資陽西南余熱發(fā)電學(xué)習(xí)總結(jié)

資陽西南余熱發(fā)電學(xué)習(xí)總結(jié)

經(jīng)過自201*年5月31日始至201*年月日止為期天的學(xué)習(xí)現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。一、對(duì)這次學(xué)習(xí)所在企業(yè)的大體認(rèn)識(shí)對(duì)其環(huán)境氛圍的感受對(duì)其企業(yè)文化的體會(huì)。初到伊始制造分廠羅廠長作企業(yè)介紹時(shí)講的一句話讓我難以置信。廠長介紹說資陽西南在集團(tuán)整個(gè)資資內(nèi)片區(qū)里的三家水泥廠中生產(chǎn)線是最小的設(shè)備是最落后的資源條件是最差的。聽到這樣的介紹當(dāng)時(shí)很驚訝，資陽西南可是去年片區(qū)唯一大幅盈利的企業(yè)也是集團(tuán)區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿示范企業(yè)呀。初一進(jìn)廠門看到的廠區(qū)廣袤的占地面積，巍然矗立的辦公大樓，清新整潔的企業(yè)環(huán)境，遍布廠區(qū)的大面積綠化，各式花草樹木，大片的向陽花正是到了收獲的季節(jié)，魚池、藕塘還有標(biāo)準(zhǔn)化的室外籃球場!~讓人很難把這些景象跟羅廠長介紹的“最小”、“最落后”、“最差”真些詞語聯(lián)系到一起的。

通過后來逐漸深入的了解證實(shí)了羅廠長所介紹的都是實(shí)際情況。資陽西南的旋窯是2500/d熟料生產(chǎn)線，比資中西南和誠實(shí)天鷹都小。整個(gè)熟料生產(chǎn)線最打眼的就是篦冷機(jī)，從直觀第一感覺就是其設(shè)備工藝技術(shù)要落后幾個(gè)時(shí)代，感覺屬于是早已停產(chǎn)淘汰了的設(shè)備型號(hào)。而且資陽西南就近沒有石灰石礦藏資源，大宗原材料都靠公路運(yùn)輸補(bǔ)給，多出一大筆運(yùn)輸成本。但即使是存在這樣多的不利因素，資陽西南仍然是以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過片區(qū)其他企業(yè)的成績獨(dú)占鰲首躍居榜首成為了片區(qū)標(biāo)桿示范企業(yè)。其實(shí)從企業(yè)生產(chǎn)軟、硬件來看資陽西南有很多地方都不如資中西南，某些方面甚至差距很大。但是從企業(yè)氛圍和企業(yè)文化來看資陽西南確實(shí)可圈可點(diǎn)。單單從一個(gè)對(duì)講機(jī)的使用方面來看資中西南就只有望其項(xiàng)背。資陽西南的對(duì)講機(jī)按照部門來劃分頻段的，每個(gè)部門都是一個(gè)固定頻段，避免了混用同一個(gè)頻段所造成通話混亂和頻段繁忙占用問題。這都是其次，重點(diǎn)是在于他們通話中的規(guī)范化用語、語氣、音調(diào);對(duì)被呼叫人用正式稱謂;通話開始及結(jié)束時(shí)禮貌性致意。沒有聽到過打笑鬧罵的，沒有聽到過胡攪蠻纏陰陽怪氣的，更沒有那種故意開著對(duì)講機(jī)放音樂惡作劇的。其工作氛圍，員工態(tài)度由此可見一斑。管理者即是在作一幅畫，而企業(yè)即其畫作，或?yàn)楣すP之纖毫畢見，或?yàn)榇髮懸庵疂娔�重彩。而企業(yè)文化即為其間之意境。

