201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

一年很快過去了，很高興有這樣一個機會對一年來的工作做一個簡單的回顧和總結(jié)。

一、簽訂崗位目標責任書，在所黨委的領導和書記的直接指導下，努力做好黨務工作。

1.協(xié)助黨委建立健全黨的基層組織。去年所的科研機構(gòu)調(diào)整后，黨支部也相應進行了調(diào)整，由原來的21個支部，調(diào)整為現(xiàn)在的13個支部，撤銷了12個，新組建支部4個；同時有2個支部任期屆滿，進行了換屆工作。我在書記的指導下，和幾個支部的負責人進行溝通，醞釀支部委員的組成和書記的人選，保證了支部換屆工作的進行。

2.在黨委的領導下，配合各支部努力做好黨建工作。由于各種原因，去年我所黨員發(fā)展數(shù)為零。黨委委員，包括兩位書記都認真尋找原因，努力改進。今年，經(jīng)與各支部配合工作，新發(fā)展黨員4人，且全部是博士學位獲得者或在讀博士等優(yōu)秀年輕科技人才，為黨組織輸送了新鮮血液。同時，目前我們和各支部聯(lián)系，又選送了2位入黨積極分子參加了京區(qū)黨委組織的培訓班，列入明年發(fā)展對象；各支部積極做工作，已經(jīng)有較多同志遞交了入黨申請書，包括一些相當優(yōu)秀的青年科技骨干。

3.做好精神文明建設方面的工作，利用宣傳欄宣傳黨的方針、政策，宣傳所里的好人好事和安全知識。配合京區(qū)黨委建黨八十周年表彰優(yōu)秀黨員，我所有一人獲得表彰；配合院將在工作會議上表彰先進集體和先進個人的安排，組織并上報我所先進集體和先進個人的材料。

4.在所黨委的領導和書記的直接指導下，做好我所青年馬列學習小組的各項活動。協(xié)助書記擬定馬列學習小組的學習計劃，選定學習書目，組織活動。我所的青年馬列學習小組得到院黨組和京區(qū)黨委的高度重視，院黨組副書記郭傳杰同志今年6月8日專門抽出時間，到所視察了我所青年馬列學習小組的學習活動情況。

－1－5.做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強同民主黨派、黨外知識分子的聯(lián)系，向院統(tǒng)戰(zhàn)部反映他們的呼聲，溝通院統(tǒng)戰(zhàn)部和民主黨派的聯(lián)系。協(xié)助民主黨派做好其基層組織的換屆，根據(jù)上級統(tǒng)戰(zhàn)部門和民主黨派的要求，做好民主黨派干部的考核工作；選派民主黨派的青年基層負責人參加院統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦的培訓班；協(xié)助民主黨派組織必要的活動，為他們解決困難；協(xié)助民主黨派做好干部考核工作。

6.協(xié)助書記組織黨政領導班子中心組的學習和民主生活會的召開，組織支部書記和協(xié)調(diào)各支部學習江澤民總書記的七一講話。

7.協(xié)助黨委溝通和所工、青、婦等群眾團體的聯(lián)系，配合他們的工作，給予必要的幫助和支持。

二、完成黨委日常工作。

1.接轉(zhuǎn)黨員組織關系，包括轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、所內(nèi)互轉(zhuǎn)等。2.做好黨委文件的登記傳閱。

3.做好因公出國政審工作，截至今年底，共辦理因公出國政審89人次。

4.做好黨員年終統(tǒng)計，及時上報院京區(qū)黨委，為上級機關的決策提供基礎數(shù)據(jù)。截至201*年底，我所共有黨員408名（去年底419名，今年調(diào)入14名，新發(fā)展黨員4名，調(diào)出26名，死亡3名）。

5.及時收繳黨費，并按比例交上級黨組織。繳納黨費是每個黨員的義務，今年共按比例上交黨費元。

三、追加任務目標的完成。

1.建黨八十周年慶祝和紀念活動。今年是中國共產(chǎn)黨建黨八十周年，為慶祝和紀念這一具有歷史性意義的日子，從年初我所黨委和各黨支部就開始籌備，幾次開會研究。年初組織全所黨員參加了中央組織部、黨建研究會等舉辦的“紀念建黨八十周年黨的知識競賽”活動，我所共有302位黨員和入黨積極分子參加；6月28日，我所又召開了“中國科學院力學研究所慶祝建黨八十周年大會”，各支部組織代表隊進行了黨的知識競賽，把我所參加“紀念建黨八十周年黨的知識競賽”活動推向一個新的高潮。我協(xié)助、參與了活動籌備、競賽

－2－題目的擬定、會議組織等，為大會的順利召開并圓滿成功做出了自己的努力。

2.“法輪功”練習者的轉(zhuǎn)化工作。我所曾經(jīng)練習“法輪功”的人員在“7.25”以后大部分已經(jīng)宣布與“法輪功”脫離關系，不再練習，只有一位當時尚未轉(zhuǎn)化。在京區(qū)黨委的統(tǒng)一部署下，這位同志參加了中央國家機關工委組織的學習轉(zhuǎn)化班和鞏固提高班，但我們與“法輪功”邪教組織的斗爭是長期的，我協(xié)助書記，幾次與這位同志練習溝通，家訪談心，及時掌握他的思想動態(tài)，加強轉(zhuǎn)化成果的鞏固，防止反彈。

