10年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及11年工作重點

四川省冶金地質(zhì)勘查局六0六大隊201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年安全生產(chǎn)工作重點

201*年在大隊黨、政領(lǐng)導的高度重視和領(lǐng)導下，根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理部門及局相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我隊的實際情況，通過全體干部和從業(yè)人員的共同努力，今年順利完成了安全生產(chǎn)“五無四控制”的目標。主要做了以下工作：

一、制訂了六0六大隊201*年度安全生產(chǎn)工作安排，明確201*年度隊安全生產(chǎn)工作重點，把安全生產(chǎn)“五無四控制”的目標任務(wù)分解到各個實體。

二、召開了全隊安全生產(chǎn)工作會議，大隊長（隊安委會主任）楊平布了全隊全年的安全生產(chǎn)工作，并同分管領(lǐng)導簽定了安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任書，同八個實體主要負責人和全隊專職駕駛員簽訂了安全生產(chǎn)責任書。

三、各實體調(diào)整完善了各自的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員，并對本單位的安全工作作了具體的安排，實體一把手同車間、項目、專職駕駛員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，車間主任、項目經(jīng)理同班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，班組同各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任書，全隊共簽訂安全生產(chǎn)責任書421份，特殊工種交納了安全生產(chǎn)風險抵押金。

四、根據(jù)我隊實際情況我們把安全生產(chǎn)管理工作的重點放在地勘院、鑫冶公司的項目上，監(jiān)督執(zhí)行局發(fā)《協(xié)作隊伍管理辦法》、《工勘安全生產(chǎn)責任制度及考核辦法》規(guī)范了我隊的安全生產(chǎn)管理工作。

五、根據(jù)局關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)三項行動”、”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知”和“安全生產(chǎn)月活

動”安排，我隊相應(yīng)成立了“活動領(lǐng)導小組”，召開了動員大會制定了活動方案，各二級實體也相應(yīng)制定了活動方案，加強現(xiàn)場規(guī)范管理，遵守操作規(guī)程，有力的搞好了以“貫徹法規(guī)、落實責任、治理隱患、遏制事故”、“強化責任、治理隱患、保障平安”為主題的“百日安全生活動”和“安全生產(chǎn)月活動”。全隊共出安全生產(chǎn)宣傳橫幅8條、宣傳標語300余條、掛圖90余幅。

六、抓安全生產(chǎn)檢查，促進安全生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理。大隊長、黨委書記親自帶隊深入野外生產(chǎn)第一線，進行現(xiàn)場檢查。充分體現(xiàn)了隊領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視。全隊共進行隊級安全生產(chǎn)檢查36次，并對節(jié)假日的防火防盜、電器專業(yè)、防洪、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)“三級”教育、安全生產(chǎn)責任制落實情況、野外重點項目、生產(chǎn)車間現(xiàn)場規(guī)范化、危險源點等進行了專項檢查。

七、抓安全生產(chǎn)服務(wù)和指導工作。安全管理職能部門根據(jù)基層安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱的現(xiàn)狀而深入到實體、車間、野外項目，為安全生產(chǎn)管理者及從業(yè)人員傳授安全生產(chǎn)管理知識和安全技術(shù)，為實體排憂解難。

八、按照大隊的安排，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》的要求制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。完成了我隊《安全生產(chǎn)許可證》的換證工作。通過了ISO監(jiān)督審核,繼續(xù)取得了質(zhì)量管理體系認證證書。圓滿完成了“四川省地震重災(zāi)區(qū)201*年汛期地質(zhì)災(zāi)害防治督導組及應(yīng)急搶險小分隊”的工作，得到了省國土資源廳及成都市國土資源部門的好評。

九、在黨、政領(lǐng)導的高度重視和全體干部、從業(yè)人員的共同努力下，今年全隊安全生產(chǎn)工作總的來說比較平穩(wěn)，絕大多數(shù)管理者和從業(yè)人員重視安全生產(chǎn)，管理工作有所加強，安全生產(chǎn)資金投入進一步

加大，安全生產(chǎn)意識得到了進一步提高。但全隊生產(chǎn)任務(wù)重、項目多、外聘隊伍多,外聘合同制、季節(jié)工多，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全生產(chǎn)管理工作復雜，任務(wù)艱巨。

為了確保201*年的安全生產(chǎn)工作順利開展，我隊安全生產(chǎn)工作應(yīng)著重作好以下工作:

一、全面落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全管理能力1、切實加強組織領(lǐng)導。各單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析、部署、督促本單位的安全生產(chǎn)工作。各級領(lǐng)導干部要切實改進作風，定期到礦井、車間、工地檢查安全生產(chǎn)工作。

