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×縣第二人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)年度工作總結(jié)

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×縣第二人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)年度工作總結(jié)

×縣第二人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)年度工作總結(jié)

我院民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作堅持以黨的"三個代表"重要思想為指導(dǎo),按照縣衛(wèi)生局政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一安排和布署,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),從解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題入手,使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善。

一、認(rèn)識明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,切實加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)1、安排部署到位。組織召開院務(wù)會議,圍繞全院行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究部署。制定了《×縣第二人民醫(yī)院民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動實施方案》,進(jìn)一步將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、硬化。2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制到位。成立了由院長陳雄同志任組長,黨支部書記、副院長李科生同志、副院長羅宏健同志任副組長,相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)政風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對行風(fēng)政風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,設(shè)立了行風(fēng)政風(fēng)評議辦公室,確定專職人員負(fù)責(zé)組織實施。全院形成了上下聯(lián)動,條塊結(jié)合,整體互動,"一把手"負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實責(zé)任的有效運(yùn)行機(jī)制和工作格局。3、責(zé)任明確到位。把行風(fēng)建設(shè)作為一項重點工作,納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理范圍,把行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)考核、工作考評相結(jié)合,并按責(zé)任內(nèi)容逐項落實。

二、完善措施,狠抓落實,促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高廉潔行醫(yī)自覺性:加強(qiáng)思想道德教育是搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ),我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服

務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān)這個主題,結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項工作,在全院深入開展了思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉潔自律教育及開展以"八榮八恥"為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和樹立衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚教育,特別把開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作及開展廉政文化建設(shè)活動與廉潔行醫(yī)結(jié)合起來,全院層層動員,上下宣傳,利用班子會、周會強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高廣大醫(yī)務(wù)工作者廉潔行醫(yī)的自覺性,使廣大醫(yī)護(hù)工作者樹立了愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務(wù)理念。

2、深入開展行風(fēng)評議,完善行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。召開動員大會,進(jìn)一步明確了行風(fēng)建設(shè)及評議的主要內(nèi)容、要求和方法。向社會和病人家屬發(fā)放問卷調(diào)查表累計100余份。多層面、廣范圍的開展自查自糾,共征求到意見建議大類4條,結(jié)合行風(fēng)測評結(jié)果的反饋情況,制定出了整改方案。同時,在全院開展"三對照、三檢查",即:對照規(guī)章制度,檢查存在的問題;對照崗位職責(zé),檢查醫(yī)療質(zhì)量,對照"病人第一",檢查服務(wù)態(tài)度。對征求到的意見和建議梳理歸類,限時整改。通過行風(fēng)評議,促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平及工作效率的提高。

3、落實便民服務(wù)措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量。我們把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作實效的標(biāo)準(zhǔn),一切為了病人,一切方便病人,收到了良好的社會效益。在門診大廳增設(shè)收費(fèi)窗口,縮短就診時間,緩解了"三長一短"(患者就醫(yī)等待時間長、檢查時間長、交費(fèi)取藥時間長和診斷時間短)現(xiàn)象。

4、建立信息公示制度,拓寬社會監(jiān)督渠道。推行政務(wù)、院務(wù)公開制度,完善公務(wù)公開制度和民主評議監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生制,醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制,增強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。實行了"醫(yī)藥價格公示制"等,并設(shè)立舉報電話、意見箱接受群眾監(jiān)督。結(jié)合全院政務(wù)公開工作,將醫(yī)院內(nèi)部重大事項和決策及群眾關(guān)心的熱點問題進(jìn)行公開,逐步實現(xiàn)由"醫(yī)院公開什么,群眾看什么",向"群眾想看什么,就公開什么"轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系,受到了人民群眾的歡迎和好評。通過不斷深化公開內(nèi)容,豐富公開形式,提高公開質(zhì)量,增強(qiáng)公開實效,拓寬社會監(jiān)督渠道,增加衛(wèi)生工作透明度。5、實行藥品跟標(biāo)采購,降低群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。充分發(fā)揮藥事管理小組的作用,用藥全部按照省上的統(tǒng)一招標(biāo)價格實行跟標(biāo)采購。多個品種的臨床用藥價格下調(diào),讓利于患者。通過對用藥情況進(jìn)行監(jiān)督管理,有效地遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象,杜絕了假冒偽劣藥品,確保了藥品質(zhì)量,保證病人用到放心藥。三、完善行風(fēng)獎懲機(jī)制,扎實推進(jìn)整改工作

