某縣人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

某縣人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，在深化公立醫(yī)院改革的同時(shí)，以第三周期等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心工作，圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)治理”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”等活動(dòng)；以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、改善就醫(yī)環(huán)境為工作核心，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)將一年來醫(yī)院工作總結(jié)如下：

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1、全年完成業(yè)務(wù)收入9835萬元，與201*年相比增長21.39%；2、完成門診人次：189679人；3、新收住院人次：19780人；4、完成手術(shù)人次：3157人。二、201*年開展的主要工作

（一）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平

一、醫(yī)療工作：繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平，嚴(yán)格執(zhí)行“三基三嚴(yán)”考核，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行“十三項(xiàng)核心”制度；堅(jiān)持每日晨

會(huì)制度，總結(jié)和分析上日工作，安排部署當(dāng)日工作，針對(duì)具體問題研究整改，有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò)；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》，質(zhì)控科每季度一次對(duì)病案評(píng)價(jià)和歸檔，加大了病歷書寫重要性的宣傳力度，注重了醫(yī)生自覺、科室把關(guān)的原則，強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量，每月通報(bào)一次病案督查質(zhì)量情況，保持甲級(jí)病歷率90%以上；醫(yī)務(wù)科組織全院及院外邀請(qǐng)會(huì)診幾十次。全院的病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少。

二、護(hù)理工作：201*年，護(hù)理部以“江西省醫(yī)院管理綜合評(píng)價(jià)細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”，在內(nèi)三科、外二科為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的基礎(chǔ)上，增加了內(nèi)四科，并以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，堅(jiān)持每月組織護(hù)理質(zhì)量檢查1次，每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座1次，進(jìn)行“三基”理論考試2次，技術(shù)操作考核2次，崗前培訓(xùn)2次。

三、科教與體檢工作：全院組織業(yè)務(wù)講座、培訓(xùn)20余次，派出8名醫(yī)務(wù)人員到省城醫(yī)院進(jìn)修，安排各科護(hù)士長外出培訓(xùn)21人次，協(xié)調(diào)衛(wèi)技人員參加主管部門的繼續(xù)教育集中培訓(xùn)，接納大中專院校實(shí)習(xí)生133人，體檢約4000人次。

四、院感與防保工作：院感方面：按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)臨床科室進(jìn)行醫(yī)院感染控制措施的檢查；定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況，并規(guī)范了消毒劑合理使用。對(duì)我院外科手術(shù)部位感染監(jiān)測，共調(diào)查手術(shù)患者403例，Ⅰ類手術(shù)部位感染率為0.5%。進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，保證了患者就診和治療效果。防保方面：對(duì)傳染病報(bào)卡進(jìn)行收集、登記、網(wǎng)報(bào)；腸道

門診實(shí)行實(shí)驗(yàn)室檢查并登記；設(shè)立了艾滋病自愿咨詢室，對(duì)艾滋病病毒抗體檢測份數(shù)表進(jìn)行錄入。傳染病報(bào)告率、新生兒乙肝疫苗首針接種及時(shí)率均為100%。

五、大力實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育：結(jié)合“三大主題教育”、干部作風(fēng)整治等活動(dòng)實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，召開了社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果入檔，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同制度建設(shè)結(jié)合起來。同時(shí)，設(shè)立了投訴舉報(bào)箱，公布投訴電話，定期收集病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中的意見，制訂整改措施并及時(shí)改進(jìn)。

（二）以科學(xué)的管理機(jī)制，促進(jìn)了醫(yī)院的進(jìn)步

1、做好了藥事管理工作，使用江西省“網(wǎng)上基本藥物采購系統(tǒng)”進(jìn)行采購，按不低于國家基本藥物95%的要求，確定了我院基藥采購目錄，未私自采購中標(biāo)目錄外藥品。對(duì)具有處方權(quán)的醫(yī)師要求其使用基藥比例不低于30%。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，抗菌藥物品種控制在35種以內(nèi)。

2、做好了新設(shè)備、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)科試劑的采購工作，新購買10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備有：全自動(dòng)血凝分析儀1臺(tái)、全自動(dòng)尿有形成分分析儀1臺(tái)、過氧化氫低溫等離子滅菌器1臺(tái)、血液透析濾過裝置1臺(tái)、麻醉機(jī)1臺(tái)、脈動(dòng)真空滅菌器1臺(tái)，共計(jì)人民幣195.48萬元。