2、完善安全生產(chǎn)崗位責任機制。全面深化“一崗雙責”，進一步完善安全生產(chǎn)責任制，對照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等要求，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任體系，把“安全生產(chǎn)主體責任”意識落實到每個管理者心中，把“隱患就是事故”的理念落實到每個員工心中，切實把安全生產(chǎn)隱患自檢自查自改工作落實到每個班組、落實到每個生產(chǎn)崗位、落實到每個員工。

3、加強對協(xié)作隊伍的管理。全面落實局《協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)管理辦法》，把協(xié)作隊伍的安全管理納入單位安全管理范疇，杜絕“以包代管”、“以包不管”、“以包拒管”。

二、強化安全生產(chǎn)源頭管理，堅決遏制生產(chǎn)安全事故1、嚴格實行“三同時’制度。新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。

2、嚴格隱患排查治理。進一步完善隱患排查、整治和監(jiān)督管理

制度，規(guī)范隱患分級、評估、報告、公告、整改、監(jiān)督管理以及獎懲。落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，切實消除隱患。建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，制訂重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施。

3、嚴格重點行業(yè)領(lǐng)域管理。建筑業(yè)重點抓好資質(zhì)掛靠、出讓資質(zhì)，違法轉(zhuǎn)包分包工程和不按安全生產(chǎn)規(guī)程施工的整治，高度重視災(zāi)后重建項目的安全管理工作，確保建筑工地安全，地質(zhì)災(zāi)害勘查治理要加強災(zāi)后重建項目周邊的地震次生災(zāi)害監(jiān)控，嚴防因自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。地質(zhì)找礦重點抓好野外鉆探、山地工程、現(xiàn)場交通管理，嚴防極端天氣引發(fā)的自然災(zāi)害。工業(yè)企業(yè)要做好設(shè)備檢修、維護和保養(yǎng)工作，嚴格操作規(guī)程，明確安全隱患整治重點及措施，嚴防安全事故發(fā)生。交通運輸重點抓好駕駛員的管理，杜絕車輛帶病運行和車輛超載、超速、超限行駛，嚴禁酒后開車和車輛亂停亂放。

4、加強重點時段的安全管理工作。第一時段（24月）抓好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。針對低溫雨雪冰凍等極端天氣等因素，認真組織好安全生產(chǎn)，加強監(jiān)督檢查；嚴把節(jié)日放假停產(chǎn)檢修礦山、建設(shè)項目復產(chǎn)安全驗收關(guān)，嚴禁停產(chǎn)項目未經(jīng)驗收批準擅自恢復生產(chǎn)。第二時段（59月）抓好汛期安全工作。針對汛期安全生產(chǎn)特點，重點排查治理礦山尾礦庫，存在山體滑坡、垮塌、泥石流威脅的露天采場和建筑施工工地、野外地質(zhì)找礦項目，建立完善自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援等各項措施，嚴防各類安全事故發(fā)生。第三時

段（1012月）針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，做好排查治理各類事故隱患，落實防火、防爆、防塵、防靜電，以及交通防滑、防霧、防碰撞等措施，強化冬季安全生產(chǎn)管理。

三、實施綜合治理，提升安全生產(chǎn)保障能力

1、完善安全生產(chǎn)投入保障機制。各單位必須按規(guī)定足額提取安全費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)；必須及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費和人身意外傷害保險，保險費率與安全生產(chǎn)狀況掛鉤；必須確保安全隱患治理投入，確保安全隱患得到及時有效治理。鼓勵購買安全生產(chǎn)商業(yè)保險，擴大安全生產(chǎn)責任保險范圍。

2、加強安全培訓和宣傳教育工作。進一步抓好對各級領(lǐng)導干部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)管理培訓，提高培訓的針對性和實效性。規(guī)范用工管理，穩(wěn)定職工隊伍，認真貫徹落實公司(工廠)、車間(項目)、班組“三級教育”制度，切實加強一線從業(yè)人員的安全知識、安全意識、技術(shù)技能教育和培訓，加強特殊工種教育和培訓，把安全工作融入生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，建設(shè)以人為本的安全文化。

做好全國第10個安全生產(chǎn)月系列宣傳工作，組織參加“安康杯”和“青年安全示范崗”活動，開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。創(chuàng)新安全宣傳方式，繁榮以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的安全文化，把一切有利于安全生產(chǎn)的因素都轉(zhuǎn)化為保障安全生產(chǎn)的現(xiàn)實生產(chǎn)力，構(gòu)建預(yù)防為主、群防群治、全面保障的安全生產(chǎn)局面。

3、著力防治職業(yè)危害。加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，加強礦山、建筑等作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管，整治粉塵、有毒有害物資危害嚴重、不具備防治條件企業(yè)。建立職業(yè)危害申報和作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)督檢查制度，改善作業(yè)環(huán)境，防范和減少職業(yè)危害事故。

四、調(diào)動各方力量，形成齊抓共管安全工作的合力

1、加強協(xié)調(diào)，調(diào)動各方力量形成齊抓共管的合力。加強領(lǐng)導，善于協(xié)調(diào)，落實目標管理，發(fā)揮宣傳引導。

