201*年溫州管理處安康杯競(jìng)賽工作總結(jié)

201*年溫州管理處“安康杯競(jìng)賽”

活動(dòng)工作總結(jié)

為進(jìn)一步深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)效性，根據(jù)浙江省安康杯競(jìng)賽組委會(huì)辦公室印發(fā)的《201*年浙江省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見》及公司《關(guān)于印發(fā)201*年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見的通知》(浙金麗溫工201*5號(hào))的有關(guān)要求，溫州處結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由處長彭建忠任組長的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。二、活動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)

競(jìng)賽目標(biāo)：各參賽分工會(huì)小組嚴(yán)格按照本實(shí)施方案開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，參賽率要求達(dá)到100%。在活動(dòng)中努力實(shí)現(xiàn)“一

個(gè)落實(shí)、兩個(gè)提高、兩個(gè)為零、十個(gè)加強(qiáng)”及完成集團(tuán)、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

一個(gè)落實(shí)：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。兩個(gè)提高：提高管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)技能。兩個(gè)為零：死亡事故為零，重傷事故為零。十個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)事故隱患排查整治，加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全健康教育，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽互查。集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：生產(chǎn)安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為O（包括同責(zé)及以上的道路交通死亡事故）；杜絕發(fā)生較大及以上的生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故；不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；生產(chǎn)安全責(zé)任制控制目標(biāo)考核和生產(chǎn)安全責(zé)任制工作目標(biāo)考核均在優(yōu)良以上。

三、實(shí)施情況

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)日常檢查

我處根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理補(bǔ)充規(guī)定、食堂安全管理、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度和駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的交通管制、滅火、惡劣天氣、抗臺(tái)防汛、供電保障等一系列安全生產(chǎn)

預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。其次，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。處檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，檢查范圍包括系統(tǒng)運(yùn)行、路面結(jié)構(gòu)物、隧道、消防等設(shè)備及食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。各收費(fèi)所結(jié)合公司“一法三卡”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，定期定人開展各隱患點(diǎn)的安全隱患排查活動(dòng)。同時(shí)，積極配合公司安全部不定時(shí)的安全生產(chǎn)的檢查，并做好安全生產(chǎn)臺(tái)帳建設(shè)和上報(bào)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題皆能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)整改和上報(bào)。

2、加強(qiáng)安全教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

管理處始終把提高員工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項(xiàng)重要目標(biāo)任務(wù)來抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“隱患排查治理”等各種活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《余新民副總經(jīng)理201*年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告》、《關(guān)于進(jìn)一步做好集團(tuán)公司201*年下半年安全生產(chǎn)工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)201*年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見的通知》等一系列文件，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。各收費(fèi)所（區(qū)）結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提煉出具有企業(yè)特點(diǎn)，含義清晰明了，并被全體員工所知曉和理解的安全觀念文化，創(chuàng)新安全親情文化鏈，開展“事故觸心”、“寄語動(dòng)心”、“禁言銘心”、“祝福連心”、“座談交心”、“真情暖心”六心并舉活動(dòng)，使安全生產(chǎn)觀念成為管理者和勞動(dòng)者安全生產(chǎn)的座右銘，變“要我

安全”為“我要安全”，有效提高了員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。同時(shí)，管理處加強(qiáng)安全臺(tái)帳的規(guī)范建設(shè)，對(duì)每個(gè)員工建立了安全一人一卡制，詳細(xì)記錄安全教育培訓(xùn)的有關(guān)情況，為下一步安全工作的開展提供依據(jù)。

3、積極推進(jìn)班組安全建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)班組安全建設(shè)活動(dòng)的檢查、督促，及時(shí)總結(jié)工作中好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，加以宣傳推廣。建立健全班組安全生產(chǎn)臺(tái)帳，使用《安全檢查提示卡》，發(fā)動(dòng)班組職工自覺查找身邊事故隱患，提安全生產(chǎn)合理化建議，組織實(shí)施班組安全培訓(xùn)和班前講評(píng)，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

4、采取措施，齊抓共管，確保安全

1）加強(qiáng)道路巡查工作，完善交通管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。根據(jù)統(tǒng)一的部署安排，溫州處繼續(xù)深化資源整合，與高速交警共同開展日常巡邏，將處巡查工作納入高速交警的安全管理之中，聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，共同維護(hù)我處管轄路段的安全與暢通。