3、加快了信息化建設(shè)，投入300余萬元完善了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，于10月26日正式上線運(yùn)行新的醫(yī)院信息管理軟件，方便了病人的就診和全院的財(cái)務(wù)管理，提高了醫(yī)務(wù)人員工作效率。為了讓臨床上熟練掌握軟件的操作，組織全院在崗醫(yī)務(wù)人員分批

培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，根據(jù)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，采用科室成本核算方式，并對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。

5、加強(qiáng)了后勤管理，做好水、電、物質(zhì)的供應(yīng)，確保臨床工作順利開展。

6、積極做好醫(yī)院整體遷建工程建設(shè)。目前，已投入資金7600萬元，完成了門急診樓、醫(yī)技樓、住院大樓的主體工程，門急診樓、醫(yī)技樓內(nèi)墻砌體工程全部完成，住院大樓內(nèi)墻砌體工程已完成80%，現(xiàn)在正實(shí)施外墻粉刷階段。

7、積極為參保人員報(bào)銷提供便捷、及時(shí)、方便的服務(wù)。今年1～12月31日，職工醫(yī)保住院報(bào)銷總費(fèi)用為1205萬元，城鎮(zhèn)居民住院報(bào)銷總費(fèi)用為513萬元，新農(nóng)合住院報(bào)銷總費(fèi)用為1814萬元。

（三）其他方面

1、結(jié)合“平安醫(yī)院”建設(shè)工作的深入開展，抓好社會(huì)治安綜合治理，突出抓好消防安全工作,醫(yī)院建立健全了消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制,與縣政府簽訂了消防工作責(zé)任狀，在原有的基礎(chǔ)上花費(fèi)2萬余元添置了干粉滅火器60多個(gè)、滅火器箱30多個(gè)、應(yīng)急疏散燈20余盞、發(fā)光安全標(biāo)識(shí)10多個(gè)，并更換陳舊的水槍接口10多個(gè)。邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)官兵來院進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)演練。

2、進(jìn)一步做好了計(jì)劃生育和工會(huì)工作，職工的婚喪嫁娶能及時(shí)看望，職工有病痛，工會(huì)干部都會(huì)送上關(guān)愛前去看望，并且到職工家中了解職工困難和要求，對(duì)生活有困難的職工或家屬給予補(bǔ)助；在“三八”婦女節(jié)及年底為職工發(fā)放福利；5月份舉辦

了一場精彩紛呈的醫(yī)院文藝晚會(huì)；8月份縣“林業(yè)杯”乒乓球比賽榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

3、進(jìn)一步做好了“光明微笑”工程和免費(fèi)血透兩項(xiàng)民生工程，為268例白內(nèi)障患者提供了免費(fèi)手術(shù)治療；我院已接納71名尿毒癥患者持續(xù)免費(fèi)血透，免費(fèi)血透累計(jì)5484次。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力，我院201*年工作取得了較好成績，但醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量仍需繼續(xù)提高，醫(yī)療環(huán)境有待改善，存在專業(yè)技術(shù)人員缺乏，醫(yī)院人才發(fā)展滯后的狀況。在新的一年里，醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以十八大精神為指導(dǎo)，以省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神為抓手，堅(jiān)持以人為本，解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越，不斷提高人民群眾健康水平，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

201*年1月9日

擴(kuò)展閱讀：縣人民醫(yī)院201*年半年工作總結(jié)

岳陽縣人民醫(yī)院半年工作總結(jié)

今年以來，我院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以公立醫(yī)院改革為工作中心，以“三好一滿意”活動(dòng)為載體，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拓展業(yè)務(wù)范圍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，醫(yī)院整體實(shí)力再上臺(tái)階�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、業(yè)務(wù)能力全面提升

