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私人酒會(huì)工作總結(jié)

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私人酒會(huì)工作總結(jié)

“六一”公司私人酒會(huì)工作小結(jié)

時(shí)間如白駒過(guò)隙,加入我們唯町的團(tuán)隊(duì)已有一個(gè)月的時(shí)間了,從對(duì)這個(gè)行業(yè)的陌生感,

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的接觸,不管是培訓(xùn),還是我們一起策劃的老外灘活動(dòng),都讓我慢慢的對(duì)其有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)婚禮策劃的魅力所在。

此次公司的私人酒會(huì)在201*.11.11拉下了帷幕,回顧這次酒會(huì)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有得,

亦有失,現(xiàn)將這次活動(dòng)的情況總結(jié)如下:工作中的得與失:得:

1.通過(guò)這次的活動(dòng),讓我了解了什么是私人的酒會(huì),私人酒會(huì)是怎么樣去做的。2.同時(shí)也使我明白了不管做什么樣的活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)的策劃和前期的準(zhǔn)備都是要我們非常耐心、用心、細(xì)心的去做的,我們的目的就是能讓每個(gè)環(huán)節(jié)都做到盡善盡美。3.對(duì)于我個(gè)人而言,這不僅僅是公司的私人酒會(huì),這更是一個(gè)很好的讓我親身實(shí)踐的平臺(tái),收獲亦有,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面做得不足的地方,這將在今后的活動(dòng)當(dāng)中,讓我更好的做好每一項(xiàng)工作,知道哪是該做的,哪是不該做的地方。失:

1.簽到這一環(huán)節(jié)比較混亂?陀^的原因:由于場(chǎng)地的限制,門口較小,簽到桌較小,所以導(dǎo)致只能是一位客人在簽到桌上簽字,其他客人都堵在門口;同時(shí)有幾位客人帶了朋友就懶得簽字,或是沒有寫生日。主觀原因:有些客人趁人多的時(shí)候,就擠進(jìn)去了,我們來(lái)不及叫他等等因素,既然這一環(huán)節(jié)是我和芳芳負(fù)責(zé)的,我們就有不可推卸的責(zé)任,沒有把事情做到最好,這是值得我們反思的。

2.音頻設(shè)備出現(xiàn)故障。我們下午到達(dá)場(chǎng)地的時(shí)候,對(duì)電腦及音頻線進(jìn)行了調(diào)試,沒有問(wèn)題,但是我們忽略了話筒的調(diào)試,等我們吃完飯回來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)慕尼黑的工作人員在修理設(shè)備,這使我心里不免有了小小的緊張。到酒會(huì)正式開始的時(shí)候,話筒就出現(xiàn)了一些問(wèn)題,導(dǎo)致了小林姐在臺(tái)上講話,聲音太小,有雜音等等現(xiàn)象。這歸根到底,我認(rèn)為一方面,是慕尼黑那邊問(wèn)題,但是另一方面,我覺得我們?nèi)鄙倭艘稽c(diǎn)點(diǎn)細(xì)心,沒有完全檢查好所有設(shè)備。3.由于這次酒會(huì)來(lái)的都是我們公司人員的自己的朋友,在酒會(huì)進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,每個(gè)人都難以避免去招呼自己的朋友,沒有照顧到所有朋友。雖然我是在現(xiàn)場(chǎng)走走停停,但是我覺得自己還是不夠細(xì)心,忽略了自己是這場(chǎng)酒會(huì)的工作人員,要去方方面面的去照顧到所有客人的感受,“事無(wú)巨細(xì)”,就是要靠自己去發(fā)現(xiàn),去做。4.時(shí)間沒有卡準(zhǔn),導(dǎo)致還有一個(gè)游戲沒有做。

5.就像小林姐說(shuō)的一樣,我們的團(tuán)隊(duì)可能還處于磨合期,所以沒有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大作用,我想在今后的工作生活當(dāng)中,我們會(huì)更好的相處融洽,壯大自己的團(tuán)隊(duì),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量,很多時(shí)候,會(huì)讓人覺得自己不是一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn),因?yàn)樯砗笥袕?qiáng)大的團(tuán)隊(duì)在做支撐,會(huì)感到很溫暖,很有力量。

總的來(lái)說(shuō),通過(guò)這場(chǎng)酒會(huì),我發(fā)現(xiàn)自己有很多地方做的還不到位,缺乏經(jīng)驗(yàn),我希望在以后的工作和培訓(xùn)當(dāng)中,多學(xué)、多問(wèn)、多做,同時(shí)通過(guò)這次總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷鼓勵(lì)自己、敦促自己、改正自己,做好每一項(xiàng)工作,不管是大事還是小事,都必須抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地的做到盡善盡美,同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

某某201*.11.

