×××公司201*年工作總結(提綱)

***公司

×××公司201*年工作總結

201*年1月4日

各位代表：大家好！

×××年，在集團公司的正確領導下，×××公司認真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，……。

201*年主要經濟指標完成情況如下：一、加強市場運作，擴展營銷能力1、做好產品定位，2、確立目標市場。3、銷售團隊建設。4、注重國際市場開發(fā)。5、產品結構調整。

二、圍繞用戶需求科學組織生產1、期量標準研究2、科學組織生產3、加強現場管理

三、重視技術創(chuàng)新，提升技術實力四、完善質保體系，提高產品質量

五、規(guī)范基礎管理，推進薪酬分配與用工制度改革，積極挖潛增效六、實施技改技措，改善廠區(qū)環(huán)境七、培育特色企業(yè)文化，營造和諧發(fā)展氛圍

回顧一年的工作可以看到，201*年是×××公司攻堅克難的一年，我們通過大量的工作解決了一些問題，取得了一定成績，但每一項改革的推進都離不開廣大干部員工的大力支持，每一個成績的取得都凝聚著全體員工拼搏的汗水和心血的付出，正是全體同志的團結奮斗才凝結成201*年的輝煌。

擴展閱讀：201*年度工作總結提綱

201*年度個人工作總結提綱

一、年度個人主要工作事項分析

本項說明：1．“個人主要工作事項”原則上應根據各崗位相關職責為主線，但主要指由本人主導或直接負責開展進行的工作，參與性或授權他人完成的工作不作為本項重點內容。．每項工作應重點分析以下內容：2

圍繞職責與目標開展了哪些工作、采取了哪些措施、取得了哪些成果；在工作開展中克服了哪些困難和障礙、如何克服；存在哪些不足及經驗及教訓。二、201*年度工作對201*年工作的主要啟示三、個人成長自我評估與工作感悟

1．201*年度個人學習與培訓情況2．工作感悟與個人成長感悟3．201*年個人成長目標及計劃

（擬重點加強哪些方面的培養(yǎng)、擬通過哪些方式、有哪些具體計劃、需哪些支持等）

附：《個人能力與意識自評表》

附：

個人能力與意識的自我評價

自評崗位：自評人：項目能力與意識組織領導能力決策指揮能力管理創(chuàng)新能力培育下屬能力執(zhí)行能力溝通協調能力學習能力全局意識市場意識成本意識責任心計劃性協作型自律性專業(yè)度、紀律性小計

填表說明：

（1）上述各項能力意識的“適用人員”系指：

A---北京公司代理業(yè)務部總經理、業(yè)務部總經理

B---總中心、部門負責人、各項目負責人及各類總監(jiān)級人員C---各專業(yè)經理崗位D---經理級以下崗位

（2）自我評價分值以10分為滿分，最低為0分。

單項9分以上（含）的科目只填寫“主要優(yōu)勢表現”；

單項3分以下（含）的科目只填寫“主要不足表現”

單項3-9分的科目應分別填寫“主要優(yōu)勢表現”及“主要不足表現”

適用人員A、B、A、A、B、C、DB、C、DB、C、DA、A、A、B、C、DB、C、DB、C、DA、B、CB、C、DC、D自我評價分值主要優(yōu)勢表現主要不足表現A、B、C、

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