截止6月30日，完成總收入4014.68萬元，其中業(yè)務(wù)收入3950.97萬元，與去年同期增長1268.3萬元；完成門急診病人35159人次，與去年同期增長1621人次；收治住院病人10248人次，與去年同期增長2478人次；完成手術(shù)2238臺(tái)次，與去年同期增長738臺(tái)次；完成各類檢查117707人次，較去年同期增長31887人次。各項(xiàng)指標(biāo)均有較大幅度的增長，為完成今年的目標(biāo)管理任務(wù)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、多項(xiàng)核心工作齊頭并進(jìn)，全力推動(dòng)公立醫(yī)院改革1、狠抓抗菌藥物專項(xiàng)整治工作，降低藥品比例

今年年初，我院抗菌藥物使用形勢仍然非常嚴(yán)峻，距離標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距。這主要是科室不重視，醫(yī)生觀念沒有轉(zhuǎn)變所導(dǎo)致。針對(duì)這一情況，院領(lǐng)導(dǎo)班子多次組織外出學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將抗菌藥物的專項(xiàng)整治活動(dòng)上升至政治層面，出臺(tái)了《深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》、《抗菌藥物專項(xiàng)整治處罰規(guī)定》，嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格落實(shí)；召開全院性動(dòng)員大會(huì)，再次重申、強(qiáng)調(diào)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性和必要性。6月，全院抗菌藥物使用比例為56.45%，絕大部門科室都已經(jīng)降至標(biāo)準(zhǔn)線以下，基本達(dá)到年初定下的目標(biāo)，為降低藥品比例，減少醫(yī)藥費(fèi)用做出了巨大貢獻(xiàn)。

2、深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，全面推進(jìn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)

自去年4月我院開展“三好一滿意”活動(dòng)以來，全院的整體形勢有了較大的改觀。深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，貴在常抓不懈，要將活動(dòng)深入人心，把工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。

一是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。上半年，醫(yī)務(wù)科在嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度的同時(shí)，以狠抓抗菌藥物臨床合理使用，加強(qiáng)行政總值班職能，危重病人管理，病歷書寫規(guī)范和臨床路徑管理為切入點(diǎn)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，未發(fā)生一起醫(yī)療安全事故。

二是全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格護(hù)理人員的準(zhǔn)入，狠抓“三基”培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)理人員行為，加強(qiáng)溝通技能培訓(xùn)，護(hù)理人員素質(zhì)進(jìn)一步提高；繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，在去年的基礎(chǔ)上增加了內(nèi)二科、外三科為優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，使我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)達(dá)到6個(gè)，其中創(chuàng)傷科被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)病房；優(yōu)化護(hù)理排班，量化護(hù)理工作，在手術(shù)室、急診科率先嘗試護(hù)士績效考核制度，增加了護(hù)理工作積極主動(dòng)性，取得了良好的效果；加強(qiáng)護(hù)理監(jiān)督管理，在做好護(hù)理質(zhì)量定期監(jiān)督，定期分析的同時(shí)，從元月份開始增加了護(hù)士長夜查房，督促夜班護(hù)士的行為，晚夜班護(hù)理質(zhì)量明顯提升。

三是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)者德為先，良好的醫(yī)德是實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”的前提。自今年2月份起，我院在全院范圍內(nèi)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，在基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備添置、藥品采購等領(lǐng)域嚴(yán)格進(jìn)行公開招投標(biāo)和集體決策，堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂行為；切實(shí)加強(qiáng)職工作風(fēng)的監(jiān)管，作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織兩次全院性工作紀(jì)律檢查，四次合理用藥和規(guī)范著裝檢查；調(diào)查一起群眾反應(yīng)私自收費(fèi)問題，并澄清了事實(shí)，還了被舉報(bào)人清白；督查了一次舉報(bào)藥商下科室推銷藥品行為；開展了一次問卷調(diào)查活

動(dòng)。先后處理違反上班紀(jì)律的3人，不按要求按時(shí)書寫病歷的3人。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化的軌道，得到了縣紀(jì)委的充分肯定。