擴(kuò)展閱讀:關(guān)于宴會(huì)操作的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

關(guān)于宴會(huì)操作

用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言跟你簡(jiǎn)單地講講關(guān)于宴會(huì)吧,這里很多東西只能代表我個(gè)人的思想,是我眼中的東西,不一定完全對(duì),但是因?yàn)橐郧拔宜鶎W(xué)到的、接觸到的東西告訴我這樣子的操作是專業(yè)的,所以希望對(duì)你有所幫助。

宴會(huì)要分很多種,西式中式,婚宴,壽宴,商務(wù)宴等等,在一個(gè)宴會(huì)的發(fā)起階段,也就是有客人有意愿組織一場(chǎng)宴會(huì)了,那么用盡一切辦法盡量留住這個(gè)客戶,酒店管理者需要引導(dǎo)客戶不斷的參觀和確認(rèn)場(chǎng)地、我們能夠提供的設(shè)施設(shè)備、確認(rèn)宴會(huì)菜單,所以這個(gè)時(shí)候管理者手中一定要擁有一份有關(guān)我們宴會(huì)廳的全部詳細(xì)資料,細(xì)到包括墻面的尺寸長(zhǎng)度,因?yàn)榇蟛糠盅鐣?huì)都是有主題的,都需要搭臺(tái)裝飾,在與客戶充分的溝通后,最好是及時(shí)跟公司取得溝通,然后向客戶報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)中包括餐費(fèi),設(shè)施設(shè)備使用費(fèi)用,能耗費(fèi)用,服務(wù)費(fèi)用,場(chǎng)地租借費(fèi)用等等,例如還需確認(rèn)客人是否自帶酒水等,就要討論開瓶費(fèi)的事宜了,并確認(rèn)付款方式,之后才著手宴會(huì)的籌備,但是記住需要客戶必須預(yù)付一定的押金,我們都知道這個(gè)社會(huì)假的東西太多了,變數(shù)也太多了,所以押金的環(huán)節(jié)一定是必要的,按照行規(guī),一半是提前支付全部費(fèi)用的30%,宴會(huì)結(jié)束后立即結(jié)清全部款項(xiàng),在宴會(huì)籌備階段一定要跟客戶反復(fù)確認(rèn)和商量此次宴會(huì)有關(guān)事宜,因?yàn)槲覀冏鼍频陿I(yè)的就是要讓客人滿意,對(duì)于宴會(huì)客人也許會(huì)有千奇百怪的想法,并且會(huì)經(jīng)常突發(fā)性地改變,以我以前宴會(huì)工作的經(jīng)歷來(lái)看,在宴會(huì)開始前5分鐘,有很多東西都有可能發(fā)生改變,就跟客房部臨時(shí)換房態(tài)是一個(gè)道理,所以避免做無(wú)用功且浪費(fèi)成本,這段期間充分與客人溝通是絕對(duì)有必要的。接下來(lái)是宴會(huì)的籌備階段,請(qǐng)看清楚另一個(gè)EXCEL文件里面的表格,那個(gè)表格就是我跟你說(shuō)的EO單,是我做了多年宴會(huì)覺得學(xué)到最有用的東西,當(dāng)然也是現(xiàn)在岸上大型國(guó)際酒店集團(tuán)都在采用的宴會(huì)操作模式中最重要的環(huán)節(jié),每次宴會(huì)都需要按照這樣的任務(wù)單在召開大部門管理層會(huì)議時(shí)發(fā)給每個(gè)部門長(zhǎng),要他們知曉信息并且明白自己部門在此次宴會(huì)中所擔(dān)負(fù)的任務(wù),然后簽字確認(rèn),接下來(lái)各部門就需要按照EO單上所規(guī)定的任務(wù)共同為此次宴會(huì)做準(zhǔn)備工作,規(guī)定好每個(gè)部門任務(wù)的完成時(shí)間,到時(shí)間要進(jìn)行檢查和跟進(jìn),一般情況下,所有宴會(huì)的準(zhǔn)備務(wù)必要求在客人入場(chǎng)前一小時(shí)全部準(zhǔn)備到位,然后管理者需要拿著夾板和筆逐一進(jìn)行核對(duì)檢查,確保所有工作都是按計(jì)劃到位了,宴會(huì)首先是臺(tái)型,也就是擺桌型,根據(jù)先前與客人商談的內(nèi