經(jīng)管系09年辦公室工作總結(jié)

經(jīng)濟與管理系團總支三月份工作總結(jié)

在如火如荼的活動成功舉辦之后，三月份接近尾聲，在這個春暖花開的季節(jié)，我們通過團結(jié)和協(xié)助，品嘗到了每一次活動成功舉辦的喜悅，如有不足之處，還望指正,現(xiàn)將團總支三月份工作總結(jié)如下：

辦公室

一、基本工作

（1）.辦公室及時向團總支各部門傳達了上級的各種文件精神及各項會議的通知，并做好了會議記錄，會議考勤工作。（2）.做好了團總支各部門的報賬工作。

（3）.負責好了團總支文件和各種資料的收發(fā)，整理，歸檔和保管工作。（4）.在原有基礎(chǔ)上不斷完善了辦公室的布置工作，保持好了辦公室的清潔。（5）.在材料欄中，辦公室認真查閱了團總支各部門的材料，把各部門材料方面經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行了總結(jié)和分類，以便于日后材料質(zhì)量方面的進一步提高。（6）.協(xié)調(diào)好了團總支各部門各項工作。二、重點工作

本月辦公室的協(xié)調(diào)工作做得尤為出色，主要體現(xiàn)為：

（1）三月是學習雷鋒月，為了充分發(fā)揚雷鋒助人為樂的精神，辦公室成員與各部門成員帶上清理工具，打掃街道衛(wèi)生，美化邵陽城市環(huán)境，到火車站幫人拿行李，為他人提供方便，同時積極宣傳雷鋒精神。

（2）三月份，我系團總支進行了各部門人員的調(diào)整，本部門秉承公正、公平、競爭的原則，綜合個人平時的表現(xiàn)和考核成績，進行了部門干事的調(diào)整，相信留下來的干事會盡自己最大的努力做好自己的工作。

（3）三月十二日是一年一度的植樹節(jié)，辦公室成員與團總支其他成員帶上工具到校園空地處植樹，為綠化校園貢獻出自己一份力量。

組織部

一、參加志愿活動，發(fā)揚雷鋒精神三月份是學習雷鋒月，組織部積極響應團總支的號召，參加了火車站的志愿服務工作。

二、新團員入團宣誓

三月份，組織部舉行了一次新團員入團宣誓儀式，這不僅壯大了我們的團員隊伍，而且有利于提高新團員的思想覺悟，使他們在今后的學習和生活中不斷的提高自己，從而提高我們團員隊伍的整體素質(zhì)。三、召開團組織生活會

團組織生活會是組織部每月必須開展的重要活動。本次的團組織生活會以“怎樣做好青年志愿服務工作，并提高青年志愿服務的影響力”為主題，旨在通過這次的團組織生活會能夠讓大家認真看待志愿服務工作的重要性，并將志愿服務工作融入自己的生活，使自己的生活變得更加精彩。四、部門內(nèi)部的人員調(diào)整

三月份，我系團總支進行了各部門人員的調(diào)整，本部門秉承公正、公平、競爭的原則，綜合個人平時的表現(xiàn)和考核成績，進行了部門干事的調(diào)整。

宣傳部

一、日常工作

本著宣傳部工作的宗旨，在豐富廣大同學精神文化的同時，力求創(chuàng)新，打出了一些生動形象又寓意深刻的海報。如“新學期新氣象”，“健康上網(wǎng)”等，同時，從實際生活出發(fā)，打出了“大學生如何理財”等海報，引導大家樹立科學的理財觀。針對當前時勢，又打出“振興中國十大產(chǎn)業(yè)”等海報，反映中國經(jīng)濟動態(tài)。

二、特色活動方面

三月因為有了幾個重大節(jié)日而顯得格外特別。為了傳承雷鋒精神，展現(xiàn)當代大學生的精神風貌，社會實踐部發(fā)動了一場聲勢較大的“學雷鋒”活動。作為兄弟部門，本部門在海報宣傳方面給予全力支持，并積極參與活動。三、內(nèi)部建設方面

