山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司201*年度防汛應急救援演練總結報告

汛”應急演練總

編制單位:山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司編制時間:二一三年六月十日

結

“防

201*年度防汛應急救援演練總結報告

為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保井筒建設工程安全度汛。201*年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了201*年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人�，F將演練基本情況總結如下：

一、制定方案

認真編制《201*年防汛應急救援專項預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制了《201*年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況，按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

二、領導分工

公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。

三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。

1.及時匯報：

8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。

8:53，調度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。

2.應急處置：

9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)�？傊笓]通知當班跟班礦長并詢問目前現場情況和態(tài)勢后下達命令;現場情況我已了解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時匯報，一定要注意安全。

9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調度室集合并召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。

9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織，根據目前災害情況進行小組分工，并明確責任。

9:10，各小組領取各自任務，按照分工要求開展工作。3.開展救援：

9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。

9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調度指令要求，帶領井下作業(yè)人員按避災路線撤出地面，并在井口設置警戒，當班撤出作業(yè)人員6人。

9:20，調度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現場災害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。

9:22，調度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調度指令開展防洪涵洞疏通工作。

9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。

9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。

9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。

9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。

9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產建設需求。

9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態(tài)。

10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲

1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內快速有效完成設備、材料及人員的安全轉移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。

2、檢驗了各職能部門組之間的協調作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災害預報、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰(zhàn)能力。

3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題：

1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現各自為戰(zhàn)的現象，相互協調配合不夠。

2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。

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汛”應急演練方

編制單位:山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司編制時間:二一三年五月三十日

201*年“防汛”應急演練方案

“防案

為扎實開展礦井雨季“三防”工作，確保礦井遭遇洪澇災害險情時，能夠迅速組織有生力量及時排除險情，防止在洪澇災害發(fā)生時因準備不足或決策失誤而導致加重災害事故的發(fā)生，最大限度地減少因礦井災害事故而造成的人民傷亡和財產損失，保障礦井正常的生產建設秩序。根據上級部門關于煤礦安全生產應急管理及汛期應急處要求，結合我公司施工建設實際情況，針對汛期可能發(fā)生的洪澇災害，計劃在201*年6月7日，開展一次雨季抗洪搶險應急演練活動，特編制201*年礦井“防汛”應急演練方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀重要思想為指導，真正體現“以人為本、安全發(fā)展”的建礦理念，切實將“安全第一、預防為主、常抓不懈、有備無患”的雨季三防工作方針落到實處。在發(fā)生洪澇災害時，能以最快速度、最大效能，科學有效的實施搶險救災行動，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，把洪澇災害降到最低限度，切實保障礦區(qū)安全建設和秩序穩(wěn)定。

二、演練目的

通過組織“防汛”應急救援演練活動，進一步檢驗煤礦雨季“三防”期間應急救援預案的可行性和實用性，查明并整改雨季“三防”工作存在的問題和不足，進一步完善礦井應急救援體系和應急處程序，切實提高礦井對突發(fā)災害的應急反應能力和組織協調能力，進一步提升全體干部職工的安全防范意識和自救互救能力。

三、演練目標

1.展示應急響應機構、應急管理組織和應急救援人員對應急活動的響

應能力。

2.展示與所有響應地點、應急組織和應急響應人員有效通訊交流的能力。

3.展示雨季“三防”各項工作準備情況。

4.展示有關醫(yī)療服務、交通管制、人員疏散、事故控制、和恢復現場的能力。

四、演練類別

本次演練為雨季“三防”防洪搶險救災演練。五、演練原則

1、以人為本，避讓為主；統一領導，分級負責的原則。2、反映迅速，措施果斷；部門配合，分工協作的原則。六、“防汛”應急救援組織體系(一)成立“防汛”事故應急救援指揮部總指揮：李志奇

