人事科4月份月度工作總結(jié)明細(xì)表

人事科4月份月度工作總結(jié)明細(xì)表

項目分類實施方案或關(guān)鍵環(huán)工作事項節(jié)描述公司級綜合性考核方案年度規(guī)劃項目加快各科室、站段、部門二級考核方案的突破，對突出部門績效方案進(jìn)行推廣；人事科制定較成熟可行的績效考核方案。部門負(fù)責(zé)人評價直接責(zé)任人協(xié)助人或部門完成時間未完成原因分析（專項分析請附附件）補(bǔ)充計劃或措施實施進(jìn)展A、如期完成完成質(zhì)量A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意ABC、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高BBBBBB李忠果張蕾201*－03－30按時完成。B、接近完成C、需要延期A、如期完成完善優(yōu)化績效考核方案李忠果績效考核小組201*-04-30人事科制定出績效考核方案。對二級考核方案實施檢查評比，逐步完善考核工作。檢查之后的完善措施于5月中旬完成。B、接近完成C、需要延期針對各部門實際執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，評選出優(yōu)秀李忠果實施辦法進(jìn)行激勵并推廣。收集貨運(yùn)績效考核班組的反饋意見。進(jìn)行意見匯總后，完善績效工資考核方案。與集團(tuán)人力資源部、財務(wù)共同劃轉(zhuǎn)年審費用李炳績效考核小組李忠果201*-04-30初步完成，于5月份實施激勵并推廣。5月份對評選出的部門可行方案實施激勵。A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成月度計劃調(diào)整考核程序，完善績效工資考核機(jī)201*-04-30制。201*年5月份考核績效工資。B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成技術(shù)工人年審費用申報尹娣201*-04-30技術(shù)工種崗位統(tǒng)計及三年需求計劃完成人力資源部的技術(shù)工種崗位統(tǒng)計及需求計劃。制定出公司三年內(nèi)技術(shù)工種需求計劃。B、接近完成王曉麗201*-04-30C、需要延期A、如期完成基層對機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律檢查基層對機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律檢查王曉麗201*-04-30B、接近完成C、需要延期工作事項獎金考核獎金考核發(fā)放獎金發(fā)放工作要素描述按月考核效益獎、增長指導(dǎo)線按月發(fā)放效益獎、增長指導(dǎo)線考勤匯總、審核，工資錄入、生成工資單、工資匯總、報盤、打印責(zé)任人李忠果協(xié)助張蕾工作量描述每月6日前完成考核工作工作質(zhì)量要求準(zhǔn)確、細(xì)致、全面部門負(fù)責(zé)人評價滿意基本滿意需要督促或提示例行工作李忠果張蕾每月14日前完成發(fā)放工作準(zhǔn)確、細(xì)致、全面基本滿意工資管理計時工資張?zhí)m每月14日前完成及時、細(xì)致、認(rèn)真基本滿意計件工資作業(yè)票匯總、審核，錄入、生成工資單、報盤、工資匯總、打印作業(yè)票匯總、審核，錄入、生成工資單、報盤、工資匯總、打印導(dǎo)盤、考勤核對、作業(yè)量匯總、計算、打印考勤錄入、計算、打印生成工資表、報盤、打印統(tǒng)計運(yùn)輸指標(biāo)、分析使用情況統(tǒng)計生成表格、報盤生成表格、報盤生成表格、報盤生成表格、報盤檢查考情、在崗人員、紀(jì)律勞動定額資料收集整理、統(tǒng)計分析電氣化專項培訓(xùn)管理、信息化辦公培訓(xùn)機(jī)務(wù)乘務(wù)員組織理論、實作考核技術(shù)工人津貼考核發(fā)放項目說明書、崗位技能鑒定規(guī)范及題庫編寫電氣化安全補(bǔ)考下發(fā)便函、調(diào)令、工資變動情況王惠李炳每月14日前完成及時、細(xì)致、認(rèn)真基本滿意績效計件工資王惠李炳每月14日前完成及時、細(xì)致、認(rèn)真基本滿意勞務(wù)計件工資勞務(wù)計時工資退休工資績效計件工資使用分析王加干徐曉王惠李忠果李炳李炳李炳李炳每月14日前完成每月14日前完成每月14日前完成每月20日前完成及時、細(xì)致、認(rèn)真及時、細(xì)致、認(rèn)真及時、細(xì)致、認(rèn)真認(rèn)真基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意班中餐津貼管理養(yǎng)老保險基數(shù)核對及報盤社會保險職工養(yǎng)老保險增減辦理職工醫(yī)療保險增減辦理職工生育保險待遇辦理勞動紀(jì)律管理定額管理勞動紀(jì)律檢查請銷假管理制定、調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn)職工內(nèi)外培訓(xùn)管理轉(zhuǎn)定崗考核教育培訓(xùn)技術(shù)工人年審，津貼發(fā)放培訓(xùn)理論資料考試安排崗位需求張?zhí)m王惠王惠王惠王惠全科人員張?zhí)m李忠果尹娣尹娣尹娣尹娣李樹仁王曉麗李炳李炳李炳李炳王惠及時辦理每月14日前完成每月14日前完成每月20日前完成每月20日前完成每月每組至少兩次適時制定、調(diào)整視具體情況及時辦理視具體情況及時辦理視具體情況及時辦理視具體情況及時辦理視具體情況及時辦理及時辦理認(rèn)真及時、仔細(xì)及時、仔細(xì)及時、仔細(xì)及時、仔細(xì)及時、認(rèn)真認(rèn)真、規(guī)范合理安排及時、認(rèn)真、全面及時、認(rèn)真、全面及時、認(rèn)真、全面及時、認(rèn)真、全面及時、認(rèn)真、全面基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意調(diào)配人員招聘崗位招聘工作，擬定崗位，撰寫招聘條件，崗位公示，王曉麗收報名表并匯總，組織面試，統(tǒng)計分?jǐn)?shù)整理公司人員情況表，人員統(tǒng)計表、報表報送完成提案的答復(fù)王曉麗全科人員及時辦理基本滿意人員管理職代會提案的答復(fù)