一方面，三月份團總支各部進行了一次人員調(diào)動，望著曾經(jīng)一起奮斗過的同事一一離去，心中不乏幾絲傷感。競爭是殘酷的，但只有競爭，才會有活力，只有通過競爭才能形成核心競爭力，這樣的組織才會有戰(zhàn)斗力。競爭很殘酷，但我們沒有時間去傷感，而要用這寶貴的時間好好努力，不斷使自己變得強大，更好地服務同學。

信息調(diào)研部

一、信息搜集工作

(1)定量地收集了各班的信息稿件。在稿件的篩選、審閱和修改上更加仔細，逐字逐句地查看，力求將每一篇稿子以最合適、貼切的語言表達方式來傳遞作者所要表達的信息。

(2)在上月的部門考核中，對于稿件內(nèi)容的選擇，更側(cè)重于新聞類型的信息，所以，在這次的稿件征集中，我們也有所轉(zhuǎn)變以往的篩選標準。

(3)在上傳電子版稿件的過程中，我們確保每一篇稿件格式準確無誤地呈現(xiàn)在網(wǎng)頁上。盡管前幾次本部門因這個問題拖了后腿，但我們將會在以后注意這個問題。

(4)三月份是一個很重要的月份，很多有意義的活動都會在這個月開展，本部門及時關(guān)注各部門的特色活動，并向同學們收集有關(guān)有意義的稿件，如社會實踐部的學雷鋒活動，團總支的植樹活動，在這些文章中有些我們還配備了相關(guān)圖片，這樣既豐富了校園生活，有增添我部門工作的活力。二、思想工作

本月本部門干部干事參與了組織部舉辦的團組織生活會，聽取了那些參加過學雷鋒活動的同學的一些工作經(jīng)驗和心得，同時，也通過心得感言的方式將我們的想法回饋給他們。這次思想交流活動是意義重大的，它不僅在工作中給了我們新的動力，也不斷支撐著我們堅持的信念。三、部門交流

本月，信息調(diào)研部干部干事在一起聊天、打球、聚餐等多樣化的交流形式來增進本部門內(nèi)部之間對彼此的了解。這對于一個團隊的合作具有協(xié)調(diào)、輔助的意義。

社會實踐部一、本部門在三月份進行了一次清掃火車站，城南公園的活動。我們自己帶上了清理工具，認真掃除白色垃圾，積極宣揚雷鋒精神，美化邵陽城市環(huán)境，學習雷鋒精神好榜樣。

二、本部門于本月開展植樹活動，為大自然的美好奉獻出了自己的力量！三、當今社會，浪費水的現(xiàn)象也十分嚴重，據(jù)統(tǒng)計，一個中等城市每年浪費的水相當于一個洞庭湖的水量！3月22日是世界水日。每年的這一天，世界各國都會宣傳：大家要愛惜水資源，保護生命之水。其實，不光在這一天，在我們生命中的每一天，都應該珍惜每一滴水，用實際行動珍愛生命之水。本部門也在這一天宣傳節(jié)約用水，為保護珍惜的水資源獻出自己的力量。

學術(shù)科技部

一、跟進賽事，傳遞信息

學生課外學術(shù)科技作品大賽的參賽工作在上學期已基本完成，我系收集的作品順利的送交院學術(shù)科技部。并且已有一份作品脫穎而出，參加了省級作品大賽。三月份，本部門承接過去所做工作，關(guān)注參賽進程，及時傳遞信息，為我系在此次大賽中獲得輝煌成績做好了準備工作。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽是一項切實符合大學生所處階段而開展的活動，作為滿懷抱負但欠缺資金的青年人，渴望有一個平臺來實現(xiàn)自己的理想。創(chuàng)業(yè)計劃大賽正是針對這樣的人群，為他們量身打造的舞臺。本部門成員對該賽事的含義進行了基本了解。這些準備將有利于本部門在以后的工作中更好地服務同學。二、心飛揚，秀自我