副總指揮：張強勝、郎小會、李鴻、張劍鴻、趙利軍、吳成鎖元可亮、楊來勝、焦豐太、王海堂、盧軒奎成員：各相關科室負責人1、指揮部工作職責

1）組織編制和實施礦井“防汛”應急救援演練方案。2）協調各有關部門開展應急救援。3）統一調配應急救援人員、物資和器材。4）向政府報告事故災情和救援情況。

5）及時組織現場搶救。6）完成上級交辦的其他工作。

2、礦井“防汛”應急救援演練工作領導組下設辦公室，辦公室設在調度室，辦公室電話：0356-4890998。

主任：張強勝副主任：郭晶亮

成員：調度室當天值班領導及調度員、相關科室人員職責：

1）負責對公司“防汛”應急救援演練方案進行組織實施。2）負責通知指揮部成員和各專業(yè)人員到制定地點集合，做好應急救援演練和各項工作。

3）傳達指揮部下達的各項指令，協調各專業(yè)組工作。4）組織協調對外救援等有關事宜。5）負責事故上報工作。

6）在事故搶險過程中，負責召開各專業(yè)組的碰頭會，通報事故搶救進展情況，并做好記錄。

7）監(jiān)督事故應急救援演練的全過程。3、指揮部人員職責

1）總指揮（礦長）：在生產礦長、機電礦長和礦總工程師等礦領導的協助下，制定救援方案。

2）生產礦長、機電礦長及總工程師：鑒于“防汛”工作的特殊性，由生產礦長、機電礦長和總工程師擔任總指揮處理災害事故的第一助手，

在總指揮的領導下，組織制訂營救遇難人員和處理事故救援方案。

3）其他業(yè)務分管副礦長：根據營救遇難人員和處理事故救援方案，負責組織處理事故、救援人員，及時調集救災必需的物資材料，并由指定的副總指揮嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故人員入井許可證。

4）調度室主任：按照總指揮命令負責協調各方面的工作，協助礦長進行搶救、撤人和災害處理。

5）井下各跟班領導、安全員：按公司“防汛”應急救援工作領導組要求有序撤到安全地點直至地面，清點人數，及時向調度室匯報，并隨時接受指揮部命令，完成有關搶救和災害處理任務。在撤離前當班電工負責將動力、局扇風機饋電開關達到零位并閉鎖，關閉供水閥門。

（二）防汛指揮部機構設

根據公司雨季“三防”救援預案和具體防汛實際情況，特設防汛指揮部機構如下：

指揮部下設地面指揮組和井下應急指揮組總指揮：李志奇

1、地面指揮組（地點：調度室）副總指揮：張強勝、張劍鴻

成員：郭晶亮、汪隆靖、黃君、王強、李前鋒下設井口防汛組、地面巡查組、物資供應組。1）井口防汛組組長：郭晶亮副組長：王強

成員：調度室、地面防洪救災全體人員職責：

①負責根據現場洪澇災害實際情況制定搶險救災方案。

②地面防洪救災組第一時間到達事發(fā)地點，對現場人員和物資進行搶險。

③負責帶領本組人員按照搶險救災方案及時組織現場救災，處理突發(fā)災變。

2）地面巡查組組長：黃君副組長：茹家順

成員：通風科、安標辦全體人員①負責汛期地面要害場所的巡查工作。

②負責在巡查過程中針對險情制定相應的治理方案。③負責完成指揮部交辦的其他事項。3）物資供應組①②③④⑤組長：李前鋒成員：倉庫管理人員①負責儲備必要的應急物資。

②負責保證搶險救災中物資和設備的及時調度和供應。③負責及時組織搶險物資的供應，組織車輛運送搶險物資。2、井下應急指揮組（副斜井臨時配電點）組長：郎小會、李鴻

成員：田新富、胡保有、茹家順、王早胡

井下應急指揮組下設安全組、機電組、井下涌水觀察組和技術支持組。1）井下機電組組長：田新富

成員：機電科全體人員及施工隊井下機電跟值班人員。

①負責根據災情及其變化情況和總指揮下達的命令，編制井下停、送電程序，確保井下機電設備安全，保證排水設備正常運行。

②負責現場照明線路、設施的搶修，確保事故搶險救災用電。③負責通訊線路設施的搶修，保證各專業(yè)組與調度室、指揮部之間的通訊暢通，確保副斜井各地點電話暢通，受災地點設備受到破壞時，以最快速度恢復事故地點的正常電話通訊。

