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八年級房地產(chǎn)管理所工作總結(jié)

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八年級房地產(chǎn)管理所工作總結(jié)

掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成掌握NE5000E/80E/40E換板操作了解NE5000E/80E/40E升級操作

房地產(chǎn)管理所工作總結(jié)

團結(jié)奮進的二00七年即將過去了。房地產(chǎn)管理所在縣委、縣政府、城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過廣大員工的不懈努力,各項工作有了長足的進步,精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)工作有了新的邁進。尤其是在社會效益、社會形象建設(shè)方面有了進一步的拓展,不僅全面超額完成了全年的經(jīng)濟工作指標,而且精神文明、政治文明建設(shè)也取得了長足的進步。一年來,我們不斷開拓進取、不斷團結(jié)拚搏,使我們的各項工作一步一個腳印、踏踏實實地向前推進。使我們房產(chǎn)人重新樹立了自信自強、奮斗為息、發(fā)展自我、樹立為客戶服好務(wù)的思想意識,為奪取08年各項工作的全面發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

過去一年我們還存在著許多不足,還有許多不利于工作發(fā)展的因素在困擾著我們,我們要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出07年工作的差距,制訂克服這些不利因素的完善措施,為爭取08年各項工作的全面勝利,充實健康向上、蓬勃發(fā)展的思想內(nèi)函和戰(zhàn)略基調(diào)。

一、開拓進取,求真務(wù)實是我們今年取得良好工作成績的一條思想紅線和工作氛圍。辦證大廳在我們的書記兼主任遲超同志的帶領(lǐng)下,開動腦筋,尋求經(jīng)濟增長謀略,工作上的加班加點,業(yè)余時間的尋找活源,已是家常便飯,正是他們的思路對頭和巧干實干,使他們圓滿完成了工作任務(wù)。

房屋交易今年人員在減少,僅僅七個人就順利的完成了經(jīng)濟工作指標。這是為什以呢?趙航主任的一句話可能概括了這個基本原因:“市場是個人去挖掘的,實現(xiàn)市場帶來的效益是靠人去打拚”,正是基于這種思想指導(dǎo),交易市場今年不等不靠,主動走出去,向社會這個大市場的深度,廣度進軍。至于犧牲了多少個業(yè)余時間、多少個星期假日,他們自己也說不清了,喜人的工作成果總是青睞多付出汗水的人們。

公房科今年的經(jīng)濟形勢非常嚴峻,在經(jīng)營市房不斷減少的不利情況下,他們動腦筋、想辦法,堤內(nèi)損失、堤外補。通過大量的艱苦細致工作,確保了直管公有房屋租金的足額回收。同時又精打細算,將有限的房屋修繕資金用在刀刃上,不僅確保直管房屋的使用完好,而且各項附加指標較之往年都有了很大的提高。

我們其他的科室今年各項工作都有了較大的起色,一個共同的特點就是為了房產(chǎn)處總體工作目標、工作任務(wù)、去團結(jié)、去互助、去協(xié)作、去拚搏。今天大家坐在這里,能夠笑逐顏開,群情振奮,充分說明了這一點,由于時間關(guān)系,我就不細說了。

二、要深刻吸取07年的工作經(jīng)驗教訓(xùn)

今年我們的極少數(shù)科室及職工,工作得過且過,不求進取,滿足于一般現(xiàn)狀。07年為了放手大家工作,相應(yīng)的一些思想業(yè)務(wù)、集體教育活動次數(shù)減少了,這是為了給大家一個攜手工作的空間。然而適得其反,有的科室卻思想散了,紀律松弛了,甚至沒有工作熱情了,更有甚者領(lǐng)導(dǎo)上安排的臨時工作,也不干了。你們說說,有了這種消極的思想情緒,怎么能夠去完成工作任務(wù)呢。

之所以出現(xiàn)了以上的不良狀況,其根本原因還是我們領(lǐng)導(dǎo)上抓的不得力,尤其是我這個行政一把手,抓業(yè)務(wù)多,抓思想教育少。08年,我們班子成員都要克服這種偏面的思想情緒,要堅持兩手抓、兩手都要硬,思想政治教育工作和經(jīng)濟效益創(chuàng)收工作要齊頭并進,要齊抓共管。

三、端正08年的工作思路

我們總結(jié)07年的工作經(jīng)驗教訓(xùn),只為了更好地打贏08年攻堅戰(zhàn),那么08年的攻堅戰(zhàn)是什么,主攻方向是什么:

