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201*年拌和站廠工會(huì)總結(jié)[2]

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201*年拌和站廠工會(huì)總結(jié)[2]

201*年拌和站廠工會(huì)工作總結(jié)

201*年,拌和站廠工會(huì)在公司黨委及公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)自身組織建設(shè),依據(jù)拌和站廠及人員開(kāi)展豐富多彩極具特色的會(huì)員活動(dòng),激發(fā)員工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和全年制定的目標(biāo)任務(wù),牢固樹(shù)立大局意識(shí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮各工會(huì)小組的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),積極協(xié)助黨政抓好職工隊(duì)伍建設(shè),在各方面發(fā)揮了工會(huì)的作用,F(xiàn)就一年來(lái)的工會(huì)工作總結(jié)如下:一、積極強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)

針對(duì)公司現(xiàn)階段的工作任務(wù),以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì),努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫,使全體員工時(shí)刻保持清醒頭腦,樹(shù)立了不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),自我加壓。

完善基層工會(huì)組織建設(shè)、精心維護(hù)工會(huì)組織,提高廣大會(huì)員的參與工會(huì)工作的熱情,調(diào)動(dòng)參與積極性,珍惜自己的民主權(quán)利。經(jīng)過(guò)選舉新的工會(huì)基層組織機(jī)構(gòu)得到完善。拌和站廠工會(huì)現(xiàn)在下轄2個(gè)工會(huì)小組,會(huì)員70人。一、創(chuàng)新工會(huì)工作,職工利益無(wú)小事

拌和站廠工會(huì)在工作中積極探索,努力把具有創(chuàng)新性的工作方法轉(zhuǎn)化成有效的運(yùn)用,開(kāi)展“群眾利益無(wú)小事”活動(dòng),重在幫助職工及時(shí)解決生產(chǎn)、生活以及工作中的問(wèn)題,積極做到與員工的有效溝通,及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài),拉近了職工與黨員干部之間

的距離,密切了干群關(guān)系,通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)有效地把員工關(guān)愛(ài)工程落實(shí)到具體的工作中去。

一年來(lái),工會(huì)一直以來(lái)十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益工作,特別是對(duì)于關(guān)乎職工切身利益的事情,總是積極給予關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,同領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就這些問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,尋求解決辦法。

二、開(kāi)展技術(shù)比武,提高職工業(yè)務(wù)水平

面對(duì)行業(yè)持續(xù)活躍和激烈競(jìng)爭(zhēng)的全新形勢(shì),緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的總體要求,繼續(xù)實(shí)施員工三年素質(zhì)提升工程。以員工素質(zhì)提升為核心,深入組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽。201*年拌和站廠工會(huì)積極相應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召組織員工開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。開(kāi)展技術(shù)比武是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高員工技能的重要方式,有助于激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情、調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,是發(fā)現(xiàn)技術(shù)人才的有效途徑。通過(guò)這樣的活動(dòng),在拌和站廠形成“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而全面提高員工整體素質(zhì)。在活動(dòng)中工會(huì)組織發(fā)揮了積極的作用,員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率得到較大提升,各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期相比均達(dá)到翻番的目標(biāo)。

在全年任務(wù)提前完成的情況下,工會(huì)及時(shí)的在分廠內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量大討論活動(dòng)”活動(dòng),通過(guò)大討論,拌和站廠全體員工一致認(rèn)識(shí)到,履行好崗位的價(jià)值就是以優(yōu)質(zhì)的崗位工作質(zhì)量,保證可靠完美的產(chǎn)品質(zhì)量。只有完美可靠的質(zhì)量,才能體現(xiàn)自己崗位的價(jià)值。要敢于否定過(guò)去不良的做法和保守的思想,以不斷創(chuàng)新改革、改

進(jìn)的思想對(duì)待每一項(xiàng)工作,每一件產(chǎn)品。通過(guò)大討論,大家一致統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立了打贏質(zhì)量扎根工程的必勝信心,大家決心把行動(dòng)體現(xiàn)在拌和產(chǎn)品的發(fā)展上,向201*年拌合產(chǎn)品銷售突破60臺(tái)的目標(biāo)邁進(jìn)。以拌和產(chǎn)品突破性發(fā)展,體現(xiàn)質(zhì)量扎根工程的重要性。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展使分廠員工牢牢抓住當(dāng)前市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),全力以赴,有效地促進(jìn)了分廠凝聚力和站斗力。

在“聚力沖刺,誓奪百億”主題全員合理化建議征集活動(dòng)中,拌和站廠全體員工積極參與,積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,體現(xiàn)拌和站廠員工熱愛(ài)企業(yè),視企業(yè)發(fā)展為己任主人翁精神。經(jīng)過(guò)分廠初步收集、梳理,本次活動(dòng)共收集到合理化建議60項(xiàng),其中一定價(jià)值信息和建議25條,本次活動(dòng)取得了圓滿成功。在公司工會(huì)的號(hào)召下,組織職工進(jìn)行扶貧濟(jì)困“一日捐”活動(dòng),工捐款5410元,衣物80件。

