201*-201*學年度學校工作總結

新莊子學校201*-201*學年度

學校工作總結

一年來，在上級主管部門的正確領導下，全體教職工在全面貫徹全縣教育工作會議精神的前提下，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，凝心聚力，大力發(fā)揚“三苦”精神，全力抓促提振，以“學校綜合質量工程”和“質量提升年”的活動為契機，以努力構筑學校教育發(fā)展為新起點，以加強教師隊伍建設和建立學校管理為新舉措，使學�；�本實現(xiàn)學校質量的新跨越，達到教育教學的新突破；現(xiàn)將一年來針對我校制定的各個計劃所做工作的情況總結如下：一、找準切入點，有針對性地開展工作。

把握學校重點工作，制定了學校的各項計劃和制度。把教學質量作為學校第一生命線，把學校德育工作作為首要工作，把深化開展各級各類競賽活動作為培養(yǎng)學生技能素質的載體，把深入學習教學新觀念新教改作為重點工作，把認真履行崗位職責，真抓實干、務實工作、團結奮進作為學校第一要務。二、加強學習，教師素質普遍得到提高，搞好教育教學工作。

我校全體教師充分認識到時刻加強學習，練好“內功”，強身健體才能緊跟時代步伐。鼓勵教師繼續(xù)參加學歷提高培訓，提高學歷水平，深入學習教育教學理論，學習新課程標準。不斷要求教師學習和掌握現(xiàn)代教育技術，不斷為自己“充電“，提高自身素質。一年來我校教學質量得到穩(wěn)步提高。

1、完善了各種制度，其中根據(jù)下流水中心學校11號文件精神我校進一步完善了《新莊子學校教師量化考核方案》和《班主任考核條例》，完善了衛(wèi)生管理制度、請假制度、教學獎勵制度、財務財產管理制度等。強化教師崗位責任，讓所有教師明確崗位職責，認真履行崗位職責。讓教師各司其職，各盡其責，用制度規(guī)范管理學校，學校管理逐步走上了科學化、規(guī)范化。

2、狠抓常規(guī)教學管理，牢牢樹立“教學質量第一”意識，著力強調教學質量是學校第一生命線。以“學校綜合質量工程”和“質量提升年”的活動方案為載體，以學校教學計劃為依據(jù)，學校千方百計采取有利措施鞏固和提高教學

質量，對教學質量實行目標管理，全程跟蹤管理。首先，①我們狠抓常規(guī)落實，校長牽頭，主任主持，教研組長落實的原則，使常規(guī)的各項檢查都記錄在案。②學校主抓月考、期中和期末考試，認真進行教學質量分析，并把考試成績和卷面分析上交存檔，記錄各年級平時成績，放假時學校以通知書的形式發(fā)到家長手中。其次我們利用周四的教研活動，繼續(xù)深化集體備課，促使部分教師參與到講公開課，講完評，評完改的一系列活動中去。此項教研活動也成為我校教研工作的一大亮點，在此基礎上我校又與長流水完小和維宗完小舉行了兩次講、聽、評的教研交流活動，達到了互聽互學共同研究提高的活動效果。同時也為我校的青年教師課堂教學水平的提高打下了深厚的基礎。（我校的馬海燕和牛淑萍兩位青年教師分別獲教育局舉行的全縣青年教師講課大比武的語文二等獎和英語三等獎。）。我們還為各個學科制定目標，與學科教師簽訂目標責任書，制定了教學獎勵制度，讓教師有努力的方向和奮斗的目標，廣泛調動教師與學生的積極性，把目標責任制與教師績效，工作業(yè)績和考評相掛鉤，運行了保障機制，讓有限的教學資金發(fā)揮它的最大功效，為“三名工程”實施打下了基礎，也使教學質量得到了穩(wěn)步提高。（我校四年級和六年級在全縣統(tǒng)考和畢業(yè)考試中雙課成績都獲得我們中心學校第一。）

3、重視課改工作，本學年開學以來，依據(jù)中心學�！督虒W教研工作計劃》，結合我校實際，對課程改革和學習培訓作好科學地計劃和嚴密的安排，積極參加各級課改教研等形式組織教師對新課程標準進行學習培訓，積極開展“新教材、新理念、新教法”的學習研討活動，并認真完成了《中寧縣中小學研修手冊》和《語數(shù)備課手冊》，使每位教師都受益非淺，感慨萬分，并以書面形式寫了出自己的體會。同時以此為載體，我們又舉行了“聽課月活動”，達到了聽評課活動的目的。為下一學年的教學改革更好地實施作出了良好的鋪墊，廣大教師及時總結和交流教學經驗，教學教研風氣日益高漲。

