福興鄉(xiāng)“三下三民三風”活動總結

福興鄉(xiāng)“三下三民三風”活動總結

按照“三下三民三風”活動實際進展，現(xiàn)將活動情況總結如下：

一、制定方案，明確工作目標

按照縣委“三下三民三風”活動要求，我鄉(xiāng)積極組織包村干部深入村屯，認真開展調(diào)查，詳細了解生產(chǎn)生活實際情況，掌握群眾意愿所想，結合鄉(xiāng)中心工作制定了《福興鄉(xiāng)“三下三民三風”活動方案》，明確了宣傳好縣委十七次黨代會會議精神、深入訪民情，全面了解村情民意、加大力度解民憂，增強服務意識、拓寬渠道上項目，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、強化措施保穩(wěn)定，提升百姓安全感、夯實組織強基礎，提高基層黨組織建設水平的工作任務。同時成立了成立由鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)副書記任常務副組長，紀檢副書記、組織委員、宣傳委員為成員的活動領導小組。并結合活動要求確定了福興鄉(xiāng)“三個一”活動，經(jīng)過認真組織，扎實開展，達到了活動要求。

二、深入各村，解決實際問題

自活動開展以來，班子成員分別帶領包村屯干部深入村屯，詳細了解督促村兩委工作情況，幫助村兩委開展備春耕、環(huán)境綜合整治、植樹造林、信訪安全等重點工作，并為各村解決制約發(fā)展的土地征收、肉牛疫苗防疫、信訪案件等難題18個。為7個行政村理清了發(fā)展思路。全年共幫助村里研究制定棚室經(jīng)濟、畜牧養(yǎng)殖、外出務工等發(fā)展思路30個，解決群眾信訪糾紛、生產(chǎn)生活等問題27個。并重點幫助后進村進行整頓，其中：幫助永興村發(fā)展棚室70棟、養(yǎng)殖戶7戶、選樹黨員模范5人，銷售香瓜201*0多斤，青椒60000多斤，豆角140000多斤，實現(xiàn)銷售收入30多萬元，促進永興村農(nóng)民人均增收100元。同時，在原有福興鄉(xiāng)永興生豬養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社基礎上，吸納40戶農(nóng)民養(yǎng)殖戶入社，在合作社的牽引組織下，幫助7戶養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款20萬元，購置飼料150噸，開展技術培訓學習3次，幫助養(yǎng)殖戶采購仔豬1000頭，銷售生豬900頭。幫助瑞興村研究制定發(fā)展思路4個，并牽頭帶領村兩委成員在郵政儲蓄銀行為棚室戶馬貴仁、劉廣軍貸款15萬元，幫助購買松木桿200根，免費維修棚室，為生豬養(yǎng)殖戶羅永才賒購飼料30噸。幫助種植大戶隋成軍落實玉米實驗種植田110畝；采購種子550公斤；農(nóng)家肥、化肥6噸；5000多元的防病藥物。

三、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進棚室建設

結合“三下三民三風”活動，鄉(xiāng)黨委政府還專門在棚室建設一線成立蔬菜辦公室，抽調(diào)部分干部負責棚室建設生產(chǎn)。同時，積極配合縣委組織部下派的7名棚室經(jīng)濟人才搞試驗種植，引進了42個名優(yōu)新特航天品種，培養(yǎng)鄉(xiāng)土專家25人，舉辦各類技術培訓15次，完成了縣里下達新建棚室1000棟的任務，進一步推動了棚室產(chǎn)業(yè)提檔升級。

四、加強環(huán)境綜合整治，促進社會和諧為了深入推進“三下三民三風”活動，我們組織全鄉(xiāng)干部深入到棚室經(jīng)濟園區(qū)，共栽植花卉、果、樹木4140棵，其中：丁香750棵；桃紅750棵，在盛云鶴棚室看護房前栽植果樹140棵；水蠟201*棵，在棚室指揮部栽植云杉500棵，進一步美化、綠化了園區(qū)環(huán)境。同時，結合信訪維穩(wěn)工作，加大排查力度，共排查出信訪案件12起，并全部解決，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

五、加強學習，落實十八大會議精神

在“三下三民三風”活動開展過程中，我們結合階段性工作認真開展自查，特別是在十八大結束后，各包村領導干部，及時深入到各村屯，組織黨員群眾學習十八大會議精神，并進一步學習落實中央省市縣各級領導講話精神，共舉辦全鄉(xiāng)干部大會3次，召開村級會議30余次。

實際活動開展存在著不少問題，一是活動開展不到位，創(chuàng)新形式少。二是部分鄉(xiāng)村干部服務態(tài)度不端正，推脫懶散現(xiàn)象時有存在。三是干部自我總結反思不深入。

