2#公寓樓監(jiān)理工作總結

監(jiān)理工作總結

洛陽忠元石油化工工程建設監(jiān)理有限責任公司新疆項目監(jiān)理部受新疆奎山寶塔石化有限公司委托，對廠前區(qū)2#公寓樓工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于201*年8月25日開工，于201*年5月31日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：一、工程概況

本工程位于獨山子經濟技術開發(fā)區(qū)（奎山寶塔石化廠前區(qū)），建設單位為新疆奎山寶塔石化有限公司自建工程、新疆有色地質工程公司勘察、中機十院國際工程有限公司設計、洛陽忠元石油化工工程建設監(jiān)理有限責任公司新疆項目監(jiān)理部監(jiān)理，奎屯市建設工程質量安全監(jiān)督站監(jiān)督，南通五建新疆奎山寶塔石化項目部施工。本工程性質為公寓樓，總建筑面積為：6919.46平方米�？偨ㄖ�高度為：16.20米。主體結構類型為：框架結構，建筑結構安全等級為二級，分類防火及耐火等級均為二級，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為8度，屋面防水等級為三級。室內采暖形式為地暖，主體采用外墻外保溫形式。二、監(jiān)理依據(jù)

1、國家和新疆自治區(qū)建設工程法律、法規(guī)和有關規(guī)定；

2、現(xiàn)行國家和新疆自治區(qū)建設工程強制性技術標準、施工質量驗收規(guī)范等；

3、設計文件及資料

⑴．設計圖紙和設計變更文件；

⑵．設計圖紙選用的國家規(guī)范、標準圖集；⑶．設計技術交底和圖紙會審紀要等。4、合同文件

⑴．建設單位與施工單位簽訂的《施工承包合同》；⑵．建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設工程委托監(jiān)理合同》。三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由洛陽忠元石油化工工程建設監(jiān)理有限責任公司委派劉建成同志為總監(jiān)理工程師，林開祥、陳思文、陳英俊、原廣增、李暢同志為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成新疆項目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。四、監(jiān)理工作開展情況（一）施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了

監(jiān)理工作交底。（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，進場復驗報告7份，滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。整改通知書5份.

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行。同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。（三）質量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師對驗收合格的分部工程進行簽認。4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。

五、工程施工質量驗收情況

1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程為采用了獨立柱基：基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結構等5分項工程，分項工程檢驗批質量驗收記錄74份，各分項工程及檢驗批質量經達到合格準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

2、主體結構質量情況

本工程主體結構為框架剪力墻結構，主要原材料進場均經驗收達到合格準。按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽

樣混凝土試件、鋼筋機械連接接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規(guī)范要求實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，（凝土強度C25－C35），符合設計要求；箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內；主體分部共劃分為現(xiàn)澆結構、填充墻（加氣混凝土砌塊、燒結空心磚）砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，共簽認檢驗批驗收記錄186份，各分項工程及檢驗批經驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。

3、裝飾分部工程質量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑵裝飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓；衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏；天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整；欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求，裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑶給排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確；管道配件均控設計要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏；排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求；管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經驗收工程質量達到合格標準。⑷電氣安裝工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確；防雷接地系統(tǒng)經檢測綜合質量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)。⑸保溫節(jié)能工程的質量檢查驗收情況

本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，保溫漿料由**建筑材料有限公司供應；二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱；三是屋面保溫隔熱熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質量達到設計要求的保溫節(jié)能效果。塑鋼窗檢測、玻

璃檢驗、檢測結果均符合國家驗收標準要求。結束語

本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成，對此表示感謝。

洛陽忠元石油化工工程建設

監(jiān)理有限責任公司新疆項目監(jiān)理部

201*年5月31日

擴展閱讀：監(jiān) 理 工 作 總 結2

陜西廣播電視大學（一期）工程

監(jiān)理工作總結

一、工程的基本概況

陜西廣播電視大學教學實驗樓、人防地下工程或1#4#共6棟樓組成。位于長安區(qū)郭杜鎮(zhèn)北街38號，（環(huán)城高速路南）。各棟樓的基本概況如下：

陜西廣播電視大學教學實驗樓為地上6層框剪結構，總建筑面積28771，工程建筑類別為二類，建筑安全等級為二級，基礎設計等級為丙級，抗震設防烈度為七度，場地類別為Ⅱ類，37灰土墊層的地基承載力特征值大于180KP�；�礎采用混凝土條形基礎，設計使用年限50年。（人防地下工程位于教學實驗樓院中）本工程由西安地基勘察院勘察，中國建筑西北設計研究院設計，陜西建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，陜西第八建筑公司和浙江東陽建筑總公司西安分公司聯(lián)合承建，陜西建設工程人工地基工程質量由大地檢測站進行地基檢測。

