城中大隊201*年上半年工作總結(jié)

城中大隊201*年上半年工作總結(jié)

渣土工作是一項艱巨的工作，為規(guī)范我轄區(qū)渣土管理，我大隊根據(jù)局里和辦里的統(tǒng)一安排和部署，切實履行渣土管理職責(zé)，有效推進(jìn)渣土管理工作，上半年我大隊考評總分465.6分，排名第三�，F(xiàn)將上半年工作作如下匯報：

一、宣傳工作

我大隊多次到工地進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，同時，加強(qiáng)日常宣傳力度，一方面出動現(xiàn)有的工作車輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》、《懷化市城區(qū)渣土砂礫石專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)管理方法》和《關(guān)于對城區(qū)從事砂礫石運(yùn)輸車輛實行密閉化改裝的通知》；另一方面，出動執(zhí)法人員前往轄區(qū)渣土工地、在建工地落實工地做到四有一無，沖洗設(shè)備及平臺建立、宣傳工作。

二、整治工作

按照辦里對渣土工作的要求，我大隊對轄區(qū)內(nèi)渣土地、在建工作進(jìn)行了摸底，二人一班定崗定責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起，上半年共下達(dá)渣土違章告知書18份，整改通知書15份，催辦手續(xù)函4起，落實工地建立沖洗平臺6個，立案3起，清理片區(qū)建筑垃圾亂倒200m3，查處無證運(yùn)輸渣土車輛20臺。通過以上措施，使轄區(qū)內(nèi)渣土污染路面得到了明顯改變，上半年的路面沖洗次數(shù)得到了明顯下降。

三、收費(fèi)和處罰工作

上半年，大隊一直沒有新的在建工地開工，六月份，芷江路錦繡家園工地手續(xù)在辦理中，建立了沖洗平臺，防污措施比較到位，沒有污染路面，原有的新天地和鶴城區(qū)棚戶區(qū)改造工地，比較重視渣土管理且比較配合工作，加之防污措施到位，輪胎沖洗比較干凈，無收費(fèi)工地和處罰對象。

四、下階段工作

1、繼續(xù)加大宣傳、巡查力度，強(qiáng)化渣土管理意識。2、對便道路口的突發(fā)污染事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早清洗。

3、加強(qiáng)宣傳、處罰力度。

4、抓好工地專營公司密閉式車輛運(yùn)輸，將其落實到位。

201*年6月30日

擴(kuò)展閱讀：城管監(jiān)察大隊201*年上半年工作總結(jié)

綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊201*上半年工作總結(jié)

上半年，在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各城管單位的大力協(xié)助下，綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊緊緊圍繞城市精細(xì)化管理要求，以切實改善市容環(huán)境，努力打造國際明星城市為目標(biāo)，不斷加快隊伍建設(shè)，提升監(jiān)察能力，加大市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治力度，提高執(zhí)法水平，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、立足本職抓落實，切實履行城管辦工作職責(zé)1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確靠實責(zé)任。年初圍繞年度局城市管理目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真組織，精心安排。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)的工作制度，建立了個人片區(qū)責(zé)任考核機(jī)制，并與監(jiān)察隊員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場監(jiān)察組，重點(diǎn)圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況，市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制落實情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進(jìn)行不間斷監(jiān)督檢查，做到城市管理問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。建立重點(diǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，隊長靠上抓，隊員時時抓的工作機(jī)制，有效保障半年工作促落實、出成效。

2.完善管理機(jī)制，鞏固大城管工作格局。根據(jù)年度城市精細(xì)化管理安排意見，結(jié)合年度整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標(biāo)責(zé)任書。通過堅持城市管理各項機(jī)制切實加強(qiáng)全區(qū)城管責(zé)任單位凝聚力和工作效率，努力形成良好的工作氛圍。嚴(yán)格落實“日檢查”、“周評比”制度，延伸檢查觸角，累計督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責(zé)任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點(diǎn)督查3000余次。堅持城管例會制度，累計組織召開城市城管25次例會，通報并督促解決城管問題2300余次，安排部署重點(diǎn)工作50余項，進(jìn)行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評比44次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管責(zé)任單位完成年度城區(qū)清掃保潔面積核算、省級衛(wèi)生城市復(fù)審、各類觀摩活動準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作15項，協(xié)調(diào)城管部門開展聯(lián)動整治活動20余次。嚴(yán)格督辦落實，堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度，下發(fā)城管督辦通知書7份，督辦解決突出問題7項。堅持典型工作及時報道推廣機(jī)制，向區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)法制辦、文明辦、報送城管工作動態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇，切實提高城管單位合力，深入推進(jìn)加強(qiáng)區(qū)城管委組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強(qiáng)城市管理效能的大城管工作格局的進(jìn)一步鞏固和完善。