針對不足，我們將從以下幾方面入手：一是加大學習力度，動員干部廣泛聯(lián)系群眾，深入實際，把工作放在村屯一線，發(fā)展一線。二是完善各項管理規(guī)章制度。三是不斷創(chuàng)新工作形式。努力為鄉(xiāng)域經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展服務奉獻。

擴展閱讀：三民工程總結

舉村鄉(xiāng)“三民工程”專項行動工作總結

自開展“三民工程”建設專項行動以來，舉村鄉(xiāng)不斷加強和改

進黨的基層組織建設，促使干部下移工作重心，深入群眾服務群眾，密切黨群干群關系，推動以“講黨性、擔責任、比貢獻”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，全面推進“三民工程”建設，現(xiàn)將工作總結如下：

一、明確目標，提高認識

深入實施“三民工程”，是進一步加強黨對農(nóng)村工作的領導，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，推進黨的建設新的偉大工程的迫切要求；是進一步落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展舉措，推進社會主義新農(nóng)村建設的重要保障；是進一步健全完善黨領導下的村民自治運行機制，推進基層民主政治建設，促進農(nóng)村黨員干部依法按章辦事的客觀需要；是進一步創(chuàng)新農(nóng)村社會管理模式，轉(zhuǎn)變基層干部工作作風，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。各村黨支部克服厭煩、懈怠等消極情緒，并切實以項目化管理的方式扎實推進“三民工程”建設，確保認識到位、資源到位、工作到位。

二、明確任務，精心實施

（一）建立民情檔案，搭建掌握民情、聯(lián)系群眾的平臺力爭達到村情民意基本了解，民情檔案豐滿、真實、規(guī)范，干群雙向溝通渠道暢通的目標，主要做好五項工作：一是干部大走訪。每個鄉(xiāng)村干部都要集中參與走訪工作，班子成員要帶頭走訪，對每村每戶做到全面走訪。特別是對大戶、困難戶等重點戶要深入走訪，訪貧問苦，問計于民。二是問題大排查。按照15%的比例排出重點難點村，同時配強力量，由班子成員帶頭負責，特別是鄉(xiāng)主要領導要帶頭深入到最復雜、最困難的村開展走訪調(diào)查。三是民情大調(diào)研。走訪過程中與村干部談心談話，充分溝通交流，認真聽取群眾的需求和呼聲，切實掌握農(nóng)村黨員群眾的要求，廣泛征求基層黨員群眾的意見建議，了解群眾的意見想法和建議。四是檔案大補充。對原有民情檔案進行核實、補充和完善，并對紙質(zhì)檔案進行整理完善歸檔。防止“一次調(diào)查、一次建檔、一勞永逸”的做法，隨時掌握，及時更新，確保村情民情檔案所反映情況的完整、真實、準確。并通過強化檔案的整合運用，建立完善村情民情檔案誠信體系。五是指導大聯(lián)動。市工商銀行、區(qū)移民辦、殘聯(lián)分別派出專人就“三民工程”碰到的困難、存在的問題進行指導，市工商銀行配送7臺電腦及區(qū)移民辦、區(qū)殘聯(lián)配送2臺投影儀及6萬元資金給舉村鄉(xiāng)用于檔案的整理及修改。（二）深化民情溝通，暢通聽取意見、解決問題渠道

在民情調(diào)查采集的基礎上逐步構建民情定期梳理分析，研究解決，深入溝通和及時公開反饋的民情溝通機制，增強基層黨組織處理問題的能力。主要做好四項工作：一是民情逐村分類梳理。對走訪調(diào)查了解的情況，按照村級班子建設、信訪維穩(wěn)工作、新農(nóng)村建設、民生服務需求等區(qū)分類別，鄉(xiāng)黨委逐村聽取匯報，逐村進行梳理分析，每村形成一個分析結果。二是村情民情定期溝通。嚴格執(zhí)行村級組織逢五集中辦公制度，每旬開展一次民情分析，市工商銀行、區(qū)移民辦、區(qū)殘聯(lián)與鄉(xiāng)干部每月10日進村進行民情溝通，對村里發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展項目等提出指導性的意見，對碰到的困難盡量幫助解決，在傾聽民意、集中民智的基礎上，形成共識并作出相應承諾，承諾事項要記錄村情民情檔案。三是重點問題專人專案。對一些重點、疑難或苗頭性問題，要落實專人重新開展調(diào)查了解，切實掌握真實情況，做深做細工作，并提出問題解決意見和措施，切實消除影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭隱患。特別是對發(fā)展村級集體經(jīng)濟等重點問題，要認真研討，突破瓶頸，并形成好的規(guī)劃。四是處理結果反饋公開。建立結果反饋機制，對鄉(xiāng)、村干部承諾事項的落實情況，要在下一次“民情溝通日”活動或通過村務公開欄定期公開等形式進行反饋，對一時解決不了的要作出合理解釋。

