一通三防大會戰(zhàn)總結(jié)

山西煤銷集團(tuán)大同公司瓦斯治理會戰(zhàn)總結(jié)

根據(jù)市公司《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理與地測防治水工作會戰(zhàn)》文件安排，市公司成立了以副經(jīng)理為組長的4個檢查組，于6月5日至6月15日對24座礦井進(jìn)行了專項檢查，通過井下現(xiàn)場和查閱資料，共查出“一通三防”問題128條，其中重大隱患62條，其他問題66條。會戰(zhàn)后一通三防部對檢查存在問題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。

根據(jù)大會戰(zhàn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和我們平時對各煤業(yè)一通三防管理工作的督導(dǎo)情況來看，各煤業(yè)在一通三防工作方面當(dāng)前存在以下幾個方面的問題：

一、機(jī)構(gòu)建設(shè)

現(xiàn)在大多數(shù)煤業(yè)公司的一通三防機(jī)構(gòu)不健全，檢查的24座礦井中，有17座礦井涉及人員配備不足的問題（有的缺通風(fēng)副科長、有的缺技術(shù)員、有的缺工人），如永晉礦，即將進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，通風(fēng)副科長沒有，瓦斯檢查員只有6人，監(jiān)控人員只有2人，其它工種（通風(fēng)、防塵、儀器儀表維護(hù)、發(fā)放工等）沒有配備。

二、通風(fēng)系統(tǒng)

根據(jù)我們所掌握的情況來看，多數(shù)礦井對礦井建設(shè)工序認(rèn)識不到位，沒有做到通風(fēng)系統(tǒng)工程優(yōu)先其他工程的要求，像口泉、炭窯峪礦早已進(jìn)入二期工程，全礦井的主要通風(fēng)系統(tǒng)還未完善，新主扇未安裝起用，舊風(fēng)井未及時關(guān)閉，和尚嘴礦盤區(qū)軌道巷與盤區(qū)皮帶巷已掘到位，但盤區(qū)回風(fēng)巷卻還差將近100多米，李家窯礦52202順槽已經(jīng)掘

進(jìn)480米，回風(fēng)繞道掘通，但風(fēng)橋遲遲未架，不能形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。

三、一通三防安全設(shè)施、設(shè)備建設(shè)

一通三防安全設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)沒有引起高度重視，不能做到“三同時”，礦井建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入二期、三期甚至首采面已經(jīng)形成，但防滅火灌漿系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、隔爆設(shè)施等系統(tǒng)設(shè)施還不完善，甚至沒開工、沒招標(biāo)。目前，除李家窯外，其他各礦除了安全監(jiān)控系統(tǒng)和隔爆設(shè)施基本完善外，其他各系統(tǒng)均未建設(shè)、安裝。

四、一通三防儀器儀表

根據(jù)我們對各礦的了解，一通三防儀器儀表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便攜儀、測塵儀、多功能通風(fēng)參數(shù)測定儀、多種氣體測定器和各種有害氣體檢定管等，存在這種情況一方面是煤業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到一通三防儀器儀表的重要性，另一方面是已經(jīng)認(rèn)識到了，計劃也已經(jīng)上報，但采購周期太長，不能及時購置。

五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

目前，各煤業(yè)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)存在備用傳感器或其他相關(guān)設(shè)備的備用數(shù)量不足，沒有甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣樣，系統(tǒng)操作、維護(hù)人員素質(zhì)不高等原因，導(dǎo)致部分礦井存在儀器儀表調(diào)校、強(qiáng)檢數(shù)量不足，監(jiān)控系統(tǒng)三大閉鎖功能不會使用，三大閉鎖測試工作不能定期開展，致使系統(tǒng)只能起到有害氣體超限報警功能，不能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的斷電功能。

六、基礎(chǔ)資料

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根據(jù)此次檢查的情況來看，各礦的基礎(chǔ)資料還不健全，圖紙沒有按集團(tuán)公司下發(fā)的《一通三防管理規(guī)定》要求繪制，各種記錄臺帳報表及井下一通三防管理牌板填寫不規(guī)范，填寫人員素質(zhì)不高，標(biāo)準(zhǔn)掌握不清楚。

