關于輸變電工程現(xiàn)場施工管理的實踐總結分析

關于輸變電工程現(xiàn)場施工管理的實踐總結分析

[摘要]:隨著我國經濟的快速發(fā)展，電力行業(yè)也在加快步伐。人們對于輸變電工程現(xiàn)場施工

管理的質量要求越來越高。本文結合本人的工作實踐經驗，首先介紹輸變電工程的基本情況；接著分析了輸變電施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題，并針對相應的問題，提出解決的措施。本文對相關的工作人員具有參考與指導性作用。

[關鍵詞]:電工現(xiàn)場；實踐；問題；指導性0.引言

輸電線路工程，由于各種原因，工程時間緊、任務重、要求高，根據(jù)實際工程經驗的總結，輸變電工程現(xiàn)場施工管理的好與壞對工程安全優(yōu)質、確保工期、提高效益的發(fā)揮這不可替代的作用，必須把現(xiàn)場施工管理工作作為頭等大事來抓。尤其是像輸變電工程這種大型復雜的工程項目，往往施工難度大，涉及的單位多，需要進行管理的物質也多，如果不進行有效管理，極易引起施工的混亂，部門之間的分工不明，甚至造成安全事故，因此相關建設單位一定要加強對輸變電工程現(xiàn)場施工的管理，要進行有效管理，首先應該明確施工現(xiàn)場存在哪些問題，然后在相對應的采取解決措施。在實踐中不斷總結分析，對于提升輸變電工的施工管理工作具有重大意義。

1.輸變電工程的概況

輸變電工程主要是指不同等級的電壓輸變電項目的施工和調試，此外還有與之相關的電網維護，土木建筑施工和相關材料的試驗，鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業(yè)務等。這種工程涉及專業(yè)廣，采用材料多而且工藝復雜，施工人員數(shù)量也很廣，在實踐中其現(xiàn)場管理難度很大。因此很容易在輸變電工程施工過程中出現(xiàn)很多的問題。

2.輸變電施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題

在輸變電施工現(xiàn)場的管理中經常會出現(xiàn)如下問題，當然，在其他建設項目中，這些問題也時常發(fā)生。

2.1設計圖紙的保存問題

設計圖紙作為工程施工隊施工的主要依據(jù)，在施工過程中的地位十分明確，因此在整個施工過程中一定要注意保證圖紙的完整性和圖紙內容的完整性。但是由于圖紙一般為紙質的，易于毀損，不適當?shù)谋４婧苋菀讉�害到圖紙本身，輕則導致施工被迫暫停，總則由于殘缺圖紙的誤導，甚至會導致施工過程中進行失誤操作，引發(fā)安全事故，影響工程質量。因此建議設計師將重要圖紙進行備份，有條件的話可以采用光盤錄入，這樣圖紙更容易保全。

2.2設計圖紙和實際施工情況存在出入

這種情況在實際的施工現(xiàn)場中也時有發(fā)生，正如前文所說，設計圖紙是施工時的主要依據(jù)，當圖紙和施工實際狀況不相符的時候，很容易導致工程隊暫停施工，甚至有可能使得工程隊前期的施工無效。導致圖紙和施工現(xiàn)狀不一致的原因有很多，主要說來就是在設計初期，相關勘探行為出現(xiàn)誤差，導致相關數(shù)據(jù)失準。另外，設計師如果只是憑個人經驗做出施工方案而沒有進行實地調查的話，做出的方案也會和施工現(xiàn)場的實際情況不一致，此外，還有一些突發(fā)狀況的產生，比如地質災害的發(fā)生使得施工環(huán)境發(fā)生較大改變等等。

2.3項目部人員組成不合理，水平參差不齊

工程項目部的人員主要負責的是對施工過程中的相關技術環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和管理，從而對工程隊的施工進行有效的引導。在輸變電工程中，涉及到各種專業(yè)技術的應用，如果項目部門缺乏相應的技術人員，就無法及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的技術問題，甚至還會導致工程進行到后期時不得不返工，造成人力和資源的浪費，還延長了整個施工的工期，另外，技術人員的專業(yè)素質如果不過硬或者工作態(tài)度不端正，也無法對工程施工進行有效的引導。項目技術人員