（三）實行為民辦事全程服務，創(chuàng)新依法辦事、服務群眾模式努力做到服務中心服務職能完善，服務網(wǎng)絡健全，服務方式多樣，服務效果明顯的目標，主要做好三項工作：一要健全為民辦事服務網(wǎng)絡。全鄉(xiāng)共分28個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格促進員，各村設立村級便民服務代辦點，代辦員要為群眾辦事提供便利服務。共制作便民服務聯(lián)系卡1000張，便民服務冊500冊，收集群民辦事所涉部門的聯(lián)系方式、聯(lián)系人員，方便群眾辦事。積極推進村級信息網(wǎng)上公開，大力開展鄉(xiāng)村商務宣傳，嚴格執(zhí)行涉密計算機保密管理規(guī)定。二要集中解決一批問題。集中力量，合力解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題。例如6月20日在區(qū)人武部汪部長的帶領下一行來到舉村鄉(xiāng)舉村村舉口自然村，對34戶農(nóng)戶提出的關于電壓太低，對制茶有影響的問題進行了深入的了解，衢江區(qū)電力局局長當場作出承諾，出資50多萬在明年采春茶前解決農(nóng)戶用電問題。對需現(xiàn)場勘查、上報審批或其他不能當場辦結的申請事項，應承諾辦結的期限，并在當日通知全程承辦人，由全程承辦人在承諾期限內(nèi)辦結。對需要由兩個及以上部門聯(lián)合辦理的申請事項，由鄉(xiāng)有關部門辦理，在承諾期限內(nèi)辦結。三要積極開展個性化服務。利用服務熱線、民生服務卡等載體，及時發(fā)布有關證照辦理、審批咨詢、民事訴求、相關收費等各種信息，讓群眾及時了解為民辦事全程服務內(nèi)容。要拓展服務范圍，及時提供群眾關心的就業(yè)、教育、衛(wèi)生以及各項惠農(nóng)政策等信息，為群眾提供多種形式的服務與支持，特別要在促進黨員群眾創(chuàng)業(yè)、就業(yè)上下功夫。要結合當?shù)厝罕娚�產(chǎn)生活中的實際需求，組建相關服務小組，提供幫助和指導。

三、明確責任、務求實效

全鄉(xiāng)上下要把“三民工程”建設作為當前和今后一個時期推進農(nóng)村基層基礎和為民服務平臺建設的主抓手，作為鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，在農(nóng)村黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主載體，努力使之成為黨政工作創(chuàng)新的一個特色品牌。1、層層落實責任。為加強對這項工作的領導，鄉(xiāng)黨委成立“三民工程”建設領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記洪明泉擔任組長，鄭浩、鄭亞清擔任副組長，其他班子為成員。下設辦公室，負責“三民工程”建設日常工作。行政村由村黨支部負總責，村兩委干部、駐村干部、“大學生村官”按照網(wǎng)格化管理要求，分別落實責任。

2、加強督查考核。把“三民工程”建設作為村黨支部書記黨建工作述職的重要內(nèi)容，把執(zhí)行制度的情況列入村級目標管理考核內(nèi)容，作為村主職干部績效考核、評優(yōu)獎先的重要依據(jù)。鄉(xiāng)“三民工程”建設領導小組辦公室將采取隨機抽查、明查暗訪等方式，定期不定期地對各村推進“三民工程”建設情況進行督查，通報有關情況，及時研究解決存在問題，確保專項行動有序開展，推動“三民工程”建設向縱深發(fā)展。

3、注重示范引導。確定舉村村、洋坑村二個村作為區(qū)級示范點，大力宣傳“三民工程”建設開展情況和各類先進典型，充分發(fā)揮典型引導和示范帶動作用，進一步擴大社會影響力，努力營造“學示范、趕先進、創(chuàng)佳績”的濃厚氛圍。四、主要成效：

1、有力夯實基層組織的工作基礎。民情檔案的建立，使鄉(xiāng)村干部增強了對村情民意的熟知程度，有利于村黨組織根據(jù)實際情況，理清發(fā)展思路，積極引導、服務、引領農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步鞏固黨的領導核心作用。同時，把“民情溝通”活動加強了黨群干群的溝通，匯總征集了大多數(shù)村民群眾的意見建議，集中智慧想事、謀事、干事，著力發(fā)揮村黨組織在村級重大事項決策提議者、決策過程主導者、實施過程監(jiān)督者的作用。