2

及時辦理及時辦理基本滿意基本滿意參加集團(tuán)人力資源培訓(xùn)班李炳、李參加集團(tuán)人力資源系統(tǒng)電忠果、王腦培訓(xùn)、網(wǎng)上申報繳費培訓(xùn)曉麗、張?zhí)m及時辦理基本滿意

擴(kuò)展閱讀：人事科4月份月度工作總結(jié)明細(xì)表

人事科4月份月度工作總結(jié)明細(xì)表

項目分類實施方案或關(guān)鍵環(huán)工作事項節(jié)描述公司級綜合性考核方案年度規(guī)劃項目完善優(yōu)化績效考核方案加快各科室、站段、部門二級考核方案的突破，對突出部門績效方案進(jìn)行推廣；人事科制定較成熟可行的績效考核方案。針對各部門實際執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，評選出優(yōu)秀實施辦法進(jìn)行激勵并推廣。收集貨運(yùn)績效考核班組的反饋意見。進(jìn)行意見匯總后，完善績效工資考核方案。與集團(tuán)人力資源部、財務(wù)共同劃轉(zhuǎn)年審費用部門負(fù)責(zé)人評價直接責(zé)任人協(xié)助人或部門完成時間未完成原因分析（專項分析請附附件）補(bǔ)充計劃或措施實施進(jìn)展A、如期完成完成質(zhì)量A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意ABC、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高BBBBBB李忠果張蕾201*－03－30按時完成。B、接近完成C、需要延期A、如期完成李忠果績效考核小組201*-04-30人事科制定出績效考核方案。對二級考核方案實施檢查評比，逐步完善考核工作。檢查之后的完善措施于5月中旬完成。B、接近完成C、需要延期李忠果績效考核小組201*-04-30初步完成，于5月份實施激勵并推廣。5月份對評選出的部門可行方案實施激勵。A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成月度計劃李炳李忠果201*-04-30調(diào)整考核程序，完善績效工資考核機(jī)制。201*年5月份考核績效工資。B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成技術(shù)工人年審費用申報尹娣201*-04-30技術(shù)工種崗位統(tǒng)計及三年需求計劃完成人力資源部的技術(shù)工種崗位統(tǒng)計及需求計劃。制定出公司三年內(nèi)技術(shù)工種需求計劃。B、接近完成王曉麗201*-04-30C、需要延期A、如期完成基層對機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律檢查基層對機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律檢查王曉麗201*-04-30B、接近完成C、需要延期工作事項工作要素描述按月考核效益獎、增長指導(dǎo)線按月發(fā)放效益獎、增長指導(dǎo)線考勤匯總、審核，工資錄入、生成工資單、工資匯總、報盤、打印責(zé)任人協(xié)助工作量描述工作質(zhì)量要求部門負(fù)責(zé)人評價滿意基本滿意需要督促或提示例行工作獎金考核獎金考核發(fā)放獎金發(fā)放李忠果張蕾每月6日前完成考核工作準(zhǔn)確、細(xì)致、全面李忠果張蕾每月14日前完成發(fā)放工作準(zhǔn)確、細(xì)致、全面基本滿意工資管理計時工資張?zhí)m每月14日前完成及時、細(xì)致、認(rèn)真基本滿意計件工資作業(yè)票匯總、審核，錄入、生成工資單、報盤、工資匯總、打印作業(yè)票匯總、審核，錄入、生成工資單、報盤、工資匯總、打印導(dǎo)盤、考勤核對、作業(yè)量匯總、計算、打印考勤錄入、計算、打印