3.所領導今年上半年召開了民主生活會，為提高民主生活會的質(zhì)量，所領導安排我協(xié)助何秋華同志聽取群眾意見，共與所內(nèi)各方面人員14位同志談話，并把他們的意見反饋到所領導的民主生活會上，為所領導改進工作、更好地帶領全所廣大職工做好力學所的各項工作提供了群眾基礎。

4.協(xié)調(diào)各支部，組織完成國家機關黨代會代表和黨的十六大代表的推舉工作。

5.在所領導的指導下，協(xié)助做好向北京市中學贈送《錢學森手稿》的活動。

總之，一年來我做了一些工作，如果說取得了一點成績的話，離不開黨委的領導、書記的直接指導和各支部、全體黨員的自覺配合。我的工作中肯定存在許多不足之處，希望各位評委給予指正，以利我今后改進缺點，更好地工作。

謝謝大家！

李杰

二○○一年十二月二十七日

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擴展閱讀：201*年個人工作總結(jié) 尊敬的各位領導

履職盡責竭盡全力干好工作

尊敬的各位領導、各位同事上午好！

轉(zhuǎn)眼間，忙碌而又緊張的201*年即將結(jié)束，靜心回顧一年來的工作，主要做好了以下幾個方面：

一、生產(chǎn)方面。穩(wěn)步提高編織袋質(zhì)量，確保滿足生產(chǎn)需求。一年來，我始終堅持以滿足生產(chǎn)需求為中心，以確保質(zhì)量為出發(fā)點，嚴抓內(nèi)部管理，強化過程控制，加大責任考核，充分利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動全員積極性。1-11月份，共計加工編織袋8658900條，印刷商標袋8878242條，破損9027條，破損率1‰。比規(guī)定5‰的內(nèi)控指標降低4‰。二、成本方面。嚴控材料消耗，確保成本的有效利用和降低。我對待成本管理目標是：寧降1分，不超1厘。一年來，緊緊圍繞這一既定目標，精打細算抓管理。一是嚴格抓好原材物料的對比試驗，確保達到量化標準和要求。二是不以積少而不為，勤于思考，對印刷機的版面制作，親自動手，能省則省，不浪費一絲一毫。三是強化員工的思想教育，培養(yǎng)節(jié)約意識，充分利用獎頭罰尾的激勵政策，調(diào)動全員精益求精，一絲不茍的工作熱情。1-11月份，共計材料成本3607297.70元，可控成本57148.74元，每條編織袋實際成本比計劃成本節(jié)約0.0034元，同比上年降低0.0004元。

3、安全方面。謹慎、細心+小心。始終把每位員工的安全與我所肩負的責任牢記心中。無論班上班下，嚴抓細管不松懈，把確保本單位不出任何問題提升到24小時高度，唯恐因自己的管理不善，給公司帶來損失，給領導帶來麻煩。日常工作中，除堅持走動式管理和加強

員工思想教育外，主要采取了以下措施。一是落實責任到屋，到組，分清責任和層次，實行1人違規(guī)，拖累滿屋的捆綁式連帶責任處罰。有力有效地提高了每個人不當旁觀的責任意識。二是實行安全責任區(qū)域化管理。即把車間每一個角落劃分到組，責任到人，班組長為第一責任人，全面負責日常工作中本轄區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全和環(huán)境治理。達到了人人講安全，事事有人管，從而確保本單位安全文明生產(chǎn)。三、嚴格自律意識，堅持從我做起。

作為一名管理人員，首先帶好頭，才能管理好一個團隊。一是正確輿論導向，一言一行，高度自律。二是始終做到公平公正，獎罰分明，心地無私。三是堅持實事求，雷厲風行的工作作風，努力做到不僅會說，還能會做，帶頭實干。四是關心關愛每一位員工，用自身品質(zhì)和實際行動做好榜樣帶動，以贏得全體員工的信任和尊重。五是樹立大局觀念，在“三八”婦女節(jié)期間，從安全角度出發(fā)，適時地提出了為安全科人員統(tǒng)一配發(fā)醒目服飾的合理化建議。

總之，一年來，通過自己的用心管理和努力，各項任務指標都順利完成。取得的成績實實在在，但離公司精細化管理要求還有一定的差距和不足。（1）創(chuàng)新力度不夠，主要側(cè)重了小改小革，沒有較大的突破性。（2）由于自身學習能力不強，導致車間員工光愿意干活，學習主動性差。在今后工作中我將吸取教訓，積極改善，以適應公司快速發(fā)展的要求。明年工作打算。

一、首先確保安全無隱患。無論做什么工作，都必須堅持以“穩(wěn)”字

當先，堅決杜絕違章操作和冒險蠻干。不斷強化員工的思想教育，制定行之有效的安全管理措施，深刻吸取10.30事故教訓，警鐘長鳴，永不懈怠，確保本單位持續(xù)性安全文明生產(chǎn)。

二、確保編織袋的供應及時無誤不耽誤生產(chǎn)。對整體工作始終做到充分估計，細致考慮，周密安排，未雨綢繆。

三、強化質(zhì)量控制，注重細節(jié)管理、抓好質(zhì)量的監(jiān)督和落實，努力降

低編織袋破損率。四、進一步加強成本控制，堅持從一點一滴做起，確保成本的有效利用和降低。五、加強內(nèi)部團結(jié)，搞好部門協(xié)作，樹立大局觀念，全心全意服務于銷售和生產(chǎn)。

六、牢記責任和使命，嚴格自律，真抓實干，以感恩之心，盡最大努力開創(chuàng)工作的新局面！

我的述職完畢

謝謝大家！

二0一一年十二月

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