為什么其員工素養(yǎng)明顯要高呢?雖然待的時(shí)間不長但大致可以感受出來資陽西南對(duì)員工的業(yè)余生活、福利待遇、日常需求、精神文余都是保持一種高調(diào)密切關(guān)注盡量主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并給予滿足完善的高姿態(tài)。企業(yè)就是一個(gè)融洽的大家庭，管理者扮演著一種一家之長的角色，每個(gè)員工都是大家庭中倍受關(guān)注的一份子，一視同仁沒有偏袒和冷落。企業(yè)有自己的員工宿舍，以“員工之家”來命名的一幢高大宿舍樓，寢室有獨(dú)立的衛(wèi)生間，衛(wèi)生間配備有電熱水器。每個(gè)寢室都有免費(fèi)的有線電視插孔，還可以根據(jù)個(gè)人需要辦理開通光纖寬帶上網(wǎng)。桌椅板凳衣柜床邊還配了床頭柜還有空調(diào)。每個(gè)月企業(yè)補(bǔ)助給員工一定量的基本生活用電用水份額，只要不超出規(guī)定用量都是免費(fèi)無償提供。每個(gè)員工每個(gè)月還有100元的生活補(bǔ)助，食堂基本上每天每頓都能見到回鍋肉級(jí)別的菜肴。員工之家樓道口有個(gè)公告欄，每個(gè)月月初都會(huì)以公開信的形式祝賀當(dāng)月過生日的員工，還備有多種生日小禮物供壽星挑選。員工之家樓下空地晚飯后會(huì)搬來音響設(shè)備組織大家健身跳“壩壩舞”，還有乒乓球臺(tái)和籃球場可供大家活動(dòng)。到廠第二天就恰逢是六一兒童節(jié)，企業(yè)還專門為家里有小朋友的員工準(zhǔn)備了書包、學(xué)習(xí)機(jī)、電子琴等節(jié)日小禮物。對(duì)于那些由于各種原因不愿意入住員工之家每天自駕車來上班的員工，企業(yè)還專門為他們修建了遮雨停車棚，為騎電單車的員工提供充電插座，還專門有保安管理車棚防止遺失。企業(yè)為員工提供了大量的優(yōu)質(zhì)的福利待遇樹立了一個(gè)融洽大家庭的氛圍。讓員工找到了認(rèn)同感歸屬感。準(zhǔn)確的來說不是素養(yǎng)提高了，而是員工與企業(yè)之間員工與員工之間建立了一條情感維系的紐帶，而無數(shù)條情感維系的紐帶連接起了一張大網(wǎng)，牢牢的把大家維系在一起攏絡(luò)在企業(yè)大家庭之下，使企業(yè)漸漸生出魂魄成就為一種企業(yè)文化。正所謂國不以利為利以義為利，未有上好仁而下不好義者，未有好義其事不終者，將心比心暗合儒家倡導(dǎo)之恕道。

二、余熱發(fā)電學(xué)習(xí)總結(jié)

本來是準(zhǔn)備在總結(jié)之前直接引用全部的學(xué)習(xí)日記的，但是未免會(huì)增加大篇幅不必要的章節(jié)，不夠簡明扼要，不易梳理出重點(diǎn)和頭緒。所以只能就簡單的描述一下整個(gè)學(xué)習(xí)過程，歸納凝集其中個(gè)別片段。