專業(yè)素質低，組成結構不合理以及人手不足，以上三個就是暴露在輸變電工程項目部門的最為明顯的缺陷。

2.4施工所需設備選擇不合理

在工程施工過程中，大多數(shù)情況下是工人和設備相配合來共同完成施工，在輸變電工程的實際施工過程中，設備方面的問題主要有兩個：一是所需設備配置不齊全，必備的相關設備沒有配置，或者配置的設備相關之間無法協(xié)調工作；二是配置的設備質量存在問題或者型號不符和施工要求，這兩點問題的存在無疑為施工埋下了安全隱患，而且也會影響到工程的質量，所以施工單位在進行設備配置時務必要謹慎。

2.5施工人員素質參差不齊，施工隊伍水平低下

施工隊伍水平的高低直接影響著工程的施工進度、工程質量以及成本投入。如果相關施工人員技術水平不足，那么在進行施工時很容易出現(xiàn)錯誤操作，引發(fā)安全事故，尤其是在輸變電工程中，因為經常會有超過人體承受范圍的電壓通過，如果因為操作失誤引發(fā)漏電想象，不僅會造成電力資源的浪費，還可能造成人員的傷亡。由于人員素質較低導致工程質量存在缺陷的話，還會給后期的使用和維護工作埋下安全隱患。2.6施工現(xiàn)場管理混亂

在施工現(xiàn)場，需要管理的事物有很多，小到設計圖紙的保存，大到施工材料和設備的安放，還有施工人員應當采取的安全措施，相關工作部門的具體分工以及緊急情況的處理等等。如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)管理混亂，那么材料可能因為不適當?shù)谋９艹霈F(xiàn)質量問題，設備可能出現(xiàn)受損情況，施工的安全情況做不到及時的監(jiān)督等等，這些都有可能誘發(fā)施工過程中的安全問題，尤其是輸變電工程的施工現(xiàn)場范圍很大，如果相應的管理人員不足，會出現(xiàn)顧頭不顧尾的想象，導致施Ｔ現(xiàn)場得不到有效控制，施工活動無法正常開展。以上，便是輸變電工程施工現(xiàn)場說存在的一些問題，這些管理上的失誤往往會造成施工難度加大，相關成本提升，工程質量受到沖擊以及安全事故等，因此在實際的施工過程中，建設部門，施工單位和監(jiān)理機構要聯(lián)合起來重點整治工程的施工現(xiàn)場存在的種種弊病。具體說來我們應當怎樣開展輸變電工程的現(xiàn)場管理工作呢？

3.輸變電工程的施工現(xiàn)場管理

要加強對輸變電工程施工現(xiàn)場的管理，我們可以從準備工作，材料和設備選擇，部門優(yōu)化以及人員素質等方面人手，具體說來可以采取如下措施：

3.1做好施工前的準備工作

各項工程在進行施工前都要做好相應的施工準備，落實到輸變電工程中來，由于輸變電工程涉及到土建、電氣安裝、輸電線路架設三個專業(yè)，所以相關的技術人員一定要及時到位，對于材料的采購，設備的調試也要提前完成，此外，還有相關的建設資金，也要就位。準備工作做好了，施工在進行后不會被材料設備和人員資金等人為因素所打斷，施工進度才有保障。

3.2加強對材料的管理

在輸變電工程中，所需的材料種類繁多，如變電建筑工程需用的水泥、砂、石、鋁合金、瓷磚、大理石、各類鋼材、防水材料等，還有各類輸變電沒備和裝材，如變壓器、鐵塔、隔離開關、避雷器、濾波器、各種電線電纜、瓷瓶、金具、混泥土構支架等。這些材料由于相互之間存在很大差異，在保存時一定要注意采用合適的保管方法，如果材料種類過多，可以適當增加管理人員，確保材料可以被妥善保存。

