）通過利用2#高爐定修機會，對TRT進行了定期檢修檢查及隱患處理。

3#高爐TRT重點處理了以下隱患：

（1）通過對迷宮翅片的修復，處理了TRT進口端軸封長期漏煤

氣隱患。

（2）對1#液壓泵增加了一條控制回路處理了經(jīng)常出現(xiàn)自停的隱患。

（3）對TRT電網(wǎng)與二中央電網(wǎng)連接相關參數(shù)進行了合理修改。（4）對TRT進出口插板閥現(xiàn)場操作箱進行了移位及極限的更換調(diào)整。

（5）對TRT快切閥進行了隱患整改，恢復了游動功能，并制定了TRT快切閥維護制度。

（6）對TRT運行參數(shù)進行定期檢測，重點分析了振動趨勢變化。（7）對TRT進出口密封罐進行了隱患整改，并增加了緊急排污管。

（8）對TRT快切閥前后端管道變薄并存在煤氣泄漏點進行了管道包補工作。

（9）對液壓、潤滑設備進行了隱患處理，并更換了油脂。（10）對TRT靜葉給水系統(tǒng)存在煤氣反串隱患進行了整改。（11）對TRT八大閥門進行了系統(tǒng)的檢查及隱患處理，并通過方案優(yōu)化處理了TRT進出口插板閥長期存在煤氣泄漏的隱患。

（12）完成了TRT中修工作，系統(tǒng)的處理了TRT所存在的隱患。特別是進行了轉(zhuǎn)子迷宮翅片修復及動平衡、靜葉積灰清理、動靜葉探傷、配合參數(shù)的檢查等工作。

（13）通過利用3#高爐定修機會，對TRT進行了定期檢修檢查及隱患處理。

4#高爐TRT重點處理了以下隱患：

（1）更換了TRT進出口插板閥，處理了插板閥長期煤氣泄漏隱患。并對八大閥門進行了系統(tǒng)的檢查及隱患處理。

（2）更換了TRT勵磁系統(tǒng)，解決了TRT經(jīng)常因勵磁故障停機的隱患。

（3）更換了啟動閥的伺服閥門，恢復了TRT自動啟機調(diào)速功能。（4）處理了液壓油箱存在漏油隱患。

（5）對TRT運行參數(shù)進行定期檢測，重點分析了振動趨勢變化。（6）對TRT快切閥進行了隱患處理，并制定了TRT快切閥維護制度。

（7）對液壓、潤滑設備進行了隱患處理，并更換了油脂。（8）對TRT進出口密封罐進行了隱患整改，更換了閥門及對管道進行了疏通。

（9）對TRT靜葉給水系統(tǒng)存在煤氣反串隱患進行了整改。（10）對TRT級間排水系統(tǒng)進行了改造，擴大了排水管徑。（11）完成了TRT中修工作，系統(tǒng)的處理了TRT所存在的隱患。特別是進行了靜葉積灰清理、動靜葉探傷、配合參數(shù)的檢查等工作。

（12）通過利用4#高爐定修機會，對TRT進行了定期檢修檢查及隱患處理。

儀控方面：

（1）一凈化TRT前軸B點振動，因施工損壞絲刻，無顯示。10月份利用停產(chǎn)檢修時間，重新攻絲，恢復了該振動點。

（2）一凈化干法除塵112筒體入口壓力，由于設計安裝缺陷，導壓管孔徑太小，經(jīng)常堵塞。10月份利用停產(chǎn)檢修時間，重新更換

大孔徑導壓管。

（3）一凈化TRT均壓管液位計由于安裝原因，數(shù)據(jù)不準。6月份重新挪位，安裝，該測點數(shù)據(jù)恢復正常。

（4）一凈化TRT系統(tǒng)PLC柜1的24V電源更換。

（5）一凈化除塵系統(tǒng)PLC柜的24V電源在運行過程中有過熱現(xiàn)象，懷疑是除塵的料位高報警I點有接地現(xiàn)象。將料位高報警I點拆除。

（6）一凈化TRT聯(lián)鎖測試，并將聯(lián)鎖進行優(yōu)化，包括軸承溫度由或得關系改為與的關系，并分別加設投退按鈕；修改轉(zhuǎn)速停機值等。

（7）二凈化PLC柜只有一個24V穩(wěn)壓電源，存在隱患，8月份利用停產(chǎn)檢修時間增加了一個24V穩(wěn)壓電源，防止用電過載而導致設備失電。

（8）二凈化TRT推力瓦溫度T209A,T201A探頭損壞,數(shù)據(jù)無顯示，10月份利用停產(chǎn)檢修時間，更換了探頭，恢復了這些測點。

（9）二凈化TRT軸封差壓取壓口因設計安裝缺陷，導致數(shù)據(jù)不準，10月份利用停產(chǎn)檢修時間，重新挪位安裝，使該測點數(shù)據(jù)正常。