在201*年5月31日這個(gè)五月的最后一天里，臨近中午的時(shí)候接到通知下午就要奔赴資陽西南開始為期數(shù)月的漫漫求學(xué)路。加快速度處理好手頭領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)吩咐的工作制作一份給余熱發(fā)電施工單位的方案確認(rèn)函，以便盡快展開施工。還沒來得及等到新來接替的人員赴崗交接，只能帶著稍許未盡完善交接的遺憾毅然決然匆匆告別了奮斗多年的崗位一路絕塵而去奔赴新的挑戰(zhàn)。一行三名學(xué)子下午16:00抵達(dá)資陽西南，熱情的羅廠長親自迎出廠門，在給我們簡單介紹了一下相關(guān)情況后就給我們安排好食宿事宜。余熱工段謝段長是該行業(yè)的資深專業(yè)人士，我們放下行囊就跟隨謝段長大致熟悉了一下余熱發(fā)電工段現(xiàn)場設(shè)備，因?yàn)橹�前好生下過一番力氣搜集資料了解學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)做了好多功課，所以在謝段長介紹設(shè)備和工藝流程的時(shí)候還能有一些簡單的對(duì)答，有些問題也能提到點(diǎn)子上，不至于出現(xiàn)腦袋空空一片茫然的現(xiàn)象。過后在謝段長處拷貝了部分資料到行政人事處打印出來與同行學(xué)子一起學(xué)習(xí)。次日繼續(xù)跟隨謝段長熟悉設(shè)備和環(huán)境，并協(xié)助做一些我們力所能及的點(diǎn)火開機(jī)前的檢查維護(hù)準(zhǔn)備。資陽西南配備的是4500KW的余熱機(jī)組也即是4.5MW的，正常運(yùn)行日平均發(fā)電量在3700千瓦至4000千瓦每小時(shí)，日發(fā)電總量在95000度左右發(fā)電機(jī)組較資中西南和誠實(shí)天鷹小，大致原理是一樣的，工藝流程局部有所差異。譬如冷凝水的除氧方式，資陽西南采用的是真空除氧而天鷹采用的是熱除氧。真空除氧利用的是真空泵，熱除氧則需要在窯頭AQC鍋爐增加一級(jí)共用省煤器來為除氧器提供加熱水的熱量。在化學(xué)制水方面資陽西南使用的原水是自來水，多介質(zhì)過濾器和活性炭過濾器使用的反沖洗水為RO反滲透制水產(chǎn)生的副產(chǎn)品廢水，而且在制水工藝流程的最末級(jí)還要多一級(jí)混床進(jìn)行離子級(jí)別的凈化處理。謝段長他們參加過我們廠的設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，據(jù)說我們廠的設(shè)計(jì)方案里面化水處理就沒有這最后一個(gè)混床工藝環(huán)節(jié)。資陽西南操作員按照所屬專業(yè)不同分為“機(jī)”、“爐”、“電”、“化”四個(gè)部分，全都屬于特種崗位需要持證上崗。機(jī)是指汽輪機(jī)，爐指鍋爐，電指電器氣，化指化學(xué)水處理，分工明確各司其職。據(jù)他們介紹每個(gè)專業(yè)如果不經(jīng)過一定時(shí)間系統(tǒng)化的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是絕不能勝任的，以前師傅帶徒弟的那種方式也至少要兩三年才能算是出師。聽到這樣的介紹我們免不了望洋興嘆壓力陡增感覺前路艱險(xiǎn)任重而道遠(yuǎn)。天鷹的操作員則是沒有分得這么細(xì)但是專業(yè)化程度可能就不及資陽西南深入透徹了。資陽西南的操作界面分作七屏還不算電氣的，電氣是單獨(dú)在另外一臺(tái)電腦由其獨(dú)立的系統(tǒng)監(jiān)控。每個(gè)專業(yè)監(jiān)控的畫面都是分開的。天鷹的監(jiān)控界面據(jù)說是做了總界面的可以在一屏里面看到整套機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)并加以監(jiān)控。16：00羅廠長專門為余熱工段召開了點(diǎn)火開機(jī)前的動(dòng)員會(huì)，簡單介紹了因?yàn)轶w制改革集團(tuán)公司“三定”造成了余熱工段很多老員工對(duì)工資突然大幅縮水表示不能理解和接受，紛紛辭職大量人員流失。會(huì)議上對(duì)天鷹來幫扶援助的三位余熱工段操作員表示了熱烈的歡迎。由于現(xiàn)有人員配備嚴(yán)重不足所以只能按照“三班兩倒”一個(gè)班上十二個(gè)小時(shí)來進(jìn)行排班。天鷹幫扶人員被期以厚望，希望通過他們的力量來克服人手短缺的困難走出目前面臨的困境。我們?nèi)齻�(gè)學(xué)子也各自分配到班組里進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。21:48分在按照當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗簡單進(jìn)行了一些儀式后熟料生產(chǎn)線點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)，余熱工段按照程序進(jìn)行最后的檢查后補(bǔ)水等到溫度足夠的時(shí)候進(jìn)行分段暖管暖爐暖機(jī)。

6月2日一早陪同劉副段長到預(yù)熱器處理了卡頓的SP進(jìn)風(fēng)閥執(zhí)行器，AQC鎖風(fēng)閥現(xiàn)場按鈕電路。18:40正式并網(wǎng)發(fā)電，其間熟料生產(chǎn)線正式投料生產(chǎn)，余熱暖管暖爐暖機(jī)沖轉(zhuǎn)并網(wǎng)全部嚴(yán)格按照操作票步驟進(jìn)行。