針對當代青年安于室內(nèi)而缺乏運動的情形，本部門決定舉辦一場趣味的體育競技。以團隊的形式穿越我們所設置的障礙物，并完成規(guī)定的任務。此活動重在引導同學們更多的表現(xiàn)出青年人的活力，同時通過團隊競技的方式提高同學們的合作意識，也培養(yǎng)同學們在面對困難時不畏懼、不退縮的膽氣。三、加強交流合作，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)

進入新的學期，本部門多次以聚餐和開會的形式來加強內(nèi)部成員間的交流。根據(jù)成員本身的意愿以及其各自的優(yōu)點和缺陷，本部門進行了新的人事調(diào)動，進一步優(yōu)化了本部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。同時，部門成員在課余時間也互相聯(lián)系，交流工作心得，為本部門順利開展工作提供了良好的條件。四、參與多種活動，抒發(fā)青春情懷

本部門成員在工作之余，同樣積極參與各種各樣的課外活動。三月學雷鋒，本部門成員參與到系里舉辦的“學雷鋒”活動當中。在邵陽火車站義務勞動，做清潔工作，為過往旅客搬運行李。本部門成員同樣也參加了系里舉辦的植樹活動，期待著若干年后的今天，此處一片綠樹成蔭，為我們的祖國貢獻一抹綠意。

文藝部

一、認真完成了本部門的本職工作

按時召開了本部門的工作例會，并且參與了系團總支的各項會議。舉行了部門聚餐活動，實現(xiàn)了部門成員之間的溝通與交流。同時也做好了包括人員調(diào)動在內(nèi)的日常工作。

二、積極配合團總支開展的各項活動

三月份是學雷鋒月，本部門的各個成員積極的參與到團總支組織的學雷鋒的活動中去。在此次活動中，我們隨同團總支其他部門的成員到火車南站進行義務勞動，希望通過這次活動能給乘客帶來一個好的乘車環(huán)境，同時也樹立起當代大學生的良好形象。另外，在本月，我們還積極的響應了我系的植樹活動，在此項活動中，我們享受到了勞動的樂趣，在活動的同時也加強了各部門成員之間的交流，取得有了極大的收獲。三、積極籌劃五四青年文化藝術(shù)節(jié)

一年一度的五四青年文化藝術(shù)節(jié)一直以來都是經(jīng)濟與管理系的特色活動，同樣也是大家關(guān)注的焦點，同時也是對團總支核心力量的一次考驗。對于我們經(jīng)濟與管理系團總支文藝部來說，既是一次考驗，又是一次鍛煉自我、實現(xiàn)自我的大好機會。為了保證晚會的節(jié)目質(zhì)量，能夠呈現(xiàn)給大家一場創(chuàng)新的大型露天晚會，本部門三月份就開始了五四青年文化藝術(shù)節(jié)的籌劃和準備工作。大家積極討論晚會的形式和主題，努力探討節(jié)目內(nèi)容，希望通過我們的共同努力，能夠讓大家有耳目一新的感覺，也盡量使所有的觀眾都能溶入到整臺晚會中去。

素質(zhì)拓展部一、積極吸收經(jīng)驗，按時參加例會

本月初，本部門照常召開工作了例會，為了部門能夠在新的學期里有更新的面貌，大家在會上熱烈討論，各抒己見，提出來許多具有創(chuàng)新性建設性的意見，這些建議對本部門本月乃至以后的工作有重大的影響。同時，我們也吸取了二月份工作中的教訓，使得我們本月工作開展得井井有條，頗有進步。

這個月，本部門人員準時參加工作例會，不遲到，不早退，認真聽取會議內(nèi)容，認真聽取上一級對我們工作的指點和批評，并做好會議筆記，讓我們對自己的工作有了進一步的認識。在此，我們對向本部門提出寶貴意見的人表示感謝。二、做好本職工作