根據(jù)以評促建,糾建并舉,形成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)長效工作機(jī)制的工作要求。對表現(xiàn)好成績突出的予以獎勵,對服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的人員,進(jìn)行離崗培訓(xùn)、扣發(fā)獎金或等。嚴(yán)格依法辦事,對受到投訴的人和事調(diào)查,對存在違犯紀(jì)律的工作人員給予處罰和教導(dǎo)。盡管我們在衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量而有效的工作,確實也取得了一定的成績,但仍存在一些突出問題,根據(jù)我們層層自查和縣行風(fēng)問卷調(diào)查結(jié)果的反饋,主要表現(xiàn)在:

一是醫(yī)院環(huán)境整潔、美化、衛(wèi)生等相關(guān)問題;二是依法行政、依法履行職責(zé)情況;三是落實黨風(fēng)廉正建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況;四是醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理措施情況。

針對存在的問題制定整改措施如下:

1、整改事項:醫(yī)院環(huán)境整潔、美化、衛(wèi)生等相關(guān)問題意見來源:問卷調(diào)查表

整改措施:廣泛動員,充分發(fā)動全院干部職工,大力開展以清理衛(wèi)生死角,清除各類垃圾,凈化周邊環(huán)境的專項治理活動。

2、依法行政、依法履行職責(zé)情況意見來源:問卷調(diào)查表

整改措施:加強(qiáng)管理工作,提高管理質(zhì)量,以嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為;學(xué)習(xí)權(quán)責(zé)明確的執(zhí)法體制,促使行政權(quán)力授予有據(jù)、行使有規(guī)、監(jiān)督有效;深化行政管理體制改革,努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉政高效的行政管理體制。

3、落實黨風(fēng)廉正建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況意見來源:問卷調(diào)查表

整改措施:認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)觀看中紀(jì)委、省紀(jì)委編印的《反腐倡廉10個熱點問題》、《反腐倡廉教育讀本(201*)》等學(xué)習(xí)資料和《清正為民寫忠誠》、《暴風(fēng)雨中的懺悔》、《欲蓋彌彰》、《工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗剖視錄》等電教片。把黨風(fēng)廉正建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來,重點學(xué)習(xí)如下內(nèi)容:胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委六次全會上的重要講話,溫家寶同志在國務(wù)院第四次廉政工作會議上的講話,賀國

強(qiáng)同志在十七屆中央紀(jì)委六次全會上的工作報告,汪洋同志在省紀(jì)委十屆五次全會上的講話,黃華華同志在省政府第四次廉政工作會議上的講話,朱明國同志在省紀(jì)委十屆五次全會上的工作報告,市紀(jì)委五屆六次全會精神;市政府第五次廉政工作會議精神;縣紀(jì)委十一屆六次全會精神;《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《〈中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則〉實施辦法》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī);正面典型先進(jìn)事跡和反面典型案例剖析等。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,落實黨員責(zé)任,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值規(guī),始終保持對馬克思主義的堅定信仰,牢固樹立中國特色社會主義的堅定信念。

4、醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理措施情況意見來源:問卷調(diào)查表

整改措施:全面推進(jìn)我院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及安全工作,為患者提供安全、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。不斷完善醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理的長效機(jī)制,全體員工努力工作,努力提升全院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理及醫(yī)院各方面的工作質(zhì)量。聯(lián)系個人在醫(yī)療、護(hù)理工作特別是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的實際,深入查找存在的問題和不足。重點查擺在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)等方面存在的問題,注重從思想深處查原因找教訓(xùn),并切實整改,確保取得實實在在的成效。