④負責井下各排水管路的日常檢查，確保在發(fā)生災害時能夠滿足最大排水要求。

2）井下安全組：組長：胡保有

成員：井下當班安檢員、瓦檢員及施工隊跟班隊長。職責：

①負責按照指揮部指令要求，執(zhí)行撤人、警戒命令。②負責監(jiān)督防汛組各職能人員按照救災方案組織實施。

③負責配合技術組、機電組確定攔水擋墻位，并督促施工單位按照措施進行施工。

④負責完成指揮部交辦的其他事項。

3）井下涌水觀測組組長：王早胡

成員：地測科水文地質人員。職責：

①負責對副斜井的涌水情況進行觀測，為指揮部提供真實的水量觀測報告。

②負責觀測副斜井頂板淋水、突水點、涌水點出水變化情況。③負責對井下水泵排水量進行統計。④負責完成指揮部交辦的其他事項。4）技術支持組組長：汪隆靖成員：總工辦全體人員

職責：①負責針對事故特點提供救援及應急處理技術支持。②負責根據現場情況進行分析，提出合理救援方案。

③負責帶領通風人員和水文觀察人員深入井下現場觀測，觀測現場水壓和水量變化情況。

④對搶救過程中遇到的技術難題及時給予技術指導，并協助現場總指揮修改、補充搶救方案。

七、演練活動安排

1、演練安排時間：6月7日9時30分10時30分，本次演習預計時間為60分鐘。

2、演練事故地點：蘆河煤業(yè)有限公司新開拓主斜井。

3、演練事故性質：由于近幾天下暴雨，副斜井由于井口周邊疏水不及，有洪水流入新建副井井下傾向。

4、參與演練單位：

建設單位：機電隊、瓦斯員、安全員、質量員、施工員及各相關科室管理人員等。

施工單位：管理人員、井下作業(yè)人員等。監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師及相關人員。八、擬定防汛基本情況

1、近幾天連下暴雨，副斜井井口信號工匯報，北面山洪水流下，由于井口周邊疏水不及，有洪水流入新建副井井下傾向。（洪水由小到大20分鐘后達到大約30m3/h。）

2、礦井排水能力

礦井排水方式為：副井鋪設一趟Φ75mm排水管路構成副斜井開拓排水系統。1#臨時水倉安裝兩臺BQW30-60-13型潛水泵（一用一備），2#臨時水倉安裝兩臺BQS25-80-15型潛水泵（一用一備），工作面配兩臺BQW12.5-80-5.5\\N-5型潛水泵兩臺（一用一備），工作面涌水由工作面排至2#臨時水倉，然后再由2#臨時水倉排至1#水倉，由1#水倉水泵排出地面，工作面最大排水量能力為30m3\\小時。

九、防汛演練程序1、匯報程序

1）近幾天連續(xù)出現大的降雨，副井口信號工6月7日9時30分向調度室匯報礦區(qū)北面山洪水向涌下，由于副井口疏水不及，山洪有潰入井下

傾向。

2）調度值班員接到匯報電話后，立即匯報礦值班領導及礦長，由礦長發(fā)布啟動“防汛”應急預案的指令，調度室立即電話通知應急救援預案所涉及的各級領導及各小組成員，并做好相關記錄。

3）調度室值班人員根據指揮長命令，通知井下所有施工人員在跟班礦長的帶領下按避災路線撤離。

2、防汛演練過程

1）防汛指揮部發(fā)布指令，采集各種防洪、防排水信息，調配物資和人員。

2）井口防汛組組長帶領搶險人員穿上工作服，攜帶鐵锨、鎬和編織袋等應急物資在機關調度樓前集合，迅速到達搶險地點。匯報險情和制定搶險方案：①在最短時間內疏通水路。②利用主副井口準備的沙袋堵水、用青磚閘墻，防治洪水向井下灌入。③及時匯報防洪搶險情況。

3）地面巡查組立即調集人員、車輛，對礦區(qū)北面山溝附近進行觀測分析。①確定重點區(qū)域，由組長帶隊，帶上工具對山溝洪水進行疏通和引排。②經地測技術人員和搶險人員到水患嚴重區(qū)域查看潰水情況，根據現場實際情況由技術人員制定處理方案并向指揮部匯報。