至此整個(gè)余熱系統(tǒng)就已經(jīng)投入正常運(yùn)行了。由于沒有經(jīng)過專門系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，而且對(duì)設(shè)備熟悉程度較低在整個(gè)啟機(jī)并網(wǎng)過程中操作人員也無暇顧及給我們講解，是故對(duì)于這次啟機(jī)并網(wǎng)過程我們當(dāng)時(shí)還是看得一片茫然，只看到操作人員一會(huì)兒跑到現(xiàn)場調(diào)整閥門檢查設(shè)備工況一會(huì)兒又跑回集控室查看參數(shù)調(diào)節(jié)給定量。跟著后面跑來跑去的我們只能是一頭霧水，但是啟機(jī)并網(wǎng)作業(yè)是余熱的一個(gè)重要工藝環(huán)節(jié)，而且正常運(yùn)行時(shí)不可能有機(jī)會(huì)看到頻繁啟停機(jī)，不可能有那么多次的機(jī)會(huì)來觀看學(xué)習(xí)。在之后的很長一段時(shí)間里我們都在對(duì)照著操作票上一步步的流程來進(jìn)行回憶分析請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的資陽西南和天鷹操作員相關(guān)操作知識(shí)。大致來說啟機(jī)的時(shí)候重點(diǎn)部分還是汽輪機(jī)組的沖轉(zhuǎn)逐級(jí)增加轉(zhuǎn)速和平穩(wěn)越過臨界轉(zhuǎn)數(shù)。并網(wǎng)時(shí)候的重點(diǎn)部分是勵(lì)磁的調(diào)節(jié)，和同期屏上校準(zhǔn)同步。其實(shí)重點(diǎn)也只是相對(duì)來說的，在操作票上的每一個(gè)步驟都是要求嚴(yán)格做好的。比如說暖管暖爐暖機(jī)并氣，同步檢測的各種儀表數(shù)據(jù)參數(shù)。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，真空度溫度壓力水位的數(shù)據(jù)檢測和及時(shí)要做的相應(yīng)調(diào)整。管道閥門的開關(guān)狀態(tài)和開度調(diào)節(jié)，電動(dòng)閥，水泵電機(jī)的反饋響應(yīng)。設(shè)備啟停機(jī)的相應(yīng)順序和相互間的連鎖關(guān)系。而且這些操作都是相互關(guān)聯(lián)相互影響的，在啟停機(jī)的時(shí)候好要隨時(shí)做好處理突發(fā)時(shí)間的準(zhǔn)備，必須把各種應(yīng)急預(yù)案了然于心。