×縣第二人民醫(yī)院201*年5月23日

擴(kuò)展閱讀:太和醫(yī)院開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況總結(jié)報告

太和醫(yī)院開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)

工作情況總結(jié)報告

按照國務(wù)院糾風(fēng)辦、省委、省政府的統(tǒng)一部署和省衛(wèi)生廳《20太和年太和省衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施意見》的要求,我院自今年4月份起,在全院扎實開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,較好地完成了宣傳教育、自查自評、接受評議、整改提高等四個階段的任務(wù)目標(biāo),基本達(dá)到了預(yù)期的目的,F(xiàn)將主要情況按三個部分匯報如下:一、基本做法

(一)黨委重視,組織有力,確保工作落實到位。醫(yī)院黨委把開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作作為改進(jìn)醫(yī)院工作、加速醫(yī)院完成軍地屬性轉(zhuǎn)變的良好契機(jī),作為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升醫(yī)院形象、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的大事,周密部署,精心組織,做到了“三個到位”:

一是思想認(rèn)識到位。醫(yī)院黨委明確提出,開展政風(fēng)行風(fēng)評議是醫(yī)院管理年活動、治理商業(yè)賄賂工作的延續(xù)和深化,全院上下要把政風(fēng)行風(fēng)評議活動作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果的具體行動,從構(gòu)建和諧社會的高度,從促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理、建立醫(yī)院管理長效機(jī)制的角度,增強(qiáng)貫徹落實活動的自覺性和緊迫性,確保實現(xiàn)“活動見實效、工作創(chuàng)實績、患者得實惠”的總體目標(biāo)。在活動過程中,按照省廳規(guī)

定的四個步驟,我們一步一動員,一步一檢查,一步一總結(jié),確;顒用可钊胍徊剑枷胝J(rèn)識就提高一步。

二是準(zhǔn)備工作到位。全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作部署后,醫(yī)院立即行動起來,迅速召開黨委會等相關(guān)會議,傳達(dá)會議精神,研究制定《太和醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的實施方案》。我們把活動的四個步驟規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,把每個步驟的工作任務(wù)進(jìn)行了分解,還逐月排出了政風(fēng)行風(fēng)評議工作的進(jìn)度表,使方案既體現(xiàn)出上級的要求,又結(jié)合了醫(yī)院的實際。

三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了促進(jìn)工作的有效落實,醫(yī)院成立了以院長、書記為組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了由黨委副書記、紀(jì)委書記太和x和業(yè)務(wù)副院長太和x兩位同志擔(dān)任主任的政風(fēng)行風(fēng)評議工作辦公室,還從機(jī)關(guān)處室、職能科室指定12名同志為辦公室成員。同時,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,各處(科室)也分別成立了以支部書記(科室主任)為組長的“政風(fēng)行風(fēng)評議工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一級抓一級,層層抓落實的工作制度,從組織上保證了政風(fēng)行風(fēng)評議工作的落實。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍,學(xué)習(xí)教育扎實有效。一是抓學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。在動員教育階段,我們始終把學(xué)習(xí)掌握上級文件精神作為基礎(chǔ)性工作來抓,采取集體學(xué)、個人自學(xué)和專題學(xué)習(xí)等多種方式,以支部為單位,重點組織學(xué)習(xí)了全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作電視電話會議精

神,以及太和x、太和x、太和x等領(lǐng)導(dǎo)的講話。醫(yī)院利用院周會和專門召開全院人員大會等形式,對政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行部署和動員教育。各單位充分利用交班會、科務(wù)會等各種時機(jī),進(jìn)行了再動員、再發(fā)動。醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議辦公室還根據(jù)評議的重點內(nèi)容,組織編印了《太和醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議知識問答》小冊子201*冊印發(fā)全院,從而保證了人人參加學(xué)習(xí)、人人提高認(rèn)識、人人了解行評、人人參與行評。