三、加強德育和安全工作。

在學校管理中，始終堅持把德育工作和安全工作擺在一切工作的首位，

注重德育工作的領導，成立德育工作領導小組，并認真開展工作。注重結合時代，結合實際，開德育新渠道。認真制定德育工作計劃，以落實“師德建設”實施方案為依據(jù)，扎實抓好師德師風建設工作。把德育教學滲透于各學科教學中外，還重視發(fā)揮少先隊主陣地作用，加強對少隊工作的領導，全面整頓少隊工作，健全組織，完善機構，大力開展愛國主義和集體主義教育。學校和家長、校長和班主任簽訂安全責任狀，成立了安全監(jiān)機制，校長負總責，主任主抓，班主任和部分班干部為監(jiān)管員，各負其責，細心檢查校內、校外老師和同學們的不安全隱患，監(jiān)管不安全行為。通過教職工會議，時時提醒教師們安全工作是大事，不可忽視。提出口號：要讓老師、同學們“高高興興上學來，平平安安回家去”。通過這些活動的開展，提高了師生的防危能力。

四、環(huán)境、衛(wèi)生、體育、綜治創(chuàng)安等工作得到落實。

在狠抓教學質量的同時，對學生的體衛(wèi)藝工作常抓不懈，利用“六一”做大量的宣傳，使每位學生都積極參與到陽光體育活動中去，使他們的身心健康得到全面發(fā)展。，學校強調班主任老師要帶領學生參與到20分鐘的大課間和40分鐘的課外活動中去。為了學生的技能素質得到提升，我校大部分學生還參加了全區(qū)安全知識網絡競賽活動，舉行了環(huán)保與數(shù)學等一些簡單的競賽，這些活動的開展使學生們的心智得以開拓、動手能力得以提高、專注能力得以鞏固、精神面貌得以改觀、愛校情節(jié)得以升華。在學校環(huán)境方面，實行班級責任制、每月“文明班級”評選制等強有力措施，充分發(fā)揮學生參與的積極性，清理衛(wèi)生死角，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣。學校在上課期間實行值班制度，值班老師及學生干部對學生午間活動進行綜合的指導與管理。這些措施的有力開展，保障全體師生的人身安全。加強領導，建立領導小組，建立和落實各種安全制度，在防水、防傳染病、防交通安全等方面成效顯著，無一事故。我校由校長為組長，馬世金為副組長，班主任為各班具體負責人的領導小組成立，每天對我校的學生進行安全監(jiān)督。

五、建立完善工作保障

為保證工作的正常開展和教學質量的穩(wěn)步提高。今年學校本著勤儉節(jié)約的原則，節(jié)省不必要開支，把有限的資金用在刀刃上，充實于一批教學設備，（本學年購買了13套辦公桌椅，兩臺打印機，50條凳子，定制了1000多元的報刊雜志的辦公用品和生活設施。）投入了資金，改善辦了學條件。

六、一年來所取得的成績。

1、一年來學校上下團結，齊心協(xié)力，人人都能把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀事件，學生沒有出現(xiàn)過安全事故，學校也沒有發(fā)生責任性工作失誤。

2、學校各項制度基本健全。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調動，競爭意識強。學校校務公開，財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。

3、學生勤學守紀、文明向上，愛國主義、集體主義精神好。在本學期中我校的學生在校紀律有了明顯的進步，能夠做到上課守紀、下課有序；打架、罵人、講臟話的現(xiàn)象少了；對需要幫助的人多了一份責任。

七、后勤檔案管理

堅持服務育人、管理育人，使全校財產管理制度，有專人負責管理檢查，確保圖書、儀器、器材、設備、分類登記造冊，每月清查一次，每學期檢修、維護一次。借用有登記，保證器物無遺失。財務方面堅持民主理財，財務公開，提倡勤儉辦學，反對鋪張浪費。建立檔案室，健全檔案管理制度，專人負責，保證各類資料、檔案保存好、使用好。