相對(duì)于起啟停機(jī)來說正常運(yùn)行下的操作就顯得簡單得多了，屬于機(jī)械化的監(jiān)控機(jī)組的各項(xiàng)數(shù)據(jù)根據(jù)數(shù)據(jù)的變化調(diào)節(jié)相應(yīng)的給定值使整套機(jī)組設(shè)備運(yùn)行參數(shù)保持在允許范圍內(nèi)，使機(jī)組在允許條件下盡量多帶負(fù)荷多發(fā)電多創(chuàng)造效益。正常運(yùn)行時(shí)重點(diǎn)監(jiān)控的就是水位了，冷凝器熱井水位、AQC汽包水位、SP汽包水位。熱井水要求控制在1/2到2/3水位，水位過高滿水會(huì)造成汽機(jī)進(jìn)水損壞葉輪，水位過低會(huì)造成凝結(jié)水泵進(jìn)水口暴露出水外損壞水泵或者造成水泵進(jìn)氣產(chǎn)生氣蝕。汽包水位正常運(yùn)行時(shí)要求控制在±50mm至±75mm左右，水位過高會(huì)造成蒸汽帶水汽機(jī)進(jìn)水損壞葉輪，水位過低會(huì)造成鍋爐缺水過熱甚至燒塌鍋爐。但是在實(shí)際運(yùn)行中汽包水位受鍋爐進(jìn)口廢氣溫度波動(dòng)以及廢氣風(fēng)壓影響很大，受窯況、加產(chǎn)、止料的影響很大。很難控制在理想范圍內(nèi)。水位的控制基本靠自己摸索的操作經(jīng)驗(yàn)，需要參考的儀表數(shù)據(jù)很多。例如在負(fù)荷重汽高壓力大的情況下要控制汽包水位盡量保持在較低水位，以防止窯況突然變化溫度壓力驟降造成水位激升滿水損壞汽機(jī);在負(fù)荷輕溫度低壓力小的情況下盡量保持汽包水位在較高位，防范出現(xiàn)突然升溫升壓造成鍋爐干水。重點(diǎn)就在于對(duì)窯況運(yùn)行趨勢(shì)的把握和對(duì)講鍋爐溫度壓力發(fā)展趨勢(shì)的估計(jì)預(yù)測。在實(shí)際運(yùn)行中也經(jīng)常出現(xiàn)壓力突變、溫度陡升驟降一二百度的情況。要知道在溫度壓力驟降的過程中要控制住汽包水位平穩(wěn)不上漲;在溫度壓力陡升時(shí)控制住汽包水位不下降直就是癡人說夢(mèng)，水位突然上漲下降二三百也是常有的。雖然說學(xué)習(xí)的時(shí)間不算太長但是從來都沒見過有哪一天，哪怕是半天汽包水位是保持控制在理論值±75以內(nèi)的。當(dāng)然這個(gè)是跟窯況是否平穩(wěn)也是息息相關(guān)的，沒見識(shí)過也不知道窯況是否可以把運(yùn)行參數(shù)嚴(yán)格控制在理論允許值范圍內(nèi)的。幾個(gè)大的風(fēng)道進(jìn)口出口閥門因?yàn)橛绊懙绞炝仙�產(chǎn)線的運(yùn)行安全是不受集控室調(diào)節(jié)的只能看到開度反饋，AQC廢氣進(jìn)風(fēng)口的冷風(fēng)閥是可以由集控室根據(jù)AQC進(jìn)口溫度等儀表參數(shù)按照機(jī)組運(yùn)行需要進(jìn)行調(diào)節(jié)的。比如資陽西南有過一個(gè)績效考核評(píng)分項(xiàng)目就是AQC進(jìn)口溫度不能超過400℃，學(xué)習(xí)期間有幸看到過幾次超過500的。一次到過550左右汽包壓力接近安全泄壓閥極限1.58MPa給一旁看著的我緊張得不行，連連問主操人員要不要開冷風(fēng)閥，要不要通知中控開煙道旁路閥，要不要外排蒸汽泄壓，回答只有重復(fù)的一個(gè)詞“不用、不用”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)不是我當(dāng)班，習(xí)慣休息的時(shí)候賴在那兒蹭著多學(xué)點(diǎn)，我們班遇到類似情況早就做了相應(yīng)的調(diào)整處理了，運(yùn)行參數(shù)根本就沒有上到過這么高的極限值。當(dāng)班操作的是老周一個(gè)有著三十多年經(jīng)驗(yàn)的汽機(jī)工，本來已經(jīng)調(diào)離了余熱工段去當(dāng)機(jī)修了這次人手不夠又把他召喚回來，啟機(jī)就是他主操的當(dāng)時(shí)見他有測振儀不用直接拿手摸著汽機(jī)測振動(dòng)就知道是一牛人!所有操作員中風(fēng)格最豪放的一個(gè)，正是印證了藝高人膽大這句話，也著實(shí)讓人捏著把汗。