3.3加強對施工的項目部門的組建

由于輸變電工程涉及到三個不同專業(yè)，每個專業(yè)都有需要專業(yè)人員進行操作的工作，所以在項目部門組建時，一要盡可能采用高水平技術人員，二要保證關鍵工作都有相應的技術人員來操作或指導。具體說來，輸變電工程的項目部門必須擁有一定量的土建專業(yè)技術人員、電氣安裝專業(yè)技術人員、輸電線路架設專業(yè)技術人員，如果工程量很大或者有實際需要的情況下，項目部門還應當吸納專職安全技術人員和預算人員。

3.4提高施工人員的技術水平

正如前文所言，施工人員的技術水平與工程質量息息相關，因此提高施工人員的技術水平，可以提高工作效率，加快施工進度，減少工程成本，避免操作失誤。在進行施工前，應當對施工人員進行法制教育和職業(yè)道理教育，此外還可以對施工人員做一定的技術培訓，具體做法單位可以按照自身的實際情況進行，但是合理的獎懲制度不失為一個激發(fā)施工人員提高自身素質的好方法。

3.5合理控制施工進度

施工進度直接影響著建筑隊信譽，但是在實際施工過程中，還是應該將工程質量和施工安全放在首位，在保障這兩者的前提下靈活安排施工進度，對于施工過程中遇到的各種延誤工時的情況，要冷靜應對，合理做出相應調整。

3.6做好工程的質量檢測工作

在施工過程中，監(jiān)理部門一定要起到有效的監(jiān)督作用，對于不合格的工序，～定要及時要求施工單位作出調整，因為千里之堤潰于蟻穴，一個小小的失誤都有可能影響到后期的施工，而施工單位一定要嚴格按照設計圖紙來進行施工操作，當圖紙與實際情況發(fā)生沖突時。設計師要綜合各方意見，不得憑主觀直接對圖紙進行修改。

3.7安全施工

由于輸變電工程有很多工作和電聯(lián)系緊密，在實際施工過程中，一是要在施工現(xiàn)場樹立醒目的警示標志，禁止任何無關人員進入現(xiàn)場，另外就是在施工過程中要注意做好做好停電過渡措施和設置安全防護欄隔離帶電區(qū)，以免造成人員傷亡。

4.結束語

總的來說，我們要對輸變電工程的管理要采取正確領導和嚴格監(jiān)督，嚴格按照施工管理的要求，在施工中采取了一系列行之有效的方法，確保了輸電線路工程的安全和質量，創(chuàng)建了滿意工程。

參考文獻

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擴展閱讀：輸變電工程施工管理報告1

110kV勐典河一級電站至平原變線路工程I標段

施工管理報告

四川省輸變電工程公司項目經理部

二○一二年五月九日

尊敬的各位領導、各位專家：大家早上好！

首先由我代表四川省輸變電工程公司就110kV勐典河一級電站至平原變線路工程I標段工程建設施工管理工作總結如下：一、工程概況

1、工程名稱:110kV勐典河一級電站～平原變輸電線路工程I標段。2、建設地點:盈江縣境內，線路沿途經過卡場鎮(zhèn)、勐弄鄉(xiāng)。3、建設規(guī)模3.1電壓等級：110kV

3.2線路長度及起訖（該輸電線路工程分2個標）：N01N56為Ⅰ標，N57N108為Ⅱ標，線路施工起點于110kV勐典河一級站構架至110kV平原變N56為I標段，由我公司承建。本線路為單回路架設，I標段線路長度22.822km。

4、本工程氣象條件：最大設計風速23.5m/s，設計覆冰厚度為5mm。5、基礎型式：共有9種分別為：TWZ1626、TWZ1828、TWZ1838、TWZ1930、TWJ2040、、TWJ2144、、LZ2216、1DJG2-21、67TD48-12現(xiàn)澆鋼筋混凝土、掏挖式基礎、直立式基礎和大板式基礎。6、鐵塔型式：共有10種：分別為什么：1DZM1、1DZM2、1DZM3、1DZM4、1DJG1、1DJG2、1DJG3、1DJG4、1JGKC1、67TD48。7、導地線：本工程導線采用JL/GIA－240/30鋼芯鋁絞線，左側地線采用LBGJ-80-20AC鋁包鋼鉸線，右側光纜為OPGW-95型光纜，光纜芯數(shù)為24芯。8、工程特點：