針對以上這些問題，我們將在下一步的工作中，結(jié)合集團(tuán)公司5.15長治會議和6.20晉城會議精神重點(diǎn)開展以下工作：

一、對各礦的大系統(tǒng)進(jìn)行完善

逐礦落實(shí)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況，督促各煤業(yè)公司盡快甩掉舊系統(tǒng)，簡化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，降低礦井通風(fēng)阻力，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，防止采空漏風(fēng)，引起自燃火災(zāi)；同時，對初步設(shè)計中，安全專篇對防滅火系統(tǒng)設(shè)計沒有注氮系統(tǒng)的防頂煤開采的礦井，全部要求設(shè)計安裝注氮系統(tǒng)。

二、建設(shè)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

嚴(yán)格按照“三同時”要求和通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)督促各煤業(yè)公司對一通三防設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和購建，逐礦落實(shí)工程進(jìn)度，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，定人員，定時間，力爭實(shí)現(xiàn)“礦井投產(chǎn)之日即是通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)之時”。

三、提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

制定培訓(xùn)計劃，會同培訓(xùn)科分別組織通風(fēng)助理、通風(fēng)副科長、技術(shù)員、瓦斯員、監(jiān)控人員等一通三防從業(yè)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)一通三防工作力度。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)建設(shè)工作

對照一通三防部下發(fā)的《“一通三防”管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對各煤業(yè)

進(jìn)行指導(dǎo)，從地面的記錄、報表、臺帳的建立和填寫到井下現(xiàn)場的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，手把手，口對口進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)各項工作一次性到位、達(dá)標(biāo)，少返工或不返工。

五、進(jìn)一步建立健全一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制和完善管理制度，形成合力，齊抓共管。

六、組織各煤業(yè)公司編制完善“十二五”煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃。

七、指導(dǎo)、督促各煤業(yè)做好煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估準(zhǔn)備工作。八、組織各煤業(yè)做好二0一二年度瓦斯等級鑒定工作。九、完善一通三防部機(jī)構(gòu)、裝備

向人力資源部申請增加一通三防專業(yè)人員，逐步健全一通三防部管理機(jī)構(gòu)；對一通三防部的檢查裝備進(jìn)行完善，配備甲烷、一氧化碳、氧氣、二氧化碳便攜儀，風(fēng)表、秒表，甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣樣（1.5%、2.0%、3.5%便攜式標(biāo)校氣瓶）等檢查儀器儀表，以便隨時掌握各煤業(yè)井下現(xiàn)場的實(shí)際情況。

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擴(kuò)展閱讀：201*一通三防大會戰(zhàn)總結(jié)

大橋煤業(yè)有限公司“一通三防”大會戰(zhàn)工作總結(jié)

“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)已勝利結(jié)束，為鞏固我公司“一通三防”會戰(zhàn)成果，進(jìn)一步搞好我公司安全生產(chǎn)整體工作，完成公司項目建設(shè)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)我公司建設(shè)又好又快高效進(jìn)行，特將本次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密，認(rèn)真抓好“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作。

自201*年6月1日以來，我公司嚴(yán)格按照市、縣及北監(jiān)管發(fā)【201*】16號文件精神要求，進(jìn)行了“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作。為搞好本次會戰(zhàn)工作，根據(jù)文件精神，我公司立即召開了公司經(jīng)理安全辦公會議，成立了“一通三防”大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了詳細(xì)的“一通三防”大會戰(zhàn)實(shí)施方案。同時，公司召開了副科以上安全管理人員以及“一停四不�！比藛T“一通三防”大會戰(zhàn)動員會，開展了公司井上下生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的通風(fēng)瓦斯隱患排查治理活動。目的是通過瓦斯治理和隱患排查，發(fā)現(xiàn)和找出我公司瓦斯治理和“一通三防”方面制度建設(shè)、人員思想、安全監(jiān)管、設(shè)備設(shè)施等方面的薄弱環(huán)節(jié)，找出和解決我公司“一通三防”方面存在的問題，推動我公司整合建設(shè)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)按時復(fù)工的總體目標(biāo)。