本月我們部門主要工作是收發(fā)各級素質(zhì)拓展表格，幫助指導各級各班填寫各班素質(zhì)拓展委員出席的工作會議，強調(diào)了素質(zhì)拓展表格填寫的重要性，說明了填寫規(guī)范，填寫注意等有關(guān)事項。三、協(xié)助其他部門工作

本月，本部門在沒有自己特色活動的情況下，積極配合其它部門開展活動，盡本部門所能，為其它部門成功地開展活動做出應有的貢獻。

三月是學雷鋒月，本部門協(xié)助社會實踐部搞好了“學雷鋒，樹新風”之“打掃火車站，還我美麗邵陽”的活動。這次活動，本部門和系里其他兄弟部門一起，頂著烈日，埋頭實干，把邵陽火車站打掃的干干凈凈。

本月另外一個重要節(jié)日是植樹節(jié)，因此本部門及全體團總支各個部門都參與了種樹的活動。

在全體團總支成員的共同努力下，三月份的工作取得了一定成績。我系團總支一如既往地注重加強自身建設，增強服務意識，提高工作效率，提高工作質(zhì)量，注重學生工作的前瞻性，理清思路，明確方向，使我系學生工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有了新的進展，進一步擴大了在全院的影響。在以后的工作中，全體團總支成員將不斷總結(jié)，不斷進步，將團總支建設得更好！

經(jīng)濟與管理系團總支

二零零九年三月三十一日

擴展閱讀：經(jīng)管辦201*年度工作總結(jié)

經(jīng)管辦201*年度工作總結(jié)

201*年經(jīng)管辦緊緊圍繞集團公司年度經(jīng)營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結(jié)果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，認真開展日常經(jīng)濟運行情況的監(jiān)督把關(guān)，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，為礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范運行和各項經(jīng)營指標的圓滿實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，下面就201*年度主要工作總結(jié)。

一、完善制度建設，加強紀律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。

圍繞集團公司和礦201*年工作會議精神，結(jié)合我礦實際情況，先后出臺和完善了《201*年材料管理辦法》、《201*年蘆嶺煤礦“四鐵”管理辦法》、《201*年蘆嶺煤礦經(jīng)營考核辦法》、《支撐鋼驗收、使用管理辦法》、《蘆嶺礦內(nèi)部市場化結(jié)算實施意見》和《掘進進尺綜合單價實施辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。二、加強管理，減少材料浪費

1、首先建立健全各類材料的審批臺帳，分類登記，做到日清日結(jié)。在日常審批材料過程中要求嚴格按生產(chǎn)實際環(huán)節(jié)以兩到三個原班的使用量為度均衡批料，以防多批造成材料積壓浪費。1-10月份我礦的單雙柱鞋和卡欄支失率均制定在規(guī)定范圍之內(nèi)，舊U型鋼和單體支柱丟失率為零。通過加強管理和加大修復利用工作，1-10月份原煤材料消耗控制在28.88元/噸，比計劃32.5元/噸節(jié)支3.62元/噸。

2、嚴格審批手續(xù)，對所有用料一律憑計劃審批，嚴禁無計劃批料，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)特殊用料時，一律憑現(xiàn)場辦公紀要按實際需用量審批。

3、壓縮非生產(chǎn)性材料支出，對于非生產(chǎn)性用料單獨建立臺帳，最大限度地控制材料的流失。

4、強化材料使用過程控制，實行閉合管理，凡因管理不善造成丟失、浪費的，一律按蘆嶺礦相關(guān)文件規(guī)定對責任人或責任單位進行處罰。

5、對材料管理從點滴入手，提高節(jié)約意識，實行精細化管理。在日常管理中從審批、堆放、使用、考核全過程控制，做到不該投入的堅決不投入，以降低成本。

6、推行閉合管理，業(yè)務安排做到有安排、有落實、有監(jiān)督，做到PDCA閉合。

三、加強現(xiàn)場物資管理和搞好回收復用

1、出臺了各種物資修舊利廢和復用辦法，從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工、修理、改制、復用，降低了生產(chǎn)成本。

