6月份風險管理月度總結

廣深鐵路石龍車站遷建工程項目經理部

201*年6月安全風險管理月度自評和總結

為認真吸取鐵路建設工程安全事故教訓，進一步增強廣大工程建設者的安全生產意識，切實加強安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，保證鐵路建設又好又快進行。根據廣鐵（集團）公司《關于做好201*年建設系統(tǒng)防洪安全工作的通知》（廣鐵建電【201*】187號）、工程管理所《關于做好201*年防洪工作的通知》（工管所安發(fā)【201*】15號）和關于發(fā)布《工程管理所鐵路建設工程安全風險管理實施辦法》（工管所安發(fā)【201*】01號）通知的要求，我項目部建立了本項目的安全風險管理體系，并明確各工點風險的責任人、包保人，全面、有效地進行安全風險管理。

一、建立安全風險管理領導小組組長：趙士新副組長：徐炎庭

組員：劉東安、劉學勇、李大雄、林杰、何建賢、陳中堂、陳保勇、于紅衛(wèi)、李清慧、黃守巖、張波、李中華、李傳奇、黃輝、羅廣忠、石順、劉敬東

二、風險管理實施情況

1、細化風險控制措施，并編制風險管理實施細則；

2、編制各類安全應急預案14項，高風險工點專項施工安全方案4

1

項；

3、向作業(yè)隊進行有關風險控制措施、工作要求、工作標準的詳細

技術交底，向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)指導書、作業(yè)標準施工；

4、對參與高風險工點施工的人員進行針對性的崗前安全生產教育

和風險防范培訓；

5、對高風險施工現場設置現場警示，標識規(guī)劃、設備器具及材料

準備、現場設施布置；

6、配置安全風險管理專職人員和專用設備，對工程風險實施有效

監(jiān)測和管理；

7、加強檢查力度，定期進行檢查并做好記錄；問題整改按照“五

定”原則閉環(huán)管理。

三、月度自評和總結

現我項目部安全風險管理體系已明確落實，并編制風險管理實施細則，根據現場施工情況，加強對現已展開施工的高風險作業(yè)點的監(jiān)督、監(jiān)測，做好各項安全防范措施。

對高風險作業(yè)必須進行崗前教育培訓后才允許上崗作業(yè)，崗前必須做好交底工作，詳細說明有關風險控制措施和工作要求、標準。施工現場必須配備足夠的應急器材和設備器具。

加強日常檢查工作，定期對各工點進行檢查，發(fā)現安全隱患必須馬上落實整改，整改工作按照“五定”原則落實，并做好相關記錄，

2

對沒有及時或按要求完成整改工作的，須追究到班組、作業(yè)隊、主管負責人、部門和負責領導。

及時歸類匯總，對于風險管理不到位的細節(jié)要及時細化，逐步完善安全風險管理體系和各項規(guī)章制度，為保證本項目安全標準化管理、有效規(guī)避和控制安全風險，確保鐵路工程建設安全務實基礎。

廣深鐵路石龍車站遷建工程項目經理部

201*-6-26

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廣深鐵路石龍車站遷建工程項目經理部

201*年9月安全風險管理月度自評和總結

為認真吸取鐵路建設工程安全事故教訓，進一步增強廣大工程建設者的安全生產意識，切實加強安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，保證鐵路建設又好又快進行。根據廣鐵（集團）公司《關于做好201*年建設系統(tǒng)防洪安全工作的通知》（廣鐵建電【201*】187號）、工程管理所《關于做好201*年防洪工作的通知》（工管所安發(fā)【201*】15號）和關于發(fā)布《工程管理所鐵路建設工程安全風險管理實施辦法》（工管所安發(fā)【201*】01號）通知的要求，我項目部建立了本項目的安全風險管理體系，并明確各工點風險的責任人、包保人，全面、有效地進行安全風險管理。

一、建立安全風險管理領導小組組長：趙士新副組長：徐炎庭

組員：劉東安、劉學勇、李大雄、林杰、何建賢、陳中堂、陳保勇、于紅衛(wèi)、李清慧、黃守巖、張波、李中華、李傳奇、黃輝、羅廣忠、石順、劉敬東

二、風險管理實施情況

1、細化風險控制措施，并編制風險管理實施細則；

2、編制各類安全應急預案14項，高風險工點專項施工安全方案5

1

項；

3、向作業(yè)隊進行有關風險控制措施、工作要求、工作標準的詳細

技術交底，向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)指導書、作業(yè)標準施工；

4、對參與高風險工點施工的人員進行針對性的崗前安全生產教育

和風險防范培訓；

5、對高風險施工現場設置現場警示，標識規(guī)劃、設備器具及材料

準備、現場設施布置；

6、配置安全風險管理專職人員和專用設備，對工程風險實施有效

監(jiān)測和管理；

7、加強檢查力度，定期進行檢查并做好記錄；問題整改按照“五

定”原則閉環(huán)管理。

三、月度自評和總結

現我項目部安全風險管理體系已明確落實，并編制風險管理實施細則，根據現場施工情況，加強對現已展開施工的高風險作業(yè)點的監(jiān)督、監(jiān)測，做好各項安全防范措施。

對高風險作業(yè)必須進行崗前教育培訓后才允許上崗作業(yè)，崗前必須做好交底工作，詳細說明有關風險控制措施和工作要求、標準。施工現場必須配備足夠的應急器材和設備器具。

加強日常檢查工作，定期對各工點進行檢查，發(fā)現安全隱患必須馬上落實整改，整改工作按照“五定”原則落實，并做好相關記錄，

2

對沒有及時或按要求完成整改工作的，須追究到班組、作業(yè)隊、主管負責人、部門和負責領導。

及時歸類匯總，對于風險管理不到位的細節(jié)要及時細化，逐步完善安全風險管理體系和各項規(guī)章制度，為保證本項目安全標準化管理、有效規(guī)避和控制安全風險，確保鐵路工程建設安全務實基礎。

廣深鐵路石龍車站遷建工程項目經理部

201*-9-26

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