二是抓典型弘揚(yáng)正氣。我院一貫高度重視先進(jìn)典型的考察、培養(yǎng)和推薦工作,注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向作用,先后表彰了一大批來自醫(yī)院各種崗位的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員,組織開展了“我們身邊的好黨員”和“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”評選表彰活動,舉辦了醫(yī)院“我們身邊的好黨員先進(jìn)事跡報告會”。接到省衛(wèi)生廳下發(fā)的《關(guān)于做好太和省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型宣傳工作的通知》精神后,我們及時挖掘、推薦上報了10名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的先進(jìn)事跡,其中骨科中心主任太和x教授、心血管內(nèi)科太和x副教授被省衛(wèi)生廳、省人民廣播電臺確定為全省重點宣傳的先進(jìn)人選;太和x教授被評為省教育工委先進(jìn)黨支部書記和省廉潔行醫(yī)先進(jìn)個人。同時,我們還加大了警示教育的力度,組織引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者深入剖析朱為國違紀(jì)違規(guī)問題給醫(yī)院所造成的嚴(yán)重影響和危害,進(jìn)一步提高了大家廉潔自律和遵紀(jì)守法的意識。

三是抓宣傳營造氛圍。注重采取一系列扎實有效的宣傳措施,充分利用醫(yī)院的院報、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、標(biāo)語和公告欄等

載體,廣泛宣傳和營造評議活動氛圍,配合評議工作的持續(xù)深入開展,先后出了評議專項工作的專題宣傳櫥窗,并利用《太和醫(yī)院院報》和醫(yī)院局域網(wǎng)等平臺動態(tài)宣傳和報道評議工作的開展情況,行評辦公室還利用周會和全院大會等人員較為集中的時機(jī),及時向全院人員通報評議工作的有關(guān)情況,確保評議工作人人知曉。在醫(yī)院的門診大樓、住院部大樓等顯要位懸掛了宣傳標(biāo)語,設(shè)立了政風(fēng)行風(fēng)評議工作意見信箱,營造了濃厚的宣傳氛圍。

(三)圍繞內(nèi)容,對照檢查,自查自評深入細(xì)致。自查自評是政風(fēng)行風(fēng)評議工作能否取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是政風(fēng)行風(fēng)評議中最具有實質(zhì)性的工作。全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作確定的25項內(nèi)容,深入開展對照檢查,做到不留死角,不走過場。

一是明確自評重點。根據(jù)衛(wèi)生廳6月1日會議精神,醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議辦公室召開會議專題研究貫徹落實的措施,對25項重點內(nèi)容進(jìn)行了逐項分解,明確提出機(jī)關(guān)處(科)室要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,依法經(jīng)營、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為,緩解群眾看病難、看病貴措施執(zhí)行情況,推行政務(wù)、院務(wù)公開情況,藥品陽光采購情況,患者投訴處理情況等作為評議的重點;臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,糾正大處方、濫檢查、重復(fù)檢查、過度治療、開單提成、處方提成、藥品回扣、收受紅包和擅自擴(kuò)大診療范圍,擅自刊播非法醫(yī)療廣告,誤導(dǎo)患者等不正之風(fēng)作為評議的重點。并

且及時下發(fā)了《關(guān)于做好政風(fēng)行風(fēng)評議自查自評工作的通知》,要求各單位在自查自評過程中要端正態(tài)度,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,客觀評價自己,認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題,真正做到敢于揭短亮丑,對存在問題不遮不掩。