沿線地質主要以巖石、松沙石、普通土、流沙為主。線路基位占地類型為耕地、石頭、林地、農田（以農田為主）；樹木茂盛高山與峽谷相間、沖溝相間排列，海拔高度在1900m～2300m之間，山坡坡度多在25～50°之間，局部地段山高谷深，運輸條件差。交叉跨越頻繁、線路主要以交叉跨越為重點，我施工單位根據(jù)線路的特點編制施工三措和相關的作業(yè)指導書方案都有針對性，本工程I標段主要穿、跨越有：穿越220kv線路的有一次N4N5、穿越110kv線路的有一次N41N42跨越35kv的有一次N19N20、10kv及以下380v220v房屋、河流、公路、通信線共有21次，由于本線路工程跨越比較繁多，我施工項目部特別重視。在線路停電或不停電時搭設跨越架設有專項的施工技術措施和安全措施及現(xiàn)場安全員，在搭設或拆除跨越架時設有專項的施工技術措施和安全措施及現(xiàn)場安全員，防觸電事故和跨越架倒塌事故。

二、工地材料運輸

該線路工程材料運輸方便，汽車轉運均是在鄉(xiāng)村公路，平均運距在50公里以上；該工程共運輸線材72.5噸；金具、鋼材、塔材等325.15噸；砂、石、水泥等1750噸。三、土石方工程

本線路土石降方80m3，基坑土石方開挖共計827m3；接地槽開挖15680m。四、基礎施工

本線路共澆注鐵塔砼基礎56基,共計727m3，保護帽54基，為保證砼的澆注質量，在澆注前，質檢員認真檢查，確認鋼筋綁扎與設計圖紙無差異和基坑內無雜物泥土后才實施澆注，澆注的砼用攪拌機攪拌，震動棒搗固，配合比、塌落度均嚴格控制、地腳螺栓安裝、平面高度、跟開、對角線由技術員現(xiàn)場監(jiān)控。48小時后拆模，由質檢員和現(xiàn)場監(jiān)理工程檢驗后，回填養(yǎng)護。一切按照程序要求進行，保證了砼的澆注質量。五、組立桿塔

本工程的直線鐵塔34基，轉角(耐張)塔22基,在組立鐵塔施工中，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，鐵塔組立采用獨腳抱桿片裝和散裝的方法，既保證了施工安全，又保證了組立鐵塔的質量。塔材雖然缺件和尺寸不合較多，我項目部針對存在的現(xiàn)實情況，直接與生產廠方聯(lián)系交涉，不間斷地把廠方補的缺件運送到工地。六、放緊線

本線路里程22.822km，地線放線長度為22.822×1千米,復合光纜22.822×1千米,導線放線長度為22.822×3千米，我們按照設計要求，采取了半張力放線，盡量使導地線不與地面摩檫，跨越公路、通訊線路時，施工員工按《施工組織設計》要求搭設跨越架，電力線路能放低的盡量放低，不能放低的采用搭架或支桿掛滑車的方法，保證導線牽引順利不受磨損。為節(jié)約和不浪費導線，根據(jù)每耐張段的長度，仔細計算截流導線，剩余的短導線，能用的盡量用接續(xù)管連接使用。緊線時，測繪員用儀器嚴格監(jiān)控導地線的弧垂尺度，全線路的導地線弧垂誤差均控制在規(guī)范允許的范圍之內。七、附件安裝

本標段安裝玻璃緣子共56基，防震錘934個，附件安裝嚴格按規(guī)范和設計要求安裝，引流弧垂螺絲、插銷，不論顯露的、不顯露的工藝，都要求認真仔細。安裝結束，各施工班（組）進行互檢，然后又進行了綜合性的復檢，保證了線路的規(guī)范標準和工藝設計要求。八、材料保管

材料保管一律采用掛牌領用制，進庫的材料先進行清點歸類掛牌，現(xiàn)場施工需用時，按需要填表領用，材料員、施工負責人分別在表上簽字。加強了施工班（組）對材料的保管，不丟失、不浪費的責任心。九、工程質量監(jiān)督管理