2、充分發(fā)揮錨桿調(diào)直機的作用，加強對支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修復力度、對各類小件和小型電器的修理。3、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復用。充分利用礦屬各單位的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。4、增加改制、加工材料的種類，能自已加工的決不外購，采取有效措施，加大了現(xiàn)場物資管理力度，強化回收復用，實行現(xiàn)場物資編號管理，狠抓落實，嚴格考核，

5、年初幾個月曾一度出現(xiàn)新支撐鋼投入較高的現(xiàn)象，經(jīng)過仔細分析，并且進了深入的現(xiàn)場調(diào)查，得知投入較高的原因，一是質(zhì)量標準化要求高，二是坑代入加工的舊支撐鋼質(zhì)量上存在一定問題，造成生產(chǎn)單位不愿使用舊料，針對這種情況，制定了《支撐鋼驗收、使用管理辦法》。此辦法包括了驗收和質(zhì)量檢查的標準，通過采取一系列措施，三月份以后至今，舊支撐鋼的使用情況得到了好轉(zhuǎn)，僅3-10月份舊支撐鋼復用量就達到約23000根，節(jié)約資金747萬元。另外利用自制的液壓調(diào)直機，1-10月調(diào)直使用彎曲的Π型鋼和工字鋼2400多根，節(jié)約資金50多萬元，在井下周轉(zhuǎn)使用舊鋼軌3000多米，節(jié)約資金27萬元。

四、全面推行內(nèi)部市場化管理

201*年我礦把大力推進內(nèi)部市場化運作作為經(jīng)營管理工作的重點，把“加強領(lǐng)導、全面推行、精細管理、嚴格考核”作為工作思路。進一步完善內(nèi)部市場化管理機制，加快內(nèi)部市場化運作步伐，并在持續(xù)改進中不斷鞏固、完善和深化。經(jīng)過不懈努力，我礦在09年度內(nèi)部市場化結(jié)算工作檢查中獲得了三等獎的較好成績。

1、研究制定了一系列內(nèi)部市場化管理實施辦法。經(jīng)過多次研究討論，制定了《蘆嶺礦內(nèi)部市場化結(jié)算實施意見》和《掘進進尺綜合單價實施辦法》兩個綱領(lǐng)性文件，這兩個綱領(lǐng)性文件和一個鏈式結(jié)算辦法，為09年的市場化工作指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。

2、建立了比較完備的內(nèi)部市場價格體系

年初我礦成立了由經(jīng)營礦長任組長，有關(guān)職能科室負責人為成員的內(nèi)部市場價格管理小組。其職責是負責內(nèi)部市場價格的制定、調(diào)整和仲裁、市場價格制定的有關(guān)基礎(chǔ)資料的收集與計算，價格匯總和編制價格目錄等工作。經(jīng)過不斷的修改、調(diào)整內(nèi)部價格，匯編了一套比效完善的一級內(nèi)部市場價格體系，此價格體系包括人工資單價、材料消耗單價、委托加工和自制加工單價、各類物資回收獎勵單價、服務綜合單價和掘進進尺綜合單價等八個不同類別的價格體系，確定了約五千種內(nèi)部市場價格，目前此價格體系已按統(tǒng)一格式編輯成價格目錄，經(jīng)價格管理小組審核后，上傳到煤礦精益管理信息系統(tǒng)并裝訂成冊。這次價格的調(diào)整，為規(guī)范各類結(jié)算，提供了依據(jù)。