二是廣泛收集意見。我們注重廣開言路,多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議,畫好“自畫像”。我們先后組織召開了科室人員、住院病人(家屬)、門診病人等類別人員的座談會。在全院科室召開座談會的基礎(chǔ)上,醫(yī)院行評辦公室分別組織機(jī)關(guān)片、輔助科室片、?破、內(nèi)科片、外科片召開了患者和住院病人家屬座談會8個,科室人員座談會10個,切實為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)“會診”。通過無記名的方式,向住院病人、門診病人、出院病人和本單位干部職工發(fā)放600份《太和醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)工作問卷調(diào)查表》,廣泛聽取各類人員對醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)的意見和建議。我們還組成專門的工作組深入到南石頭街、南華西街、江南中街、瑞寶街等社區(qū),了解和收集他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。6月20日,醫(yī)院還聘請了分別來自省、市、區(qū)、街道等不同單位不同行業(yè)的27名同志,為醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議特邀社會監(jiān)督員,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與特邀社會監(jiān)督員進(jìn)行了面對面的交流,主動聽取他們對醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)方面的意見和建議,特邀社會監(jiān)督員針對醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)情況踴躍發(fā)言,其中,特邀社會監(jiān)督員原太和區(qū)人大代表太和x同志,專門以書面的形式就醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)工作提出了很好的建議。

三是堅持邊查邊改。我們對自查和群眾提出的問題,立說立行,邊查邊改。在藥品采購方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,建立了156名醫(yī)學(xué)和藥學(xué)專業(yè)副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的藥品遴選專家?guī),成立了藥品采購監(jiān)督委員會。醫(yī)院共從33355個掛網(wǎng)入圍藥品中遴選出1432個品規(guī)供臨床使用,其中不競價不限價藥品290個,限價競價藥品1109個,重點監(jiān)控品種33個。在醫(yī)療收費(fèi)方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行新的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實行了醫(yī)療價格公示制度和住院費(fèi)用一日清單制,先后完成4438項診療項目及60項新增收費(fèi)項目的核對,對2702條耗材價表進(jìn)行了清理。在醫(yī)院規(guī)范行醫(yī)方面,我們加強(qiáng)了對醫(yī)療質(zhì)量的管理和監(jiān)控,嚴(yán)格落實三級檢診等醫(yī)療核心制度,調(diào)整質(zhì)量考評體系,建立質(zhì)量考評結(jié)果快速反饋機(jī)制,定期進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量分析,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《處方管理法》等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度得到了認(rèn)真執(zhí)行。

(四)嚴(yán)肅認(rèn)真,整改結(jié)合,邊評邊改促進(jìn)工作。我們把政風(fēng)行風(fēng)評議的落腳點放在切實加強(qiáng)醫(yī)院管理、規(guī)范醫(yī)療行為上來,要求從活動一開始就要搞好整改,邊評邊改,以評促改。

一是注重結(jié)合;顒又校覀兙o緊把政風(fēng)行風(fēng)評議活動與醫(yī)院中心工作結(jié)合起來,與深入開展醫(yī)院管理年活動結(jié)合起來,與治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,與醫(yī)療收費(fèi)專項大檢查結(jié)合起來,與紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動結(jié)合起來,與“三

服務(wù)一促進(jìn)”主題實踐活動結(jié)合起來,與醫(yī)院組織開展以“六個不讓”(即:不讓事情在機(jī)關(guān)干部手中延誤;不讓工作在機(jī)關(guān)干部手里中斷;不讓文件在機(jī)關(guān)干部手里積壓;不讓差錯在機(jī)關(guān)干部手里發(fā)生;不讓辦事的同志在機(jī)關(guān)干部這里受到冷落;不讓機(jī)關(guān)的形象在機(jī)關(guān)干部這里受到影響。)為主題加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動結(jié)合起來,有效地促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)工作的深入扎實開展。同時,也有效地促進(jìn)了其它各項工作的落實。

