201*年廠務(wù)公開工作總結(jié) 例文

湘潭皓月玻璃有限公司201*年度

廠務(wù)公開工作總結(jié)

一年來，在縣廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循“實事求是、突出重點、依法辦事、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真貫徹落實《湘潭市廠務(wù)公開條例》，積極推行廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度，切實維護職工合法權(quán)益，以此促進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司改革和發(fā)展，確保公司建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將我司廠務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)，組織落實

廠務(wù)公開是推進企業(yè)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項系統(tǒng)工程，涉及到黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)改革與發(fā)展等諸多方面，對此，我司黨政工一班人十分重視，充分認識到搞好廠務(wù)公開，是公司黨政工一班人和全體職工的共同責(zé)任。在實際工作中，做到了把廠務(wù)公開工作與經(jīng)濟工作、黨建工作、行管工作同計劃、同布置、同落實、同檢查。為確保廠務(wù)公開工作落到實處，及時建立了三個工作機制。第一，建立領(lǐng)導(dǎo)機制。調(diào)整了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長，負責(zé)對廠務(wù)公開工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)。公司其余領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責(zé)人為成員。廠務(wù)公開辦公室設(shè)在工會，由工會主席兼任辦公室主任。同時成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，由工會主席任組長，從工會成員中挑選4名同志為成員，負責(zé)

檢查公開事項是否真實、全面、及時，程序是否規(guī)范。第二，建立工作運行機制。對廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組如何實施公開，工會如何組織監(jiān)督，相關(guān)部門如何協(xié)調(diào)推進，領(lǐng)導(dǎo)小組如何進行總體安排、檢查、指導(dǎo)等制定了相應(yīng)的工作制度，確保工作落到實處。第三、不斷完善約束激勵機制。在推動廠務(wù)公開工作的過程中，我們始終堅持和不斷完善依靠職工群眾辦企業(yè)的基本制度，充分利用職工大會、平等協(xié)商簽訂勞動合同制度、民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，把廠務(wù)公開作為強化公司管理的主要內(nèi)容納入黨建工作、創(chuàng)建文明單位、領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的內(nèi)容之一，在年底實施考核、檢查評比、獎懲兌現(xiàn)，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，工會、紀檢監(jiān)督，職工群眾積極參與的工作機制，確保了廠務(wù)公開工作有效、有序開展。

二、注重宣教，提高認識

實行廠務(wù)公開是踐行“三個代表”重要思想的總體要求和具體體現(xiàn)，這不僅是認真落實科學(xué)發(fā)展觀，加強企業(yè)民主管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，依靠職工群眾辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，同時也是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律的有效措施和手段。一年來，我們加大了宣傳教育力度，旨在提高全體員工對廠務(wù)公開的認識。一是先后認真組織公司職工學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神，認真領(lǐng)會《湘潭市廠務(wù)公開條例》、《湘潭縣廠務(wù)公開實施辦法》關(guān)于繼續(xù)推行廠務(wù)公開的指示精神，通過學(xué)習(xí)，使大家深刻理解和認識到實行廠務(wù)公開的重要意

義，增強了每位職工的責(zé)任感。二是進一步強化經(jīng)營管理者的意識，著重從理論上、認識上、法制觀念上入手，利用中心組學(xué)習(xí)、辦公會、職工大會、組織生活、專題輔導(dǎo)等形式，解決了對廠務(wù)公開工作的認識不足、不到位以及廠務(wù)公開意義不大等片面認識，從而增強了做好廠務(wù)公開工作的自覺性。結(jié)合廠務(wù)公開工作的開展，加強對公司干部職工進行廠務(wù)公開專題教育，著重從推行廠務(wù)公開對加強企業(yè)管理、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、堅持和完善企業(yè)民主管理制度、維護職工合法權(quán)益、促進公司改革和發(fā)展等方面進行宣傳教育，從而轉(zhuǎn)變了職工不關(guān)心企業(yè)、擺不正主人翁位置等糊涂認識，讓大家更進一步認識到實行廠務(wù)公開是參與公司民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、發(fā)揮職工主人翁作用，推進“三個文明”建設(shè)的重要過程，從而以積極的態(tài)度支持并投入到廠務(wù)公開活動中來。

三、實事求是、突出重點，務(wù)實開展廠務(wù)公開在推行廠務(wù)公開的過程中，我司始終遵循“實事求是、突出重點、注重實效、依法辦事、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，從公司實際出發(fā)，抓準公開的重點、實質(zhì)和職工關(guān)心的熱點問題，充分發(fā)揚民主，務(wù)實開展廠務(wù)公開工作。

（一）進一步完善、規(guī)范公司《廠務(wù)公開六項制度》，即領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任制定、管理工作制度、職工評議制度、職能監(jiān)督制度、考核獎懲制度、責(zé)任追究制度。對廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想、原則、內(nèi)容、責(zé)任、形式、組織機構(gòu)、公開程序、獎懲和責(zé)任追究等方面作了規(guī)范，增強了可操作性。