3、擴大了內(nèi)部市場化網(wǎng)絡結(jié)算范圍。今年以來把一、二級市場結(jié)算范圍擴大到全礦所有單位，把內(nèi)部市場化的結(jié)算工作容納到各項政策之中，把材料的計劃、申請、審批、發(fā)放核算全部實行網(wǎng)絡化管理，工資結(jié)算一律按市場化結(jié)算方式進行結(jié)算，并開通了內(nèi)部市場化網(wǎng)站，實現(xiàn)了網(wǎng)絡實時結(jié)算及查詢，并且每月對市場化的結(jié)算工作查檢一次，要求各單位網(wǎng)絡必須暢通，要安裝精益管理信息系統(tǒng)，通過內(nèi)部市場網(wǎng)絡平臺，各單位均能查詢到當月或某一時期的收支信息，實現(xiàn)了收支分配的“公開、公正、透明”。目前所有采掘、輔助單位一級市場的工資通過網(wǎng)絡平臺均實行了網(wǎng)絡化結(jié)算，對機電維修公司和支護用品公司承擔的U型鋼、鋼筋網(wǎng)、鐵背板等材料的委托加工、自制加工實行了網(wǎng)上直接結(jié)算。安裝隊、通風區(qū)、生活服務公司、采掘各單位之間進行了鏈式結(jié)算工作。

5、鏈式結(jié)算管理，按照內(nèi)部市場化管理的要求結(jié)合目前我礦實際，我們逐步開展了鏈式結(jié)算工作，成熟一樣開展一樣，目前已經(jīng)進行了溜槽轉(zhuǎn)運工資鏈式結(jié)算、通風區(qū)放炮員工資鏈式結(jié)算、洗衣機房工資鏈式結(jié)算，今年以來又制定了舊U型鋼回收升進鏈式結(jié)算辦法，逐步擴大了鏈式結(jié)算范圍。通過對溜槽、舊U型鋼回收升井進行鏈式結(jié)算，井下閑置的溜槽、舊U型鋼得到了及時回收升井，減少了閑置，加快了修復和周轉(zhuǎn)使用。

6、按照集團公司新的暫估料處理規(guī)定實現(xiàn)了暫估料處理的規(guī)范化、網(wǎng)絡化的管理，進一步加強了二級庫管理工作，在保運、通防、運輸、洗煤廠等輔助單位實行了二級材料庫管理，要求各單位嚴格按照物管科倉庫管理要求進行管理，并定期進行檢查、指導工作，月度考核，季度兌現(xiàn)，對檢查出的問題不斷的進行改進，經(jīng)過近半年的努力工作，目前二級倉庫管理正規(guī)，各單位都做到了材料擺放整齊，帳、卡、物相符，臺帳齊全，領(lǐng)料單據(jù)分月裝訂成冊等工作，達到了倉庫規(guī)范管理的要求。

五、加強學習，提高管理人員素質(zhì)

我單位是全礦較為重要的管理職能部門，因此職工隊伍的素質(zhì)直接關(guān)系到經(jīng)營管理工作的好壞，所以我們一直十分注重加強對職工業(yè)務技能的培訓和思想政治教育。

1、一年來，我單位始終把學習放在重要位置，努力在提高單位自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想以及科學發(fā)展觀，尤其是學習“十七”大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，

2、積極帶領(lǐng)職工學習市場化管理相關(guān)知識，以最快的速度投入到市場化管理工作中去。

3、經(jīng)常性地帶領(lǐng)全科職工學習我礦經(jīng)營管理方面的規(guī)定和制度，要求熟記各種材料消耗定額，使他們在審批材料時做到有理有據(jù)，杜絕了材料審批過程中的隨意性。

4、堅持利用每天的班前會，認真學習貫徹集團公司及礦有關(guān)文件精神，及時通報我礦安全生產(chǎn)形勢，傳達調(diào)度指令，通報材料管理和經(jīng)營管理運營情況，合理安排工作，使大家統(tǒng)一思想，明確任務，工作有重點，做到忙而不亂，管理有序。

六、增強服務意識杜絕腐敗

堅持對職工進行廉政教育，督促廣大職工廉正從業(yè)，使他們自覺抵制不正之風，正確認識和行駛手中的權(quán)利，堅持面向基層，服務生產(chǎn)，杜絕“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的現(xiàn)象，要求職工以較高的思想境界和良好的職業(yè)道德為一線服好務，為基層生產(chǎn)單位解決實際困難。經(jīng)過全科職工的不懈地努力，樹立起了優(yōu)質(zhì)、清廉、高效的部門形象，獲得了礦領(lǐng)導和基層單位的一致好評。