二是改善就診環(huán)境。增設(shè)了掛號、收費(fèi)窗口12個,投入20余萬元為患者提供飲水、候診椅、輪椅、車輛轉(zhuǎn)運(yùn)等免費(fèi)服務(wù)。增設(shè)了檢驗、檢查報告發(fā)放窗口和郵遞服務(wù)和檢驗結(jié)果咨詢窗口以及網(wǎng)絡(luò)、電話預(yù)約掛號、預(yù)約檢查等服務(wù)。設(shè)了方便門診,每日為200名左右的患者提供方便、簡捷的門診服務(wù),為了方便患者就診,采取了周末、節(jié)假日正常開診、門診掛號免費(fèi)等便民措施。分別組織召開了科室人員座談會和住院病人(家屬)、門診病人座談會,為醫(yī)院和科室的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行了“會診”。腫瘤中心黨支部先后召開4次支委會、2次全體黨員大會,結(jié)合科室實際,開展了以保持黨員本色和“以人為本,人文關(guān)懷”為特點的病區(qū)文化活動,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)、醫(yī)患、護(hù)患之間的溝通和聯(lián)系,增強(qiáng)了內(nèi)外關(guān)系的和諧。神經(jīng)外科黨支部召開了全科人員座談會,深化了大家對政風(fēng)行風(fēng)評議工作的認(rèn)識,端正了態(tài)度,自覺查

找差距和不足,積極主動征求了患者、患者家屬的意見和建議。

三是認(rèn)真清查。我們對照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,取消了原來在部隊時期的“中國-澳大利亞人工耳蝸植入中心”“太和省新生兒醫(yī)療中心”、“整形與美容修復(fù)太和中心”、“骨質(zhì)疏松治療中心”等4個未經(jīng)衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的“中心”的命名,并停止以“中心”對外展示、宣傳,徹底中止了轉(zhuǎn)制前遺留的7項對外合作項目。對全院300多項實驗室檢查項目逐條進(jìn)行了審查,取消其中重復(fù)開展的項目15個,關(guān)閉了2個質(zhì)控不達(dá)標(biāo)的臨床實驗室。加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),規(guī)定年齡50歲(含50歲)以下,晉升正高職稱不滿2年(含2年),所有初級、中級、副高職稱醫(yī)務(wù)人員必須參加培訓(xùn),并參加考試、考核,全面清理了各級、各類人員執(zhí)業(yè)資質(zhì),停止了7名不符合資質(zhì)的醫(yī)生在我院從事執(zhí)業(yè)活動。建立了從計劃生成到計劃審批、從驗收入庫到藥品發(fā)放的管理規(guī)范,并利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期查對藥品的收費(fèi)和采購情況,徹底杜絕了私自采購和使用患者自購(備)藥品的現(xiàn)象。重新審定了醫(yī)院耗材、試劑目錄16類13096項。

(五)精心組織,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好迎檢工作。10月19日上午,衛(wèi)生廳召開了迎接省直民主評議政風(fēng)行風(fēng)評議團(tuán)檢查會議。為貫徹好這次會議精神,切實做好迎接省直民主評議政風(fēng)行風(fēng)評議團(tuán)工作,10月23日上午,醫(yī)

院召開了政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室成員會議,認(rèn)真對《省直所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)測評表》中的內(nèi)容進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。并制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好迎接省民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》,要求各單位要召開全體人員會議進(jìn)行再動員,深化對評議工作的認(rèn)識;要以測評表為依據(jù),認(rèn)真對照檢查,如實填寫《省直所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)測評表》,畫好“自畫像”。還明確要求各單位做到“四個必須”:必須認(rèn)真撰寫開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的總結(jié)材料;必須扎實總結(jié)在行風(fēng)(醫(yī)德醫(yī)風(fēng))上存在的問題,明確整改措施;必須全面整理開展活動以來的文件資料和會議記錄;必須實事求是寫出自評報告。11月3日下午,醫(yī)院組織召開了由科室主任、副主任、黨支部書記、護(hù)士長以及機(jī)關(guān)全體人員參加的迎接政風(fēng)行風(fēng)評議檢查動員大會,醫(yī)院黨委副書記、紀(jì)委書記太和x同志代表醫(yī)院黨委,就如何扎實落實好各項具體工作,以主動的工作姿態(tài)、飽滿的工作熱情積極投身到迎檢工作中去,提出了具體要求。為了促進(jìn)工作落實,醫(yī)院還成立了5個督導(dǎo)檢查小組,由5個院領(lǐng)導(dǎo)帶隊,于11月15日至19日,按照測評表中所列內(nèi)容,對全院所有單位進(jìn)行了大檢查,有效地促進(jìn)了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作全面落實。