陜西廣播電視大學1、2、3、4號學生公寓樓為四棟連體工程，總建筑面積37235.58，總高度為20.4m。其中：1#樓建筑面積為8362.2，2#樓建筑面積為9977.8，3#樓建筑面積尾9585.2，4#樓建筑面積尾9310.38。本工程為六層磚混結構，建筑總高度：20.4m。

本工程建筑結構抗震設防烈度為七度，結構安全等級：二級，地基基礎設計等級：丙級：主體砼等級：C20，砌體：±0.00以上，Mu10燒結多孔粘土磚，一至四層用M10混合砂漿砌筑，五層以上用M7.5混合砂漿砌筑.

本工程由信息產業(yè)部電子綜合勘察研究院勘察，陜西教育建筑設計研究院設計，陜西建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江蘇江都建設有限公司承建。陜西建設工程人工地基工程質量由大地檢測站進行地基檢測。以上6棟樓的工程質量均符合設計文件及合同規(guī)定的要求。

二、項目監(jiān)理機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施：1.項目監(jiān)理組織機構圖：

項目總工曹增錄

總監(jiān)理工程師延永東總監(jiān)代表王皋平3.監(jiān)理工作設施的投入情況：

土建監(jiān)理工程師許永強電氣監(jiān)理工程師禚百明水暖監(jiān)理工程師馬斌貴監(jiān)理工作過程投入的設施有：水準儀1臺，工程質量檢測器（靠尺）一把，建筑工程檢測組合工具一套，5m剛尺12把，對講機3個。三、監(jiān)理合同履行情況：

監(jiān)理人向委托人履行了委托合同專用條件中議定工程范圍內的監(jiān)理業(yè)務的承諾；委托人向監(jiān)理人履行了委托監(jiān)理合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報酬的承諾。

監(jiān)理人在履行合同期間按約定時間派出了滿足監(jiān)理工程需要的監(jiān)理機構及監(jiān)理人員，向委托人按規(guī)定時間報送了監(jiān)理公司法人委派的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理機構的主要人員名單、監(jiān)理規(guī)劃，較好地完成了監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內的監(jiān)理業(yè)務和一些“工程監(jiān)理的額外工作”，按合同約定定期或不定期向委托人報告監(jiān)理工作；監(jiān)理人在履行合同義務期間，認真勤奮地工作，為委托人提供與監(jiān)理水平相應的熱情服務和咨詢意見，公正地維護了建設、施工雙方的合法權益；監(jiān)理人使用委托人提供的設施和物品，在監(jiān)理工程完成后的規(guī)定時間內全部移交給委托人；監(jiān)理人按約定做好相關保密工作。

委托人按約定方式和時間向監(jiān)理人支付了監(jiān)理報酬；委托人及時進行了外部關系的溝通協(xié)調，為監(jiān)理人提供了足夠方便的工作條件；委托人在約定時間內向監(jiān)理人免費提供了與工程有關且監(jiān)理工作需要的工程資料；委托人及時地就監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定；委托人現(xiàn)場有常住領導和人員與監(jiān)理聯(lián)系和監(jiān)督工作；委托人將授予監(jiān)理人的權利、主要人員的職能、監(jiān)理權限書面通知承包人；委托人及時地向監(jiān)理人提供了與監(jiān)理工作相關的資料；委托人免費向監(jiān)理人提供了辦公用房及部分設施、物品。

監(jiān)理人在監(jiān)理工作中的如下權利：對工程建設有關事項向委托人的建議權；發(fā)現(xiàn)工程設計不合理向委托人報告；審批工程施工組織設

計和技術方案及施工進度計劃，向承包人的建議權；主持工程建設有關單位的組織協(xié)調；發(fā)布開工令；工程上使用的材料和施工質量的簽認權，對不符合規(guī)范、程序和質量標準及不安全施工作業(yè)通知承包人停止整改返工；工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期的簽認權；結算的復核確認權與否決權，未經總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不支付工程款；承包人員工作不力，要求承包人調換有關人員；委托人或承包人對對方的任何意見和要求向監(jiān)理機構提出，以獨立身份判斷，公正地進行調解等權利得到委托人的充分尊重和支持及承包人的充分尊重和配合。

委托人如下權利：選定承包人并與其訂立合同的權利；對工程規(guī)模設計標準和設計使用功能要求的認定權，以及對工程設計變更的審批權；要求監(jiān)理人提交月報和專題報告等權利得到監(jiān)理人的充分尊重和嚴格執(zhí)行。

