201*年度綜合采購供應(yīng)科普法工作總結(jié)

201*年度綜合采購供應(yīng)科普法工作總結(jié)

今年是“六五”普法的第三年，為全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，大力宣傳現(xiàn)代法制理念，努力傳播法律知識，提高全科人員法治意識和法律素質(zhì)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，綜合采購供應(yīng)科緊緊圍繞普法工作目標(biāo)，密切聯(lián)系采購和庫房工作實(shí)際，勇于創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，普法和依法工作取得了階段性成效�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織，“六五”普法和依法治理工作有序展開為確保六五普法和依法治理工作有序開展，綜合采購供應(yīng)科進(jìn)行調(diào)研，聽取各職工的意見及建議。適時研究普法的形勢。以開展司法行政、普法宣傳、法律援助活動為載體，使普法工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施和要求深入人心，夯實(shí)了普法的思想基礎(chǔ)。

院領(lǐng)導(dǎo)對普法工作高度重視，給予我們大力支持，為搞好“六五”普法奠定了基礎(chǔ)。

為確保普法工作取得實(shí)效，綜合采購供應(yīng)科將普法和依法治理工作納入重要工作議事日程，定期展開普法宣傳教育，制定普法依法治理工作計劃和要點(diǎn)，做到了年初有部署、年內(nèi)有檢查、年度有總結(jié)，使依法治理工作呈現(xiàn)出基礎(chǔ)牢、起點(diǎn)高、力度大的態(tài)勢。二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，抓好各層面的法制宣傳教育為確保普法依法治理工作全面推進(jìn)，不留“死角”，綜合采購供應(yīng)科廣泛開展法制宣傳教育活動，在抓好全科普法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了干部、科員、職工、的法制宣傳教育，十一月份根據(jù)院里指示精神，組織全科人員到法院接受法治教育，收到了良好的效果。三、注重三個結(jié)合，有的放矢抓普法

開展普法必須要有的放矢，注重實(shí)效，才能發(fā)揮出最大的效應(yīng)。我們在普法中注重搞好三個結(jié)合：

1、普法與采購供應(yīng)工作相結(jié)合。依法采購，廉潔奉公，按制度辦理相關(guān)手續(xù)，正規(guī)化出入庫。

2、普法與建章立制相結(jié)合。我們結(jié)合實(shí)際制定各項規(guī)章制度。建立提高工作效能、方便全院職工的新機(jī)制。與此同時，確定依法的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容以及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了行政行為。

3、在普法宣傳過程中，始終注重方法、內(nèi)容和效果的有機(jī)統(tǒng)一，堅持做到集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合、重點(diǎn)宣傳和廣泛宣傳相結(jié)合。我科雖然在普法和依法治理工作中取得了一定成績，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展不夠平衡，重視程度不夠；二是與實(shí)際工作結(jié)合不緊。

總之，法制教育是一項長期的任務(wù)，只有有效的使采購供應(yīng)工作制度化、規(guī)范化，才能持之以恒、卓有成效的開展下去。在今后的普法教育和依法治理工作中，我們將進(jìn)一步理清工作思路，加大對薄弱環(huán)節(jié)的工作力度。

綜合采購供應(yīng)科201*年12月24日

擴(kuò)展閱讀：201*設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科工作總結(jié)

設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科工作總結(jié)自查匯報

根據(jù)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動工作方案》及我院“醫(yī)院黨委行政的要求，我科結(jié)合工作中的實(shí)際情況及JCI政策、法規(guī)、制度相關(guān)要求，對照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了自查，匯報如下：

1.建立健全了各項規(guī)章制度。設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科狠抓管理內(nèi)涵，堅持院科二級負(fù)責(zé)制，堅持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，在創(chuàng)JCI期間先后制訂了《醫(yī)院采購管理制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備安裝驗收制度》、醫(yī)療計量設(shè)備(器具)管理制度》、《危險性醫(yī)療儀器設(shè)備操作培訓(xùn)考核制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備建檔制度》等以及采購人員、倉庫保管員、器械、維修人員考核細(xì)則等。

2、制度落實(shí)方面，我們對醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料的購置均實(shí)行了公開招標(biāo)，目的是促進(jìn)公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。

3.加強(qiáng)了醫(yī)療儀器設(shè)備管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療儀器采購招標(biāo)制度，對醫(yī)療儀器設(shè)備做好申請、采購、論證、招標(biāo)、建檔工作，對進(jìn)院物品醫(yī)療儀器設(shè)備按要求做好驗收、安裝、培訓(xùn)、維護(hù)、保養(yǎng)、維修，對國家要求強(qiáng)制檢定設(shè)備及時做好校準(zhǔn)檢查，保障臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、加強(qiáng)培訓(xùn)，定期業(yè)務(wù)及政治學(xué)習(xí)，警鐘常鳴，通過學(xué)習(xí)樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生。加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室對醫(yī)療儀器設(shè)備的使用方法、操作流程、注意事項方面培訓(xùn)、考核，提高臨床正確使用醫(yī)療儀器設(shè)備。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程。我們嚴(yán)格按照國家規(guī)定，對所有供貨單位仔細(xì)核對三證，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標(biāo)和貨比三家的方法，努力降低成本,如對一次性衛(wèi)生材料，我們堅持貨比三家，通過比質(zhì)量，比服務(wù)、比價格，在同等質(zhì)量、品牌條件下，將價格壓到最低。通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領(lǐng)用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施.

6、嚴(yán)格工作紀(jì)律，按照崗位說明書認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)、無不作為、慢作為、緩作為，工作拖拉等現(xiàn)象，工作積極主動，積極圍繞臨床一線服務(wù)，從不推諉扯皮，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。上班從無遲到早退，工作時間隨意脫崗，上網(wǎng)聊天、炒股、購物、玩游戲等現(xiàn)象。對待經(jīng)銷商無漫不經(jīng)心、百般刁難，緊緊圍繞我院服務(wù)宗旨，全心全意為患者服務(wù)。

7、在“三公”消費(fèi)紀(jì)律方面杜絕“奢”：本人無公款旅游，違規(guī)公款出國，本人沒機(jī)會公務(wù)消費(fèi)，生活方面無鋪張浪費(fèi)，講排場、比闊氣、搞攀比等現(xiàn)象。

8、在廉政紀(jì)律方面，從不吃拿卡要為難下屬，杜絕.不給好處不辦事、給了好處亂辦事等行政亂作為問題。

9、存在的問題對照有關(guān)規(guī)章制度，我們對實(shí)際工作中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，我們認(rèn)為還存在如下問題：

1）目前有的科室還存在擅自購買物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由設(shè)備設(shè)施采供供應(yīng)科購買物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照購買醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行操作。

2）業(yè)務(wù)、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠主動，不能在工作之余翻看一些書籍。

10、今后的打算我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療儀器設(shè)備集中采購制度，增加全程采購的透明度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們將在征求使用科室意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格操作程序。我們將對供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的梳理，在條件成熟時將進(jìn)行招標(biāo)、競標(biāo)和議標(biāo)采購等。同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24小時提供保障服務(wù)，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴(yán)把質(zhì)量、價格和程序關(guān)，對于違反規(guī)定的要求將堅決抵制

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