三、加快基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，對(duì)硬件、軟件、設(shè)備的要求也在不斷提高。改善辦院條件，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我院今年的中心工作之一。今年上半年，我院按照年初制定的重要實(shí)事項(xiàng)目，啟動(dòng)了供應(yīng)室、手術(shù)室的改造工程，醫(yī)院信息化建設(shè)，兒科能力建設(shè)項(xiàng)目也如期開展。目前，供應(yīng)室已完成所有改造工程，正式交付使用，保證了我院的消毒供應(yīng)能滿足臨床需求，提高了我院控制院內(nèi)感染的能力；手術(shù)室的改造業(yè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段，改造完成后，其流程將更加合理，布局更加科學(xué)，管理更加規(guī)范，將極大的降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展；信息化建設(shè)所有軟件系統(tǒng)已經(jīng)完成，護(hù)士工作站已經(jīng)啟動(dòng)，門診醫(yī)師工作站的培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，信息化系統(tǒng)的上線，將極大地提高工作效率，實(shí)現(xiàn)更加暢通的信息共享，提供更加便捷的服務(wù)；兒科能力建設(shè)已完成招投標(biāo)程序，即將簽訂合同，該項(xiàng)目的實(shí)施，將極大地促進(jìn)兒科的發(fā)展，為兒科今年實(shí)現(xiàn)突破千萬收入的目標(biāo)，注入新的動(dòng)力。

四、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍再教育，組建優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)

醫(yī)院的競爭，是人才的競爭，人才是醫(yī)院發(fā)展的根本。上半年，我院從兩方面著手，提高醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。一是貫徹“送學(xué)、考學(xué)、促學(xué)、帶學(xué)”方針，加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和再教育，集中組織中層以上骨干到省內(nèi)外參加各類經(jīng)營管理培訓(xùn)班兩次。共選送4名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派37人次醫(yī)護(hù)人員參加各類培訓(xùn)班；組織所有護(hù)士長到市一醫(yī)院相應(yīng)科室進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)，效果顯著；堅(jiān)持每月一小考，每季度

一大考，加強(qiáng)三基三嚴(yán)工作，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加各種形式的學(xué)歷和職稱考試。上半年，有唐擁軍、甘應(yīng)德兩名醫(yī)師順利晉升為副主任醫(yī)師，充實(shí)了我院的高級(jí)職稱隊(duì)伍；借助全縣事業(yè)單位招考的機(jī)會(huì)，在全院范圍內(nèi)掀起“百日學(xué)習(xí)”的浪潮，為切實(shí)保證我院臨聘醫(yī)護(hù)人員能夠在此次招考中能夠大獲全勝，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織符合報(bào)考條件的醫(yī)護(hù)人員集中學(xué)習(xí)，促進(jìn)自我學(xué)習(xí)意識(shí)的提高；嚴(yán)格管理帶教工作，圓滿的完成了醫(yī)教結(jié)合教學(xué)任務(wù)，加強(qiáng)帶教老師和學(xué)生的管理，切實(shí)保證實(shí)習(xí)、進(jìn)修的效果。二是扎實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。上半年，共引進(jìn)麻醉專業(yè)本科生1人，影像專業(yè)本科生1人，檢驗(yàn)專業(yè)本科生2人，功能科有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的本科生1人，其他專業(yè)技術(shù)人員20余人，豐富了我院的人才隊(duì)伍，使得人員結(jié)構(gòu)漸趨合理化。

五、全面推進(jìn)人事制度改革，加強(qiáng)工作人員管理

隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，人事管理的重要性逐漸體現(xiàn)�？茖W(xué)的、規(guī)范的、全面的人事制度不僅是醫(yī)管理院的有效手段，也是留住人才、吸引人才的重要途徑。今年上半年，我院在去年的基礎(chǔ)上落實(shí)了崗位設(shè)置工作，同時(shí)，為加強(qiáng)編外用工人員的管理，已與志華勞務(wù)派遣公司簽訂了用工合同，將用工關(guān)系逐步移交勞務(wù)派遣公司，保障編外用工人員的合法權(quán)益，相關(guān)工作正在按步驟有序的進(jìn)行；起草并修訂了《岳陽縣人民醫(yī)院工作人員手冊(cè)》、《岳陽縣人民醫(yī)院工作人員服務(wù)行為規(guī)范》、《岳陽縣人民醫(yī)院工作人員管理規(guī)范》等十多個(gè)制度性文件，以制度約束人、管理人，真正實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)性、能動(dòng)性和激勵(lì)性。