4）井下機電組由機電科長負責，按順序開啟大泵，聯合排水，及時向指揮部匯報副斜井工作面及各水倉水位情況，并做好水泵運轉情況記錄。

5）井下安全組：

①由安全員負責各井口警戒、瓦檢員負責工作面各地點瓦斯檢測工

作，并及時匯報調度室。

②組織現場施工人員裝沙袋、矸袋，在1#臨時水倉下方設閘墻堵水，防止水流入工作面，影響排水時間。

③保護井下排水系統正常運轉。

6）井下涌水觀測組根據井下涌水情況協助安全組確定攔截水墻的位、高度及厚度，并及時匯報潰水情況，協助井下指揮部組織人員排水、打閘墻。

十、現場人員演練路線及領路人安排

第一組負責人：當班施工隊的班組長，參加人員為施工隊所屬的井下現場作業(yè)人員。

撤退路線：工作面→井筒→地面（井口）

第二組負責人：當班安全員，參加人員為瓦斯檢查員、施工員、質檢員。

撤退路線：工作面→井筒→地面（井口）

第三組負責人：當班跟班科長，參加人員為各科室安全生產管理人員以及例行檢查的其他管理人員。

撤退路線：工作面→井筒→地面（井口）十一、防汛安全技術措施

①在應急演練前，檢查避災路線是否暢通，并設避災標識牌。②發(fā)生災情后，要在第一時間向調度室匯報災情的詳細情況。③調度室接到電話后，立即把事故的性質、時間、地點等情況通知應急指揮部。

④及時撤離人員和重要物資，控制和防止事故擴大，努力將損失和不安全因素降至最低點。

⑤由于副斜井坡度大，巷道滑，撤離人員在撤離時不要驚慌，若水勢過猛，人員站立不穩(wěn)，手要抓緊管線或拉繩等，向上攀爬，前后照應，防止被水沖倒。

⑥撤離過程中，跟班礦長、帶班長要注意清點撤離人員，一人在前一人在后，并相互幫助。

⑦人員撤退到安全地點后，跟班礦長、帶班長要再次清點人數，并向調度室匯報人員撤離情況。

十二、演練結束

1、總指揮宣布：山西蘭花蘆河煤業(yè)有限公司201*年度防汛救災演練結束。

2、由總工程師負責組織有關人員對演練情況進行總結分析，寫出防汛應急救災演練總結報告。

附件：

1.煤礦應急救援指揮部成員名單及聯系電話2.雨季“三防”應急搶險物資3.避水災災路線圖

附件1：煤礦應急救援指揮部成員名單及聯系電話

序號1234567891011121314151617181920212223242526

職務及姓名礦長生產礦長安全礦長機電礦長總工程師通風助理礦長助理礦長助理防治水助理董事長助理董事長助理董事長助理調度主任瓦斯治理中心主任兼通風科長總工辦副主任機電科長安全科長防突科（兼抽放科）副科長安標辦副主任信息中心副主任地測副科長職衛(wèi)科副科長班組科副科長生活科長企管副科長供應副科長李志奇張強勝郎小會李張劍趙利軍吳成鎖元可亮焦豐太盧軒奎王海堂楊來勝郭晶亮黃君汪隆靖田新富胡保有王學軍茹加順王強王早胡白馬亮衛(wèi)建兵梁海衛(wèi)馬龍社李前鋒12

辦公電話489089848908024890805489080148908034890800移動電話138356853981393567041113935600022138356691601390356303013835668309131527648181383568201*138349179881375362596613835630280133935619881370356793715835606618136206494401383562600913593322889139356833191383431299913593333737138349328191553562121813753626455131111640501375362416613903566986備注序號27283930313233343536373839404142職務及姓名綜合辦副主任保衛(wèi)科長財務科長銷售科負責人勞資科科長審計科副科長基建科副科長環(huán)�？聘笨崎L職教中心副主任協調辦副主任醫(yī)務室副主任女工委主任車隊隊長機電隊隊長探水隊隊長兼職救護隊長李軍勝常進連武平王衛(wèi)東賈雪蒲延西苗程素蘭馮衛(wèi)兵賀先忠王軍亮李晉茹王彩霞王進雷段永臭呂亞軍王亮辦公電話移動電話13935646110139343118641310006931213835678240130966590901359333961713152961683152356085951383560903713513565468138349231151593419159918203569777138356423931309755988115934164377備注

附件2：“防汛急搶險物資

品名鐵锨镢頭編織袋洋鎬電纜照明燈升降梯雨衣膠鞋河沙數量60把40把4000個40把3×25m2,200m2盞2個40套40雙300袋品名麻繩潛水泵黃泥空氣開關水管12#鐵絲消防帶礦帽斧頭風筒

數量500米30m3/h,H=50m,4300袋4個300米50kgφ65，300m40頂18把5節(jié)

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