監(jiān)理人在責任期（承包合同工期）內全面履行了約定的義務，盡職盡責，較好地完成了專用條件中規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務。沒有發(fā)生監(jiān)理人過失和賠償責任。

委托人履行了委托監(jiān)理合同約定的義務，未發(fā)生任何違約責任和賠償、補償經濟損失的事件。

委托監(jiān)理合同由雙方簽字生效，履行中未發(fā)生任何變更，監(jiān)理報酬按約定執(zhí)行，雙方都履行了自己的義務和責任，未發(fā)生違約責任和爭議事件。在監(jiān)理人向委托人辦理完竣工驗收或（工程移交手續(xù)），承包人和委托人已簽訂工程保修責任書，監(jiān)理人受到監(jiān)理報酬尾款，合同終止。

監(jiān)理認為委托監(jiān)理合同履行情況是良好的、雙方滿意的。四、監(jiān)理工作成效：

1.工程質量控制情況：

（1）合同約定的質量目標與實際達到的工程質量的比較分析：七個施工合同約定的質量目標均為滿足設計文件、圖紙和設計變更文件的要求，符合相關建筑工程質量驗收規(guī)范的規(guī)定。各樓棟的施工過程形成的階段性工程實體地基與基礎工程、主體結構工程、建筑屋面工程、建筑裝飾裝修工程、建筑電氣工程、建筑給水、排水及采暖工程、智能建筑工程等分部工程質量經對各檢驗批、分項工程進行檢查驗收、評定其質量等級均為合格和符合要求，故各單位工程總體實際達到的工程質量符合設計圖紙及各相關規(guī)范的要求和規(guī)定，質量評定等級均為合格等級。

（2）工程竣工驗收情況：①監(jiān)理預驗收情況：

監(jiān)理單位收到施工單位申請竣工驗收的工程竣工報告和竣工驗收資料后，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程師對各單位工程的竣工資料進行了審查，其各單位工程資料基本齊全完整，符合要求；并對各單位工程的工程質量進行竣工預驗收，檢查驗收中發(fā)現(xiàn)還存在以下質量缺陷或質量問題：

A.部分墻壁、門窗洞口（臺）、樓地面、梁（柱）、屋面裝飾等部位局部有空鼓；細部做法不到位；

B.外墻飾面的局部突出部位、細部的貼面不規(guī)則、有空鼓、灰縫處理不規(guī)范；部分窗口外瓷不方正；

C.抹灰工程的部分陰、陽角不順直、梁底面不平直；地面砼表面粗糙；

D.廚房、衛(wèi)生間、屋面有個別部位滲（漏）水；

E.部分煙道、管道、箱、器安裝有缺陷；空調孔洞外口不規(guī)則；F.內外墻面、各種管道門窗、箱、器、具污染未清理；G.部分電箱、電盒的安裝位置不規(guī)范，部分線相不符合要求，防雷網安裝、焊接不牢固；

H.個別供熱管和排水管坡向反向；I.個別樓陽臺窗框安裝偏位，感觀質量差；J.戶門上頂封閉不嚴實；

K.暖輻射粗放，隱蔽程序有誤，試驗缺位，存在潛在的質量問題。

對以上的質量缺陷和問題監(jiān)理單位向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期進行整改。施工單位進行了認真仔細的糾偏整改，按期完成后二次向監(jiān)理單位報驗。監(jiān)理單位經預驗收復查各單位工程：

A.符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；B.符合我國現(xiàn)行工程建設標準；C.符合設計文件要求；D.符合施工合同要求。預驗收結論為合格。

②建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位（五方）驗收情況及結論：A.建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別履行了相關合同中規(guī)定的各自的義務和職責，并在工程建設各環(huán)節(jié)均執(zhí)行了建設工程相關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準條文的規(guī)定。

B.對勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料進行審閱，基本符合《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328201*）的規(guī)定。

C.建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位共同實際查驗工程質量，符合設計要求和合同規(guī)定的質量標準。

D.對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量作出的評價：施工單位的意見是：自檢合格。

監(jiān)理單位的意見是：符合設計要求及規(guī)范的規(guī)定，工程質量合格�？辈靻挝坏囊庖娛牵夯�礎開挖后，經驗槽，地基土壤與勘察結論

相符，原設計所確定的地基處理方案可行，符合現(xiàn)行規(guī)范及強制性標準。

設計單位的意見是：符合設計圖紙及設計變更的要求，符合現(xiàn)行規(guī)范及強制性標準。

③質監(jiān)站監(jiān)督檢查情況：

長安區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站派員對工程進行監(jiān)督檢查，對工程質量給予肯定，對安全提出整改意見，施工單位在限期內整改到位。

