場地組工作總結

場地組工組總結

201*年，我們組以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，按照整體工作安排，主要做了以下工作。

一、強化學習，不斷提高職工理論素質

公園是市民休閑的中心和對外展示的窗口，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們對生活品味追求的提高，來公園的游客急劇增加，這無疑對公園的管理水平和職工素質提出了更高的要求，為此，我們特別注重加強政策理論的學習，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部職工頭腦；深入學習和實踐科學發(fā)展觀，堅持不懈地開展誠實守信、敬業(yè)愛崗、熱愛游客的教育，堅持不懈地開展崇尚科學，尊重知識，奉公守法的學習，提高了職工的理論水平。一年來，我們組認真組織干部職工學習黨的路線、方針、政策，制度化、多形式地開展學習活動，為加強長效管理，我們年初就制訂了學習計劃，堅持每月一次集中學習，每周一次小組學習。

二、加強管理，提升工作水平

在加強理論學習的基礎上，我們組在員工管理和場地管理上強化手段，不斷提升管理水平，保證完成了全年的各項工作任務。一是加強人員管理，實行嚴格的上下班制度與晚上值班制度。員工有事必須寫請假條到組長處請假，經同意后到公園領導處簽字方才認可。員工上班時間不準擅自脫崗，嚴格執(zhí)行夏季早八點、冬季早八點班，晚六點的上下班制度，嚴禁在上班期間聊天、喝酒、打牌。對于上下班遲到與早退的同志由組長進行了批評。對無故曠工的同志由組長進行談話然后上報領導進行相關處理。二是加強場地管理，提升公園整體形象。首先加強對場地衛(wèi)生的清理力度，劃分路段與場地，實行包干到人，由專人對該區(qū)域的衛(wèi)生每天進行打掃與保潔，這樣就將責任靠實到每個人的頭上，及加強了員工的責任性又保證了公園的整潔。其次是將修剪樹木、草坪、花卉，施肥、鋤草、病蟲害防治等各項工作整體結合，統(tǒng)籌兼顧，提高工作質量，提升工作效率。再次是按照全局的安排，統(tǒng)籌協調，保證階段性重點工作的完成。今年10-12月份，我們組根據安排，抽調人員對城區(qū)與郊區(qū)的公路綠化帶進行了搭棚，在冬季來臨前圓滿的完成了這項工作任務。

在201*年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，比較圓滿的完成了各項工作任務，但是還存在以下不足。一是員工的工作主動性不足，自覺服務的意識不強；二是員工的整體素質有待于進一步的提升，以適應新時期公園管理工作的新要求。針對以上存在問題，在今后的工作中，主要從以下方面進行改進。一是繼續(xù)加強學習，不斷提高員工政策理論水平與業(yè)務水平。二是轉變工作作風，以積極向上、樂觀、務實的作風做好各項工作。三是加強管理，既有對人員的管理，又有對公園的管理，在管理方式上有所創(chuàng)新，實現管理的人性化與科學化。

擴展閱讀：原件 茶博會現場組工作小結doc

201*中國貴州國際綠茶博覽會現場組

工作小結

根據市農委201*中國貴州國際綠茶博覽會（以下簡稱“茶博會”）籌委會的分工安排，茶博會現場組由杜任萍任組長，龔靜、冉隆勛、王翔、周康任副組長，成員為20人。按照安排，現場組執(zhí)行了分工內容的全部工作任務，保證了展會現場的有序工作，為展會圓滿、成功、順利的舉辦起到了應有的作用。現場組的工作分為進場前的聯絡準備工作和進場后的協調服務工作兩大部分�，F場組協調服務范圍是登錄大廳、北廣場采購商登記處、一號館（貴州館）及二號館（國際國內館）四大板塊。