八、存在的問題及下年度工作設想存在的問題：

1、電腦只有四臺能用，其它電腦無能力修理，嚴重影響了信息技術課的開展；

2、我校無專業(yè)的體育、音樂、美術老師，使素質教育不能夠全面發(fā)展；3、由于學生將家搬遷至109國道兩邊，所以有一定的交通安全隱患。2、工作設想：

①進一步明確層級管理的目標、職責，細化管理過程，使學校各項工作目標在過程中一步步落實到位。發(fā)揚管理中的民主，及時反饋和調整階段目標和策略，使學校各項工作走上科學化、內涵化發(fā)展。

②進一步加強師資隊伍建設，持續(xù)抓好教師的培訓與學習，利用多種途徑及有效方式，豐富教師視野，創(chuàng)設更多便利條件，搭建有效的學習平臺，完善學校各項工作制度，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力，促進教師專業(yè)化進程，保障學校長期可持續(xù)發(fā)展。

③繼續(xù)加強班主任工作培訓力度，有效處理好學生學習行為習慣養(yǎng)成與德育教育的關系，把“日行一善”有效的融入校園“三風”建設中去。

④進一步加強校園環(huán)境建設，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能，營造濃郁的校園文化氛圍。

⑤進一步加強后勤隊伍的建設和管理，關心師生的校園生活，保證師生的校園生活安全。

新莊子學校201*年12月22日

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周河學校201*-201*學年度第一學期

學校工作總結

本學期我校在上級的領導、關心和支持下，以育人為本，發(fā)揚開拓進取的精神，有計劃、有步驟地開展教育教學工作�；仡欉^去的一學期，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、找準切入點，有針對性地開展工作。

把握學校重點工作，把教學質量作為學校第一生命線，把加強學校德育工作作為重要工作，把深化開展各級各類競賽活動作為培養(yǎng)學生技能素質的載體，把深入學習教學新世界觀念新教改作為重點工作，把認真履行崗位職責，真抓實干、務實工作、團結奮進作為學校第一要務。

二、加強學習，教師素質普遍得到提高，搞好教育教學工作。

我校全體教師充分認識到時刻加強學習，練好“內功”，強身健體才能緊跟時代步伐。鼓勵教師繼續(xù)參加學歷提高培訓，提高學歷水平，深入學習教育教學理論，學習新課程標準。不斷要求教師學習和掌握現(xiàn)代教育技術，不斷為自己“充電“，提高自身素質。本學期我校教學質量得到穩(wěn)步提高。

1、完善了各種制度，完善衛(wèi)生管理制度、請假制度、教學獎制度、教師發(fā)展性評價制度、財務財產管理制度等。重申教師崗位責任，讓所有教師明確崗位職責，認真履行崗位職責。讓教師各司其職，各盡其責，依制度規(guī)范管理學校，學校管理逐步走上了科學化、規(guī)范化。

2、狠抓常規(guī)教學管理，牢牢樹立“教學質量第一”意識，著力強調教學質量是學校第一生命線。學校千方百計采取有利措施鞏固和提高教學質量，對教學質量實行目標管理，全程跟蹤管理，給各個科目制定目標，讓教師有努力的方向和奮斗的目標。同時制定教學獎制度，廣泛調動教師與學生的積極性，把目標責任制與教師工作業(yè)績考評掛鉤，并運行了保障機制，讓有限的教學資金發(fā)揮它的最大功效，教學質量得到了穩(wěn)步提高。

3、重視課改工作，對課程改革和學習培訓作好科學地計劃和嚴密的落實，積極參加各級課改教研等形式組織教師對新課程標準進行學習培訓。積極開展“新教材、新理念、新教法”的探索研究活動。本學期開學以來，舉行了多次教學公開課及教學研討活動。我校成功地迎接了教育督導室關于學校發(fā)展的316工程檢驗收查，為下一個學年的教學改革更好地實施作出了良好的鋪墊，廣大教師及時總結和交流教學經驗，積極撰寫論文，教學教研風氣日益高漲。

三、加強德育工作。

在學校管理中，始終堅持把德育工作擺在一切工作的首位，注重德育工作的領導，成立德育工作領導小組，領導開展工作。注重結合時代，結合實際，開拓新渠道。認真制定德育工作計劃，除把德育教學寓于各學科教學中外，還重視發(fā)揮少先隊主陣地作用，加強對團隊工作的領導，全面整頓團隊工作，健全組織，完善機構，在全校每兩周開展一次“流動紅旗”的評選活動，大力開展愛國主義和集體主義教育，學校德育工作歷年被上級教育行政主管部門首肯。