七、存在問題

201*年我們雖然取得一定的成績我們的工作還存在以下不足之處：1、內(nèi)部市場化體系還不夠完善，推廣的深度和廣度還不夠。2、材料投入隨意性較大，臨時計劃比例過高，造成材料成本不易控制。

3、工作的思路和眼界還不夠?qū)�，限制了班子在工作方面的�?chuàng)新。4、服務意識還不夠強。

這些不足使得我們的工作與礦領(lǐng)導的要求還有一定的差距，這將在今后的工作中不斷加以改進。認清了差距，也就確定了整改的方向，我們將以飽滿的熱情，端正的態(tài)度在蘆嶺礦內(nèi)部市場化管理的道路上探索進取，為打造“平安、高效、活力、和諧”新蘆嶺而努力拼搏，力求在以下的工作中取得新的突破。

八、201*年的工作打算

201*年是礦推行的“安全生產(chǎn)攻堅年、機械化管理年、內(nèi)部市場化推進年”，經(jīng)管辦在201*年除了一如繼往的做好各項工作外，將把精力重點放在內(nèi)部市場化工作的完善和推廣上。

全面推行預算管理

1、強化過程控制，嚴細結(jié)果考核，推進了經(jīng)濟運行考核工作規(guī)范化、制度化。一是嚴格月度成本預算計劃的制定，著眼階段生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定切實可行的材料成本消耗計劃，并將此計劃作為月度經(jīng)濟運行過程化管理的依據(jù)；二是嚴格大材投入和資金使用逐級審批制度，杜絕先斬后奏的不規(guī)范現(xiàn)象，提高了投入使用的計劃性；三是認真開展月度分部經(jīng)營分析活動，對各事業(yè)部月度生產(chǎn)經(jīng)營活動立足計劃組織、成本管理、日常經(jīng)營管理三個方面的運行質(zhì)量進行考核，對未完成計劃、成本超支、日常管理不嚴細的對照經(jīng)營考核標準嚴格考核兌現(xiàn)，提高了各單位成本經(jīng)營管理意識，確保經(jīng)濟運行質(zhì)量。

2、繼續(xù)加大修舊利廢工作力度，控制投入。充分調(diào)控生產(chǎn)用料減少待用料，把材料成本控制在計劃范圍內(nèi)，科室內(nèi)部積極推行精細化管理。使科室業(yè)務管理水平上一個新臺階。

3、做好廢棄巷道材料回收的監(jiān)督工作，力爭將所有能利用的材料全部回收升井并重新投入使用。

4、進一步完善內(nèi)部市場化管理工作，繼續(xù)鞏固、完善、深化內(nèi)部市場化結(jié)算工作

①進一步完善人工、材料、租賃、鏈式結(jié)算、委托加工和自制加工等各類價格體系。

②全面實行采、掘、修、單項工程等為基礎(chǔ)的綜全單價格收購制。③根據(jù)實際，增加內(nèi)部市場化結(jié)算要素數(shù)量。從年初開始對回收升井的舊支撐鋼、大鏈、運輸區(qū)維修礦等實行鏈式結(jié)算，從四月份起實行車皮使用精細化管理和鏈式結(jié)算，同時制定出相應的結(jié)算辦法。對回收升井的舊卡欄、老道木、廢舊鋼材等實行網(wǎng)上直接結(jié)算。

④全面實行網(wǎng)絡化結(jié)算，全礦所有單位的收入、支出均上傳到網(wǎng)上，包括各類獎罰、材料費、租賃費、人工工資等，各單位在次月10日前通過網(wǎng)絡均能查詢到本單位的收、支情況。

⑤進一步完善二、三級市場結(jié)算分配體系

經(jīng)營管理辦公室201*年11月27日

201*年度工作總結(jié)

經(jīng)管辦201*年11月27日

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