1、抓好職工的思想政治工作

08年我們要大力開展職工的思想政治工作,工會、行政辦元旦過后要制訂出今年職工思想政治工作規(guī)劃,要按照規(guī)劃去組織實施、有方法、有步驟、有組織、有系統(tǒng)、有目的將職工思想教育工作開展起來,通過踏踏實實的思想教育工作,使廣大員工的兩個素質(zhì)得到進一步的提高,為全面完成08年的各項工作任務(wù),奠定良好思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2、緊緊抓住經(jīng)濟效益創(chuàng)收提高這個中心,帶動其它工作的全面發(fā)展。08年元月中上旬各科室要緊緊圍繞“完成08年經(jīng)濟工作指標”為主題展開思想大討論活動。08年你科室怎么辦?你職工怎么辦?工作思路是什么?工作信心是什么?工作措施是什么?完不成工作指標工作任務(wù)的又將怎么辦?”每一個職工、每一個科室都要拿出去自己的規(guī)劃,該規(guī)劃最遲要在一月二十日前交到管理所。

3、抓好制度建設(shè)

08年,我們要不斷充實和完善各項規(guī)章制度,政研室和行政辦要加強這方面的工作,行之有效的制度,如公開服務(wù)制度,政策透明制度,勞動紀律制度要上墻,我們要用制度公示我們的服務(wù)行為,端正我們的服務(wù)作風(fēng)、提高我們的服務(wù)質(zhì)量,同時要用制度約束我們的行政行為和市場規(guī)范行為,再同時用鐵的工作紀律,保證統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動,真正將我們的職工隊伍培育成政治思想強、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,紀律嚴明,能打硬仗、善解工作難題、無論在多么嚴重的困難面前,永不氣餒,勇往直前的大無畏的職工隊伍。

同志們:憶往昔團結(jié)戰(zhàn)斗、看今朝斗志昂揚。在新的一年開始之即,我僅代表領(lǐng)導(dǎo)班子并以我個人的名義,向辛勤工作的各位科長和廣大職工道一聲:謝謝。并通過你向你的家人表示感謝,并預(yù)祝大家新年快樂,我和班子成員都相信房產(chǎn)處的職工隊伍是一支具有光榮傳統(tǒng)的,具有能打硬仗、打惡仗,戰(zhàn)之能勝的職工隊伍。08年在“十七大”神精指引下,我們一定會沖破和戰(zhàn)勝各種困難阻力,通過我們聰明的智慧、科學(xué)的思維、辛勤的汗水,去全面完成和超額完成各項工作指標、工作任務(wù)!

二00七年十二月二十七日

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房地產(chǎn)管理所工作總結(jié)

團結(jié)奮進的二00七年即將過去了。房地產(chǎn)管理所在縣委、縣政府、城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過廣大員工的不懈努力,各項工作有了長足的進步,精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)工作有了新的邁進。尤其是在社會效益、社會形象建設(shè)方面有了進一步的拓展,不僅全面超額完成了全年的經(jīng)濟工作指標,而且精神文明、政治文明建設(shè)也取得了長足的進步。一年來,我們不斷開拓進取、不斷團結(jié)拚搏,使我們的各項工作一步一個腳印、踏踏實實地向前推進。使我們房產(chǎn)人重新樹立了自信自強、奮斗為息、發(fā)展自我、樹立為客戶服好務(wù)的思想意識,為奪取08年各項工作的全面發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

過去一年我們還存在著許多不足,還有許多不利于工作發(fā)展的因素在困擾著我們,我們要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出07年工作的差距,制訂克服這些不利因素的完善措施,為爭取08年各項工作的全面勝利,充實健康向上、蓬勃發(fā)展的思想內(nèi)函和戰(zhàn)略基調(diào)。

一、開拓進取,求真務(wù)實是我們今年取得良好工作成績的一條思想紅線和工作氛圍。

辦證大廳在我們的書記兼主任遲超同志的帶領(lǐng)下,開動腦筋,尋求經(jīng)濟增長謀略,工作上的加班加點,業(yè)余時間的尋找活源,已是家常便飯,正是他們的思路對頭和巧干實干,使他們圓滿完成了工作任務(wù)。

房屋交易今年人員在減少,僅僅七個人就順利的完成了經(jīng)濟工作指標。這是為什以呢?趙航主任的一句話可能概括了這個基本原因:“市場是個人去挖掘的,實現(xiàn)市場帶來的效益是靠人去打拚”,正是基于這種思想指導(dǎo),交易市場今年不等不靠,主動走出去,向社會這個大市場的深度,廣度進軍。至于犧牲了多少個業(yè)余時間、多少個星期假日,他們自己也說不清了,喜人的工作成果總是青睞多付出汗水的人們。