也正是他經(jīng)常給我們講一些個(gè)多大的鍋爐相當(dāng)于多少噸的炸彈，哪年哪月在某廠汽機(jī)飛車的軼事給我們聽，以嚇唬我們?yōu)榧喝�，以嚇怕我們�(yōu)闃s�？刂普{(diào)節(jié)汽包水位的方式主要有三種:給水泵、調(diào)節(jié)閥、汽機(jī)蒸汽閥門開度。給水泵調(diào)節(jié)的是總的鍋爐給水量，但是由于窯頭窯尾鍋爐不同的內(nèi)部構(gòu)造和其汽包放置的高度差以及水路管道的工藝布置走向造成了主給水泵不可能同時(shí)均勻的給兩個(gè)汽包進(jìn)行補(bǔ)水。調(diào)節(jié)閥就是調(diào)節(jié)對(duì)應(yīng)鍋爐汽包給水量大小的給水閥，可以控制開度有自動(dòng)和手動(dòng)兩種方式，給定值也有內(nèi)部給定和外部給定兩種方式。通過調(diào)節(jié)閥門的開度大小來控制其通過的水流量達(dá)到給每個(gè)汽包供水都在受控狀態(tài)的目的。但是調(diào)節(jié)閥由于頻繁動(dòng)作故障率較高，而且開關(guān)反應(yīng)速度較慢所以還必須配備相應(yīng)輔助的旁路和串聯(lián)的手動(dòng)閥。一般管道上的閥門都是一級(jí)閥二級(jí)閥成組成套的配置的。前面。兩個(gè)方式都是直接控制給水量的，而控制汽機(jī)主蒸汽閥門開度就屬于通過調(diào)節(jié)汽包壓力來間接控制汽包水位了。調(diào)節(jié)汽機(jī)主蒸汽閥門開度也即是調(diào)節(jié)機(jī)組帶負(fù)荷的大小，正常運(yùn)行時(shí)是通過“505”進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，也可以手動(dòng)點(diǎn)擊操作界面上505的相應(yīng)功能按鈕來實(shí)現(xiàn)手動(dòng)控制。手動(dòng)增加負(fù)荷就降低前一級(jí)蒸汽壓力水位對(duì)應(yīng)上升，手動(dòng)減少負(fù)荷前一級(jí)蒸汽壓力升高水位對(duì)應(yīng)下降。一般正常運(yùn)行時(shí)通過前兩種方式的配合就可以達(dá)到有效控制汽包水位的效果了，緊急情況下才應(yīng)用第三種方式。資陽西南一般是采用把AQC給水調(diào)節(jié)閥打到自動(dòng)狀態(tài)內(nèi)給定一個(gè)水位值由調(diào)節(jié)閥自動(dòng)控制AQC汽包水位在一個(gè)范圍值內(nèi)不斷波動(dòng)，SP給水調(diào)節(jié)閥打到全開由調(diào)節(jié)主給水泵給水量大小來控制SP汽包水位。這樣可以降低一個(gè)汽包水位所需要的人工控制量，彌補(bǔ)操作員人手精力不足的缺陷。正常運(yùn)行狀態(tài)除了水位還要監(jiān)控好溫度，冷凝器的溫度直接就影響到負(fù)荷量的大小以及單位發(fā)電量下的汽耗量，關(guān)系著發(fā)電效率。循環(huán)水的溫度關(guān)系著整套機(jī)組運(yùn)行的散熱，影響著機(jī)組的運(yùn)行安全，理論要求進(jìn)口水溫不得高于33℃實(shí)際運(yùn)行中很難達(dá)到這種要求。整個(gè)油系統(tǒng)也是機(jī)組運(yùn)行的關(guān)鍵，油溫油壓也是運(yùn)行檢測的重點(diǎn)，這點(diǎn)與大多數(shù)機(jī)械設(shè)備是一致的。振動(dòng)值和軸向位移以及熱脹也是運(yùn)行觀測的要點(diǎn)。當(dāng)然還有化學(xué)水處理，需要定時(shí)抽樣檢驗(yàn)水質(zhì)的變化，甚至可以通過冷凝器冷卻水化驗(yàn)出的電導(dǎo)率來輔助判斷其內(nèi)部是否有管道破損。制水的時(shí)候要保證鍋爐供水各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)抽樣檢驗(yàn)要辨別出鍋爐是否該定時(shí)排污或者該加藥，加什么，加多少�；瘜W(xué)水處理工作是否認(rèn)真到位直接影響到鍋爐、管道甚至是汽機(jī)的使用壽命，而化學(xué)水處理也是日常最容易被忽視的。電氣方面在我們看來仿佛是最簡單最輕松的活兒，因?yàn)槌�了啟機(jī)并網(wǎng)和停機(jī)解列那么簡單的幾組操作平時(shí)間基本沒見動(dòng)過，亦或是太神秘莫測連讓我們一窺芳蹤的機(jī)緣都拂肯輕予之。