四、學生技能素質普遍得到提高。

在狠抓教學質量的同時，以舉行各種競賽活動為載體，大力培養(yǎng)學生的技能素質，一學年來，我們舉辦了作文比賽、朗誦比賽、歌詠比賽、開展了一次�；@球運動會，乒乓比賽，英語朗誦比賽等，這些活動的開展使學生們的心智得以開拓、動手能力得以提高、專注能力得以鞏固、精神面貌得以改觀、愛校情節(jié)得以升華。

五、環(huán)境、衛(wèi)生、綜治創(chuàng)安等工作得到落實。

1、在學校環(huán)境方面，實行班級責任制、每月“文明班級”評選制等強有力措施，充分發(fā)揮學生參與的積極性，清理衛(wèi)生死角，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣。

2、學校在上課期間實行值班制度，值班老師及學生干部對學生午間活動進行綜合的整治與管理。這些措施的有力開展，保障全體師生的人身安全，與此同時，加大教育力度和資金投入，使學校環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。

3、加強領導，建立領導小組，堅決建立和落實各種安全制度，在防水、防傳染病、防交通安全等方面成效顯著，無一事故。我校由校長為組長，劉初海為副組長，班主任為各班具體負責人的領導小組成立，每天對我校的學生進行安全監(jiān)督。

六、建立完善工作保障

為保證工作的正常開展和教學質量的穩(wěn)步提高。今年學校本著勤儉節(jié)約的原則，節(jié)省不必要開支，把有限的資金用在刀刃上，充實于一批教學設備，投入資金改善辦學條件。

七、本學期所取得的成績。

1、學校上下團結，齊心協(xié)力，人人能把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀事件，學生沒有出現(xiàn)較大的安全事故，學校也沒有發(fā)生責任性工作失誤。

2、學校各項制度更健全。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調動，競爭意識強。學校校務公開，財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。

3、學生勤學守紀、文明向上，愛國主義、集體主義精神好。在本學期中我校的學生在校紀律有了明顯的進步，能夠做到上課守紀、下課有序；打架、罵人、講臟話的現(xiàn)象少了；對需要幫助的人多了一份責任。

八、后勤檔案管理

堅持服務育人、管理育人，使全校財產管理制度，有專負責管理檢查，確保圖書、儀器、器材、設備、分類登記造冊，每月清查一次，每學期檢修、維護一次。借用有登記，保證器物無遺失。財務方面堅持民主理財，財務公開，提倡勤儉辦學，反對鋪張浪費。建立資料室，健全檔案管理制度，專人負責，保證各類資料、檔案保存好、使用好。

九、存在的問題及下年度工作設想

1、存在問題：本學期我校在教研上個別老教師還跟不上；在學校管理上，還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學生的過程當中，還存在許多不科學的方法和手段當然可能還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果，尋找差距，查清原由所在，將在下學年的工作計劃中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

2、工作設想：

①進一步明確層級管理的目標、職責，細化管理過程，使學校各項工作目標在過程中一步步落實到位。發(fā)揚管理中的民主，及時反饋和調整階段目標和策略，使學校各項工作走上科學化、內涵化發(fā)展。

②進一步加強師資隊伍建設，持續(xù)抓好教師的培訓與學習，利用多種途徑及有效方式，豐富教師視野，創(chuàng)設更多便利條件，搭建有效的學習平臺，完善學校各項工作制度，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力，促進教師專業(yè)化進程，保障學校長期可持續(xù)發(fā)展。

③繼續(xù)加強班主任工作培訓力度，有效處理好學生學習行為習慣養(yǎng)成與德育教育的關系。繼續(xù)加強班風、校風建設，通過積極開展各項評比活動，發(fā)揮榜樣的典型示范性，有效推進校園“三風”建設，促進學生綜合素質的發(fā)展。

④進一步加強校園環(huán)境建設，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能，營造濃郁的校園文化氛圍，使學校真正成為學生學習、生活的樂園。

⑤進一步加強后勤隊伍的建設和管理，關心師生的校園生活，保證師生的校園生活安全。

周河九年制學校201*年11月22日

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