（二）公司利用定期召開職工大會，增設(shè)專用公開欄、設(shè)立意見箱、利用辦公會、中心組學(xué)習(xí)、工會會員大會、職工座談會等形式對企業(yè)改革發(fā)展和重大決策、重大事項以及生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況、人財物的使用和管理等重大問題進行了公開，主要表現(xiàn)在：

1、年度公司內(nèi)部的改革發(fā)展、工作計劃以及中長期發(fā)展規(guī)劃等重大事項進行了公開；

2、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標完成情況、財務(wù)收支情況、公司債權(quán)債務(wù)情況、處理歷史遺留問題情況、工程招投標、合同的簽訂及履行情況、公司內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行情況等進行了公開；

3、職工調(diào)資，獎金分配，大宗物資及辦公用品采購情況，各科室辦公電話費用、黨費繳納情況、職工獻愛心捐款情況，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險金的繳納，職工住房公積金的繳納，職工參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，職工專業(yè)技術(shù)職稱評聘等情況進行了公開；

4、民主評議班子成員、公司中層干部的聘用情況、班子成員廉潔自律的執(zhí)行情況、黨員每月“一講二評三公示”情況、公司業(yè)務(wù)招待費的使用情況等情況進行公開；

（三）公開形式做到既規(guī)范、又簡單，既方便群眾了解，又不誤公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。今年先后10多次利用黨政工碰頭會、辦公會、職工大會、公示欄、意見箱等形式對職工關(guān)心的熱點問題進行了公開，深受職工好評；

（四）堅持和完善職工大會制度，定期或不定期召開職工大會和工會成員會，通報情況，布置工作。廣泛收集、征求職工的意見和建議，同時，針對職工的建議和提出的問題，及時召開辦公會研究解決，能辦的及時辦理，一時無法解決的，及時做好解釋說明工作，盡量做到讓職工群眾滿意，從而取信于民。

四、存在的不足

一是少數(shù)職工對推行廠務(wù)公開的認識不夠，看問題比較片面；二是廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式比較單一，有的不夠規(guī)范；三是廠務(wù)公開的措施及制度建設(shè)方面不夠完善、細致。

通過一年廠務(wù)公開工作的有效開展，不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識，而且明顯增強了職工積極參與企業(yè)管理的主人翁意識，更促進了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭預(yù)防了不廉潔行為的發(fā)生。

二○一一年十月六日

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201*年廠務(wù)公開工作總結(jié)

深化廠務(wù)公開民主管理，落實職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制，是建設(shè)和諧單位的重要措施，它是單位和諧發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)，XXX一直高度重視這項工作。

在今年的廠務(wù)公開工作中，XXX都能根據(jù)規(guī)定，在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評比等方面按照要求予以了落實，使廠務(wù)公開的真實性、實效性有了較大程度地提高。201*年我單位廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：

一、積極宣傳，增進活力，大力開展廠務(wù)公開

為使XXX規(guī)范化管理，做好廠務(wù)公開工作，XXX及時為單位的廠務(wù)公開進行指導(dǎo)，按照規(guī)范化要求，結(jié)合自身實際，為XXX建立行之有效的廠務(wù)公開工作。XXX積極開展形式多樣的宣傳，使職工充分認識到廠務(wù)公開，是分中心推進現(xiàn)代管理制度、提高科學(xué)決策水平、加強民主管理的重要措施，也是單位增強職工凝聚力、戰(zhàn)斗力從而提升競爭力的需要。同時，鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。

二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開落到實處

XXX廠務(wù)公開工作按照規(guī)定，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實處。

1．公開內(nèi)容詳實。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是單位改革和發(fā)展的重大事項，二是涉及干部職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項，三是有關(guān)單位廉政建設(shè)的情況。本單位圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項。具體包括了單位發(fā)展的方案與計劃、重大決策，領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議、財政收入，職工的人事變動等情況均予以公開；尤其在關(guān)系職工切身利益方面如技術(shù)職務(wù)晉升、職工聘任、職稱評定、評先評優(yōu)、獎勵辦法、勞動紀律考核等均予以公開。

2．公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，XXX以定期召開職工大會為主要公開形式，逐步建立起多層次、多渠道的其它公開形式。以日常的行政例會、職能組長會議、工會小組會議、職工代表座談會等各種會議向職工公開本單位情況。分中心設(shè)有廠務(wù)公開公示欄，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。

3．公開程序規(guī)范。XXX按照輕重緩急的原則在適當(dāng)時機對廠務(wù)進行公開。一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。

三、目前存在的問題

我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如職工對這項工作的重要性和必要性認識不足，單位部門間協(xié)調(diào)工作有待加強，廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。

廠務(wù)公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠。今后，分中心工會將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實到XXXX各項工作中，促進XXX健康良性的發(fā)展。

北新橋分中心工會201*-12-8

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