干部能力作風建設活動總結

干部能力作風建設活動總結

湖西交通管理所

根據(jù)市局的安排，干部能力作風建設活動已到最后階段，現(xiàn)就我所開展活動情況作總結如下：

一、加強思想政治建設。加強“三個代表”的思想和全心全意為人民服務的執(zhí)法宗旨的學習，使全所人員牢固樹立“立法為公，執(zhí)法為民”的現(xiàn)代執(zhí)法思想，加深對科學發(fā)展觀、和諧社會等理念的理解，強化為人民服務的觀念，在執(zhí)法過程中，堅持做到情為民系，事為民辦，利為民謀，時刻把思想定在為民執(zhí)法上，把辦事定在為民服務上，增強工作的責任感。

二、加強能力素質建設。平時通過組織全所人員學習法律、法規(guī)等業(yè)務知識，提高人員的素質執(zhí)法適應能力，進一步提高隊伍的綜合素質和執(zhí)法水平，更好地完成各項工作任務。

三、加強勤政廉政建設。在維護道路運輸市場管理秩序過程中，經(jīng)常與非法營運的經(jīng)營者打交道，要過好“權力關”、“金錢關”、“人情關”，對全所人員進行清廉教育，進行正確的人生觀、價值觀和道德觀的教育，增強抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想侵蝕的能力，樹立一身正氣、兩袖清風，拒腐蝕，永不沾的良好形象。

四、加強紀律作風建設。通過教育使每個人員充分認識紀律的嚴肅性和違紀的危害性，預防和減少違法，樹立好交通形象。

五、加強隊伍管理制度建設。要進一步健全和完善制度，規(guī)范從政行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，時刻銘記“八榮八恥”和交通執(zhí)法人員“十項禁令”等硬性規(guī)定，約束自己的一言一行。

今年，我所在開展干部隊伍能力作風建設活動中雖然取得了一定成績，但對照上級要求和目標，還有一定的距離，我將發(fā)揚百尺竿頭，更進一步的進取精神，強化優(yōu)化服務意識，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，使我所成為組織放心所，人民滿意所。

二八年十月二十八日湖西交管所剖析材料

根據(jù)市交通局統(tǒng)一布署，開展干部隊伍能力作風建設現(xiàn)已到整改落實階段，湖西交管所為確保在今后工作中不掉隊，思想上不落伍，行動上不落后，就我所開展活動已來的情況做如下剖析。

一、在路檢路查中，協(xié)調能力不夠。主要是平時在路上與企業(yè)經(jīng)營業(yè)主的溝通、交流的機會不多，偶爾有矛盾產(chǎn)生。

二、為企業(yè)服務的意識還不夠。例如：順得利車隊等運輸企業(yè)，主動上門服務做的不好，存在注重收費輕管理的現(xiàn)象。

針對上述的情況，顯而易見是與干部隊伍能力作風建設的主要精神不符的，為此定期加強對執(zhí)法人員的思想教育，要求全所人員學習法律、法規(guī)，不斷提高執(zhí)法水平和自身的素質，時刻以交通行政執(zhí)法忌語和交通行政執(zhí)法人員“十項禁令”的內(nèi)涵要求自己的一言一行，使每一位同志都認識到要從小事做起，從自身做起，從日常生活中做起，克服隨大流的思想作風，忠于職守，愛崗敬業(yè)，依法行政，執(zhí)法為民，以人為本，減少在路查中出現(xiàn)的矛盾，做到不僅要將事干成，更要將事干好，及時完成上級分配的各項工作任務。

我所要求全所人員積極主動地定期為企業(yè)服務上門，盡力幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難，全心全意為經(jīng)營者服務，克服重收費、輕管理的思想，加大對道路運輸市場的管理力度，服務于群眾，使群眾滿意而歸，進一步優(yōu)化投資環(huán)境。

綜上所述，借這次“干部隊伍能力作風建設活動”的契機，要求全所人員多學習，多自省，以更大的熱情、更飽滿的精神努力工作，使我所在今后工作上再上新臺階。

湖西交通管理所二八年十月二十八日

擴展閱讀：加強干部隊伍能力作風建設半年工作總結

加強干部隊伍能力作風建設半年工作總結及下半年工作思路

為深入貫徹全市加強干部隊伍能力作風建設動員大會精神，全面落實市委《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》的要求，建設一支政治堅定、紀律嚴明、辦事公道、作風優(yōu)良、熟悉法律法規(guī)和政策、有較強群眾工作經(jīng)驗的信訪干部隊伍，為扎實高效做好信訪工作提供堅強的組織保障，圍繞目標任務，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，穩(wěn)步推進，全面提升全局干部隊伍的能力作風，取得了預期效果。現(xiàn)將半年來工作情況總結如下。

一、抓好動員部署，明確目標任務

1、及時動員部署。全市加強干部隊伍能力作風建設動員大會召開之后，我局迅速召開了全局干部隊伍能力作風建設動員大會，組織傳達學習了市委動員大會的精神，部署本局能力作風建設工作，局機關全體人員和掛職鍛煉干部參加了會議。會上局黨組書記、局長就信訪局干部隊伍能力作風建設提出了明確要求。他要求結合實際，制定實施方案，進一步強化認識，統(tǒng)一思想，用工作成效實踐信訪局干部隊伍

能力作風建設，將此項活動貫穿全年工作，促進局干部隊伍“五個方面能力”和“五種優(yōu)良作風”不斷增強。

2、制定計劃方案。根據(jù)市委《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》的要求，我局黨組迅速調整了領導小組，明確了領導分工，并按照市委出臺的實施方案，結合國家信訪局、省信訪局的有關要求，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建全國文明城市工作等實際，研究制定了《XX市信訪局關于加強干部隊伍能力作風建設的實施方案》。按照方案有計劃、分步驟推進全局干部隊伍能力作風建設工作，在每個階段做好轉段、總結工作，并搞好督查，確保整體推進。

