201*年三項目工程部工作總結

工程部工作總結

光陰荏苒，時光流逝，201*年在緊張忙碌中即將過去了，工程部在各級領導的帶領下，施工已有一年月之久。我項目在隧道施工、路基分層填土及碾壓、樁基、承臺、墩柱砼結構澆筑等方面取得優(yōu)異戰(zhàn)果，工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實，為西平鐵路工程建設盡心盡力、努力工作。我們對這一年工作進行總結：

一、施工進度管理與生產計劃運用：

工程部是生產進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為西平鐵路建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產計劃的編制、調整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。有時為了完成當月制定的計劃，技術人員加班加點的設計出一個既合理又能節(jié)省時間的方案。二、施工生產協(xié)調與工程分包管理：

工程部在狠抓生產進度管理的同時，積極為各個分包商開展協(xié)調服務工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質的服務換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進行生產進度的動態(tài)管理。在永壽梁隧道、太峪大橋、太峪中橋、路基站場，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

在項目經(jīng)理及各級領導直接關心和指導下，工程部與下面生產負責人一起安排落實每周的生產計劃和進度部位。在現(xiàn)場協(xié)調問題上，只要一個電話馬上趕到問題現(xiàn)場，有困難大家一起來解決，按照有利因素認真落實布置。每周我們技術員都要和分包隊的施工人員開技術交流會，解決施工中遇到的問題和下一步工作的部署，做到明確技術方案和施工次序。三、內業(yè)管理工作：

1.工程日報：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關部門和領導手中。

2.工程周報：與計劃一起、結合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量，用文字敘述和統(tǒng)計表格形式進行整理并匯總。

3.工程月報：每月與計劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字敘述、工程照片和統(tǒng)計表格形式進行整理并匯總。

4.計量申報：這項工作是比較麻煩和復雜的；現(xiàn)場技術員和現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理、匯總。四、政治思想學習與交流：

工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產黨員先進性活動”。經(jīng)歷了動員、個人分析評議、整改提高等各個階段。經(jīng)過這次保持共產黨員先進性教育活動的開展，使我們學到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學習，更加深刻認識到保持共產黨員先進性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動使自己的人生觀和價值觀又得到了一次升華。只要我們在學習中認真去體會，去對照，去改進，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

工程已經(jīng)做了一段時間了，暴露出了很多的缺點，出現(xiàn)了很多技術難題。但是，在我們項目領導的帶領下和工程部的配合下，我們會把工程保證保量在合同工期內圓滿的完成。

201*年12月29日

西平鐵路XPS-2標第三項目部工程部

擴展閱讀：201*年三項目工程部工作總結

工程部工作總結

光陰荏苒，時光流逝，201*年在緊張忙碌中即將過去了，工程部在各級領導的帶領下，施工已有一年月之久。我項目在隧道施工、路基分層填土及碾壓、樁基、承臺、墩柱砼結構澆筑等方面取得優(yōu)異戰(zhàn)果，工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實，為西平鐵路工程建設盡心盡力、努力工作。我們對這一年工作進行總結：

一、施工進度管理與生產計劃運用：

工程部是生產進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為西平鐵路建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現(xiàn)在生產計劃的編制、調整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。有時為了完成當月制定的計劃，技術人員加班加點的設計出一個既合理又能節(jié)省時間的方案。二、施工生產協(xié)調與工程分包管理：

工程部在狠抓生產進度管理的同時，積極為各個分包商開展協(xié)調服務工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質的服務換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進行生產進度的動態(tài)管理。在永壽梁隧道、太峪大橋、太峪中橋、路基站場，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

在項目經(jīng)理及各級領導直接關心和指導下，工程部與下面生產負責人一起安排落實每周的生產計劃和進度部位。在現(xiàn)場協(xié)調問題上，只要一個電話馬上趕到問題現(xiàn)場，有困難大家一起來解決，按照有利因素認真落實布置。每周我們技術員都要和分包隊的施工人員開技術交流會，解決施工中遇到的問題和下一步工作的部署，做到明確技術方案和施工次序。三、內業(yè)管理工作：

1.工程日報：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統(tǒng)計表格形式進行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關部門和領導手中。

2.工程周報：與計劃一起、結合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量，用文字敘述和統(tǒng)計表格形式進行整理并匯總。

3.工程月報：每月與計劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字敘述、工程照片和統(tǒng)計表格形式進行整理并匯總。

4.計量申報：這項工作是比較麻煩和復雜的；現(xiàn)場技術員和現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理、匯總。四、政治思想學習與交流：

工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產黨員先進性活動”。經(jīng)歷了動員、個人分析評議、整改提高等各個階段。經(jīng)過這次保持共產黨員先進性教育活動的開展，使我們學到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學習，更加深刻認識到保持共產黨員先進性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動使自己的人生觀和價值觀又得到了一次升華。只要我們在學習中認真去體會，去對照，去改進，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

工程已經(jīng)做了一段時間了，暴露出了很多的缺點，出現(xiàn)了很多技術難題。但是，在我們項目領導的帶領下和工程部的配合下，我們會把工程保證保量在合同工期內圓滿的完成。

201*年12月29日

西平鐵路XPS-2標第三項目部工程部

友情提示：本文中關于《201*年三項目工程部工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年三項目工程部工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年三項目工程部工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/646822.html

• 上一篇：開發(fā)商員工年終總結
• 下一篇：工程部年度個人總結