二、精心組織、多管齊下，分階段按步驟全面開展會戰(zhàn)工作。為達(dá)到會戰(zhàn)目標(biāo)，強(qiáng)化煤礦“一通三防”管理，突出抓好瓦斯治理，消除“一通三防”方面的事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕瓦斯事故隱患其它重特大事故，我公司根據(jù)會戰(zhàn)的時間安排、階段目標(biāo)、會戰(zhàn)重點(diǎn)、會戰(zhàn)要求等部署，將會戰(zhàn)目標(biāo)分解為五個方面，分別由五個會戰(zhàn)小組進(jìn)行落實(shí)工作。。

在宣傳發(fā)動階段，我公司按照制定的“一通三防”會戰(zhàn)工作方案和會戰(zhàn)目標(biāo)，宣傳發(fā)動，懸掛橫幅標(biāo)語4條，張貼文字標(biāo)語36幅，組織“一停四不�！比藛T“一通三防”知識培訓(xùn)4次，進(jìn)行了3次專題事故案例大討論等活動。通過第一階段工作，廣大干部員工認(rèn)真查找瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展大會戰(zhàn)工作。

在治理理實(shí)施階段。五個會戰(zhàn)督查小組對照實(shí)施方案，按照《山西省“一通三防”管理規(guī)定》和本次大會戰(zhàn)要求，扎實(shí)開展會戰(zhàn)工作。落實(shí)會戰(zhàn)目標(biāo)和整改完成情況。

1）根據(jù)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法制定了“一通三防”管理工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照上級要求完善了防煤塵和防滅火的安全措施，完善了各種圖板80余塊，建立了各種通風(fēng)管理臺賬。健全了“一通三防”管理制度，做到了井下瓦斯檢查記錄、牌板、臺賬三對照；按照規(guī)定完成了201*年度礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量等級鑒定以及上報工作。

2）通風(fēng)設(shè)施建設(shè)：建設(shè)了連鎖風(fēng)窗（門）兩組；調(diào)節(jié)風(fēng)窗（門）一組；永久測風(fēng)站3個、臨時測風(fēng)站4個；永久密閉1個、臨時密閉兩個。保證了井下的風(fēng)量調(diào)控。3）瓦斯員管理：瓦斯員實(shí)行了競爭上崗制度，采用“優(yōu)勝劣汰”的管理辦法，對業(yè)務(wù)不精、不服從管理的人員進(jìn)行調(diào)換或調(diào)離工作崗位；嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯員井下交接班制度，保證了工作面24小時有人工作；從8月份開始，開展了每月一次的“通風(fēng)安全例會”；還組織瓦斯員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，來提高各自的業(yè)務(wù)素質(zhì)。又把瓦斯檢查及傳感器管理的相關(guān)知識，做成卡片，讓瓦斯員帶在身上，經(jīng)常學(xué)習(xí)，取得了明顯的效果。4）瓦斯、粉塵及防火治理：

瓦斯：加強(qiáng)了對進(jìn)行各地點(diǎn)的瓦斯檢查，對臨時施工地點(diǎn)或砌碹的高冒取域，我們采用了專人盯守，隨時檢查瓦斯，并在施工處掛了“便攜式甲烷報警儀”，保證了施工地點(diǎn)的施工安全。通風(fēng)科長（區(qū)隊長），每天認(rèn)真審閱各項瓦斯檢查報表，發(fā)現(xiàn)問題及時提出進(jìn)行整改落實(shí)。在井下工作不定時對瓦斯檢查員的記錄本、班報表、和牌板進(jìn)行抽查，檢查瓦斯檢測儀的使用情況，有問題及時的進(jìn)行處理。對井下的瓦斯檢查及管理細(xì)則進(jìn)行了明確分工。巡檢瓦斯員負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)的瓦斯巡回檢查，以及通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的使用和運(yùn)行情況定期進(jìn)行檢查，定期派專人進(jìn)行維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報調(diào)度，現(xiàn)場能處理的立即處理，確保其能夠正常運(yùn)行。專職瓦斯檢查員負(fù)責(zé)本工作面的瓦斯檢查和爆破時的瓦斯檢查工作。爆破時嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”，加強(qiáng)對工作面風(fēng)筒、風(fēng)筒傳感器和甲烷傳感器的管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定操作。確保甲烷傳感器所監(jiān)測到的數(shù)據(jù)真實(shí)有效，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對井下臨時施工地點(diǎn)：砌碹巷道的頂部、巷道拐彎處風(fēng)流不暢的地點(diǎn)，加強(qiáng)了對該地點(diǎn)的瓦斯檢查和管理。條件不允許掛甲烷傳感器的工作地點(diǎn)，必須掛便攜式甲烷報警儀。加強(qiáng)了對井下施工地點(diǎn)的打眼、放炮和火工品管理工作力度，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》對井下爆破作業(yè)的有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)行操作。按時對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定，隨著建設(shè)工程的需要，及時的對風(fēng)量進(jìn)行了合理的調(diào)配。安監(jiān)部門制定了隱患排查制度，加大了井下的安全監(jiān)管力度。有隱患、不安全的地方，就得停止工作，立即處理。真正做到不安全不生產(chǎn)。又加大了對“三違”的處理力度，在處理“三違”時，絕不留情面。大大的控制了違章的指數(shù)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