長安區(qū)建設工程質量檢測中心于201*年9月201*年9月，分別對6棟樓的主體結構按相關規(guī)定進行了全面檢查，墻體砌筑質量、梁、板、柱的砼澆注強度符合設計要求，滿足驗收規(guī)范的規(guī)定。

長安區(qū)質檢站在各棟樓竣工驗收時都派員參加，經驗收確認各樓施工質量符合設計要求和驗收規(guī)范標準規(guī)定，觀感質量評為“好”。

④工程竣工備案情況：

建設單位在各棟樓在竣工驗收通過后按規(guī)定的時間分次向備案機關報送竣工驗收備案文件和質量監(jiān)督站出具的工程質量監(jiān)督報告。備案機關在規(guī)定時間內進行審查確認備案文件齊全合格，并按程序辦理竣工驗收備案。

（3）在質量控制過程中采取的主要措施和取得的成效：

①采取的主要措施：A.組織措施：

a.建立健全監(jiān)理組織機構，完善職責分工及相關制度，落實質量控制的工作人員和明確其職責分工。

b.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。B.技術措施：

協(xié)助承包單位完善質量保證體系，嚴格事前、事中、事后的檢查、監(jiān)督。

C.經濟措施、合同措施：

嚴格質量檢查和工程質量驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款，達到質量優(yōu)良者（××優(yōu)，××杯，××獎）支付質量補償

金和獎金。

②取得的效果：

各單位工程的工程實體質量均達到施工合同規(guī)定的質量標準，符合設計圖紙的要求和有關國家標準的規(guī)定；觀感質量滿足社會及建設單位的要求。

2.工程進度控制情況基本按預定時間完成。在進度控制過程中采取的主要措施和取得的成效：①采取的主要措施：A.組織措施：

a.建立健全監(jiān)理組織機構，完善職責分工及相關制度，落實進度控制的工作人員和明確進度控制人員的職責分工；

b.建立進度控制的協(xié)調制度。B.技術措施：

a.建立網絡計劃和施工作業(yè)計劃體系；b.采用同時作業(yè)的施工面；c.采用較高效能的施工機械設備。C.經濟措施：

對工期提前者獎，對工期拖期收取誤期損失賠償金。D.合同措施：

a.按合同要求及時協(xié)調各方進度，確保工程形象進度的要求；b.協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系，保證（促使）合同進度目標的實現(xiàn)；

②取得的成效：

對各項目經理部的各單位工程的普遍進度滯后的趨勢（主要是企業(yè)及人員資質和實力兩方面原因所致）起到了一些制約和抑制，限制和約束了承包單位的隨意性，最大限度地把進度嚴重拖期控制在最低程度。

3.工程造價控制情況：

在造價控制過程中采取的主要措施和取得的成效：①采取的主要措施：

A.組織措施:

a.建立健全監(jiān)理機構，完善職責分工及相關制度，落實造價控制的工作人員和明確其職責分工；

b.編制（階段）投資控制工作和詳細的工作流程圖；B.技術措施：

審核施工組織設計和施工方案合理開支施工措施費，按合理工期施工，避免不必要的趕干費。

C.經濟措施：

a.及時動態(tài)地進行計劃費用與實際費用的比較分析；b.對原計劃或施工方案提出合理化建議被采用，產生的投資節(jié)約合同規(guī)定給以獎勵。

D.合同措施：

a.按合同規(guī)定支付工程款，防止過早、過量支付；

b.全面履約，減少對方案索賠條件和機會，正確處理索賠事宜。②取得的成效：

各單位工程的竣工結算款均接近計劃投資，減少和增加投資的比例為%～%。

4.合同管理過程中采用的主要措施和取得的效果：①采取的措施：

A.完善監(jiān)理機構組織，配備合同管理人員，明確管理職責。B.工程變更無論由誰提出，均按工程變更的程序進行，簽轉監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知。

C.需暫停施工的事件發(fā)生后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，在工程暫停原因消失后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復工報審表》。

D.工程延期事件的受理由監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請表》并對最終的評估天數(shù)與建設單位協(xié)商一致，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。

E.監(jiān)理部管理費用索賠事件，由總監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《費用索賠申請表》和相關資料并進行評估；總監(jiān)理工程師經與建設單位和承包單位協(xié)商確定賠付款額，并簽發(fā)《費用索賠申請表》。

F.合同爭議發(fā)生，爭議一方用《工作聯(lián)系單》通知監(jiān)理部請求、調解。監(jiān)理人員在合同約定時間內調查取證，與雙方協(xié)商后作出調解決定，總監(jiān)理工程師用《工作聯(lián)系單》通知合同雙方。