公房科今年的經(jīng)濟形勢非常嚴峻,在經(jīng)營市房不斷減少的不利情況下,他們動腦筋、想辦法,堤內(nèi)損失、堤外補。通過大量的艱苦細致工作,確保了直管公有房屋租金的足額回收。同時又精打細算,將有限的房屋修繕資金用在刀刃上,不僅確保直管房屋的使用完好,而且各項附加指標較之往年都有了很大的提高。

我們其他的科室今年各項工作都有了較大的起色,一個共同的特點就是為了房產(chǎn)處總體工作目標、工作任務(wù)、去團結(jié)、去互助、去協(xié)作、去拚搏。今天大家坐在這里,能夠笑逐顏開,群情振奮,充分說明了這一點,由于時間關(guān)系,我就不細說了。

二、要深刻吸取07年的工作經(jīng)驗教訓(xùn)

今年我們的極少數(shù)科室及職工,工作得過且過,不求進取,滿足于一般現(xiàn)狀。07年為了放手大家工作,相應(yīng)的一些思想業(yè)務(wù)、集體教育活動次數(shù)減少了,這是為了給大家一個攜手工作的空間。然而適得其反,有的科室卻思想散了,紀律松弛了,甚至沒有工作熱情了,更有甚者領(lǐng)導(dǎo)上安排的臨時工作,也不干了。你們說說,有了這種消極的思想情緒,怎么能夠去完成工作任務(wù)呢。

之所以出現(xiàn)了以上的不良狀況,其根本原因還是我們領(lǐng)導(dǎo)上抓的不得力,尤其是我這個行政一把手,抓業(yè)務(wù)多,抓思想教育少。08年,我們班子成員都要克服這種偏面的思想情緒,要堅持兩手抓、兩手都要硬,思想政治教育工作和經(jīng)濟效益創(chuàng)收工作要齊頭并進,要齊抓共管。

三、端正08年的工作思路

我們總結(jié)07年的工作經(jīng)驗教訓(xùn),只為了更好地打贏08年攻堅戰(zhàn),那么08年的攻堅戰(zhàn)是什么,主攻方向是什么:

1、抓好職工的思想政治工作

08年我們要大力開展職工的思想政治工作,工會、行政辦元旦過后要制訂出今年職工思想政治工作規(guī)劃,要按照規(guī)劃去組織實施、有方法、有步驟、有組織、有系統(tǒng)、有目的將職工思想教育工作開展起來,通過踏踏實實的思想教育工作,使廣大員工的兩個素質(zhì)得到進一步的提高,為全面完成08年的各項工作任務(wù),奠定良好思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2、緊緊抓住經(jīng)濟效益創(chuàng)收提高這個中心,帶動其它工作的全面發(fā)展。08年元月中上旬各科室要緊緊圍繞“完成08年經(jīng)濟工作指標”為主題展開思想大討論活動。08年你科室怎么辦?你職工怎么辦?工作思路是什么?工作信心是什么?工作措施是什么?完不成工作指標工作任務(wù)的又將怎么辦?”每一個職工、每一個科室都要拿出去自己的規(guī)劃,該規(guī)劃最遲要在一月二十日前交到管理所。

3、抓好制度建設(shè)

08年,我們要不斷充實和完善各項規(guī)章制度,政研室和行政辦要加強這方面的工作,行之有效的制度,如公開服務(wù)制度,政策透明制度,勞動紀律制度要上墻,我們要用制度公示我們的服務(wù)行為,端正我們的服務(wù)作風(fēng)、提高我們的服務(wù)質(zhì)量,同時要用制度約束我們的行政行為和市場規(guī)范行為,再同時用鐵的工作紀律,保證統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動,真正將我們的職工隊伍培育成政治思想強、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,紀律嚴明,能打硬仗、善解工作難題、無論在多么嚴重的困難面前,永不氣餒,勇往直前的大無畏的職工隊伍。同志們:憶往昔團結(jié)戰(zhàn)斗、看今朝斗志昂揚。在新的一年開始之即,我僅代表領(lǐng)導(dǎo)班子并以我個人的名義,向辛勤工作的各位科長和廣大職工道一聲:謝謝。并通過你向你的家人表示感謝,并預(yù)祝大家新年快樂,我和班子成員都相信房產(chǎn)處的職工隊伍是一支具有光榮傳統(tǒng)的,具有能打硬仗、打惡仗,戰(zhàn)之能勝的職工隊伍。08年在“十七大”神精指引下,我們一定會沖破和戰(zhàn)勝各種困難阻力,通過我們聰明的智慧、科學(xué)的思維、辛勤的汗水,去全面完成和超額完成各項工作指標、工作任務(wù)!

二00七年十二月二十七日

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