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201*年度上半年節(jié)能減排工作總結

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201*年度上半年節(jié)能減排工作總結

201*年度作業(yè)管理部上半年

節(jié)能減排工作總結

201*年度上半年,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,落實節(jié)約資源基本國策,以提高能源利用率和優(yōu)化用能結構為核心,以轉變經(jīng)濟增長方式和加快技術進步為根本,以推動重點區(qū)域節(jié)能為著力點,以制度建設、內(nèi)部監(jiān)督和宣傳教育為保障,調(diào)動全體員工參與節(jié)能減排的積極性,扎實做好節(jié)能降耗和污染減排工作,確保完成節(jié)能減排的約束性指標,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設步伐,促進首都經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。并采取以下方式:

一、加強節(jié)能工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識。為抓好節(jié)能減排工作,從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題,開展了節(jié)能宣傳活動,深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,對車隊駕駛員開展了節(jié)約一升油,對作業(yè)部職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心,反對浪費,節(jié)約光榮,通過多渠道宣傳教育,提高了作業(yè)部廣大職工節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

二、制定有效措施,確保節(jié)能減排取得實際效果。為現(xiàn)實抓好節(jié)能減排工作,促進工作目標的實現(xiàn),我部門對公務車和作業(yè)用車油料按目標指標進行核算計量,禁止指標突破,降低了油料消耗;對作業(yè)車隊,大力推廣盡可能利用中水作業(yè)原則,降低自來水取用量,使處理后的污水回用于園林綠化、車輛沖洗、沖廁、道路作業(yè)等方面,節(jié)約了水資源,也消除了環(huán)境污染。

三、積極探索全新作業(yè)工藝,促進節(jié)能減排目標的完成。為實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標奠定基礎,我部門積極探索全新作業(yè)工藝,大膽嘗試全新作業(yè)方式,例:改裝飛球中型吸掃車代替相關區(qū)域人工撿拾作業(yè)既節(jié)約了人力物力,又提高了作業(yè)質(zhì)量;及時改變小廣告作業(yè)時間,錯開了堵車時段,不但提高了作業(yè)質(zhì)量,還降低了油耗;采用洗掃結合作業(yè)等方式,在促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量提高的同時,有效降低了洗地車的空駛公里,降低了油耗。

總之,在這半年來,我們根據(jù)自身實際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,離上級對我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全體干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

作業(yè)管理部

二一一年六月二十八日

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201*年上半年節(jié)能減排工作總結

201*年上半年,鋼結構公司在局領導的親切關懷下,在公司領導的正確領導下、在各級單位的大力配合下較好地完成了節(jié)能減排工作任務,F(xiàn)將上半年我司開展節(jié)能減排工作總結如下:

一、加強領導,統(tǒng)一認識,全面部署節(jié)能工作公司切實加強節(jié)能減排工作的管理和領導。我司根據(jù)總公司和局相關文件要求,結合公司實際,細化了《資源、能耗統(tǒng)計表》,使節(jié)能減排統(tǒng)計工作變得更加精細、可行。成立了領導小組,將節(jié)能減排工作納入本單位的重要議事日程,在每次安全生產(chǎn)會上都會對全司各單位節(jié)能減排工作進行通報、督促落實。

二、加強宣傳,樹立標桿,提高節(jié)能工作意識我司切實抓好節(jié)能減排宣傳教育工作。所謂“精神指導行動”,我司注重宣傳教育,緊緊圍繞“節(jié)能減排、人人有責”這一主題,開展了節(jié)能宣傳教育,并通過各種講座、會議形式解讀了國家和節(jié)能辦的有關節(jié)能降耗的方針、政策以及重大意義。通過節(jié)能減排工作評比、樹立標桿,對做得好的項目宣傳表彰,對做得差的項目通報批評。通過合理的獎罰措施,大大調(diào)動了各單位節(jié)能減排的積極性,成效明顯。駕駛員應節(jié)約每一升油,機關人員應節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等傳統(tǒng)美德深入人心。節(jié)能減排逐漸形成了員工的自覺行動。

三、盯防細節(jié),層層把關,把控重點關鍵環(huán)節(jié)1、減少公車使用支出。公司副總經(jīng)理徐重良強調(diào),公司使用要規(guī)范管理。任何人不得以任何借口將公車轉為私用。員工出差盡最大可能乘坐公交、地鐵等交通工具。要提高意識,要把公車當成自家的車來愛護,勤做保養(yǎng)維護,減少有形磨損。

2、節(jié)約水電支出。公司黨委書記李駿驊在晨會上強調(diào),要文明辦公,節(jié)約用水。辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)溫度不能低于26度,無人區(qū)域的燈不能打開,并盡量使用節(jié)能燈。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要求盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要求及時關閉。現(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。要養(yǎng)成反復利用水的習慣,如洗頭洗臉水可以用于沖馬桶,拖地等。

3、加大辦公用品消耗控制力度。盡量采用無紙化辦公,各種會議、培訓盡量使用電子媒體,減少用紙量。打印文件時,要雙面打印,對于單面打印的廢舊草紙,要重新利用起來。嚴格控制筆、墨粉的用量,盡量循環(huán)使用,如:鉛字筆可以每次只換筆芯,筆套不換,墨粉用完了要循環(huán)充裝等。

四、存在的問題及解決措施

雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作,也取得了一定的成績,但是距離完成節(jié)能減排的工作目標還具有一些差距,節(jié)能減排工作相關管理措施也還存在不完善、不到位的

地方。主要表現(xiàn)在:

1、資源、能耗精確統(tǒng)計存在困難。

2、節(jié)能減排相關制度體系不健全,獎罰措施不到位。3、是對節(jié)能減排工作認識有待提高,雖然大部分項目在節(jié)能減排上做出了成績,但是我們應該看到還有很多項目節(jié)能減排工作只是小打小鬧,應付了事。

針對以上情況,下階段我們將從以下幾個方面著手:1、加大對資源、能耗統(tǒng)計的培訓力度,使相關人員

掌握相應的能力,做到統(tǒng)計的細致、精確。

2、建立健全節(jié)能減排制度體系。下階段我司準備修

訂多項制度,將節(jié)能減排工作納入各項制度之中,使節(jié)能減排工作有章可循,有法可依。

3、進一步加大節(jié)能湊攏宣傳教育工作。通過公司季

度安監(jiān)業(yè)務例會,將節(jié)能減排工作的重要性傳達到各單位。能過更加有力的獎罰手段,激勵各單位節(jié)能減排工作熱情,將節(jié)能減排工作納入年終考核的重要項目。

節(jié)能減排工作是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的必由之路,也是實

現(xiàn)公司國際勁旅、行業(yè)龍頭遠大目標的先決條件。節(jié)能減排任重而道遠,我們沒有回頭路,我們只能穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印,將節(jié)能減排工作做好做實。

201*年5月31日

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