對(duì)于初來乍到的我們來說根本就不能奢望對(duì)每個(gè)專業(yè)能夠有多大程度的深入學(xué)習(xí)，只能一步步的循序漸進(jìn)。力求能夠在返廠的時(shí)候有能力讓整套機(jī)組設(shè)備正常啟停并且正常運(yùn)行，出現(xiàn)狀況的時(shí)候能夠安全處理。確定了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，就向著既定的方向不懈努力。雖然說不相信勤能補(bǔ)拙，但是我們畢竟拿出了自己的誠意和不懈執(zhí)著的熱忱，放棄了休息時(shí)間扎在余熱工段汲取一點(diǎn)一滴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做力所能及的所有事情。三個(gè)人都有過在一個(gè)班的時(shí)間里連續(xù)爬三次基本上只比預(yù)熱器矮一層的SP鍋爐的經(jīng)歷。循環(huán)水池加藥主動(dòng)肩負(fù)起25kg一桶藥劑的搬運(yùn)工作;逐層更換鍋爐過道損壞的路燈;協(xié)助電工維護(hù)SP頂部煙道入口及蒸汽出口的熱電偶;維護(hù)SP頂部汽包水位計(jì)照明，沖洗水位計(jì);鍋爐逐層排污;化學(xué)水處理取樣、加藥。得到了一致的認(rèn)同和肯定的評(píng)價(jià)，也悉心教授我們，回應(yīng)我們提出的各種疑問。放手讓我們?nèi)ゲ僮髅�索，從旁指點(diǎn)引導(dǎo)我們逐步熟悉設(shè)備掌握操作要領(lǐng)。由于是三班兩倒，一個(gè)班需要值守十二個(gè)小時(shí)大大增加了操作者的疲勞度，特別是夜班，即使讓人坐著什么事都不做也是一件非常難熬的事情，何況還要監(jiān)控各種繁雜的儀表數(shù)據(jù)，根據(jù)這一大堆數(shù)據(jù)還要隨時(shí)對(duì)給定量做出相應(yīng)正確的矯正修訂。沒多久我們就得到了默許可以獨(dú)自的進(jìn)行操作了，開始分擔(dān)值守的責(zé)任。在當(dāng)班的時(shí)候可以獨(dú)立做各種不影響正常運(yùn)行的實(shí)驗(yàn)，下來過后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流分享心得體會(huì)。我當(dāng)班的時(shí)候習(xí)慣把熱井水位控制得盡量平穩(wěn)盡量保持在320±10的范圍內(nèi)。實(shí)驗(yàn)了循環(huán)水泵給水量開大開小兩種模式對(duì)設(shè)備降溫的影響�？偨Y(jié)出來在正常運(yùn)行中有兩種不同的操作模式，一是盡量保持工藝參數(shù)指標(biāo)的平穩(wěn)，但是會(huì)頻繁調(diào)整設(shè)備給定值，操作人員也要時(shí)刻保持緊張頻繁發(fā)出相應(yīng)指令。一是盡量不調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，但是工藝參數(shù)會(huì)波動(dòng)較大且經(jīng)常進(jìn)入極限值，操作人員無須時(shí)刻處于緊張狀態(tài)，只在臨近極限值的時(shí)候做出相應(yīng)指令調(diào)整。當(dāng)然還有一種操作模式是不建議使用的，就是“盲操”即只看幾個(gè)基本的參數(shù)不進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)趨勢(shì)化的分析下意識(shí)的調(diào)節(jié)參數(shù)控制�？粗�自己動(dòng)手操作出來的平穩(wěn)的趨勢(shì)曲線很是欣慰呀。但是隨著時(shí)間的流逝我們也越發(fā)體會(huì)到自己的欠缺，學(xué)海無涯前進(jìn)的道路是沒有止境的。學(xué)習(xí)的過程中也會(huì)出現(xiàn)瓶頸和困惑，反省自己究竟學(xué)到了些什么。化學(xué)水處理就只會(huì)簡單的啟停制水設(shè)備，配藥化驗(yàn)是一竅不通。似乎只有監(jiān)控水位的熟練程度要高一些，正常運(yùn)行時(shí)可以獨(dú)立操作保證機(jī)組的照常運(yùn)轉(zhuǎn)，這就是唯一能夠拿得出手的啦。機(jī)組很多的設(shè)備都不知道其工作原理和內(nèi)部構(gòu)造，不要說維護(hù)檢修啦，連怎么能夠發(fā)揮其最大效率都弄不明白。機(jī)組啟停機(jī)不要說親自操作了，連看都沒能親眼看全過一回，一直都只是停留在書面上的啟停機(jī)操作票上，一點(diǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都沒有找不到手感呀。只能期待著我們廠早日進(jìn)行主體設(shè)備的安裝調(diào)試，我們好跟著到現(xiàn)場熟悉設(shè)備，親自參與到機(jī)組的安裝調(diào)試中肯定是會(huì)得到很大程度的提升的。也特別期盼著能看到資陽西南進(jìn)行一次全面的大修，因?yàn)橹�前聽說他們的汽機(jī)已經(jīng)到年限需要做揭蓋維護(hù)啦，很期待。寫在最后是充滿了對(duì)我們自己的余熱發(fā)電的盼望和期待。希望我們的操作界面做得更加完善，儀表參數(shù)的顯示值和趨勢(shì)曲線圖刻度盡量保留合理的小數(shù)位方便清楚明白的看出運(yùn)行趨勢(shì);電機(jī)反饋值顯示成更加直觀明白的額定值的百分?jǐn)?shù)形式，不要用轉(zhuǎn)數(shù)顯示。操作界面能夠有一幅總畫面可以監(jiān)視和給定主要運(yùn)行參數(shù)，避免頻繁的切換畫面帶來的不便。視頻監(jiān)控能夠全面的覆蓋各處水位計(jì)，且要保證其夜間的可視性和盡量少出故障。各種儀器儀表一定要保證其能夠長期穩(wěn)定運(yùn)行，不要在操作界面上顯示一大片紅色的報(bào)警和一大堆亂跳的數(shù)據(jù)，這個(gè)很關(guān)鍵。希望我們的化學(xué)水處理能夠有盡量專業(yè)一定盡職盡責(zé)的人員來負(fù)責(zé)，這個(gè)可以延長設(shè)備的使用壽命。希望我們的工作時(shí)間是和電廠一樣的五班四倒或者四班三倒，連續(xù)的上十二個(gè)小時(shí)確實(shí)是容易造成操作員的疲勞疏忽。希望在安裝調(diào)試時(shí)有嚴(yán)格的監(jiān)理把關(guān)，安裝公司能夠盡職盡責(zé)做得盡量完善不要留下什么缺陷。希望安裝公司交付時(shí)一并提供全套的竣工資料，最好有根據(jù)設(shè)備參數(shù)特點(diǎn)量身定制的安全應(yīng)急預(yù)案和各種正式的操作票。希望余熱工段能夠得到公司給予的高度重視，能夠便捷的獲得各種優(yōu)質(zhì)資源。希望我們?cè)谟酂釣槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多效益證明自己體現(xiàn)價(jià)值。

