鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作情況的總結報告(模板)
中國共產黨XXX鎮(zhèn)(鄉(xiāng))委員會(報告)
XXX委[201*]號簽發(fā)人:書記
鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長
中共X鎮(zhèn)(鄉(xiāng))委X鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)人民政府
關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作情況的報告
中共XX縣委、XX縣人民政府:
根據《中共XX縣委XX縣人民政府關于金鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構改革的實施意見》(X發(fā)[201*]X號)要求和全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)密切配合,通力協(xié)作,扎實推進。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革基本完成,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、改革基本情況
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設社會主義新農村的要求,周密組織,認真實施。通過改革,進一步加強和改善了黨對農村工作的領導,政府職能進一步改善,理順了職責關系,優(yōu)化了機構設置,嚴控了人員編制,社會管理和公共服務水平進一步提高,初步建立起精干高效、行為規(guī)范、管理到位、服務完善、廉潔
公正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員隊伍建設,鞏固了黨在農村的執(zhí)政基礎,促進了農村經濟社會又好又快發(fā)展。
二、主要做法和特點
(一)領導高度重視。鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)黨(工)委、政府充分認識這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要性、緊迫性、必要性和艱巨性,把搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革作為關系經濟社會發(fā)展全局的大事來抓,實行“一把手”負責制。XX年X月X日,召開會議專題研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作,并于XX月XX日召開動員大會,部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。對個別工作進度遲緩的部門強化督促指導,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的順利實施。
(二)準備工作充分。一是認真搞好調查研究。根據《中共XX縣委XX縣人民政府關于XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構改革的實施意見》(X發(fā)[201*]X號)要求,XX月又組織召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作座談會議,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責履行等方面現(xiàn)狀以及存在的問題,對改革中可能遇到的問題進行了認真預測分析,掌握了大量詳實數據和材料。二是根據上級部署要求,認真核實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總人口、財政總收入、行政區(qū)域面積等統(tǒng)計數據。由于準備充分,工作細致,確保了改革實施意見既符合上級精神又切合XX鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)實際。
(三)組織科學嚴密。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作政策性強,涉及面廣,矛盾錯綜復雜,為確保改革積極穩(wěn)妥、扎實有效地進行,我們采取了一系列的措施:一是積極動員,精心部署。XX年X月X日,召開全鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作會
議,全面部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作,明確此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革由鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)黨(工)委、政府負總責。二是嚴肅改革紀律。嚴格執(zhí)行政治紀律、機構編制紀律、組織人事紀律和財經紀律,保證不出任何偏差紕漏,確保了機構改革工作的順利實施。三是健全機構,加強組織領導。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導小組,主要領導任組長;抽調精干人員組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革辦公室,具體負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。四是認真研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案,對有些上級業(yè)務部門提出的要求嚴格執(zhí)行,維護了改革政策的嚴肅性。
三、改革取得的主要成效
這次機構改革,在縣委、縣政府的正確領導和縣編辦的有力指導下,由于各級領導高度重視、指導思想明確、工作措施得力、組織實施嚴密,取得了比較明顯的成效,達到了預期目的。
(一)轉變了職能,理順了關系。通過機構改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構設置進一步適應了經濟社會發(fā)展的要求,各內設機構職能配置體現(xiàn)了政企、政事、政社分開的原則。特別是強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共安全監(jiān)管和社會管理職責,健全了食品藥品安全、環(huán)境安全、生產安全綜合性監(jiān)管體系和群眾工作體系,完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量監(jiān)管等公共服務體系。
(二)創(chuàng)新了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層管理體制。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,依法界定政府職責。加快推動政府管理和服務方式創(chuàng)新,積極推行為民服務全程代理制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立便民服務中心,村(社區(qū))
設立便民服務點(社區(qū)服務中心),并與縣行政審批服務中心聯(lián)網,建立健全縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級便民服務體系。