三、切實(shí)組織推動(dòng)“八小”活動(dòng),扎實(shí)做好降本增效

拌和站廠工會(huì)在201*年全年深入挖掘潛能,廣泛開(kāi)展“八小”、降本增效和合理化建議等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展雙學(xué)八小活動(dòng),并取得了良好效果,截止11月份拌和站廠工會(huì)共完成八小項(xiàng)目18項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益47萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的162%。201*年拌和站廠工會(huì)的八小活動(dòng)收到了良好的效果。四、加強(qiáng)工段建設(shè),推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升。

緊緊圍繞公司精益管理、六西格瑪管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)要求,著力發(fā)掘并深化工段“四力”,即自主創(chuàng)新力、高效執(zhí)行力、堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力、和諧凝聚力。深入開(kāi)展“明日之星”工段長(zhǎng)提升工

程,全面推行工段長(zhǎng)培訓(xùn)和交流研討制度,協(xié)助公司做好工段長(zhǎng)的培養(yǎng)、培訓(xùn)、選聘和管理工作。201*年全年拌和站廠工會(huì)五星級(jí)工段達(dá)標(biāo)率100%。充分發(fā)揮了工段園地的作用,使工段班組建設(shè)成為凝聚職工創(chuàng)造力、培養(yǎng)生產(chǎn)管理人才、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的載體。

五、凝聚人心,深入推進(jìn)關(guān)愛(ài)“一月一主題”活動(dòng)

今年,拌和站廠工會(huì)把維護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)益和利益放在首位,以“一月一主題”為主題,將員工關(guān)愛(ài)工作常態(tài)化,密切關(guān)注職工的思想、工作和生活情況,分別進(jìn)行了“新進(jìn)員工實(shí)習(xí)心得交流會(huì)”、“社會(huì)招聘拌和站營(yíng)銷人員傾聽(tīng)心聲座談會(huì)”,傾聽(tīng)他們的心聲,了解他們對(duì)公司的需要和想法,營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍,增強(qiáng)凝聚力。

201*年拌和站廠工會(huì)共走訪職工慰問(wèn)職工家庭和看望患病職工10人次、向職工發(fā)放慰物品201*余元。分廠工會(huì)積極深入調(diào)查和了解困難職工,并進(jìn)行及時(shí)走訪和慰問(wèn),對(duì)職工及職工親屬生病住院和親人病故,分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)都親自前去慰問(wèn),及時(shí)把溫暖送到職工身邊,促進(jìn)和調(diào)動(dòng)職工的積極性能,為員工解除后顧之憂,促使員工全身心投入各項(xiàng)工作中去。六、作好廠務(wù)公開(kāi)工作,推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)縱向發(fā)展。

201*年拌和站廠工會(huì)繼續(xù)實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度,更新了工段的廠務(wù)公開(kāi)欄,并開(kāi)設(shè)了段務(wù)公開(kāi)欄,完善了分廠廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開(kāi)程序、形式和內(nèi)容,進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開(kāi)的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性。201*年廠務(wù)

公開(kāi)張貼資料11期,內(nèi)部工時(shí)、工資、加班情況及時(shí)向工段公開(kāi),增加公開(kāi)的透明度。

七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活。

為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,為提高全體員工的身體素質(zhì),豐富職工的業(yè)余生活,積極組織和開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。

拌和站廠在春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶等節(jié)假日,舉行了豐富多彩的文體活動(dòng)如質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、象棋比賽、行車操作比賽等活動(dòng);積極參加公司工會(huì)舉辦各項(xiàng)活動(dòng),并在公司工會(huì)舉辦的“扎根質(zhì)量跨越百億”質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī);組織參加了安康杯活動(dòng);組織隊(duì)員參加了徐工科技第七屆職工游泳比賽;組織隊(duì)員參加了徐工科技第二屆中國(guó)象棋快棋比賽;組織積極職工參與集團(tuán)公司第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。并做好了宣傳報(bào)道工作。

八、加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作,樹(shù)立良好的工會(huì)形象

發(fā)揮工會(huì)宣傳媒體、陣地作用,宣傳報(bào)道企業(yè)重大活動(dòng)。工會(huì)宣傳組及時(shí)報(bào)道了公司重大決策以及在兩個(gè)文明建設(shè)中尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事,對(duì)外樹(shù)立了良好的分廠形象。全年共投稿10篇。

九、關(guān)愛(ài)女職工,充分發(fā)揮女工聰明才智

今年以來(lái),拌和站廠女工工作在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司

的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織開(kāi)展了形式多樣的崗位練兵及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)維護(hù)廣大女員工的合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)了廣大女員工的工作積極性和創(chuàng)造性,陶冶了女員工的情操。報(bào)銷了職工獨(dú)生子女醫(yī)

