經(jīng)理八月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃

部門(mén)總監(jiān)（經(jīng)理）八月份工作總結(jié)TO：總經(jīng)辦FROM：安全部主題：

安全部八月份工作總結(jié)一、人員情況：

1、入職王飛，離職王斌、蘆涯、郭超龍、高陽(yáng)、路穩(wěn)奇、羅瀚。2、處罰，原因3、嘉獎(jiǎng)，原因

4、人事計(jì)劃：嚴(yán)抓員工的思想動(dòng)態(tài)，防止人員流失。二、酒店培訓(xùn)：

1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)8月份所有新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：消防常識(shí)、滅火器

的使用方法、安全部規(guī)章制度、崗位職責(zé)、文明禮貌用語(yǔ)。

2、崗中培訓(xùn)內(nèi)容：3、其他培訓(xùn)內(nèi)容：三、部門(mén)事務(wù)管理：

1、物資：部門(mén)所有物品已盤(pán)點(diǎn)如冊(cè)。2、成本控制：3、衛(wèi)生：整潔良好。4、營(yíng)銷計(jì)劃：5、環(huán)境布置：四、重要接待：(主要針對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)，職能部門(mén)可以根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況變更內(nèi)容填寫(xiě))

項(xiàng)目日期單位人數(shù)待定消費(fèi)情況地點(diǎn)西式自助餐八水宴會(huì)廳備注201*年8月04日國(guó)際兒童基金會(huì)201*年8月04日世園投資集團(tuán)

五、重要活動(dòng)：

130人保底1、員工動(dòng)態(tài)：小部分員工出現(xiàn)異常，大部分員工思想趨于穩(wěn)定。2、公司動(dòng)態(tài)：組織員工參加月度生日會(huì)六、營(yíng)業(yè)情況：(主要針對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)，職能部門(mén)可以根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況變更內(nèi)容填寫(xiě))項(xiàng)目一區(qū)二區(qū)三區(qū)分類合計(jì)其它區(qū)占銷售比例%說(shuō)明：今月指標(biāo)是,實(shí)際完成。完成率。七、經(jīng)營(yíng)成本分析：(主要針對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)，職能部門(mén)可以根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況變更內(nèi)容填寫(xiě))項(xiàng)目本月類別工資水電營(yíng)銷破損其他上月同比備注

八、一月回顧：

1、已完成的重要事項(xiàng)：部門(mén)內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度正式啟用，并對(duì)各班情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。8月03日收到供貨商送來(lái)的消防器材，本部門(mén)已點(diǎn)清并歸置到庫(kù)房。制定本月客房客人物品被盜處理的演習(xí)預(yù)案并于8月26日下午3:00進(jìn)行正式演習(xí)。8月3日到8月4日人事部組織本部門(mén)新員工進(jìn)行了為期兩天的酒店知識(shí)培訓(xùn)。評(píng)選部門(mén)優(yōu)秀員工，將資料、事跡報(bào)至人事部。給餐飲部、工程部重點(diǎn)部位各配備35公斤推車式滅火器兩臺(tái)。制定施工動(dòng)火證登記表，完善消防檔案。配合人事部，對(duì)部門(mén)形象人員進(jìn)行儀容儀表演練。調(diào)查二區(qū)會(huì)議室玻璃

門(mén)破損事宜。配合消防大隊(duì)對(duì)酒店的消防安全進(jìn)行全面檢查。本部門(mén)為員工技能大賽做準(zhǔn)備，組織員工練習(xí)“帶車手勢(shì)”。向各個(gè)部門(mén)發(fā)“施工安全規(guī)范操作”，嚴(yán)格要求進(jìn)入酒店一、二、三區(qū)的施工人員的施工登記。合理安排部門(mén)工裝的分配，并將建議報(bào)至總經(jīng)理。按照總經(jīng)辦的會(huì)議精神，配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行為期三天的盤(pán)點(diǎn)。并對(duì)本部門(mén)的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)清單上交財(cái)務(wù)部，并配合抽查本部門(mén)的消防器材。召開(kāi)本部門(mén)的員工大會(huì)，對(duì)近期的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)與講評(píng)。安排部門(mén)未辦理健康證的人員辦理健康證，統(tǒng)一交至人事部。核對(duì)8月份的考勤表并交至人事部，并配合人事部錄入指紋制定崗樓簽到本。制定下月排班表交至人事部。2、未完成的上月計(jì)劃：原因：附表1：

月投訴分析：（注明處理結(jié)果）

部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)間程序內(nèi)容投訴類型原因（包括責(zé)任人）處理結(jié)果服務(wù)類菜品類衛(wèi)生類設(shè)施類其他類

附表2：

溝通協(xié)調(diào)表

部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí)間類別部門(mén)餐飲部人力資源部?jī)?nèi)容期望目標(biāo)發(fā)起部門(mén)聯(lián)絡(luò)人8月初安排新員工參加入職培訓(xùn)。8月份與房務(wù)部進(jìn)行客人丟失物品演習(xí)預(yù)案。房務(wù)部康樂(lè)部營(yíng)銷部工程部財(cái)務(wù)部其他

擴(kuò)展閱讀：供銷部八月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

供銷部八月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

一、供銷部八月份主要工作內(nèi)容

1、完成公司所需材料的所有采購(gòu)工作；

2、保證礦山、選礦廠等部門(mén)緊急材料的供應(yīng)；（如選廠用的鋼球、藥

劑；采區(qū)用的空壓機(jī)等）都能在較短的時(shí)間之內(nèi)采購(gòu)回來(lái)，保證了選礦廠和采區(qū)在8月29日的試車投產(chǎn)。

3、組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的合同管理辦法和會(huì)議管理制

度。按照公司的要求本部門(mén)規(guī)定了每周周六下午開(kāi)部門(mén)會(huì)議，主要是為了總結(jié)本周采購(gòu)的工作及工作中存在問(wèn)題，部署下周的采購(gòu)任務(wù)及重點(diǎn)。制定了合同簽定記錄表、采購(gòu)計(jì)劃單；對(duì)所有的客戶資料進(jìn)行了存檔和編號(hào)。

4、配合財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商貨款進(jìn)行支付；

二、對(duì)相關(guān)協(xié)作部門(mén)的建議

1、請(qǐng)各部門(mén)在填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，寫(xiě)清楚物料名稱、詳細(xì)規(guī)格，特別是品牌以及特殊的要求，以便于采購(gòu)部及時(shí)、準(zhǔn)確的提供合格、合理的材料；若在品牌及規(guī)格的確定遇到困難時(shí)，采購(gòu)部會(huì)協(xié)助各位的！

2、有指定規(guī)格和品牌，或有特殊要求的，務(wù)必請(qǐng)各部門(mén)特別叮囑，清晰表達(dá)，以免產(chǎn)生不必要的誤解，耽誤我們及時(shí)的為各部門(mén)服務(wù)！四、下月工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)

1、、確保各部門(mén)所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確的供應(yīng)；重點(diǎn)是浴室的衣柜和塊煤采購(gòu)工作；2、建立合適的材料采購(gòu)流程，采購(gòu)申請(qǐng)單及目前所有文件的編號(hào)、妥善管理；

供銷部201*年8月30日

友情提示：本文中關(guān)于《經(jīng)理八月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，經(jīng)理八月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《經(jīng)理八月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/702090.html

• 上一篇：設(shè)備部4月總結(jié)及下月計(jì)劃]
• 下一篇：月工作總結(jié)及下月計(jì)劃格式