G.監(jiān)理人員及時提醒各方防止或減少違約事件發(fā)生；違約事件發(fā)生后，受損失方向監(jiān)理部提出對方違約的申訴；監(jiān)理工程師對違約事件進行調查分析，提出處理方案；在與雙方協(xié)商一致的基礎上，評估工期及費用損失數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工作聯(lián)系單》。

②取得的效果：

A.全部工程變更均按規(guī)范程序進行，承包單位按變更指令實施；B.暫停施工的事件依指令按程序執(zhí)行；

C.工程因變更延期，建設單位同意工期，工程拖期，建設單位認可；

D.合同爭議、索賠事件、違約事件未發(fā)生。5.信息管理中采取的措施和效果：①采取的措施：

A.建立監(jiān)理信息的管理制度；

B.建立監(jiān)理管理臺賬（物資進場報驗、施工試驗、分項檢驗批驗收）。

②取得效果：

A.各單位工程的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程基本與工程同步，并資料齊全完整；

B.材料進場報驗及時，見證取樣送檢程序合理，試驗資料如期且規(guī)范。

6.協(xié)調建設單位各方關系中采取的措施和效果：①協(xié)調關系中采取的措施：

A.監(jiān)理工程師根據(jù)“要素有用性”原理做好人員安排做到人盡其才；根據(jù)“責權對等，才職相稱”的原則作好監(jiān)理機構內部人員工作委托；根據(jù)“主觀能動性”原理，激勵各級監(jiān)理人員的主動積極性；根據(jù)“精干高效”原則作好機構及負責人設置，明確目標職責、權限劃分；做好系統(tǒng)內部的信息溝通，及時消除矛盾、沖突；做好內部資源平衡，即做好內部人際關系、組織關系、需求關系的協(xié)調工作。

B.監(jiān)理工程師以公正的第三方，做到既為業(yè)主熱情提供服務，維護業(yè)主合法權益，同時對承包單位嚴格監(jiān)理，也維護承包單位合法權益，搞好內外層關系協(xié)調工作。

C.設置專門機構或專人，利用各類會議進行協(xié)調。②取得的效果：

A.監(jiān)理機構的監(jiān)理人員團結一致、各負其責，熱情為建設單位服務，嚴格對承包單位監(jiān)理，監(jiān)理服務過程得到建設單位的認可；

B.建設單位人員對監(jiān)理人員的工作支持、理解；提供滿足監(jiān)理工作需要的各種條件和環(huán)境；各種會議上表態(tài)支持監(jiān)理工作，主動制定一些有利于監(jiān)理工作的規(guī)定（如晚上不許驗鋼筋，必須按監(jiān)理程序辦事等）。

C.各承包單位按設計施工圖紙施工質量標準按規(guī)范標準執(zhí)行；對監(jiān)理指令尊重并執(zhí)行；配合監(jiān)理監(jiān)督，理解和支持嚴格監(jiān)理；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的報驗和驗收基本按監(jiān)理程序進行；監(jiān)理提出的糾偏要求，立即實施整改。

D.監(jiān)理工作，建設單位滿意，承包單位理解，工程質量合格。五、監(jiān)理工作實施情況：

1.簽發(fā)監(jiān)理指令文件。2.旁站監(jiān)理。

3.開工地例會、專題會議。

4.對各單位工程原材料、半成品、構配件進行檢（試）驗。

5對各單位工程原材料進行見證取樣。6.對施工過程中上報資料進行檢測復核。7.檢查檢驗批報驗情況。

六、施工中出現(xiàn)的問題及處理情況及建議：

在工程項目施工過程中，監(jiān)理機構人員依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的有關規(guī)定，履行《委托監(jiān)理合同》，實施項目《監(jiān)理規(guī)劃》，采用監(jiān)理指令文件、監(jiān)督和檢查、巡視與旁站、抽檢及試驗等手段對各單位工程進行了嚴格監(jiān)理。該工程雖沒有發(fā)生質量事故和較大質量問題，

但曾發(fā)現(xiàn)有一些質量問題和質量缺陷，以及違反監(jiān)理程序的事件整改處理合格后再繼續(xù)施工。

監(jiān)理機構全國體人員在工程項目實施中，為建設單位熱情服務，對承包單位嚴格監(jiān)理，依據(jù)委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理人員的權利和職責，采用各種監(jiān)理手段對項目實施全過程監(jiān)理；在質量控制中堅持質量第一，以人為控制核心，以事前預控和過程動態(tài)控制為主的原則，從而促使陜西廣播電視大學工程（一期）質量達到預期的質量目標。七、工程照片

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