)容準(zhǔn)備,然后是口布、餐具、杯具、鮮花等等的擺臺(tái),在船上沒有管事部,一般都是餐廳和廚房自己管理餐具,在岸上的酒店里面還要提前通知管事部準(zhǔn)備好宴會(huì)所需的餐具,擺臺(tái)這個(gè),這種標(biāo)準(zhǔn)的東西在我看來(lái)也就是最簡(jiǎn)單的東西,且每個(gè)酒店都不一樣,都是根據(jù)菜單的內(nèi)容和客人的要求來(lái)擺,例如客人自帶紅葡萄酒又帶了白葡萄酒,那么桌面上就要擺兩套杯具,太多了,實(shí)際意義不大,只是有些細(xì)節(jié),例如餐具杯具之間的角度和距離等需要檢查,寫字范圍有限我就不給你多說(shuō)了,以后有機(jī)會(huì)向你介紹幾種吧!然后準(zhǔn)備邊臺(tái),就是sidestation,上面準(zhǔn)備好上菜時(shí)要分菜的餐具和服務(wù)中要用到的東西,邊臺(tái)需要整齊堆放,而且各區(qū)域所備的餐具等物品要充足,不要等到宴會(huì)進(jìn)行過(guò)程中東跑西跑的找東西,嚴(yán)重影響工作效率。廚房的準(zhǔn)備是非常重要的,在之前與客戶商談時(shí)有必要將廚師長(zhǎng)帶上,因?yàn)橐獪?zhǔn)備好幾套不同菜式、不同價(jià)格的菜單供客人選擇,廚房的出菜大部分都是選擇提前將半成品準(zhǔn)備到備餐間進(jìn)行簡(jiǎn)便的再加工,然后裝飾器皿再將菜裝盤就出菜,按照衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和需保持菜肴口感的前提下,涼菜一般在宴會(huì)開始前十五分鐘全部按標(biāo)準(zhǔn)上到桌上,中式宴會(huì)里,服務(wù)員上菜是有講究的,什么頭朝向客人呀,需要葷素搭配著上呀,上菜時(shí)留出上第一道熱菜的空間呀然后是熱菜、....然后湯、甜湯、水果、甜點(diǎn)等等,這些所謂的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)我說(shuō)了都不重要,以后有機(jī)會(huì)再給你講,記住宴會(huì)廚房做的菜全部需要留樣24小時(shí),以備化驗(yàn),這是一定要做的,不然如果發(fā)生了食物中毒這類事件,就很難扯得清楚了。服務(wù)的安排上抓住重點(diǎn),安排宴會(huì)資深服務(wù)員工服務(wù)主桌,因?yàn)橹髯酪话愣际荲IP客人,服務(wù)好了主桌等于在服務(wù)上完成了了70%,根據(jù)備餐間與餐廳的距離合理安排傳菜的人員,按照船上的距離和員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,平均每人傳上個(gè)6-7桌的菜是正常的滿負(fù)荷工作,宴會(huì)開餐后管理者最最重要的是合理地控制廚房出菜的速度和服務(wù)員上菜及收菜盤的速度,其實(shí)要根據(jù)季節(jié)或室內(nèi)溫度來(lái),只要確保每道菜上到客人桌上時(shí)都是在規(guī)定的適合入口的溫度就行,這時(shí)需要敏銳地觀察客人用餐的速度,廚房出菜不要太快,往往像廚房這類部門,就是那種喜歡轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的部門,幾下子把菜一出完就了事,然后下班了。這絕對(duì)會(huì)讓服務(wù)員手忙腳亂的,沒有過(guò)多的精力來(lái)位客人提供更細(xì)致的服務(wù),也讓客人覺得上菜是在敷衍,只要是菜向桌上一扔了事,轉(zhuǎn)玻又有限,服務(wù)員又不得不為了上新的菜而把前幾道菜撤換下來(lái),客人往往一道菜沒有嘗到幾口就沒看見了。所以控制好廚房,整個(gè)宴會(huì)用餐成功了一半。另外一半還需要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于服務(wù)的督促,宴會(huì)開始前組織一個(gè)短時(shí)間的班前會(huì)是絕對(duì)有必要的,檢查儀容儀表,然后明確分工,傳菜的傳菜,執(zhí)臺(tái)看服務(wù)的執(zhí)臺(tái),并讓他們明確的知曉并牢記自己的工作范圍和工作內(nèi)容,另外需要告訴員工們關(guān)于此次宴會(huì)上的重要信息,例如在某個(gè)時(shí)間段一定要讓所有賓客的杯子里面是有酒的,因?yàn)榭蛻粼谥耙笤谀莻(gè)時(shí)刻有個(gè)全場(chǎng)舉杯儀式。