一、工作內容

1、負責組織九個市州政府組團參展、參會、參賽工作；2、負責聯絡國內主要省市、對口幫扶城市政府組團參展、參會工作；

3、督促茶博會中標企業(yè)-貴陽梓銘會展策劃有限公司，按照合同規(guī)定完成相關工作；

4、重點跟蹤、反饋、調查、整理招商招展工作的全部動態(tài)進展情況；

5、協調梓銘公司對展商入場、現場布置、施工安全資質審核、現場安全維護、處置突發(fā)事件等工作；

6、聯絡省直、市直相關部門為展會現場提供的保障性服務工作；

7、重點督促茶博會開幕式前期準備工作的詳盡內容，并逐一落實到位；

8、負責參展企業(yè)、參會采購商的現場服務、銷售狀況、意見建議等信息的收集和整理；

9、協調與配合展會期間在登錄大廳開展的系列活動，保證所有活動順利舉行；

10、其它臨時性工作。二、取得成效

1、九個市州政府組團全部到位，13個省市、自治區(qū)政府組團和中國農科院茶葉研究所應邀參展、參會。

2、參展的展商245家、展位數460個、實際展位面積7609。其中，重點招商的貴州五大名茶企業(yè)6家、歷屆中國十大名茶企業(yè)30家（合同任務數10家）超額完成。

3、“黔茶巨變”主題館和貴陽館的布展與展示、展銷工作取得圓滿成功。

4、參會的專業(yè)買家和專業(yè)機構招商工作，采集基礎信息萬余條、篩選近千家進行聯絡，實際到會登記600余家，超額完成合同規(guī)定300家的任務。

5、督促、協調聚福軒、貴茶、石阡苔茶、湄潭妙品栗香、山韻茶館和中茶所完成了登錄大廳品茗區(qū)的搭建工作和展會期間的品茗活動；督促、協調、配合梓銘公司完成了開幕式舞臺搭建、音響、座椅等物品準備；完成了外廣場會標花臺、公交車、貴賓停車位的搭建

與停靠；完成了嘉賓、省、市直領導和新聞媒體的簽到工作和開幕式工作；完成了禮品、獎品的保管、發(fā)放和兌換工作；協助完成了茶藝大賽、茶與健康、對話黔茶、抽獎等系列活動。

6、布展前期、展會期間和撤展結束，沒有發(fā)生一起安全責任事故。成功處置了展會詐騙活動1起、展商不留心受傷1起�！罢瓜x”和“走鬼”現象得到很大程度上的遏制，為保持展會的純潔性起到了重要作用。

7、茶博會展示展銷期間共計實現茶葉產品、茶葉用品和茶葉機械銷售額2億余元，簽訂意向性采購合同份，協議金額2.3億元。其中:登錄大廳銷售額萬元，采購商簽訂意向性采購合同份，協議金額萬元；一號館銷售額1億余元，簽訂意向性采購合同份，協議金額3000萬元；二號館銷售額近1億元，簽訂意向性采購合同份，協議金額2億余元。

8、貴陽市茶企實現銷售額50余萬元，簽訂意向性采購合同10余份，協議金額850余萬元�！百F天下”成為本節(jié)茶博會銷售冠軍，實際銷售和意向性銷售金額達5000萬元。

9、三天參觀茶博會觀眾總人數萬人，宣傳和抽獎活動的開展，在聚集人氣上起到重大作用。

三、存在問題

1、人員分工不精細、量化考核不完全、設置分工不完整；2、工作進度匯報不及時、響應程度不一致、閑忙不均；3、展館展位劃分與合同規(guī)定內容不協調，致數據采集不完整，

進度統(tǒng)計無規(guī)律；

4、物料、工作標牌計算不準確、發(fā)放數量屢有不足；5、服務內容有缺失，致觀眾鮮有不滿。四、建議措施

1、要明確每一個工作人員的詳細工作職責與工作內容，并限時辦理，量化考核，確保每人盡職盡責，避免出現“窩工”情況。與此同時開展協助、交叉工作。對個人完成的工作內容和辦理情況需向上一級負責人及時用文字匯報。

2、各個工作組、單項專題活動小組、個人接受臨時承辦內容等要及時反饋消息。主要活動進展情況需要在一個共享平臺上及時發(fā)布，及時更新，做到人人關注、事事清楚。

3、首先明確招商招展范圍，既不交叉、也不含混、界限明確、條件一致。根據進度及時調整展館分布數量和展位位置。

4、相對準確地計算需要物料、工作標牌的數量，做到稍多勿少、保證使用。

5、細化服務內容，定人定任務，盡全力保障服務周詳。

茶博會現場工作組

201*.7.21

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