2、有效激發(fā)基層民主的生機活力。村里大小事，只要村民有想法和建議，都可以直接向聯(lián)系網(wǎng)絡的村干部或在參加民情溝通活動時提出來，并通過正常渠道得到答復或解決。同時，村民有權對村干部的工作提出質(zhì)詢，并通過民主測評對村干部的工作成績作出評價，測評結果直接與報酬保障相掛鉤；對于滿意度低或村民意見較大的干部，村民有權要求其按照“辭職承諾制度”的規(guī)定，辭去現(xiàn)任職務，或依法提出罷免，真正體現(xiàn)了村民的“自治”，大大調(diào)動了村民參與村務管理的積極性，有效防止了以“干部決策”代替“群眾決策”。3、有序規(guī)范基層組織的運行機制。民情溝通形成了村干部學習宣傳和貫徹落實法律法規(guī)的“倒逼機制”，推動了他們對黨在農(nóng)村各項方針政策和相關法律法規(guī)知識的認真學習與執(zhí)行。同時，“三民工程”的實施，推動了各村進一步貫徹落實《村級組織運行規(guī)則》，健全了村兩委聯(lián)席會議、村民（代表）會議、“五步工作法”、村務財務公開、村干部辭職承諾等村級組織運行制度，實現(xiàn)了村級組織的規(guī)范化運轉(zhuǎn)。

4、有力提升基層干部的服務成效。在服務模式上，把鄉(xiāng)政府的日常職能、鄉(xiāng)村干部的工作職責與基層群眾的實際需求緊密結合起來，設立便民服務機構，為基層群眾提供以“一站式”服務、全程服務、預約服務為主要內(nèi)容的為民辦事全程服務制度，真正做到了“群眾辦事動嘴、干部幫忙跑腿”的服務模式。在服務效果上，促使鄉(xiāng)村干部經(jīng)常深入農(nóng)民群眾，及時掌握村情民意，在更新、完善民情檔案的基礎上，更好地與群眾溝通交流，更好地開展全程服務，推動了鄉(xiāng)村干部從“對上負責”向“對下負責”轉(zhuǎn)變，贏得了群眾對村干部和村里工作的大力支持，改變了村民對機關部門存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”不良印象五、存在問題1、網(wǎng)絡的使用問題。大多數(shù)村干部的文化程度不高，電腦的基本知識欠缺，即使網(wǎng)格和諧促進員把村民的信息收集上來但還是很難完整輸入電腦，一般都要鄉(xiāng)干部幫忙才可以。還有專門配用的電腦缺乏專人管理，導致電腦的使用率不高，服務性不強。

2、抓落實問題。現(xiàn)在上面“三民工程”搞得轟轟烈烈，區(qū)里領導下基層參與村級的民情溝通與調(diào)處，有些事情不能一下作出答復或處理意見，需要我們一如既往抓好落實，不能失信于民。

3、為民服務時效性問題。由于舉村地處山區(qū)，村莊分散，村干部來鄉(xiāng)辦事路上花費時間較多，這就導致了辦事的時效性不能做到及時、高效。

六、下步建議：

1、抓培訓。針對村干部電腦知識缺乏，民情收集信息不能及時錄入問題，鄉(xiāng)黨委決定在7月份舉辦一起電腦培訓辦，就民情檔案的查看、錄入及修改作一次專門的培訓，由年輕的鄉(xiāng)干部、大學生村官進行一對一的輔導與幫帶，使民情檔案更詳盡、動態(tài)情況變更更及時。2、建立長效的為民服務機制。鄉(xiāng)黨委加強領導、落實責任。由鄉(xiāng)黨委書記任組長，副書記、組織委員任副組長，每個村由村支部書記任組長，每月10日為民情溝通日，由鄉(xiāng)干部下村參與溝通與調(diào)處，把調(diào)處過程中碰到的問題帶回鄉(xiāng)，匯報領導，經(jīng)過鄉(xiāng)班子討論作出答復，并建立督查機制。

3、建立村便民服務機制。每個村每天落實一名村干部在會議室負責接待群眾，把群眾需要辦理的事項記錄下來并分即辦、待辦，碰到一時業(yè)務上不清楚的及時與鄉(xiāng)里分管的干部聯(lián)系，做到所辦業(yè)務需要的資料完整，辦理及時。對村民急需辦理的業(yè)務，村干部及時去鄉(xiāng)里代辦，一般事情一星期內(nèi)完成代辦。

舉村鄉(xiāng)黨委201*年8月23日

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