2、完善目標管理和獎懲機制。按照實事求是、科學合理的原則，把年度安全生產(chǎn)控制指標分解落實到各單位、項目部、班組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行逐月通報、及時警示、年度考核制度。同時，進一步加大對日常安全工作的考核。對重視安全生產(chǎn)工作、成績顯著的單位和個人予以表彰獎勵。對年度內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，經(jīng)考核年度安全生產(chǎn)工作不合格的責任單位，按照規(guī)定實行“一票否決”。按照依法依規(guī)、實事求是、權(quán)責一致、科學有效的原則，嚴肅查處各類事故，做到有責必究、追責必嚴。

四川省冶金地質(zhì)勘查局六0六大隊安全保衛(wèi)部

二0一0年十一月二十六日

擴展閱讀：201*年10月份安全工作總結(jié)及11月安全生產(chǎn)重點工作

201*年10月安全工作總結(jié)

根據(jù)10月份安全生產(chǎn)重點工作完成落實情況，現(xiàn)將10月份安全生產(chǎn)進行一下工作總結(jié)。

一、本月是“百日安全生產(chǎn)”活動的尾聲，為了決戰(zhàn)這100天安全生產(chǎn)的最后幾天，特開展不同樣式的安全教育宣傳活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)了我項目部“百日安全活動”的順利進行，沒有辜負處領(lǐng)導對我們的期望。

根據(jù)上月觀看事故案例動畫短片的視頻學習我們發(fā)現(xiàn)員工比在課本中學習效率要高很多，觀看視頻能提高大家學習興致，這樣不但活躍了大家的學習氛圍，而且在不知不覺中就能提高大家的安全意識。因此我項目部在本月中組織大家觀看了1次《王村煤礦安全管理經(jīng)驗》視屏，2次《礦井瓦斯災(zāi)害及預(yù)防視頻》、《煤礦火災(zāi)預(yù)防視頻》等以煤礦五大自然災(zāi)害為內(nèi)容的視頻，在視頻中把所有書本上的知識人性化，能把在生產(chǎn)中的安全隱患、煤礦井下各種危害的存在條件、各種事故發(fā)生的原因以及杜絕各類事故應(yīng)該具備哪些預(yù)防手段顯示的淋漓盡致，大家不用費勁腦汁的去想象，為有效的提高員工安全意識起到了很大的作用。

為切實加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮安檢員的工作積極性、創(chuàng)造性，進一步加強安全管理,保障安全生產(chǎn),每月中旬堅持對安檢員進行培訓并針對工作成績進行考核，有效提高安檢員責任心及對工作的積極性。二、進一步加強“手指口述”、“崗位描述”活動方案的落實，有效提高了職工個人自主保安能力，確保安全生產(chǎn)。

根據(jù)上月活動的試行達到了明顯的效果，該活動不但提高了員工個人自主保安能力還活躍了工作氛圍。在本月中我們堅持利用班前會及“一日一題、一周一案例、周五安全活動”等時間組織全隊員工進行“手指口述”“崗位描述”內(nèi)容的學習和現(xiàn)場示意演示，并不定期進行抽查。領(lǐng)導小組依舊堅持下井進行抽查，對還不熟練的員工進行詳細的講解，直至其能正確并規(guī)范使用，有效消除不安全隱患。

三、加強隱患排查力度，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持領(lǐng)導帶班下井監(jiān)督檢查和定時與不定時安全檢查，加大領(lǐng)導及安檢員巡回檢查力度，在檢查過程中查出較大的問題現(xiàn)場能整改的及時整改，當時不能解決的問題檢查結(jié)束后對查出的各類問題，以“四定表”的形式下達到各部門及各隊，緊急重要問題必須立即整改，一般問題限期整改，輕緩問題雖暫不危及安全但處理難度大的問題做到心中有數(shù)，在不影響井下作業(yè)的時間段內(nèi)安排處理。對整改后的情況并有復查結(jié)論。在本月中查出各類隱患共53項，都在限期內(nèi)得到解決，整改率達到了100%。

四、深入開展安全質(zhì)量標準化工作，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)。

抓好安全基礎(chǔ)管理工作和安全質(zhì)量標準化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標準化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作和安全質(zhì)量標準化工作，安全生產(chǎn)才能有保障，搞得好。每月23日我項目部堅持召開安全基礎(chǔ)管理工作專題會議，針對本月安全基礎(chǔ)管理工作進行考核，考核評分為928分，質(zhì)量標準化考核評分為93.4分。

本月中我項目部組織全員進行不同樣式的培訓、堅持定期和不定期的安全檢查制度、加強現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。緊盯安全生產(chǎn)目標而奮斗，加強消除安全隱患和“三違”，完成了“百日安全生產(chǎn)”活動的順利進行。

陜煤化礦建二公司泰源項目部

201*年10月26日

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