防塵：為了降低礦井的粉塵指數(shù)，我礦及時的對井下的所有施工地點(diǎn)鋪設(shè)了防塵管道，確保管理24小時供水，掘進(jìn)工作面及時的在炮前、炮后，進(jìn)行防塵灑水工作，大大減少了爆破產(chǎn)生的煤塵。我們定期的對總運(yùn)巷、回風(fēng)巷進(jìn)行，煤塵清掃和防塵沖洗。保持井下空氣清新，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

防火：為了更好的搞好防滅火工作，我礦及時制定了“防滅火管理制度”和“防滅火責(zé)任制”，并及時的貫徹到每一位職工。加強(qiáng)了外因火源和內(nèi)因火源的管理。在各主要工作場所，安全規(guī)定配備了足夠的消防器材，安設(shè)了消防管路及消防沙等消防設(shè)施。確保了我礦的安全生產(chǎn)。

5）對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了整改，徹底解決了跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象，經(jīng)過整改，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)速符合要求，礦井有效風(fēng)量率達(dá)到85%以上，滿足了安全生產(chǎn)要求；重新安裝了一套礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)裝備、聯(lián)網(wǎng)和維護(hù)的規(guī)定，各儀器儀表嚴(yán)格按要求進(jìn)行了定期效驗(yàn)，保證了系統(tǒng)完善有效正常運(yùn)行；局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行專人管理，完善了工作面“三專兩閉鎖”和瓦斯監(jiān)測功能；根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對井下避災(zāi)線路進(jìn)行了規(guī)范，各主要地點(diǎn)掛設(shè)避災(zāi)線路牌版6塊；避災(zāi)線路指向箭頭60余個，并作出了明顯的標(biāo)志；在運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷增設(shè)了防塵水幕6道，定期對地面各工作點(diǎn)進(jìn)行了灑水防塵。

在此次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作中，我們結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治工作，對“一通三防”管理方面進(jìn)行了無一遺漏的排查摸底，對排查出的問題進(jìn)行了整改，作到了整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

通過此次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作，進(jìn)一步鞏固和深化了煤礦安全隱患排查治理專項整治成果，突出了瓦斯集中整治，強(qiáng)化了煤礦“一通三防”管理，強(qiáng)化了瓦斯防治考核工作，深化了通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消除了“一通三防"方面存在的事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范了通訊、壓風(fēng)、防塵供水系統(tǒng)的使用。會戰(zhàn)期間，我公司完全杜絕了瓦斯事故隱患以及其它重特大事故。

在會戰(zhàn)期間，全體干部員工積極主動開展工作，認(rèn)真落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和新技術(shù)推廣改造的投入力度，確保了本次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作的圓滿完成。

綜上所述，盡管我們在“一通三防”方面取得了一些成績，但距離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們一定要精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真搞好公司“一通三防”管理工作，努力把我礦建設(shè)成為一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

山西陽城**煤業(yè)有限公司201*年**月26日

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