素拓部——周工作總結(jié)計(jì)劃表

汽車工程系團(tuán)總支學(xué)生會201*-201*學(xué)年第一學(xué)期

第周工作總結(jié)及第周工作計(jì)劃

姓名

一、上周總結(jié)

時(shí)間：201*年10月11日~201*年10月15日填表人：房鈺坤

房鈺坤部門素拓部職位部長填表時(shí)間201*.10.15序號初始計(jì)劃完成時(shí)間事項(xiàng)責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）更改計(jì)劃完成時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間第幾次更改備注前一周之前遺留任務(wù)前一周之前遺留任務(wù)123411號，星期一晚上三個(gè)部長一起吃飯，飯后商議干事的一些工作分工，討論干事的一些管理規(guī)則和團(tuán)學(xué)內(nèi)部素拓活動(dòng)的開展12號，星期二晚上汽車系團(tuán)總支學(xué)生會全體動(dòng)員大會13號，星期三晚上與干事在商業(yè)街聚會，請干事們喝飲料14號，星期四晚上三個(gè)部長一起吃飯商議系運(yùn)會的一些安排及分工房鈺坤晚上七點(diǎn)晚上九點(diǎn)半是無更改房鈺坤晚上七點(diǎn)晚上九點(diǎn)是房鈺坤晚上七點(diǎn)晚上九點(diǎn)是房鈺坤晚上八點(diǎn)晚上九點(diǎn)是無更改無更改無更改第1頁共4頁序號5初始計(jì)劃完成時(shí)間事項(xiàng)責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間晚上十一點(diǎn)二十分晚上六點(diǎn)半是否完成解決方法未完成原因（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）更改計(jì)劃完成時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間第幾次更改備注無更改無更改615號，星期五晚上與沃桃兩人在宿舍商議星期六的一些事情安排與15號，星期六參與系運(yùn)動(dòng)會的一些協(xié)助工作晚上十點(diǎn)房鈺坤半房鈺坤早上六點(diǎn)十五分是是

二、下周計(jì)劃

時(shí)間：201*年10月16日~201*年10月22日填表人：房鈺坤注：包含之前遺留需在下兩周完成的任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間序號事項(xiàng)責(zé)任人開始時(shí)間16號，星期日早上素拓部部門素質(zhì)拓展，在足球場隔壁的籃球場（籃球交流賽）17號，星期一發(fā)飛信安排干事們想一些關(guān)于團(tuán)學(xué)內(nèi)部的。一些素拓活動(dòng)，兩天后出來商議18號，星期二提醒干事想出一些關(guān)于團(tuán)學(xué)內(nèi)部的素拓活動(dòng)完成時(shí)間早上九點(diǎn)半早上十點(diǎn)二十五分點(diǎn)解決方法（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）備注1下周計(jì)劃林沃桃早上八點(diǎn)2林沃桃早上十點(diǎn)十五分3林沃桃中午十二點(diǎn)晚上八點(diǎn)第2頁共4頁計(jì)劃完成時(shí)間序號事項(xiàng)責(zé)任人開始時(shí)間19號，星期三晚上七點(diǎn)到八點(diǎn)半叫干事出來討論星期一安排的素拓活動(dòng)20號，星期四中午三個(gè)部長一起吃飯，飯后商議晚上例會開會要講的內(nèi)容（十二點(diǎn)一點(diǎn)）。晚上例會時(shí)間（九點(diǎn)半十點(diǎn)半），星期五，與兩位女干事商量部門做例會筆記的人選。21號，星期六早上部門內(nèi)部素拓活動(dòng)。完成時(shí)間晚上八點(diǎn)半晚上十點(diǎn)半解決方法（若無解決方法請將問題復(fù)制到例會議題里）備注4房鈺坤晚上七點(diǎn)5房鈺坤中午十二點(diǎn)6許庭芬中午十二點(diǎn)中午一點(diǎn)7房鈺坤早上八點(diǎn)早上九點(diǎn)8

22號，星期日無事。房鈺坤早上晚上三、例會議題需在例會協(xié)調(diào)或公布事宜

序號12計(jì)劃完成時(shí)間事項(xiàng)責(zé)任人開始時(shí)間部門部規(guī)、工作部門干事管理規(guī)則房鈺坤林沃桃九點(diǎn)半完成時(shí)間九點(diǎn)四十五分需配合部門/人員素拓部全體成員素拓部全體成員需協(xié)調(diào)解決事宜完成要求/解決方法備注九點(diǎn)四十五九點(diǎn)五十分分第3頁共4頁序號345事項(xiàng)部門下周安排部門的前任工作展示干事的平時(shí)做人做事禮貌第一，及一些做事原則責(zé)任人房鈺坤許庭芬林沃桃計(jì)劃完成時(shí)間九點(diǎn)五十分十點(diǎn)十點(diǎn)十五分十點(diǎn)十點(diǎn)十五分十點(diǎn)半需配合部門/人員素拓部全體成員素拓部全體成員素拓部全體成員完成要求/解決方法備注6需在會上公布事宜78說明：1.制表目的：以上各表內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人填寫提交，便于老師、副書記和主席團(tuán)及時(shí)了解各部門運(yùn)作狀況及所需要協(xié)助解決的難題，并于例會時(shí)間重點(diǎn)探討解決；2.填表要求：（1）請各部門負(fù)責(zé)人用電腦填寫表格中的內(nèi)容，務(wù)必于每周六18點(diǎn)前提交此表（電子檔）至紀(jì)檢部（郵箱：AUTOtx@163.com）處統(tǒng)一打印并存檔；

（2）表格填寫內(nèi)容如較多，可以另加紙張撰寫，附表后即可。

第4頁共4頁

擴(kuò)展閱讀：每周工作總結(jié)和計(jì)劃表模板

研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表

姓名部門崗位填表時(shí)間年月日，第周工作周報(bào)日總結(jié)日期:星期一序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期二序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期三序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表

3

45日期:星期四序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期:星期五序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法2345日期序號1主要工作審核人量化數(shù)據(jù)執(zhí)行結(jié)果完成進(jìn)度百分比原因分析改進(jìn)方法研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表

2

345周總結(jié)項(xiàng)目1、2、3、完成工作說明總計(jì)完成量百分比完成時(shí)間已完成工作本周工作完成情況4、5、6、7、8、內(nèi)容分析未完成工作說明1、2、3、處理辦法及完成時(shí)間建議內(nèi)容（本部門或其它部門的提議）1、改善性建議2、3、4、下周計(jì)劃項(xiàng)目下周工作安排1、本周內(nèi)容說明工作開始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間工作2、研發(fā)部周工作總結(jié)和計(jì)劃表

3、4、5、6、7、8、

友情提示：本文中關(guān)于《素拓部——周工作總結(jié)計(jì)劃表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，素拓部——周工作總結(jié)計(jì)劃表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《素拓部——周工作總結(jié)計(jì)劃表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/616209.html

• 上一篇：素質(zhì)拓展部工作總結(jié)
• 下一篇：回民中學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)