2）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)巡查工作，確保道路設(shè)施完整規(guī)范。根據(jù)公司道路巡查管理辦法，管理處要求養(yǎng)護(hù)科聯(lián)合養(yǎng)護(hù)單位加強(qiáng)路面養(yǎng)護(hù)巡查，發(fā)現(xiàn)事故路損、破損隔離柵均及時(shí)修復(fù)。遇天氣原因未能立即修復(fù)的，要求養(yǎng)護(hù)單位做好事故現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)警警示工作，確保不發(fā)生二次事故。對(duì)缺損的公路安全設(shè)施和不合理、不完善的公路安全設(shè)施進(jìn)行登記，并進(jìn)行及時(shí)增補(bǔ)、修復(fù)，進(jìn)一步確保了高速公路的行車安全。

3）加強(qiáng)設(shè)備防盜力度，建立防盜安全檢查制度。為切實(shí)加強(qiáng)防盜工作，有效抑制沿線設(shè)備設(shè)施的偷盜活動(dòng)，一是加強(qiáng)對(duì)雙嶼互通、上村隧道、西灣隧道、洞橋山隧道、慈湖嶺隧道等重要隱患地段的布控，并將蹲守時(shí)間延長為20：00次日04：00；二是建立高速公路機(jī)電設(shè)施安全巡查臺(tái)帳和制度，對(duì)經(jīng)常被盜區(qū)域設(shè)施情況進(jìn)行記錄和分析；三是加強(qiáng)道路巡查隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常性地開展安全教育，提高人員的安全和防盜意識(shí)。

4）深入推行事故分析跟蹤制。溫州處認(rèn)真做好事故基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，建立和完善事故分析跟蹤制度，除了對(duì)事故經(jīng)過進(jìn)行詳細(xì)記錄外，更加注重對(duì)施救環(huán)節(jié)、清障環(huán)節(jié)的記錄，方便從各個(gè)方面對(duì)事故經(jīng)過作出合理科學(xué)的評(píng)價(jià)。溫州處還注意提煉事故率高路段的成因和典型案例，對(duì)每起事故發(fā)生的原因、時(shí)間、路段、天氣均做到有據(jù)可查，并在月度、季度、半年度對(duì)事故的成因進(jìn)行分析和論述，并收集成冊(cè)，組織廣大員工學(xué)習(xí)，做好法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。

5）加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，溫州處積極加強(qiáng)與溫州段沿線地方政府和有關(guān)部門進(jìn)行溝通，將安全工作變“堵”為“梳”，變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”，積極配合地方政府和有關(guān)部門做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置。201*年，溫州處聯(lián)合地方政府、公安部門、路政等多部門，加強(qiáng)對(duì)高速公路沿線電纜防盜、橋下堆積物清理、收費(fèi)所糾紛、特殊事件處理的支持力度，確保了高速公路“安全暢通”和收費(fèi)所收費(fèi)秩序井然。

6）高度重視安全監(jiān)督意見的收集工作，溫州處聘請(qǐng)政協(xié)人

大代表等10余人為高速公路管理監(jiān)督員，對(duì)我處所轄道路、各收費(fèi)站口進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，進(jìn)一步加大社會(huì)各界對(duì)我處道路安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的監(jiān)督力度。

7）溫州管理處根據(jù)浙金麗溫辦紀(jì)[201*]15號(hào)會(huì)議精神及《浙江金麗溫高速公路有限公司清障拖車及輪胎搶修委托管理協(xié)議（溫州段）》，把施救隊(duì)伍納入到管理處的安全保暢管理體系，深入了解施救隊(duì)伍的成本支出和經(jīng)營收入，制定、完善了以安全生產(chǎn)、綜合管理、規(guī)范操作、施救效率、道路暢通為指示的施救考核細(xì)則，定期召開施救管理例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，糾正不足，在施救單位的共同努力下，保障了溫州段的安全暢通。

8）“一崗雙職”的落實(shí)情況。201*年溫州處各收費(fèi)所積極落實(shí)“一崗雙職”職能，加大了對(duì)超載貨車、超員客車的整治力度。201*年共勸返�；�品運(yùn)輸車368輛，并對(duì)普通貨運(yùn)槽罐車、空載危險(xiǎn)品運(yùn)輸車實(shí)行上高速登記制度，有效確保高速公路安全暢通。