二、突出重點(diǎn)爭先進(jìn)，奪取城市形象塑造三大攻堅戰(zhàn)階段性勝利

按照區(qū)委、政府打造國際明星城市的戰(zhàn)略決策部署，和局機(jī)關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實的具體要求，監(jiān)察大隊在準(zhǔn)確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案，科學(xué)確定整治標(biāo)準(zhǔn)，合理分配整治任務(wù)，最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開，正式吹響肅州區(qū)打造國際明星城市的號角。整治活動開展以來，監(jiān)察大隊有效組織，快速行動，通過雷鋒學(xué)習(xí)月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展，協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作，明確祁連路改造方案，協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作，率先完成局機(jī)關(guān)年度整治任務(wù)，取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認(rèn)真履行整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)全區(qū)整治工作督查，確定專人收集報送整治相關(guān)信息和匯報材料寫作，檢查、評比、通報重點(diǎn)向整治內(nèi)容傾斜，最大程度地配合整治督查組的督查工作，堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié)，確保三大整治活動按要求穩(wěn)步推進(jìn)。

三、注重學(xué)習(xí)強(qiáng)隊伍，樹立良好的執(zhí)法形象

堅持理論充實隊伍、法律指導(dǎo)隊伍的原則，要求監(jiān)察隊員時刻關(guān)注政治，時時關(guān)注民情，每周參加機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，按要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會。利用業(yè)余時間，著重補(bǔ)充行政許可法、行政處罰法和行政強(qiáng)制法三大行政法律知識，堅持理論和實踐相結(jié)合，法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則，認(rèn)真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié)，換位思考執(zhí)法過程，切實做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個角落。開展半年執(zhí)法工作評查，嚴(yán)格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導(dǎo)執(zhí)法工作，深入貫徹落實宣傳與教育為主，處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念，利用現(xiàn)場宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前，全隊依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起，協(xié)同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起，核準(zhǔn)頒發(fā)建筑垃圾清運(yùn)證209個。進(jìn)一步增強(qiáng)市民的文明意識，凈化了城市建筑垃圾處市場。

四、存在的不足

上半年監(jiān)察大隊致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查，健全城市管理機(jī)制，完善大城管工作格局，提升城市管理整體水平方面做了大量的努力，并取得了較好的成績，但和局機(jī)關(guān)和城管委的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在，一是由于監(jiān)察力量不足城區(qū)邊緣區(qū)域、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)等區(qū)域的日常監(jiān)察工作比較薄弱；二是與各城管單位之間的溝通不夠密切，溝通主動性不強(qiáng)。目前僅依靠周例會和月例會，閉會期間相互不能及時地了解各自單位城市精細(xì)化管理的工作進(jìn)展情況，不利于城市管理協(xié)調(diào)工作的展開；三是城鄉(xiāng)結(jié)合部清掃保潔費(fèi)用由于各種原因未得到有效解決；四是城市管理個別方面問題依然比較突出。

五、下半年工作重點(diǎn)

1.完善監(jiān)察機(jī)制，著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作，由重點(diǎn)路段向背街小巷，城鄉(xiāng)結(jié)合部，居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量，確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴(yán)格落實“門前三包”檢查評比機(jī)制，注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過合理組織分配監(jiān)察力量，做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋，力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同，市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標(biāo)準(zhǔn)相同的監(jiān)察機(jī)制，努力提高城市管理水平。2.加大檢查督導(dǎo)，確保兩項重點(diǎn)整治活動按期完成。嚴(yán)格按照整治活動實施方案的要求，認(rèn)真總結(jié)各社區(qū)、各部門年度整治工作，對照整治活動標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，進(jìn)一步細(xì)化整治任務(wù)，根據(jù)季節(jié)變化，隨時更新整治重點(diǎn)，深入落實城市精細(xì)化管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將環(huán)境衛(wèi)生整治措施，整治標(biāo)準(zhǔn)，整治力量逐步向小區(qū)樓院延伸，向人流密集處延伸，向薄弱環(huán)節(jié)延伸。全力配合整治活動推進(jìn)組，將市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部整治活動完成情況納入日常監(jiān)督檢查范圍，及時掌握整治活動整體推進(jìn)動態(tài)，兌現(xiàn)區(qū)委政府關(guān)于表彰獎勵活動開展先進(jìn)單位的承諾，每季度召開一次總結(jié)暨表彰大會，充分調(diào)動各責(zé)任單位開展活動積極性，確保整治各項工作按進(jìn)度、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

3.強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)調(diào)職能，建立城市管理長效機(jī)制。嚴(yán)格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機(jī)制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度，進(jìn)一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。督促城管各單位加強(qiáng)宣傳，營造國際明星城市創(chuàng)建濃厚氛圍，努力提高市民素質(zhì)。強(qiáng)化城管辦協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著力改善城區(qū)人居環(huán)境。鞏固整治成果，督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)年度整治經(jīng)驗，指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機(jī)制，實現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。

友情提示：本文中關(guān)于《城中大隊201*年上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，城中大隊201*年上半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《城中大隊201*年上半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/702079.html

• 上一篇：201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃(大會講話稿草稿)
• 下一篇：銷售顧問話術(shù)總結(jié)201*年2月份