(1)原材料選用

在施工過程中,杜絕不合格產品進入施工現(xiàn)場；對水泥、砂、石、基礎鋼材、接地鋼材、地腳螺栓、鐵塔等材料質量、規(guī)格、公差進行抽檢，并提供相應廠家資質、產品合格證、理化試驗報告及國家現(xiàn)行有關標準的各項質量檢驗資料；外觀查看產品質量是否符合國家現(xiàn)行標準；督促施工單位妥善保管施工材料。（2）各項分項工程質量控制

與業(yè)主、監(jiān)理單位親密合作，嚴把工程質量關。充分調動員工積極性，發(fā)揮其質量保證體系作用，達到施工質量預控的目的，把質量問題盡可能消除在施工過程中，從而有效地控制施工質量。

施工過程中建立起工序質量控制和質量管理點，結合工程特點對關鍵的分部、分項工程部位、薄弱環(huán)節(jié)、質量通病提出意見和建議。

定期或不定期組織現(xiàn)場會議，及時分析通報工程質量狀況，并協(xié)調有關單位間的工作，對完成的分項、分部工程，按規(guī)定進行驗評。

針對工程施工實際情況，對各項工程質量主要作以下控制：

土石方工程：復核線路路徑復測資料；檢查基礎坑深度、地質情況是否與設計相符；接地開挖深度、埋設方向防腐及電阻測試的監(jiān)督。

基礎工程：重點檢查地腳螺栓規(guī)格、焊接及基礎鋼筋規(guī)格、彎曲角度、數(shù)量，原材料的保存等；對混凝土澆筑的配合比、攪拌時間、震搗質量、保護層厚度、拆模、養(yǎng)護、立柱外觀、斷面尺寸的監(jiān)督；對基礎埋深、鋼筋保護層厚度、混凝土表面質量、基礎扭轉、回填土、施工廢棄物處理的檢查；要求施工人員嚴格控制同組地腳螺栓中心對立柱中心偏移、基礎頂面間高差，基礎根開、回填等各項偏差；對流砂基坑，我工程隊積極引進新工藝施工方法，采用“井點降水法”來降低基坑周圍水位。同時我們要求施工班組必須在澆制前將坑內積水排盡且排水工作必須貫穿于整個混凝土澆制始終并在易塌基坑四周采取防塌措施�；炷�土凝固期內決不允許中斷排水工作。實踐證明，我工程隊采用的井點降水有效地解決了流砂基礎水位問題，取得了一定的成效。

桿塔工程：要求施工人員主要作好以下質量控制：鐵塔材料規(guī)格、數(shù)量、節(jié)點間主材彎曲、轉角塔預偏、直線塔結構傾斜、螺栓與構件面接觸及出扣情況、螺栓防松、防盜、缺件、腳釘、螺栓緊固、螺栓穿向、保護帽澆筑質量等。架線工程：監(jiān)督施工人員重點檢查耐張管、接續(xù)管的規(guī)格、數(shù)量、交叉跨越物、對地距離、耐張管、接續(xù)管壓接工藝、彎曲及裂紋、導地線弧垂、導地線相間弧垂偏差等。

附件安裝工程：主要控制金具規(guī)格、數(shù)量、跳線弧垂、跳線連板、并溝線夾、開口銷、彈簧銷、絕緣子規(guī)格及數(shù)量、跳線制作工藝、懸垂瓷瓶串傾斜偏差、導地線防振錘安裝距離、鋁包帶、預絞絲安裝、瓷瓶大口銷子、螺栓及彈簧銷穿入方向等。十、施工安全管理