溫州管理處

二○一○年十一月三十日

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年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)年度工作總結(jié)

***發(fā)電廠

***發(fā)電廠工會(huì)

一年十一月十八日

201*二

***發(fā)電廠

201*年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)年度工作總結(jié)

201*年度***發(fā)電廠在認(rèn)真貫徹落實(shí)公司201*年工作會(huì)議暨首

屆四次職代會(huì)議精神和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示和文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真研究制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，進(jìn)行周密部署，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，確定活動(dòng)的階段性目標(biāo)，以加強(qiáng)職工安全教育為主線，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度；積極開展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，結(jié)合本單位實(shí)際，不斷完善工會(huì)群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確立指導(dǎo)思想

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，因人員變動(dòng)，調(diào)整了“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政一把手擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席擔(dān)任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。下設(shè)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)辦公室（掛靠黨群工作部），負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、監(jiān)督工作。還成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室（掛靠安全監(jiān)察部），負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織全廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將我廠年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，

機(jī)構(gòu)的健全使競(jìng)賽活動(dòng)上下形成了網(wǎng)絡(luò)，為競(jìng)賽活動(dòng)的開展提供了有力的組織保障。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開展以“提高安全健康整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”及“治理隱患防范事故”為主題的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，推動(dòng)了三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。二、明確競(jìng)賽主題，制定工作目標(biāo)（一）201*年活動(dòng)主題

1、“安康杯”競(jìng)賽主題：《加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理》2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題：《關(guān)愛生命，安全發(fā)展》（二）年度工作目標(biāo)

牢固樹立安全發(fā)展的理念，把確保人身安全、設(shè)備安全作為核心工作，擺在突出位置。繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善責(zé)任、保證、監(jiān)督、技術(shù)為支撐的管理體系，加強(qiáng)治安防范、安全保衛(wèi)、外委工程和車輛運(yùn)輸?shù)陌踩�管理，形成全方位的安全監(jiān)督管理格局。繼續(xù)深入開展“無違章創(chuàng)建”、“隱患排查治理”、安全性評(píng)價(jià)工作，建立長效工作機(jī)制，加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度，落實(shí)“四不放過”原則，防止事故和缺陷重復(fù)發(fā)生。進(jìn)一步建立和完善應(yīng)急管理體系，有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件，確保安全生產(chǎn)可控、在控。加強(qiáng)設(shè)

備技術(shù)改造和檢修維護(hù)管理，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行分析和缺陷成因及規(guī)律分析，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)分析，全面推行點(diǎn)檢定修和狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性，確保設(shè)備健康穩(wěn)定。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和執(zhí)行安全規(guī)范意識(shí)，把安全文化作為企業(yè)文化基礎(chǔ)工作來抓，突出本質(zhì)安全，營造安全和諧氛圍。

三、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容。（一）我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司201*年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識(shí)，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，通過廠與部門簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》和部門與員工簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》的形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。（二）我廠堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度，每月召開好安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)，通過加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。（三）我廠還組織開展季節(jié)性和重大節(jié)假日前的各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。我們認(rèn)真組織開展春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)責(zé)任主體，多措并舉確保安全生產(chǎn)。通過組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改，我廠做到不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)

任、不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)安全措施、不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)工作部署，多舉措部署確保了安全生產(chǎn)。

（四）我廠不斷加強(qiáng)宣傳力度，積極教育職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，通過全面開展無違章企業(yè)、無違章車間、無違章班組的創(chuàng)建，發(fā)動(dòng)職工爭(zhēng)當(dāng)無違章員工等活動(dòng)深入開展“無違章創(chuàng)建”工作，使“違章是事故之源、遵章是安全之本”的安全理念深入人心，讓廣大職工做到無違章作業(yè)，抵制違章指揮。四、“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)豐富有效。

（一）為了營造濃郁的安全氛圍，組織開展了一系列宣傳教育活動(dòng)。6月1日安全生產(chǎn)月活動(dòng)之際，組織開展了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題簽名活動(dòng)及“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題會(huì)展；相繼組織開展了交通違章專項(xiàng)檢查行動(dòng)，外包工程安全檢查等檢查工作。在全廠范圍類開展了“提一條安全生產(chǎn)建議活動(dòng)”，形成人人參與安全的良好氛圍；印制了《***發(fā)電廠安全文化手冊(cè)》800冊(cè)，分別發(fā)放到員工，使安全文化的理念深入人心。