生成工資表、報盤、打印統(tǒng)計運(yùn)輸指標(biāo)、分析使用情況王惠李炳每月14日前完成及時、細(xì)致、認(rèn)真基本滿意績效計件工資王惠李炳每月14日前完成及時、細(xì)致、認(rèn)真基本滿意勞務(wù)計件工資勞務(wù)計時工資退休工資績效計件工資使用分析王加干徐曉王惠李忠果李炳李炳李炳李炳每月14日前完成每月14日前完成每月14日前完成每月20日前完成及時、細(xì)致、認(rèn)真及時、細(xì)致、認(rèn)真及時、細(xì)致、認(rèn)真認(rèn)真基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意班中餐津貼管理養(yǎng)老保險基數(shù)核對及報盤職工養(yǎng)老保險增減辦理職工醫(yī)療保險增減辦理職工生育保險待遇辦理勞動紀(jì)律管理定額管理勞動紀(jì)律檢查請銷假管理制定、調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn)職工內(nèi)外培訓(xùn)管理轉(zhuǎn)定崗考核教育培訓(xùn)技術(shù)工人年審，津貼發(fā)放培訓(xùn)理論資料考試安排崗位需求統(tǒng)計生成表格、報盤生成表格、報盤生成表格、報盤生成表格、報盤檢查考情、在崗人員、紀(jì)律勞動定額資料收集整理、統(tǒng)計分析電氣化專項培訓(xùn)管理、信息化辦公培訓(xùn)機(jī)務(wù)乘務(wù)員組織理論、實作考核技術(shù)工人津貼考核發(fā)放項目說明書、崗位技能鑒定規(guī)范及題庫編寫電氣化安全補(bǔ)考下發(fā)便函、調(diào)令、工資變動情況崗位招聘工作，擬定崗位，張?zhí)m王惠王惠王惠王惠全科人員張?zhí)m李忠果尹娣尹娣尹娣尹娣李樹仁王曉麗李炳李炳李炳李炳王惠及時辦理每月14日前完成每月14日前完成每月20日前完成每月20日前完成每月每組至少兩次適時制定、調(diào)整視具體情況及時辦理視具體情況及時辦理視具體情況及時辦理視具體情況及時辦理視具體情況及時辦理及時辦理認(rèn)真及時、仔細(xì)及時、仔細(xì)及時、仔細(xì)及時、仔細(xì)及時、認(rèn)真認(rèn)真、規(guī)范合理安排及時、認(rèn)真、全面及時、認(rèn)真、全面及時、認(rèn)真、全面及時、認(rèn)真、全面及時、認(rèn)真、全面基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意基本滿意社會保險調(diào)配人員招聘撰寫招聘條件，崗位公示，王曉麗收報名表并匯總，組織面試，統(tǒng)計分?jǐn)?shù)整理公司人員情況表，人員統(tǒng)計表、報表報送完成提案的答復(fù)及時辦理基本滿意人員管理職代會提案的答復(fù)

王曉麗全科人員2

及時辦理及時辦理基本滿意基本滿意參加集團(tuán)人力資源培訓(xùn)班參加集團(tuán)人力資源系統(tǒng)電李炳、李忠果、王腦培訓(xùn)、網(wǎng)上申報繳費培訓(xùn)曉麗、張?zhí)m及時辦理基本滿意

友情提示：本文中關(guān)于《人事科4月份月度工作總結(jié)明細(xì)表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，人事科4月份月度工作總結(jié)明細(xì)表：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《人事科4月份月度工作總結(jié)明細(xì)表》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/611533.html

• 上一篇：市場部年終總結(jié)
• 下一篇：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)總結(jié)