（10）二凈化部分隔離器老化，存在隱患，6月份，對這些隔離器進行了更換，消除了隱患。

（11）二凈化TRT,冷卻水總管壓力P311低于0.25Mpa時報警,避免了水壓低，煤氣泄漏，之后添加了報警并模擬成功。

（12）二凈化TRT,T205A/B的連鎖投退按鈕起不了作用，原因是該路停機信號加了一塊“AND”功能塊并與“0”相與，目前已將“0”改為“1”并調(diào)試成功

（13）二凈化TRT中修，停機連鎖：轉(zhuǎn)速三選一達到高報警停機，改為轉(zhuǎn)速三選二高報警停機，避免了誤信號導致停機。

（14）三凈化洗滌塔導壓管嚴重腐蝕，6月份對腐蝕導壓管全部進行更換。

（15）三凈化UPS電池老化，不能正常逆變，9月份重新更換UPS電池，消除隱患。

（16）三凈化空氣開關，隔離器老化，9月份對老化設備進行更換，消除隱患。

（17）三凈化冷卻水總管流量不準，9月份已恢復正常。（18）三凈化TRT，2#進線斷路器輔助接點停電之后，PLC系統(tǒng)無報警，之后在WINCC畫面增加報警，并模擬成功。

（19）三凈化TRT的UPS電池失效，利用10月份4#高爐同步檢修機會更換了此臺UPS的電池，恢復供電，運行穩(wěn)定。

（20）四凈化主旁通閥不能遠程操作，8月份利用檢修機會，更換了主控制器，整定參數(shù)，實現(xiàn)了遠程控制。

（21）四凈化洗滌塔下塔123B調(diào)節(jié)閥進行了更換，123A調(diào)節(jié)閥恢復了現(xiàn)場手自動切換工能。

（22）四凈化UPS電源老化，不能正常工作，10月份進行了更換，消除了現(xiàn)場隱患。

（23）四凈化上塔沖洗排水罐液位的自動調(diào)節(jié)不夠穩(wěn)定，修改PID參數(shù)并調(diào)試成功。

（24）四凈化TRT監(jiān)控電腦（右），在運行過程中有異聲現(xiàn)象，利用檢修時間給風扇清灰。

（25）發(fā)現(xiàn)四凈化上塔沖洗排水罐液位未經(jīng)過隔離器直接進入模塊，不安全，加裝了隔離器。

（26）修改四凈化的程序，用以記錄和判斷快切閥誤動作是由什么條件引起的。

（27）1、2、3、4凈化露天的儀表，現(xiàn)場制作防雨罩，改善儀表運行環(huán)境，延長儀表使用壽命。

（28）1、2、3、4凈化現(xiàn)場儀表，進行掛牌，貼標簽，打造傻瓜式現(xiàn)場管理模式。

4、制定TRT超速保護實驗方案、TRT超速應急預案并組織進行TRT超速保護實驗。

我們認真吸取4#發(fā)電機事故教訓，制定、并討論了超速保護試驗方案，在設備室、生產(chǎn)室和燃氣工序生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、點檢作業(yè)區(qū)的共同組織下，先后于9月19日、10月26日完成了4#TRT，3#TRT的超速保護試驗，對機械聯(lián)鎖保護值和電氣聯(lián)鎖保護值進行了確認和調(diào)整，為杜絕TRT“飛車”事故的發(fā)生提供了進一步的保障。1#、2#TRT的超速保護試驗將會陸續(xù)實施。為了防止因透平機轉(zhuǎn)速超過危急保安器動作轉(zhuǎn)速并急劇升高，造成透平機或發(fā)電機轉(zhuǎn)子上的零部件由于離心力過大發(fā)生動、靜摩擦，甚至斷裂飛出氣缸等事故發(fā)生。專門制定了《TRT透平機超速事故應急預案》，以防止超速事故的發(fā)生。

四、加強溝通，橫向協(xié)作，創(chuàng)造運行外部環(huán)境。

1、完善工藝變化的操作方式，減少對高爐頂壓的干擾。高爐正常生產(chǎn)時，TRT靜葉自動調(diào)整角度以穩(wěn)定高爐頂壓為主。TRT事故停機時，旁通閥是否能及時打開、高爐減壓閥組是否采用自動控制都決

定了高爐頂壓是否會產(chǎn)生大幅波動。針對這一問題，生產(chǎn)室牽頭作業(yè)區(qū)與高爐進行協(xié)商溝通，消除了TRT停機造成高爐頂壓的波動。