二、主要收獲

通過政風(fēng)行風(fēng)評議工作的深入開展,我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了新的進(jìn)步,有力地促進(jìn)了醫(yī)院的全面建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,對

醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)工作總體評價滿意率為98.5%,基本滿意占1.5%。具體講,我們的主要收獲體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的緊迫感。通過深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,全院廣大員工深刻認(rèn)識到,開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,是積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、建設(shè)和諧太和的重要途徑,是促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證,也是樹立醫(yī)療行業(yè)良好形象的重要舉措。同時,政風(fēng)行風(fēng)評議工作的扎實深入開展,直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到廣大患者的切身利益,關(guān)系到群眾對黨和政府的滿意程度,關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定,也關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。大家紛紛表示,要自覺地把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和單位的建設(shè)、個人的發(fā)展緊緊聯(lián)系起來;要自覺做到個人的利益服從集體的利益、群眾的利益,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,切實把行風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中;要自覺遵守行風(fēng)建設(shè)有關(guān)管理規(guī)定,時刻警惕在醫(yī)療活動中的不良風(fēng)氣對自己的侵蝕。隨著政風(fēng)行風(fēng)評議工作的不斷深入,全院廣大員工對開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步加深,自覺參與意識有了進(jìn)一步加強(qiáng),責(zé)任感和緊迫感有了進(jìn)一步提高。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識,進(jìn)一步提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立落實了醫(yī)院管理責(zé)任制度,確立院長為醫(yī)院第一責(zé)任人,科室主任為科室第一責(zé)任人。建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院

感染管理、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理、設(shè)備管理、藥事管理、醫(yī)學(xué)倫理管理、輸血管理、病案管理等8個職能委員會,由院長或業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任主任委員。為確保核心制度的貫徹落實,堅持院領(lǐng)導(dǎo)每周查房制度以及每季度一次專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的制度,醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。今年上半年,全院執(zhí)行核心醫(yī)療制度合格率99.7%,較20太和年同期提高19.6個百分點;醫(yī)療、護(hù)理綜合滿意度分別為91.5分和92.2分,較201*年同期提高3.0分和3.7分,達(dá)到了《醫(yī)院管理評價指南》的部頒標(biāo)準(zhǔn)(≥90%);颊邔χ委熃Y(jié)果、護(hù)士照顧、輔診科室工作人員服務(wù)態(tài)度及飲食質(zhì)量等單項滿意度大幅度提高。前不久,我院中醫(yī)腎病科太和教授撿到一位來院就診的60多歲老人的錢包,錢包里裝有1000元人民幣、6000元港幣,太和教授通過醫(yī)院當(dāng)天的電腦掛號找到老人,拿著失而復(fù)得的錢包,老人激動地哭了,還給醫(yī)院寫了感謝信。

三是推行院務(wù)公開,下大力解決了群眾關(guān)注的熱點問題。年初,我們就制定下發(fā)了《太和醫(yī)院黨務(wù)、院務(wù)公開實施細(xì)則》,其中涉及政務(wù)的內(nèi)容有12大項,共42條,內(nèi)容涵蓋了重要人事任免、重大建設(shè)項目、重大改革和大額資金的使用,以及群眾切身利益的問題、信息、事項。政風(fēng)行風(fēng)評議活動開展后,我們更加注重做好黨務(wù)、院務(wù)公開工作,充分利用各種會議、文件以及院報、醫(yī)院局域網(wǎng)、院務(wù)公開欄等途徑,及時公布廣大群眾關(guān)注的熱點問題。今年以來,