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余熱發(fā)電工作總結(jié)

回顧這半年在公司余熱發(fā)電部門的工作，感觸很深，收獲頗豐。在這之前，“余熱發(fā)電”這個(gè)詞從沒聽過，但在這短短的半年時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不斷努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)知識(shí)。

剛來到華潤水泥（鶴慶）有限公司，進(jìn)入余熱發(fā)電部門中控室時(shí)，出現(xiàn)在自己面前的是一片茫然，因?yàn)榭吹酵�事們的工作我從未接觸過，對(duì)設(shè)備更是生疏，更不敢操作，同事給我們講解時(shí)也是茫然的，因?yàn)檫@一切對(duì)于我都是新的。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷的幫助和自己不斷努力學(xué)習(xí)下，很快適應(yīng)了這分工作，并且不斷的在進(jìn)步。

（一）、努力學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力：

在工作中，我始終把學(xué)習(xí)、實(shí)踐作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問題的一條最重要的途徑和方法，工作中聯(lián)系理論，做到用理論指導(dǎo)實(shí)踐，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，順利做好工作的同時(shí)也提升了自己解決問題的能力。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。所以在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是“我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，沒有從分發(fā)揮理論知識(shí)的指導(dǎo)作用。沒有做不了的事，只要自己肯付出、肯努力”。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會(huì)在變化，人也在變化，所以一天不學(xué)習(xí)，就會(huì)有無數(shù)的人超過自己。通過這六個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合公

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司和自身的實(shí)際情況，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)單位的各制度和余熱發(fā)電操作規(guī)程，使工作中的困難逐步被化解。通過這些規(guī)程的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)余熱發(fā)電這項(xiàng)工作的理解。

在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，不能獨(dú)立工作，最簡單的更換振打電機(jī)更換螺栓，也要同事們多次的帶領(lǐng)，但我仍然積極配合同事們的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的處理事情的方法和相關(guān)知識(shí)，總結(jié)相關(guān)方法技巧。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)余熱發(fā)電資料、余熱發(fā)電操作規(guī)程、電氣圖等部門資料，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，整理設(shè)備的名牌信息，查詢相關(guān)設(shè)備的工作原理和使用方法，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)更深的社會(huì)知識(shí)，請(qǐng)教余熱發(fā)電更多的知識(shí)，如：鍋爐定期排污、連續(xù)排污的作用，啟機(jī)前暖機(jī)、盤車、啟高壓油泵等的作用。讓我對(duì)這個(gè)部門的工作感到更自豪、更有意義！

（二）、以極大的熱情投入到工作中：

自熟悉余熱發(fā)電這項(xiàng)工作后，我更是以從事這項(xiàng)工作而自豪。今后的工作中我會(huì)不斷努力完善自己，做好工作中的每一件小事，努力學(xué)習(xí)，從對(duì)余熱發(fā)電這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，保持當(dāng)初的那份熱情，沒有不會(huì)做，沒有做不好，只有你愿不愿意做！同時(shí)也積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他工作，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（三）、存在的問題

幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作，但距離這分工作的需要還有很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作還不夠熟

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悉，缺乏社會(huì)知識(shí)等等，這些問題，都必須在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好這分工作。

針對(duì)以上存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一）、做好自己的工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和余熱發(fā)電工藝和水泥生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)，熟悉各設(shè)備的作用和工作原理以及各項(xiàng)我維護(hù)等，做到全面深入的了解公司的各種制度和相關(guān)工藝流程。

二）、以學(xué)習(xí)、實(shí)踐全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)，加強(qiáng)和同事們的相互溝通。

三）、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四）、做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門：機(jī)電部201*-7-20

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