之后所有服務(wù)員工再次回到宴會(huì)場(chǎng)地反復(fù)檢查臺(tái)面的清潔程度,餐具杯具和布草的清潔度,然后在客人入場(chǎng)前5-6分鐘全部standby,客人入場(chǎng)后,如果服務(wù)員有服務(wù)意識(shí),經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),那么什么拉椅、掛衣、落口布等等服務(wù)動(dòng)作就要跟上,酒水服務(wù)的程序隨之而來(lái),然后就是等待廚房出菜了,宴會(huì)開始后服務(wù)員忙起來(lái)了往往顧不上對(duì)客人細(xì)節(jié)的照顧,其實(shí)不是他們不想,是真的沒有時(shí)間和精力去做,我從基層做起就明白這些,所以要管理者去提醒他們,督促他們,記住在整場(chǎng)宴會(huì)直到結(jié)束沒有一個(gè)服務(wù)員可以是站在邊臺(tái)旁邊休息的,如果有那么他一定沒有服務(wù)好他的客人,因?yàn)闆]有菜上的時(shí)候就要去看客人的酒水是否需要增添,是否骨碟需要更換,是否邊臺(tái)上有臟餐具需要傳到洗碗間里面去,反正我認(rèn)為總有他們要跟進(jìn)的服務(wù)和做的事情,沒有人是可以閑著的。(切記在宴會(huì)時(shí)不要過(guò)多地把臟餐具堆放在邊臺(tái)上,看起來(lái)很惡心,客人不喜歡,我也不喜歡,其實(shí)也為服務(wù)員造成了工作上的不便,對(duì)于這種事情原本有套處理程序的,但是我沒有看到有希爾頓宴會(huì)部那種專業(yè)的金屬托盤架,所以沒辦法的,以后條件允許了再說(shuō)吧)。我們要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就必然要是主動(dòng)的服務(wù),主動(dòng)熱情地詢問(wèn)客人,用眼睛及時(shí)捕捉和觀察到客人的所需。所以呢我的觀念中管理者在宴會(huì)進(jìn)行時(shí)最最重要的就是控制和讀出好兩大關(guān)鍵點(diǎn),廚房的出菜和前廳的服務(wù)。在宴會(huì)結(jié)束后餐廳這邊就是收餐了,提醒他們注意,不要鄰桌的客人還在用餐這邊就細(xì)細(xì)夸夸地發(fā)出很大聲響地在收餐,重要是在運(yùn)送餐具時(shí)不要造成餐具的破損,這就足夠了。建議你這個(gè)時(shí)候如果有時(shí)間可以到備餐間呀這類后臺(tái)去看一下,很有可能就有員工在躲著偷吃東西,o(∩_∩)o…我們當(dāng)年也是這樣過(guò)來(lái)的,所以清楚……宴會(huì)進(jìn)行時(shí),工程部(我們這里是輪駕部)、安全部(保安)的配合工作是非常重要的。其實(shí)一個(gè)宴會(huì)光靠餐飲部是完不成的,一場(chǎng)成功的宴會(huì)是全酒店各部門共同努力的成果。

重點(diǎn)在宴會(huì)結(jié)束后是看結(jié)賬方式,拉起財(cái)務(wù)去找宴會(huì)組織者結(jié)余款,一定是雙贏的局面哈,可乎也滿意我們也滿意。最后有銷售去聯(lián)系客戶,制作詳細(xì)的客戶檔案存檔,如果有銷售意識(shí),在宴會(huì)結(jié)束后一周時(shí)間內(nèi)帶上公司的宣傳資料作為禮物回訪客戶,讓客戶留下好的印象,爭(zhēng)取把每個(gè)客人都變成為我們忠實(shí)的客戶,因?yàn)榭腿硕加杏H戚朋友,留下好的口碑,讓客人去為我們做宣傳,做廣告,廣告費(fèi)我都省了好多,從古到今,從中國(guó)到外國(guó)每天對(duì)宴會(huì)有需求的人大有人在,等打造出了良好的品牌,還怕明年沒有生意么??要去跑客戶開發(fā)新的客戶所花的成本至少是留住老客戶的5倍以上,不劃算撒!

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