我們完善了面向社會醫(yī)療信息公示制度,主動接受社會的監(jiān)督,對于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。針對醫(yī)院員工普遍關(guān)心的轉(zhuǎn)制后醫(yī)院經(jīng)費(fèi)保障模式、人員福利待遇、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等事關(guān)群眾切身利益的問題,醫(yī)院黨委高度重視,多次召開群眾大會,廣泛聽取意見,積極向上級和省里有關(guān)部門反映,爭取政策上的支持。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī),建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。

四是嚴(yán)格收費(fèi)管理,進(jìn)一步緩解了看病貴的問題。醫(yī)院黨委始終把加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理作為端正辦院方向,減輕病人負(fù)擔(dān)的一項經(jīng)常性工作來抓。開展了“醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)整改活動”,組織召開了中層骨干動員會和醫(yī)療收費(fèi)整改全院動員大會。按照省廳在太和召開的“太和省加強(qiáng)醫(yī)院管理,降低醫(yī)療費(fèi)用”現(xiàn)場會精神,在全院廣泛開展了向太和市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)的活動。對如何正確執(zhí)行新醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行培訓(xùn),開展了多種形式的自查活動。執(zhí)行新醫(yī)療服務(wù)價格以來,共進(jìn)行了4次價表清理維護(hù),共清理維護(hù)了24條耗材價表項目,18條醫(yī)療服務(wù)價表項目,201*年1-8月份,與201*年同期相比,我院日平均門急診人次增加5.4%,每門診人均費(fèi)用由188元進(jìn)一步下降到175.9元(下降12.1元,下降了6.5%);出院人次增加10.4%,每出院人均費(fèi)用由14625元進(jìn)一步下降到12822元(下降1803元,下降了12.3%),

其中藥費(fèi)下降441元、材料費(fèi)下降792元。通過規(guī)范收費(fèi)行為,切實做到了因病施治、合理檢查、合理用藥,從源頭上緩解了群眾“看病貴、看病難”的問題。

五是建立健全制度,進(jìn)一步探索了長效機(jī)制建設(shè)。開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作以來,全院各單位都能緊密結(jié)合實際,積極采取有效措施,在抓好落實整改的同時,注重探索政風(fēng)行風(fēng)的長效機(jī)制。先后制定了《太和醫(yī)院廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見(試行)》、《太和醫(yī)院廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究實施意見(試行)》、《太和醫(yī)院藥品采購管理暫行規(guī)定》、《太和醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備管理暫行規(guī)定》、《太和醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購操作程序》、《太和醫(yī)院設(shè)備器材科設(shè)備論證采購細(xì)則》、《太和醫(yī)院新藥引進(jìn)管理辦法》、《太和醫(yī)院醫(yī)患溝通指南》等一系列相關(guān)規(guī)定和措施。通過建立健全了政風(fēng)行風(fēng)管理相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院廉政文化建設(shè),營造了廉潔行政、廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)的良好氛圍。我們在工作中還堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,在積極探索政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)機(jī)制上下功夫,加強(qiáng)教育,注重預(yù)防,切實提高全體人員的政治意識、法律意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,進(jìn)一步夯實加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

三、存在問題

我們在大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求相比,與人民群眾的期望相比,還有一定的差距,具體的問題我們有專門的

報告。從黨委、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的角度講,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是行評工作發(fā)展不夠平衡,有的科室自查自糾不夠扎實具體,主動性不夠強(qiáng);二是對查找的問題原因分析不夠透徹,整改措施落實不夠到位。這些問題已經(jīng)引起了我們注意,正在采取措施加以解決。下一步,我們要以這次省直行評團(tuán)來院檢查為起點,進(jìn)一步加強(qiáng)我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,從而促進(jìn)我院又好又快發(fā)展,為太和的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二太和年十一月二十日

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