2、開展了水質(zhì)攻關，改善了煤氣質(zhì)量。

（1）三水站高爐氣洗滌水的水質(zhì)情況雖然比較復雜，但通過攻關小組全體成員的不懈努力（分析系統(tǒng)特點，抓住主要矛盾，逐個解決問題），已基本掌握了現(xiàn)場情況，對水質(zhì)的變化規(guī)律（回水中雜質(zhì)成份性質(zhì)多變，針對不同的性質(zhì)的來水及時調(diào)整、改變絮凝劑的性質(zhì)、品種和除鋅降氰的方法），制定了較適合該系統(tǒng)的應對方案。

（2）根據(jù)系統(tǒng)情況，結合水質(zhì)控制指標，對系統(tǒng)加藥管道及相關加藥點進行了大規(guī)模的改造（添置兩臺堿液加藥泵，保證連續(xù)加藥。在高架槽入口處增加了三個投藥口，新安裝管道600多米，沿途多設投藥點，可隨時調(diào)整投藥位置，增置一套聚丙酰銨陽離子加藥系統(tǒng)，一次性購置了9臺管道泵，盡量保證在設備出現(xiàn)故障時不影響正常投藥），針對各項指標控制的要求對加藥點的選擇進行了優(yōu)化和改造，取得了滿意的效果。

（3）系統(tǒng)外排水的處理，按照技術協(xié)議的要求，每周達標處理外排水200噸。自6月份以來，外排水的鋅離子濃度和氰化物濃度都控制在排放標準以內(nèi)，現(xiàn)在每天達標排放一池。

（4）鋅離子的控制。對系統(tǒng)加藥方案進行了有效調(diào)整，對系統(tǒng)的加藥點進行了優(yōu)化。在運行中得到了相關數(shù)據(jù)，取得鋅離子運行控制的關鍵點。我們投入了大量的實驗和化驗力量，堅持每兩個小時一次的檢測頻率，關鍵調(diào)試時保持一小時一次的檢測�；厮�中鋅離子濃度的變化較頻，對運行控制要求及藥劑的配方調(diào)整提出了更高的要

求，由于降鋅藥劑與硬度控制藥劑的部分重合，因此，為有效控制鋅離子指標，其藥劑的配比及加藥點的選擇是控制鋅離子的關鍵。針對系統(tǒng)水質(zhì)多變的特點，針對性使用多種適合于不同水質(zhì)特點的絮凝劑和除鋅劑，根據(jù)來水的變化（從與1#高爐的勾通中、從對現(xiàn)場的觀察中、從化驗室的數(shù)據(jù)中獲取信息），隨時調(diào)整藥劑。

五、總結經(jīng)驗，提前籌劃，確定明年工作思路。

1、把今年實現(xiàn)的目標作為新的起點，發(fā)揚成績，瞄準201*年TRT長周期穩(wěn)定運行的更高的目標，乘勢而上，實現(xiàn)新的更大的跨越。

2、在前一階段工作的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚協(xié)同配合的精神，再接再厲，明年要重點在以下四個方面下功夫：一是加強TRT設備圖紙及相關技術資料的收集與整理工作，為TRT的維護、檢修及故障處理提供技術支撐；二是進一步完善定修自主保全和專業(yè)保全的內(nèi)容及標準，將競賽工作中的一些成果固化，將一些定期維護、保養(yǎng)工作常態(tài)化；三是員工TRT操作技能與應急能力仍需加強，不斷提高崗位人員綜合素質(zhì)，杜絕操作事故的發(fā)生；四是“TRT軸封漏氣”等今年尚未解決的問題，需要在明年工作中徹底解決。

3、必須豐富工作內(nèi)涵，拓展工作外延，鎖定更高的目標，一是要將TPM、6S、設備備件精細化管理等工作納入到“穩(wěn)定TRT運行”工作中來；二是將“穩(wěn)定TRT運行”工作，深入到班組崗位，發(fā)動崗位人員與推進小組成員一道來解決現(xiàn)場實際問題，真正做到全員參與。

總的來說，在廠領導正確領導和大力支持下，穩(wěn)定TRT運行勞動競賽活動取得了一定的效果，不僅實現(xiàn)了TRT穩(wěn)定運行，更重要的是從TRT攻關中，我們學會了解決問題方法、領會了“超前半步”思想

精髓，為其他工作的開展起到了示范作用。201*年“穩(wěn)定TRT運行”工作仍將持續(xù)開展下去，讓我們以飽滿的熱情投入到活動中來，扎實工作，開拓進取，為TRT穩(wěn)定運行提供管理和技術支撐，為廠安全生產(chǎn)、挖潛增效發(fā)揮積極的作用。

燃氣工序黨總支部201*年12月2日

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