3、明確目標任務。局黨組明確提出要以能力作風建設為載體，努力實現(xiàn)解放思想有新突破，改進作風有新成效，工作能力有新提升，攻堅克難有新舉措，創(chuàng)新求進有新作為的目標，著力抓好階段工作落實，做到精心部署、精心組織、精心安排，確保人員、時間、任務效果四落實，使這項戰(zhàn)略性、全局性、基礎性工程取得實實在在的成效。

二、抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實各項措施

1、抓好學習培訓。在全局以《能力作風建設簡明讀本》為藍本，以市委重要文件為重點，注意統(tǒng)籌安排，利用班前課后或晚上時間，認真組織學習。在學好規(guī)定內(nèi)容的同時，還自選了一些學習內(nèi)容，深化了學習效果，提高了學習質量。

還根據(jù)工作實際，年初制定的理論學習和培訓計劃，組織了一系列的業(yè)務培訓，積極參加各種講座輔導，積極參加市里統(tǒng)一組織的公務員培訓，組織了新掛職干部的任職培訓，認真學習培訓了《信訪工作條例》、《公務員法》《公務員處分條例》等專業(yè)知識講座，豐富了相關人員的業(yè)務知識，提升了廣大信訪干部依法行政的意識。

2、認真查找問題。我局以召開座談會、填寫征求意見表等形式，組織全面認真地查找問題。一是為了廣泛調查充分聽取意見和建議，認真排查干部隊伍能力作風建設存在的突出問題，利用督查信訪工作等機會，對干部隊伍建設、制度建設等進行了調研。二是發(fā)放對局機關能力作風建設情況征求意見表，對查找出的問題逐一進行匯總，提交局領導及各相關處室按照工作分工逐條進行對照，提出行之有效的整改措施，做到面對問題不回避，積極應對求實效。

3、積極落實整改。根據(jù)查找到的問題，我局黨組成員認真對照檢查，對存在的問題深刻剖析思想根源。局領導和各處室負責同志能緊密聯(lián)系“五種能力”、“五種作風”要求，回顧總結了半年來個人的能力建設、工作作風、工作完成情況以及廉潔自律等情況，概括整理了制約信訪工作發(fā)展的瓶頸問題，圍繞進一步解放思想、提升能力、轉變作風，就如何提升能力作風提出很好的整改措施。局黨組還要求局

機關中層以上人員緊密聯(lián)系工作實際，圍繞如何做好新形勢下信訪工作，進行了深入調研，并撰寫調研報告。通過深入調研，全體班子成員更加認清了形勢，明確了思路，在實踐中錘煉了能力和作風。

三、抓緊重點工作，推進能力作風建設

1、扎實開展和推進“信訪積案化解攻堅年”活動。活動中共交辦信訪積案XX件，其中省聯(lián)席辦交辦信訪積案XX件，市聯(lián)席辦交辦XX件。目前共化解XX件，其中省聯(lián)席辦交辦的XX件，市聯(lián)席辦交辦的XX件。通過信訪積案的攻堅化解，解決了一些長期困擾信訪人的困難，同時有力地促進了社會的和諧穩(wěn)定。

2、突出重點時段工作，加強信訪工作針對性。今年上半年重要活動多，敏感時間點多。市、省和全國兩會期間，組織人員來市、去省、赴京加強信訪值班，有效勸返去省和進京上訪人員，認真做好后方信訪接待和重點人員穩(wěn)控工作，圓滿完成了既定的工作目標和任務。暢通信訪渠道，加強信訪接待和現(xiàn)場值班，重視做好應急處置工作，確保各項任務的圓滿完成，重要時段平穩(wěn)度過。

3、結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動載體，不斷提高能力建設水平。根據(jù)省局部署，全面開展信訪干部與信訪群眾“一助一牽手”行動，同時開展爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務單位”活

動，真誠為信訪群眾做好事、辦實事、解難事。局各個處室都按照工作規(guī)程規(guī)范工作。堅持全員督查督辦制度，局負責人和處關處室經(jīng)常直接赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和責任主體單位督辦，主動牽頭協(xié)調、會辦跨地區(qū)、跨部門信訪問題。6月份，還高標準完成了迎接創(chuàng)建全國文明城市省測評時上級交給我局的各項工作任務。

四、下半年工作打算

一是進一步加強學習教育。緊密結合新的形勢需要，新的工作任務、新的要求，及時調整學習計劃，充實學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習的形式，提高學習效果，要在學習和實踐的結合上下功夫，不斷提高解決問題的能力。

二是進一步抓好重點工作落實。規(guī)范辦理初信初訪，進一步提高源頭防范化解能力；堅持矛盾糾紛排查制度，進一步推進信訪積案化解攻堅活動；堅持突出重點時段工作，進一步加強信訪工作的針對性。

三是進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強信訪干部隊伍建設，進一步明確各自崗位職責，完善內(nèi)部規(guī)章制度，加強目標管理考核，開展創(chuàng)建“人民滿意的窗口”活動，增強信訪干部服務基層、服務發(fā)展、服務群眾的意識，努力把信訪部門建設成為“工作一流、群眾滿意”的部門。

四是進一步完善信訪工作績效考核制度。進一步完善信訪工作目標管理考核，制定科學考核辦法，突出考核重點，將日�？己撕湍杲K驗收相結合，突出對工作過程和工作實效的考核。加強考核結果的運用，對發(fā)生重大信訪問題、嚴重影響社會穩(wěn)定的，嚴格責任追究。

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