藥費(fèi)、職工子女醫(yī)保費(fèi)用,本著使員工充分享受獨(dú)生子女權(quán)益的這一原則,對(duì)獨(dú)生子女各項(xiàng)報(bào)銷、補(bǔ)助等工作細(xì)致入微,確保通知到每一名符合條件的員工,使各類單據(jù)的匯總、核算、上交準(zhǔn)確及時(shí),補(bǔ)助發(fā)放工作及時(shí)到位。同時(shí)將女職工的福利用品按月發(fā)放到位。按照公司女工委要求,開(kāi)展“規(guī)劃十二五徐工科技女職工素質(zhì)提升”主題活動(dòng);組織骨干員工子女參加公司女工委組織的“徐工小記者團(tuán)”夏令營(yíng),讓孩子感受父母的辛苦及工作成就。女工委員注重了解和關(guān)心女員工生活情況。了解困難員工的生活狀況,加強(qiáng)對(duì)女工保健知識(shí)的宣傳。定期發(fā)放女工保健品和獨(dú)生子女費(fèi)。為女員工解脫煩惱,穩(wěn)定女員工隊(duì)伍。

一年來(lái),拌和站廠工會(huì)在公司黨委及工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)辛勤努力,拌和站廠全體員工的戰(zhàn)斗力、凝聚力,特別是職工的思想穩(wěn)定方面取得了較大的成績(jī),工會(huì)的各項(xiàng)工作取得了良性發(fā)展,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

我們相信,在公司黨委及工會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持下,我們201*年的工會(huì)工作一定會(huì)取得更大進(jìn)步。

拌和站廠工會(huì)201*年11月25日

擴(kuò)展閱讀:201*年工會(huì)工作總結(jié)

201*年,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為先導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),以農(nóng)民工為主要對(duì)象,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開(kāi)展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),確保工會(huì)建立一個(gè),鞏固一個(gè),發(fā)揮作用一個(gè)。三是通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn),加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,組織12期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。

(二)機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮工會(huì)組織員作用,建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站,及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開(kāi)展無(wú)償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開(kāi)展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。

(三)圍繞中心,強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開(kāi)展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn),做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。(四)關(guān)愛(ài)職工,強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

(五)深入宣傳,強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過(guò)節(jié)日慶祝活動(dòng),抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。開(kāi)展“十個(gè)五”活動(dòng),充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng)。(“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是:五場(chǎng)球賽、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武、五場(chǎng)電影、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座、五次慰問(wèn)幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì)、五次演講比賽。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

201*年,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為先導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),以農(nóng)民工為主要對(duì)象,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開(kāi)展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),確保工會(huì)建立一個(gè),鞏固一個(gè),發(fā)揮作用一個(gè)。三是通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn),加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,組織12期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。

(二)機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮工會(huì)組織員作用,建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站,及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開(kāi)展無(wú)償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開(kāi)展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。

(三)圍繞中心,強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開(kāi)展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn),做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。(四)關(guān)愛(ài)職工,強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

(五)深入宣傳,強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過(guò)節(jié)日慶;顒(dòng),抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。開(kāi)展“十個(gè)五”活動(dòng),充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng)。(“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是:五場(chǎng)球賽、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武、五場(chǎng)電影、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座、五次慰問(wèn)幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì)、五次演講比賽。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

201*年,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為先導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)組建,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。一是以新建企業(yè)工會(huì)組建為重點(diǎn),以農(nóng)民工為主要對(duì)象,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織“全覆蓋”。二是抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)十家示范工會(huì)。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,要求新建企業(yè)工會(huì)按法定程序產(chǎn)生工會(huì)班子。繼續(xù)開(kāi)展示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),確保工會(huì)建立一個(gè),鞏固一個(gè),發(fā)揮作用一個(gè)。三是通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn),加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會(huì)干部為培訓(xùn)主體,結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容,組織12期工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度。

(二)機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮工會(huì)組織員作用,建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站,及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動(dòng)部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開(kāi)展無(wú)償法律援助模式。三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理的試點(diǎn)工作;廣泛開(kāi)展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對(duì)話”活動(dòng),研究制定“月約談”制度和“月對(duì)話”制度。

(三)圍繞中心,強(qiáng)化工會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為。一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展崗位技能比武;繼續(xù)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金,舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽,鼓勵(lì)企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開(kāi)展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn),做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。(四)關(guān)愛(ài)職工,強(qiáng)化工會(huì)濃厚人文關(guān)懷氛圍的營(yíng)造。一是建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計(jì)劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)和勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金等組織的聯(lián)系;爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

(五)深入宣傳,強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過(guò)節(jié)日慶;顒(dòng),抓好工會(huì)文化陣地建設(shè)。開(kāi)展“十個(gè)五”活動(dòng),充分發(fā)揮重大節(jié)日活動(dòng)的工會(huì)文化品牌效應(yīng)。(“十個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是:五場(chǎng)球賽、五場(chǎng)演出、五場(chǎng)技能比武、五場(chǎng)電影、五次集體舞會(huì)、五場(chǎng)講座、五次慰問(wèn)幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會(huì)、五次演講比賽。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會(huì)”博客。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái),落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會(huì)組織和職工群眾辦事,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年拌和站廠工會(huì)總結(jié)[2]》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年拌和站廠工會(huì)總結(jié)[2]:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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