工程技術科1—6月工作總結

201*年上半年工作總結

工程技術科

201*年7月6日

201*年上半年工作總結

在上半年的工作中，按照公司的要求，根據(jù)科室工作職責，調(diào)整自己的管理理念，轉(zhuǎn)變工作思路，做好與有關科室的溝通，工作力求“務實、求實、抓落實”，讓各項工作真正落到實處，下面將上半年工作總結如下：

一、上半年工作情況：

完成周村區(qū)恒星路建設工程及馬路街改造工程投標并中標；另外參與了其他16個工程的報名及標書編制、開標工作。完成了城區(qū)積水點等3個工程的審計工作；內(nèi)部維修工程的結算審核，淄川區(qū)解放路工程與監(jiān)理的工程量簽證單對接。制定工程細目內(nèi)部參考價格，完成對各經(jīng)營部門201*年的產(chǎn)值、成本、利潤和201*年上半年的產(chǎn)值、成本、利潤的核算工作。積極到工地進行現(xiàn)場檢查，督促其對隱蔽工程和增加工程量等及時簽證，指導結算資料的編制，核查項目部成本管理情況。完成上半年市、區(qū)住建局、區(qū)統(tǒng)計局等部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送工作。

二、現(xiàn)階段存在問題：

1、人員配套不健全、工作積極主動性不足。

結算、投標、計劃等專業(yè)人員不能滿足現(xiàn)有科室任務的需要。不能不拆不扣、積極主動的完成公司領導交給的任務。工作有時存在消極被動的情況，連續(xù)性、主動性不足。

解決的辦法：

徹底解放思想、實事求是、從實際出發(fā)，在領導的指導下積極發(fā)

揮主觀能動性，作好本科的本職工作。通過引進人才等各種方式，使隊伍逐步向年青化、知識化、專業(yè)化方向發(fā)展，參加培訓、向兄弟單位學習等方式，提高業(yè)務素質(zhì)和勞動技能，形成學習氣氛，以達到提高整體素質(zhì)的目標。

2、工程結算和審計方面。

公司制定管理辦法時，考慮的是各分公司獨立核算、獨立結算和審計，我科室人員負責指導和監(jiān)督�，F(xiàn)在看來也不現(xiàn)實，分公司核算人員還未成熟，有的項目還未配備專職核算人員，基本所有對外的結算均由我科室直接參與結算，因為人手不夠，造成結算及審計不及時的現(xiàn)狀。

解決的辦法：

各經(jīng)營科室配備、培養(yǎng)專職預決算人員，加強獨立運營的能力，爭取將從干到算一手掌握，整體運作，提高效率和增強結算實力。我科室人員積極幫助經(jīng)營科室提高工程結算能力，培養(yǎng)工程結算專業(yè)人員，指導各經(jīng)營科室盡快掌握工程結算程序。

三、下步工作計劃與思路：

1、完善本科室管理制度；明確分工，加強協(xié)作。合理調(diào)整組合人力資源，做到高效有序。按照職責分工，落實強化到位，遇事不推諉，工作積極進取。

2、針對本科室實際情況，繼續(xù)加強人員培訓和學習力度。提高每一位科室人員業(yè)務工作水平，做工作一絲不茍；當天的事情當天完成；提升科室人員的文化素養(yǎng)，繼續(xù)做好與其他科室的工作溝通，做

到提前交流，工作不被動。

3、合理安排科室力量。科室人員做到輪流到工地為工程服務，了解工程遇到的難題，積極協(xié)助項目部予以解決；對工程進度每天記錄，幫助項目部做好資料的編制、隱蔽工程的簽證工作，為以后各項工程的結算、審計打好基礎。

4、加強團隊建設，充分發(fā)揮工程技術科的職能作用。作為一名管理人員，要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真細致的工作態(tài)度，發(fā)揮團結協(xié)作的能力，擰成一股繩，勁往一處使，作好領導交辦的每一項任務。

在今后的工作中，我們將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代的發(fā)展，與公司共同成長。

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6月工程技術部工作總結

本月工程技術部完成工作有：

1、兩次工地文明施工和工程質(zhì)量的檢查。2、月、季度甲供材料申報。3、編制電梯排產(chǎn)計劃。4、首期別墅圖紙一次會審。

5、項目開發(fā)建設綜合策劃方案審查會。6、一次內(nèi)部工程資料檢查。7、三次專項學習培訓。

鑒于目前部門工作開展情況，建議各部門之間加強配合，安排部門之間的工作交底和相關工作流程培訓。增強每月對各部門的考核力度，讓每個部門真正意識到集團工程建設管理制度與其切身利益息息相關。各部門也要不斷自我學習、努力提高，使自己的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和對管理流程的認識不斷提高完善。

工程技術部201*-7-

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