（1）建立安全組織管理機構

項目工程開工前，根據(jù)合同文件規(guī)定，建立安全管理機構和施工安全保證體系，設立專職安全員及兼職安全員。（2）施工安全措施的審批

項目工程開工前，編寫安全施工作業(yè)指導書、安全施工手冊及安全防護手冊，并嚴格按照安全作業(yè)指導書進行施工。

根據(jù)編寫作業(yè)指導書組織班組進行施工前的安全培訓和學習，將安全責任落實到達個人。（3）施工安全檢查

①檢查施工人員必須使用安全設備和工器具。②停、送電必須嚴格按照電力部門的規(guī)范和要求操作。

③在施工過程中，根據(jù)電力建設安全工作規(guī)程及施工作業(yè)指導書，將各施工現(xiàn)場施工的用車、土石方開挖及爆破、基礎澆制、桿塔組立、高空、附件安裝拆除等安全工作列入工作的重點，經常抓、時時抓，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時召開安全學習和總結，杜絕安全事故的發(fā)生。

④對重要跨越、鄰近有電、地形地質條件較為復雜的特殊施工，要求施工單位事先制訂特殊施工安全措施報監(jiān)理審查并監(jiān)督執(zhí)行。（4）安全生產狀況

將安全文明施工管理工作納入工作重點，制定具體的安全措施，遵守電力建設安全工作規(guī)程，并能貫徹到整個施工過程中。對易燃、易爆、危險物品分庫存放，并設專人管理。

建立完善的安全管理制度，將各項安全文明施工措施上墻，明確各施工控制點的負責人和其主要安全職責；并針對本工程量大、地質情況復雜等工程特點，加強培訓和教育。做到安全文明施工管理有重點、有目標，加強對施工過程的控制力度。對項目部、施工隊及勞務分包隊伍駐點的用電、防火、環(huán)境衛(wèi)生作不定時抽查。對施工隊、特別是勞務分包隊伍駐點的食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生作重點檢查。在整個施工隊伍中努力營造安全文明施工氣氛，施工現(xiàn)場懸掛安全串旗、安全宣傳旗幟等，從思想上讓施工人員樹立起“時時要安全、講安全”的安全施工意識。堅持“以人為本”的管理經營理念，確保工程順利進行。（5）文明施工和施工環(huán)境保護狀況

開工前,按照合同文件規(guī)定，編寫環(huán)境保護管理措施�；�本能作到文明施工和保護施工環(huán)境，尊重當?shù)氐拿耧L民俗。施工過程中，在滿足設計要求的前提下，盡量少砍樹木，減少青苗損壞；施工現(xiàn)場材料、設備等堆放整齊，各種物資標志清楚、擺放有序；施工完畢盡可能恢復原始地貌，將余土和廢料運出現(xiàn)場或深埋，做到“工完料盡場地清”。十一、施工總結

我公司中標后，為圓滿完成施工任務，建立了項目部，項目部為保證質量、安全，建立健全了完整的質量安全管理體系，設置了專職質檢員、安全員、進度統(tǒng)計員，各體系主要負責人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定了施工措施和分序作業(yè)指導書，并與各班（組）簽訂了安全責任書。為提高員工全面素質，員工進場時，首先進行培訓，然后按培訓內容進行考試，考試合格后才允許上崗。各管理人員深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時給予糾正。在施工中，項目部要求員工文明施工，盡最大限度保護生態(tài)環(huán)境，與住地百姓搞好關系，沿途施工基本順利。本線路自201*年1月4日批準開工，201*年3月28日基礎工程中間驗收，201*年4月14日鐵塔工程中間驗收，201*年5月7日線路啟動驗收。在4個多月的施工時間里，我項目部全體員工在德宏電力股份公司工程指揮部的嚴格管理和質量要求下，在德宏電力股份公司盈江分公司現(xiàn)場代表的指導下，在昭通博源電力勘察設計有限公司設計代表的指導下，在北京燕東工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理工程師的認真監(jiān)督下，保質圓滿安全地完成了本線路的施工任務。通過本線路的施工，我項目部全體員工對業(yè)主方、設計單位、監(jiān)理單位在施工中的嚴格要求和認真監(jiān)督，保證質量與工藝美觀有了深層次的統(tǒng)一的認識，為以后施工提供了寶貴的經驗。在此我謹代表我公司對在施工中給予大力支持的各位領導表示深深地感謝!謝謝大家！

四川省輸變電工程公司項目經理部

二○一二年五月九日

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