（二）為了增強(qiáng)干部職工和從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，安全監(jiān)察部組織全廠員工觀看“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題宣傳片、“《血的代價(jià)》重大事故剖析”以及“《淚的呼喚》講述我們身邊真實(shí)的安全故事”教育警示片；運(yùn)行發(fā)電部組織開展新調(diào)度規(guī)程知識(shí)講座；后勤物業(yè)部車班邀請(qǐng)黔西交警大隊(duì)對(duì)全廠專（兼）駕駛員進(jìn)行《交通安全法規(guī)》、交通安全知識(shí)培訓(xùn)，全廠專（兼）駕駛員汽車機(jī)械常識(shí)及《交通安全法規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽，駕駛員駕駛技能比賽活動(dòng)；

運(yùn)行發(fā)電部組織開展“消防知識(shí)培訓(xùn)”，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行了全面查缺補(bǔ)漏；生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維修部、水工部結(jié)合迎峰度夏、防洪度汛工作，開展專項(xiàng)自查，進(jìn)一步梳理和強(qiáng)化汛期的安全責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理，外委工程規(guī)范管理，確保汛期人員和設(shè)備安全。各項(xiàng)活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，群眾參與率高，教育意義深刻，取得了預(yù)期效果。

（三）為了普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)，各部門、班組組織開展了應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)，安全監(jiān)察部組織全廠觀看烏江渡發(fā)電廠針對(duì)“俄羅斯薩揚(yáng)8.17事故”開展的水能發(fā)電機(jī)組漏水緊急救援預(yù)案演練。在廠應(yīng)急委及各部門組織下，組織開展了一次防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、水淹廠房現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、黑啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練和人身傷亡事故應(yīng)急桌面演練；三是以演練活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)修訂和完善了應(yīng)急救援總體預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共計(jì)57個(gè)，大大提高了我廠預(yù)案的可操作性。

（四）通過安康杯活動(dòng)的有效開展，使安全文化理念深入到部門、到班組、到家庭、到每個(gè)員工心中，在全廠范圍營造了良好的安全文化氛圍，為我廠最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)安全打下基礎(chǔ)

（五）以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確實(shí)解決問題。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間各部室、班組人員把安全活動(dòng)落到實(shí)處作為目標(biāo)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反違章監(jiān)察力度和處罰管理力度，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。全面部署了迎峰度夏工作，加強(qiáng)防汛值班，千方百計(jì)發(fā)揮烏江龍頭電站水庫興利減災(zāi)作用，確保了大壩安全，確保了電力

安全和有序用電。

（六）我廠非常重視“安康杯”競(jìng)賽的信息化建設(shè)，積極加入全國安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站，并在網(wǎng)站報(bào)名參加全國“安康杯”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。還組織開展了讀一本安全書、憶一次安全事故、發(fā)一條安全短信，無違章創(chuàng)建工作等一系列安康杯“十個(gè)一”活動(dòng)，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氛圍。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織“我是洪電人”演講比賽及主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的安全知識(shí)競(jìng)賽，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全意識(shí)。五、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)

倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，我廠針對(duì)不同時(shí)期安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，從提高職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，并定期、不定期的組織職工參加安規(guī)考試。通過一系列的安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，真正做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

通過以上安全活動(dòng)的開展，擴(kuò)大了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響，提高了職工安全文明、安全衛(wèi)生、安全健康意識(shí)，提高了杜絕違章作業(yè)、制止違章指揮，加強(qiáng)了自我保護(hù)的自覺性和能力，營造了企業(yè)、職工乃至每個(gè)職工家庭都關(guān)心安全生產(chǎn)和時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好氛圍。截至11月23日，我廠已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2318天。我們將始終牢記“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”這一方針，在今后的安全生產(chǎn)工作中，牢固樹立“安全是第一責(zé)任，安全是第

一工作，安全是第一效益”的理念，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。我們也將為繼續(xù)開創(chuàng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定的良好局面，全面完成公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

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