(三)推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關后勤服務體制改革。按照后勤服務社會化的要求,根據縣委、縣政府在實施意見的要求,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不再核定工勤編制的規(guī)定,今后不再新增工勤人員,后勤服務實行社會化。確需工勤人員的,實行政府購買服務的用人制度,為實現(xiàn)工勤人員由身份管理向崗位管理、由單位人向社會人的根本轉變奠定了基礎。
(四)加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理。通過機構改革,各部門進一步強化了機構編制執(zhí)政資源意識和法制意識,機構編制工作的權威性有所增強。按照縣委、縣政府要求,進一步健全了編制使用申報制度和實名制管理制度,強化了管理手段,機構編制管理的法制化、規(guī)范化水平明顯提高。
四、存在問題及下步打算
由于受社會各方面因素的影響,有的改革措施還沒有完全到位,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制與新編制標準之間差額較大,特別是領導職數的精簡和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員分流仍面臨不少困難。下一步,我們將不斷深化和完善改革,逐步解決改革中存在的各種問題和不足。一是繼續(xù)抓好改革方案的落實工作。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,適時開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革評估工作。督促指導各部門認真研究改革中遇到的困難和存在的問題,按照社會主義市場經濟體制的要求,不斷深化改革,逐步完善現(xiàn)行的行政管理體制,進一步轉變職能,理順各方面的關系。二是切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制的研
究,加大對新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的指導力度。三是加強機構編制管理。按照X發(fā)[201*]X號文件要求,進一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位機構編制管理實名制、公示制,強化社會監(jiān)督,清理清退違反規(guī)定配備的工作人員,堅決杜絕出現(xiàn)新的超編現(xiàn)象,努力實現(xiàn)機構編制資源的優(yōu)化配置。特此報告。
201*年12月日
主題詞:機構改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX鎮(zhèn)(鄉(xiāng))報告抄送:縣機構編制委員會辦公室。
中共XX鎮(zhèn)(鄉(xiāng))委辦公室201*年12月日印發(fā)共印份
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**鎮(zhèn)機構改革工作情況匯報
自市委、市政府全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革動員會議召開以來,我鎮(zhèn)按照上級文件及會議精神,認真組織學習,開展專題調研,分步實施,逐步推進,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、工作開展情況
(一)充分宣傳,全面部署
機構變化,人員的進退去留都牽涉到干部職工的切身利益。我們以穩(wěn)定人心,保證機構改革順利推行為出發(fā)點,及時開展釋疑解惑和宣傳解釋工作。首先是成立“兩個組”。研究成立了鎮(zhèn)機構改革領導小組和清產核資工作小組,黨委書記和紀委書記分別擔任組長。其次是開好“三個會”。一是黨委會上組織領導干部集中學習。對本次機構改革的方針原則做了反復講解,使大家心里有了底。二是單位負責人和財務人員會議上對單位財務工作提了要求。所有鎮(zhèn)直單位財務執(zhí)行“凍結并”三步走,公章一律上交鎮(zhèn)財政所,既嚴明財經紀律,又做好宣傳解釋工作。三是單位負責人座談會。講明本次機構改革以“強化服務,增強活力,理順關系,積極穩(wěn)妥”為主要原則,同時引導單位負責人要講政治,顧大局。發(fā)放書面通知要求各單位對所有人員按實做好排查核定簽字上報工作,同時對提前離崗退養(yǎng)、辭職創(chuàng)業(yè)等有關政策規(guī)定做了詳細解釋說明。
(二)反復核定,認真排查
對鎮(zhèn)直單位所有人員情況進行全面核實排查,所有編外
人員均需提供黨委介紹信、任職批復等證明材料,否則一律作為單位自用人員處理。經上下反復核實,目前我鎮(zhèn)共有機關在編人員*人(市編辦核定編制*人);事業(yè)單位在編人員(含農機站)*人,其中獸醫(yī)站*人(市編辦核定編制為*人),人事代理*人;事業(yè)單位退休人員&人,其中獸醫(yī)站*人,局編*人,“6892”*人,在事業(yè)單位中,我們共有編外站長*人,其他編外工作人員*人,鎮(zhèn)自設單位工作人員*人。
目前人員的性質關系已經理清,黨政機構“四辦一所”負責人選已初步確定,而如何配強配好單位主要負責人,調動工作人員積極性,處理好各類問題,保持大局穩(wěn)定的工作正在落實中。
二、存在問題
(一)編外人員多,崗位管理松。由于歷史遺留問題,我鎮(zhèn)除事業(yè)單位外,鎮(zhèn)自設機構編外人員也很多。在鎮(zhèn)單位工作人員中存在有一定的離崗現(xiàn)象,有的是經單位負責人同意,每月發(fā)放*元不等的工資,單位在一定程度上也愿意以低廉的工資解決單位負擔。改革后,事業(yè)單位和鎮(zhèn)直單位編外人員的工資及保險也將予以規(guī)范明確,資金壓力較大。
(二)單位負責人配備難。我鎮(zhèn)事業(yè)單位中****就有*人,本次改革明確要求*****一律不得擔任單位主要負責人,同時對單位領導職數也做了限制,而***務中心中單位較多,組織工作協(xié)調和當前“三夏”工作開展也增加了一定的難度。
(三)歷史遺留問題多。由于種種原因,我鎮(zhèn)在人員退職年齡上一直未很好執(zhí)行,單位負責人**歲以上人員不在少
數,甚至存在60歲未辦理退職手續(xù)的情況,需要在本次改革中加以理清,規(guī)范管理。
(四)**站編外人員難處置。對**站編外人員處置該由誰來負責,局編人員該進行何種安排,**站與**站模式相近,人員管理意見也應統(tǒng)一口徑。
(五)自設機構去向。按編辦意見,鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上不應有自設機構,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自設機構,我鎮(zhèn)將按照精減高效的原則進行統(tǒng)一撤并,但對***如何合并?***需要設立請市編辦給予指導。
三、下步打算
會后,我鎮(zhèn)將按照市委、市政府及市編辦的要求,在工作組的指導下認真做好機構改革的單位整合、人員配備工作,對改革后單位的入軌運轉做好督促指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經費相對不足,自我發(fā)展困難等問題進行調研,配備好辦公場所,建立完善人員職崗考核管理機制,同時對鎮(zhèn)自設單位進行必要的撤并與調整。
中共**鎮(zhèn)委員會**鎮(zhèn)人民政府二0一二年五月二十三日
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