六、加強(qiáng)對(duì)外合作、宣傳，打造品牌效應(yīng)

品牌，是提升醫(yī)院社會(huì)知名度的一張名片。加強(qiáng)對(duì)外合作、宣傳，是打造醫(yī)院品牌的有效措施。今年4月，我院正式掛牌成為岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)

院臨床教學(xué)醫(yī)院，標(biāo)志著我院在培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人才方面，走在了全縣的前列。這樣的強(qiáng)強(qiáng)合作，也勢必將推動(dòng)我院專業(yè)技術(shù)水平的整體提升。其次，繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的扶持力度。從人員，設(shè)備，技術(shù)上，給兄弟單位提供幫助。6月，我院正式與筻口中心衛(wèi)生院結(jié)成優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)幫扶對(duì)子。隨著院幫院項(xiàng)目的啟動(dòng)，我院將加大對(duì)筻口中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的幫扶力度，定期指導(dǎo)、培訓(xùn)，保證筻口中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利開展。同時(shí)，醫(yī)院對(duì)外門戶網(wǎng)站也經(jīng)建立，目前已經(jīng)進(jìn)入測試階段。網(wǎng)站正式上線后，將極大的方便患者就醫(yī)，實(shí)現(xiàn)查詢、咨詢一站式服務(wù)，成為醫(yī)院對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口。

七、積極參與社會(huì)工作，踐行社會(huì)責(zé)任

作為公立醫(yī)院，積極履行社會(huì)公益性義不容辭。面對(duì)臨床用血告急的局面，我院積極組織人員參與全市組織的無償獻(xiàn)血活動(dòng)，獻(xiàn)血人次達(dá)到80人，在衛(wèi)生系統(tǒng)中起到了很好的表率作用。組織下鄉(xiāng)義診兩次，義診病人300余人次，免費(fèi)發(fā)放用品6000余元，得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏某浞挚隙�，取得了良好的社�?huì)效益。積極配合全縣創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城活動(dòng)。開展健康教育活動(dòng)三次；組織衛(wèi)生大掃除三次，清除了醫(yī)院衛(wèi)生死角；免費(fèi)發(fā)放除“四害”藥品數(shù)百元。院落衛(wèi)生面貌煥然一新，被愛衛(wèi)辦授予“最清潔院落”稱號(hào)。

八、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，提升思想水平

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)我院院務(wù)公開、辦事公開、黨政公開工作。6月，順利完成局黨委下達(dá)的201*年上半年創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作任務(wù)；7月1日，為加強(qiáng)黨組織建設(shè)，我院黨總支組織優(yōu)秀黨員，預(yù)備黨員開展紅色革命教育活動(dòng)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)

醫(yī)患和諧，提升服務(wù)質(zhì)量。

九、扎實(shí)開展工會(huì)工作，凝聚醫(yī)院人心

一是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度，讓廣大職工充分享受知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。年初，我院召開了第六屆職工代表第二次會(huì)議。會(huì)議審議通過了201*年財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、《岳陽縣人民醫(yī)院201*年綜合目標(biāo)管理方案》、《岳陽縣人民醫(yī)院201*年重要實(shí)施項(xiàng)目》、《岳陽縣人民醫(yī)院崗位設(shè)置方案》。二是關(guān)心職工生活。建立了在崗職工生日檔案，每一位職工過生日，院工會(huì)都會(huì)送去精美的生日賀卡和祝福。凡職工及家屬生病住院、去世，職工過生日，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會(huì)都會(huì)主動(dòng)關(guān)心，主動(dòng)探視慰問，送去醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溫暖的關(guān)懷。工會(huì)工作的扎實(shí)開展，使得我院上下齊心，士氣高昂。

十、存在的問題

盡管醫(yī)院整體發(fā)展形勢良好，但在發(fā)展過程仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱，醫(yī)院建設(shè)資金缺乏，地方財(cái)政投入極少，一定程度上制約醫(yī)院的發(fā)展。

2、門診受到硬件條件的影響，發(fā)展腳步明顯低于醫(yī)院整體速度。3、學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展能力有待進(jìn)一步提高。

4、學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，缺少好學(xué)，求學(xué)，肯學(xué)的精神。5、醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

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