關于要求做好上半年工作總結的通知
關于要求做好上半年工作總結的通知
各企業(yè)、各單位:
為全面總結201*年上半年的經(jīng)營管理工作情況,研究部署下半年的工作,現(xiàn)就做好201*年上半年工作總結和下半年工作計劃的有關事項通知如下:
一、上半年工作總結要求
(一)主要經(jīng)營、財務指標完成情況及分析
1、對照企業(yè)《經(jīng)營責任書》201*年1-6月份主要經(jīng)營指標(銷售收入、營業(yè)利潤、管理費用、利潤總額、凈利潤等)預算完成情況及差異分析,同比增減情況;
2、1-6月份經(jīng)營質量評價(凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、流動資產(chǎn)周轉率等指標分析);(二)經(jīng)營工作情況
1、201*年企業(yè)《經(jīng)營績責任書》確定的重點工作落實、進展情況;2、上半年為應對市場形勢,努力完成經(jīng)營任務,在經(jīng)營思路、營銷模式上采取了哪些調(diào)整措施,取得那些收效;3、主營業(yè)務的經(jīng)營量(產(chǎn)量)和盈利情況分析;4、新業(yè)務、新領域及新資源渠道開發(fā)情況;5、企業(yè)經(jīng)營工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。(三)企業(yè)管理情況
1、公司制度建設情況。上半年制定、修訂了哪些新的管理制度,制度執(zhí)行情況,效果如何;
2、強化預算管理的措施和效果;
3、企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和風險管控情況;4、人力資源管理與考核激勵情況:
(1)激勵與約束機制改進的措施、效果;(2)企業(yè)干部梯隊建設情況;(3)在優(yōu)化員工結構上做的工作。5、在安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、企業(yè)文化建設方面的創(chuàng)新舉措及效果。(四)其他工作。投資、資產(chǎn)處置、重大訴訟等情況。(五)經(jīng)營管理工作中存在的問題。二、201*年下半年工作計劃
1、根據(jù)企業(yè)《經(jīng)營責任書》中的經(jīng)濟指標,結合上半年完成情況,當前經(jīng)濟形勢、市場特點確定下半年經(jīng)營目標;
2、為完成企業(yè)《經(jīng)營責任書》中的經(jīng)濟指標,針對市場環(huán)境變化和自身經(jīng)營中存在的突出問題,在調(diào)整經(jīng)營模式、提升服務能力、控制經(jīng)營風險、擴大經(jīng)營規(guī)模、提高盈利水平和改革發(fā)展、規(guī)范管理等方面擬采取的具體應對措施。
請各成員企業(yè)按照以上要求結合企業(yè)實際情況認真總結,并將《上半年工作總結》(電子版或書面)和企業(yè)1-6份經(jīng)營報表(電子版或書面)于201*年7月10日前報綜合辦公室。聯(lián)系人:電話:E-mail:傳真:
二O一一年六月七日
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關于做好上半年工作總結的通知
為進一步提煉經(jīng)驗、鞏固成績,發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進,為新的發(fā)展夯實基礎,公司要求各單位認真做好上半年的工作總結。
具體要求如下:
一、主要內(nèi)容(提綱):
(一)部門、事業(yè)部、專業(yè)公司
1、目標指標實現(xiàn)情況(含年度預計完成情況);2、上半年工作開展情況(思路及做法);3、存在的問題和不足;
4、下半年工作計劃(思考及舉措);5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。(二)投資公司
只總結多經(jīng)改革工作情況:
1、上半年工作開展情況(思路及做法);2、存在的問題和不足;
3、下半年工作計劃(思考及舉措);4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
二、要求及說明
1、字數(shù)控制在3000字以內(nèi);
2、總部各部門總結應包括下屬各中心的內(nèi)容。三、完成時間
各單位完成總結后,將主管領導審定后的終稿統(tǒng)一報送公司行政工作部。
1、報送時間:6月15日17:00前;2、報送形式:“文件傳閱”;
3、接收對象:公司總部/行政工作部/
二一二年六月十一日
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